應(yīng)屆生最常見(jiàn)的求職陷阱及規(guī)避方法
眼下又值應(yīng)屆大學(xué)生求職高峰期，面對(duì)海量的招聘信息，究竟哪些才是正規(guī)的公司，哪些公司真正需要人手，這對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種困惑。如何才能讓大學(xué)生在求職的路上少走些彎路?下面是小編整理的應(yīng)屆生最常見(jiàn)的求職陷阱及規(guī)避方法，歡迎閱讀
應(yīng)屆生最常見(jiàn)的求職陷阱及規(guī)避方法
一、傳銷(xiāo)陷阱
目前中國(guó)傳銷(xiāo)分為南北，南方主要以“連鎖銷(xiāo)售”為主，北方以“人際網(wǎng)絡(luò)”為主。傳銷(xiāo)模式尤以“拉人頭”的異地邀約傳銷(xiāo)(簡(jiǎn)稱(chēng)“異地傳銷(xiāo)”)危害最為嚴(yán)重，通過(guò)人身、精神、資金等達(dá)到控制的目的。當(dāng)新人剛被騙到異地后，不讓打電話、斷絕其與外界的一切聯(lián)系，也不讓其看電視和報(bào)紙，在一個(gè)封閉的環(huán)境中密集地灌輸一夜暴富的思想，喚起人們對(duì)金錢(qián)扭曲的追求。傳銷(xiāo)組織組織嚴(yán)密，活動(dòng)隱秘，流動(dòng)性大，發(fā)展迅猛，以幾何級(jí)數(shù)層層制造騙人者和受騙者。
二、合同陷阱
一些用人單位利用大學(xué)生合同意識(shí)淡薄、法律觀念不強(qiáng)、求職心切等缺點(diǎn)進(jìn)行欺騙，當(dāng)大學(xué)生跌進(jìn)陷阱后大呼上當(dāng)時(shí)，常常已身不由己，許多學(xué)生無(wú)可奈何之下只好任人宰割。一般合同陷阱，主要表現(xiàn)為某些公司在與員工簽訂聘用合同時(shí)，在試用期管理、薪資待遇等幾個(gè)方面制定出不利于求職者的規(guī)定，一旦員工違反這些規(guī)定，公司就會(huì)辭退員工且不會(huì)受法律制裁。
三、網(wǎng)絡(luò)陷阱
網(wǎng)絡(luò)陷阱主要為非法企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，而這些企業(yè)有可能是傳銷(xiāo)組織，也可能是騙子組織;其次，一些企業(yè)根本不需招聘人員，但也利用招聘網(wǎng)發(fā)布自身招聘職位，利用招聘網(wǎng)對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行宣傳推廣，若求職者應(yīng)聘基本不會(huì)被聘用。有些網(wǎng)站為了提高點(diǎn)擊率，便將一些過(guò)時(shí)的招聘信息也發(fā)布在網(wǎng)上，使得求職者常�？吹酱罅窟^(guò)時(shí)失效的信息。不少網(wǎng)絡(luò)求職者經(jīng)常會(huì)接到一些莫名電話的騷擾，還有人發(fā)現(xiàn)自己用來(lái)求職的照片被上載到不法網(wǎng)站。
四、收費(fèi)陷阱
部分用工單位要求入職者必須體檢才能上崗，同時(shí)還指定醫(yī)院或者親自安排醫(yī)生進(jìn)行體檢。這種操作都帶有一個(gè)共性即利用職場(chǎng)新人急于找到工作的心理，要求其繳納各種不合理的費(fèi)用，學(xué)生們應(yīng)提高警惕。
四招規(guī)避求職陷阱：
到正規(guī)市場(chǎng)求職。看企業(yè)是否有“三證”，即營(yíng)業(yè)執(zhí)照、中介許可證、稅務(wù)登記證(國(guó)稅、地稅)。對(duì)繁多收費(fèi)說(shuō)“NO”。任何招聘單位，以任何名義向求職者收取抵押金、服裝費(fèi)、產(chǎn)品押金、風(fēng)險(xiǎn)金、報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等行為，都屬非法行為。招聘單位培訓(xùn)本單位的職工，也不準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)。求職者遇到此類(lèi)情況，要堅(jiān)持拒交，并向招聘單位所在地區(qū)職能部門(mén)舉報(bào)，以確保自己的合法權(quán)益不受侵害。
掌握勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)政策。求職者在求職前或求職過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)一些勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)政策，提高自己的求職素質(zhì)和獨(dú)立思考的能力。
應(yīng)屆生求職注意事項(xiàng)
1、求職意向切忌過(guò)于“寬泛”
全國(guó)高校中有上百個(gè)名稱(chēng)迥異的專(zhuān)業(yè)，其中很多專(zhuān)業(yè)沒(méi)有明確的就業(yè)方向，比如大部分被比喻成“萬(wàn)金油”的文科專(zhuān)業(yè)，像哲學(xué)、歷史、古典文學(xué)、中外比較文學(xué)、社會(huì)學(xué)等。這類(lèi)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，簡(jiǎn)歷中的求職意向往往是市場(chǎng)、行政、HR、策劃類(lèi)工作一網(wǎng)打盡，但事實(shí)上卻是很難取得“準(zhǔn)入證”。
不同崗位工作職責(zé)不同，對(duì)求職者的要求也不同，寫(xiě)得太多，給人的感覺(jué)是求職者其實(shí)并不了解這些崗位的具體職責(zé)。
如果有多個(gè)職業(yè)目標(biāo)，最好分別撰寫(xiě)不同的簡(jiǎn)歷。每一份簡(jiǎn)歷的求職意向都要針對(duì)崗位特點(diǎn)和要求，求職意向越具體、針對(duì)性越強(qiáng)，獲得面試機(jī)會(huì)的幾率越大。
2、錯(cuò)誤示范：
如：客服，行政，高級(jí)管理完全不相關(guān)的求職意向，出現(xiàn)在一份簡(jiǎn)歷當(dāng)中，沒(méi)有針對(duì)性，這會(huì)給HR一個(gè)信息：這個(gè)求職者的職業(yè)規(guī)劃混亂，或者說(shuō)完全沒(méi)有規(guī)劃。
也有一些行業(yè)在簡(jiǎn)歷環(huán)節(jié)不分具體職能部門(mén)，如：國(guó)有銀行、第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu) (四大等)，如果招聘信息中沒(méi)有具體的職位，可以不寫(xiě)求職意向。
不要隨便寫(xiě)“管理類(lèi)崗位”這樣的求職意向，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生（MBA應(yīng)屆除外），公司錄用往往是從基層做起，“管理類(lèi)崗位”本身就是個(gè)含混的概念，每個(gè)人理解不同，就不要和HR猜啞謎了。
3、最佳寫(xiě)法：行業(yè)+職業(yè)或者是精準(zhǔn)的職位名稱(chēng)
求職意向應(yīng)做到語(yǔ)言精煉、概括性強(qiáng)，要避免含糊籠統(tǒng)、無(wú)針對(duì)性。最佳的求職意向?qū)懽鞣椒☉?yīng)該是：行業(yè)+職位名稱(chēng)或者是精準(zhǔn)的職位名稱(chēng)。如:通信領(lǐng)域銷(xiāo)售類(lèi)工作網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)類(lèi)工作機(jī)械專(zhuān)業(yè)的可以考慮機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械工程師、制圖之類(lèi)的職位。
應(yīng)屆生求職方法
細(xì)節(jié)決定成敗
隨著社會(huì)的縱深發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的考察已非停留在專(zhuān)業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)的需求，同時(shí)考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力，注重細(xì)微功夫�？捎行┣舐氄卟荒苷嬲I(lǐng)會(huì)“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，導(dǎo)致求職敗北。奧泰斯電子有限公司的王元元在接受采訪時(shí)說(shuō)：“員工接聽(tīng)電話時(shí)，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶(hù)。”而類(lèi)似的現(xiàn)象，在企業(yè)發(fā)展中屢見(jiàn)不鮮。為減少企業(yè)管理的失敗成本，選擇人才時(shí)注意細(xì)節(jié)考察，當(dāng)然順理成章了。
突出自己的優(yōu)勢(shì)
應(yīng)屆生與社會(huì)人士相比，自有其不足之處，但未必所有環(huán)節(jié)都居人之下。如果在求職過(guò)程能將自己的性格特征、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、鮮明亮點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)，或許能讓用人單位耳目一新，“萬(wàn)花叢中一點(diǎn)紅”，被錄用的可能性就會(huì)增加。卓越典范企管顧問(wèn)公司陳志嶸在談到自己的招聘經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“相當(dāng)多的應(yīng)屆生，因不擅總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)、不能發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，導(dǎo)致求職失敗者比比皆是�！毕嚓P(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，應(yīng)屆生因?yàn)椴荒芡怀鲎约旱膬?yōu)勢(shì)特長(zhǎng)而失敗的比率超過(guò)77%，不能不說(shuō)是個(gè)沉痛的'教訓(xùn)。
樂(lè)意從基層干起
許多從事人力資源管理工作的HR表示，他們的企業(yè)并不是不需要招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，而希望通過(guò)輸入新鮮血液的方式改變后備人才不足的困境�？梢蛘衅傅降慕^大多數(shù)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受必需的鍛煉，使得企業(yè)在百般無(wú)奈之下忍痛割?lèi)?ài)，找些學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、悟性并不如應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的初高中生做學(xué)徒或培訓(xùn)干部。我國(guó)高校教材編寫(xiě)專(zhuān)家鄒金宏表示：“萬(wàn)丈高樓平地起。如果應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受鍛煉，會(huì)有哪家企業(yè)敢冒風(fēng)險(xiǎn)，將項(xiàng)目交給一個(gè)幾乎沒(méi)有駕馭風(fēng)險(xiǎn)能力的新手呢?”如果應(yīng)屆生要想成為企業(yè)的頂梁柱，在社會(huì)這所大學(xué)中，還需到基層去吃苦。
擁有感恩的心
企業(yè)使用應(yīng)屆生是需付出一定代價(jià)的。可有些應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后，往往因?yàn)橐恍┈嵤卖[別扭，甚至與企業(yè)分道揚(yáng)鑣，簽訂的勞動(dòng)合約有如一張白紙。為人得講誠(chéng)信，可現(xiàn)在有些大學(xué)生，似乎視誠(chéng)信如糞土。沒(méi)有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意馬。沒(méi)有一門(mén)心思用在企業(yè)里，倒更多關(guān)注哪里會(huì)有更適合自己發(fā)展的地方，時(shí)刻準(zhǔn)備跳槽。一港資企業(yè)的老板陸先生說(shuō)：“不要埋怨我們不聘用應(yīng)屆生，而是對(duì)他們的心態(tài)抱懷疑態(tài)度。如果擁有一顆感恩的心，真正同企業(yè)生死與共。
在日趨激烈的社會(huì)環(huán)境中，難道我們有人才不要不成?!”
自信創(chuàng)造奇跡
自信是創(chuàng)造奇跡的靈丹妙藥。可一些應(yīng)屆生在求職時(shí)，往往因?yàn)樽约喝狈?shí)際操作經(jīng)驗(yàn)就無(wú)法在所應(yīng)聘的工作崗位前表現(xiàn)十足的信心，導(dǎo)致企業(yè)不得不拒之門(mén)外。但有一點(diǎn)想告訴涉世不深的求職朋友，企業(yè)一旦確定招聘沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生，就已在其培訓(xùn)計(jì)劃與資源配置方面做了相應(yīng)的安排。
“萬(wàn)事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可!”HR經(jīng)理何靜波如是說(shuō)。
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