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創業者要善于“鉆空子”
小企業在選擇經營方向時,不要只跟在大企業的屁股后面轉,要善于選擇大企業的弱點,鉆大企業的空子,發揮出船小好調頭的特點。如果市場上出現了某一流行商品,企業蜂擁而上,競相生產,則非常容易使緊俏商品變>成積壓商品。在這種情況下,大企業可以憑借它的經濟力量和各種雄厚的優勢保本盈利,而小企業往往要吃大虧。所以,小企業應善于鉆空子,也就是把企業的經營方向轉到不適宜大、中企業生產,而市場又十分需要,并且投資少,見效快的商品上。拾大企業之遺,補市場之缺也是小企業經營方向之一,即把企業經營的方向轉向大企業認為不起眼而不愿生產的產品上。例如,韓國有一家小紡織企業,在對輕紡工業市場調查時發現,當時的輕紡工業廠家,主要向高、精、尖發展,都不生產微利低檔產品。但是,也有收入低的消費者,需要低檔產品,就是比較富有的消費者,做窗簾布,衣服里子,甚至于當擦桌布,也需要一定數量的低檔棉布。從消費者結構分析來看,中、青年人對高、中檔產品需求量大,而老年人則對低檔棉布需求量大。根據上述分析,他們果斷地決定生產低檔棉布,結果是每次投放的產品,很快就被搶購一空。
縱觀市場競爭中的種種空子,都是時隱時現的,要下工夫尋覓、發現。市場的空子總是此開彼合,彼開此合,絕不會出現沒有空子的時候。
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