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專家指點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者：新興服務(wù)業(yè)最易淘金
事件民營(yíng)老板陳偉有一次在廣州街頭擦鞋遇到城管，擦鞋人倉(cāng)促逃走，他不得不光著腳撿回鞋子。這次經(jīng)歷讓他得到啟發(fā)：為什么擦鞋不能舒服一點(diǎn)呢？當(dāng)時(shí)想創(chuàng)業(yè)但缺乏資金的他向朋友借了2萬元，于2002年9>月在廣州開辦了第一家擦鞋店。在不到兩年的時(shí)間里，他的擦鞋小店發(fā)展成為擁有30多家分店和200多名員工的偉邦美鞋業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。其經(jīng)營(yíng)范圍包括擦鞋、生產(chǎn)美鞋用品、進(jìn)行鞋類維修等。陳偉還與合作伙伴一起引進(jìn)英國(guó)皮革護(hù)理品牌，提高服務(wù)檔次，逐漸打出了自己的品牌，占據(jù)了美鞋行業(yè)的高、中、低三塊市場(chǎng)，并準(zhǔn)備將美鞋進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化、全球化。最近，偉邦美鞋業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)將要打出廣州，把分店開到深圳去。陳偉對(duì)自己事業(yè)的前景充滿了信心。
專家點(diǎn)評(píng)
中山大學(xué)中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)研究中心主任、管理學(xué)院博士生導(dǎo)師李江帆：改革開放以來，制造行業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)足發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)激烈，民營(yíng)資金已經(jīng)不太可能在這里掘到第一桶金。而服務(wù)行業(yè)方興未艾，一些新興的服務(wù)項(xiàng)目，如汽車旅館、網(wǎng)上購(gòu)物等，則具有廣闊的發(fā)展空間。民營(yíng)企業(yè)家在從事服務(wù)業(yè)時(shí)，一定要注意推出有創(chuàng)意、不跟風(fēng)、不雷同的服務(wù)產(chǎn)品，以求新、求特、求異來獲得成功。傳統(tǒng)做生意是不熟不做，而服務(wù)業(yè)則要不新不做，這要求民營(yíng)企業(yè)家要注重提高個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。另外，服務(wù)業(yè)是一個(gè)關(guān)聯(lián)性、波及性很強(qiáng)的行業(yè)，在拓展服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，不能只顧及本地區(qū)、本省，要用聯(lián)系的眼光看問題。一個(gè)產(chǎn)品在本地區(qū)可能適應(yīng)，到別的地區(qū)可能就不適應(yīng)了，而需要一個(gè)替代產(chǎn)品。比如發(fā)展物流業(yè)在廣州是重頭，但到了佛山，重頭就成為發(fā)展物流業(yè)的延伸產(chǎn)業(yè)。
摘自：《三晉都市報(bào)》
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