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      1. 靚包出租賺錢快 投資5萬元開一家

        時間:2024-07-12 13:36:12 自主創業 我要投稿
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        靚包出租賺錢快 投資5萬元開一家

        一直以來,租賃都是精打細算的消費者青睞的消費方式,只需交付一定押金便可獲得使用權。而如今,傳統的租賃業正急速地改頭換面,向生活的各個層面滲透,箱包租賃便成為投資者的一種創業新思路。

            俗話說:買不如借,借不如租。這看中的是商品的使用價值。特別是那些臨時需要,但價格昂貴及更新換代較快的產品,租用無疑成了受人們青睞的消費方式,只需交付一定押金便可獲得使用權。

            長期以來,人們總認為只有自己買來的東西才真正屬于自己,用起來才心安理得。結果家里的東西越來越多,其中不少隨時間的流逝而變得無用。而對于一些沖動型購物的消費者而言,更是如此,花錢之后才后悔,但那個時候已經買了一件使用率低、“占地面積”還不小的東西了。

            于是,就有創業者看準了這個市場,將租賃行業細分之后,選擇市場有需求、但尚處于空白的項目入手,既幫消費者省了錢,也為自己生了財。在本市的赤峰路、曲陽路就有這樣一家名為“趨勢”的店鋪,做著租包的生意。

            中檔為主打 另一種出售

            “趨勢”表面上和一般的箱包店并沒有什么兩樣,柜臺里陳列著各式各樣的包包。但熟悉的客人都知道,雖然這里進行著零售的業務,但是這里還提供著一項非常新鮮的業務——箱包租賃。

            “趨勢”的老板陳先生告訴記者,目前在這一行業中并沒有絕對占市場份額的品牌,因此包包的品牌不是特別敏感,主要是價格和款式;所有在“趨勢”的包與一般箱包商鋪相比,品牌更為豐富,有三十幾個,以中檔為主,銷售價格在300元~500元,這樣的產品定位比較適合這個消費者更注重質量的行業。

            據了解,租一個包先需支付300元的押金,然后按照5元每天,以30天一個計算單位出租。也就是說,在支付了300元押金之后,顧客只需花上150元便可以在一個月內隨便更換使用店鋪內的包包。當然,如果使用不足30天,會將剩余天數的租金在包包歸還時一并歸退。另外,針對損壞賠償問題,陳先生解釋說:“對于拉鏈等容易出現的五金件破損問題,顧客是不需要為此賠償的。只有發生利器劃痕時,需賠償工本費即可,這種情況是比較少發生的。而在包包出租使用一個月左右的時間后,‘趨勢’會將它們進行淘汰處理!

            “當初考慮開始租賃業務,是在對市場做出調查之后,發現一般女性消費者對包的使用周期在一至三個月,她們對包包的要求是新鮮感、時尚感以及跟季節、服裝和場合的搭配程度。在很多時候,換包就是換一種心情。

             從零售起步 找市場空白

            陳先生說:“我觀察發現,在目前國內的消費市場中,一般都是以規模賺取利潤,比方說,國內的白色家電、手機、電腦等等,都是這樣的情況,市場被品牌巨頭占領著。但是,有一個項目非常特殊,把國內市場前十名的品牌全部加起來,規模不到整個市場的8%。這個項目就是箱包?梢哉f,現在正是各箱包品牌的戰國時代!

            “箱包本來不是生活的必需品,但是市場的發展以及生活的進步,讓箱包成為必需。很湊巧的是,我工作的商場剛好是上海乃至全國最大的箱包市場,因此使我對這個行業有深入的了解,利潤不低!庇谑,陳先生決定自己從箱包行業起步創業,同時開始思考一個問題,是否可以通過互聯網的技術來改變渠道。






            最初,陳先生設想利用原先工作上的資源優勢(1367.956,4.38,0.32%),箱包生意從批發出發。但是對于從未有過任何經商經歷的他來說,摸清市場供求雙方精確需求是最為重要和關鍵的一件事情。如何把握,陳先生認為自己投身市場是最好的檢驗方法。他決定,開一家箱包零售店來投石問路。由此,第一家“趨勢”就這樣誕生了。

            作為市場的后進者,陳先生



            創業分析與風險提示

            前期投入:陳先生在第一家“趨勢”上的投資在7.5萬元左右。其中有2.5萬元是用于商鋪,這部分為前期投資中的非必要性投入。

            其余5萬元則分別投資在首批存貨、首期房租以及前期裝修和設備購置等。陳先生的第一家“趨勢”由于是由零售開始,因此商鋪面積較大,有50平方米,月租金在6000元左右。他認為,如果開設成小店聯盟的形式,那么一家單店對面積的要求則小很多,10平方米足矣,在租金上的投資也相對少很多。

            利潤:在計算單店的利潤時,陳先生給記者算了這樣一筆賬!霸谝粋月內,有100個包在出租的情況下,每天5元的租賃價格乘以30天的租賃時間,那么一個月光租金這塊收入就有15000元。這100個包的進貨成本,在一個月后的低價處理中,以成本價正負十元左右的價格出售,收回進貨成本。而50平方米的店鋪一個月的租金以及人工等等所有的開支,不會超過1萬元,如果是10平方米的店鋪,這部分開支還將大大減少。此外,還有3萬元的流動資金,可以作為無息貸款進行下一步的投資開發使用。就我目前店內的實際經營情況來看,要實現一個月有100個包在持續出租是非常容易的。”

            目標客戶群體:目前該項目的目標客戶群體,主要是即將畢業的大學生和剛剛參加工作的白領,這些消費能力尚有限的顧客。但箱包本身沒有很強的針對性,可根據市場情況開發


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