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創業者是否需要商業計劃書?
創業商業計劃書是一定要寫的,但具體該如何寫呢?
1. 辨認和明確你的主意和目標
明確并能闡述清楚你的創業項目以及發展目標。偉大的企業都是一步一步腳踏實地走出來的。
2. 團隊比任何主意和計劃更重要
團隊的重要性顯而易見,這也是你獲得投資融資的關鍵。創業需要做好的前三件事兒是人、人、還是人!
3. 大思考,小開始然后或者急劇擴張或者失敗大處著眼、小處著手,這是創業者必須延徇的路線,仰望星空同時也要腳踏實地。每一件小事兒都可以成為你發展的里程碑,它通?梢陨婕叭藗儗δ愕馁徺I意愿,至少是有人嘗試了你的產品,所以不要忽視點點滴滴的成長。
4. 注重己經十分明確的市場,分市場和市場間隙專注你所在的創業領域,爭取成為細分市場的領頭羊。這種戰略幾乎是每一個成功大企業所采取的。
5.了解你的商業模式
清楚的知道你的商業模式。沒有人會關心沒有商業價值的項目。實際的賺錢能力將比在Excel中的財務預估重要的多。明確你賺錢的途徑,廣告、交易還是訂閱,這將促進你的發展。
人們在完成一份創業項目的商業計劃書之后,總是會有一種成就感。但是,到底什么才是真正的商業計劃,卻沒有讓創業者們清楚的認識到。沒有領會商業計劃書真正內涵的商業計劃不會有很高的價值,你只是為了完成它而完成它(商業計劃書)!
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