職場維權(quán)，避免過激行為

職場維權(quán)，避免過激行為

就目前的就業(yè)市場，勞動者一般處于弱勢地位，遇到企業(yè)不公平不合法的現(xiàn)象，進行維權(quán)理所應(yīng)當，也很有必要。但是要明白一點，維權(quán)也有風(fēng)險，一定要避免過激行為。

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過度維權(quán)類型一獅子大開口索要天價補償

    在一家頗具規(guī)模的外企從事銷售經(jīng)理的陳某工作不到兩年，年薪10萬元左右。在離職時他向企業(yè)提出了超過100萬元的加班費和補償金。理由是根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，平時、休息日、法定假日加班分別可以獲得1.5倍至3倍的加班工資。因為陳某的銷售崗位特殊，按公司規(guī)定，只需上班時打卡，下班無須打卡。因此，陳某說自己經(jīng)常加班到晚上10時多，休息日、法定假日也不例外。于是，算下來就有了上百萬元的巨額加班費。

    更離譜的是，有一家企業(yè)自2008年4月份起就處于停產(chǎn)狀態(tài)，員工卻向勞動爭議仲裁部門請求“全年的加班費”!明明停產(chǎn)沒開工，怎么會產(chǎn)生加班費呢?原來，勞動者一方離職后在代理人的“指點”下要企業(yè)賠償去年全年的加班費。而事實上，這家企業(yè)去年4月停產(chǎn)，企業(yè)最多支付前三個月的加班費，而非全年。

    特別提醒：2009年以來，勞動者向企業(yè)提出高額賠償?shù)陌讣�越來越多，一些自恃“懂法”的員工，他們一旦離開企業(yè)，就以索要加班費和補償金為由向法院提起訴訟，少則幾十萬元，動輒上百萬元，而他們原來在企業(yè)的年薪也不過幾萬元。勞動法專家何楚先生表示，由于管理上的疏漏，企業(yè)對類似的訴訟往往提不出任何書面證據(jù)反駁，又因雙方的訴求差距太大，基本上難以通過調(diào)解處理。由于現(xiàn)在申請仲裁免費，少數(shù)勞動者在申請事項上沒有以前慎重，抱著“不提白不提”的心態(tài)提要求的現(xiàn)象有所增多。但是，無理的要求“提了也白提”。提出不合理要求，不僅難以得到滿足，而且會激化爭議雙方矛盾。

過度維權(quán)類型二 過激維權(quán)演變成暴力事件

    2009年5月15日下午，近200名某知名企業(yè)深圳分公司銷售人員停工，從公司步行到南山區(qū)勞動局抗議公司對于薪酬制度的調(diào)整。之前一天，該公司中國有限公司廣州分公司幾十名員工將廣州分公司銷售副總經(jīng)理陳XX堵在了辦公室。幾天后，由于當?shù)貏趧硬块T的介入，該企業(yè)與員工已經(jīng)“和平”地解決了問題。事后，一些媒體的報道把對陳XX這十多小時的圍堵稱為“對峙”。其實，在被堵管理人員心中，這無異于“扣為人質(zhì)”，作為與公司更高層談判的籌碼，或是成為員工們?yōu)橐�起媒體或相關(guān)部門關(guān)注而故意制造的事端。發(fā)生這類事件，盡管多數(shù)都會和平解決，也沒有人質(zhì)受重傷，但被群情激憤的員工圍追堵截的高管心中一定留下“恐懼”的陰影。

    據(jù)《東莞時報》報道，2009年4月23日上午7時，像往常一樣，彭某一大早就來到公司，等待主管鐘某分配當天的工作，但等到的卻是一份解雇通知書，由于事發(fā)突然，他就去找公司的高層，希望公司能給他一個機會。但彭某最終沒有找到人給他做主，心灰意冷的他回到自己的部門，再次向主管問及解雇緣由并向他求情，但還是被拒絕了。兩人發(fā)生爭吵之后，彭某隨手拿起工具，將主管打死。砸死主管后，他沒有逃跑，在辦公室里呆坐了一會，就自己打電話報警自首。他的同事李先生說：“平常彭某挺隨和的，這次失手殺人應(yīng)該是因為失業(yè)而走上極端的。”

    特別提醒：員工為保護薪水和工作的抗議示威激烈程度的升級令相關(guān)的勞動部門非常頭疼，但他們一向不鼓勵企業(yè)管理層對示威者或帶頭鬧“對峙”的員工提出訴訟，以避免激化原本就很緊張的勞資關(guān)系。企業(yè)也在苦苦應(yīng)對具有潛在危險的問題——如何在經(jīng)濟危機嚴峻之際平穩(wěn)實施減薪和裁員計劃。作為勞動者，維護自己的正當權(quán)益，應(yīng)該首先想到相關(guān)勞動保障部門，走法律途徑，千萬不要為了維權(quán)反而變成威脅、恐嚇、劫持、殺人者，最終會把自己從維權(quán)者變成了違法者。

    法律專家提醒說，單位如果不建立健全的工資、考勤制度，一旦涉入勞動爭議的訴訟中將非常被動。當用人單位和員工對于勞動報酬和工作時間各執(zhí)一詞時，根據(jù)舉證規(guī)則，用人單位應(yīng)負舉證責任。如果單位提供不出經(jīng)過員工簽字確認的考勤記錄和工資發(fā)放清單，要承擔舉證不能的法律后果，由此導(dǎo)致的敗訴案例足以提醒企業(yè)對熟悉《勞動合同法》的必要性有清醒的認識。

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