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交通管培的面試
面試過后感覺很是一般般...寫寫面經攢RP吧~
在11.4通過了SHL題庫的筆試考試后，收到了管培初面通知，奔著有8個年頭的管培計劃的誘人，前往面試。
面試是按照學校來分，當天全部都是上交的朋友們。我們組一共9人，有財經類院系的4人吧，還有我們5個各種專業背景的~形式么是先單面，再無領導小組討論。
我進入的面試室，考官是為很Fashion的年輕妹妹，驚訝了一下...心里揣測著她是HR?還是海歸派?
2分鐘自我介紹后問了下為何選擇交行管培，這個么...估計大家都會準備下的~我說了兩方面吧，管培計劃本身以及交行的品牌形象。
然后問了我的興趣，除了學習...我OS沒有表現得很愛學習呀...我說了投身公益活動，HR又說除了這個...好吧...我說旅行~然后問為什么，好吧...沒有控制這個問題的主動權，被她步步逼近了。
可能是看了我有不少外事經歷，竟然讓我用英語闡述一下自己的3個比較優勢...尷尬了，沒有準備，硬是現場組織了一下，又被動了...
最后一個問題，看我是上海人，問我是否能夠去其他城市工作...我心里想著父母在不遠游之類的云云，嘴上就誠實委婉地表達了下這個想法。我想就這個問題估計他們就不要我了，不過我還是做不到睜眼說瞎話...好吧好吧，算了算了，只能說是不合適吧~
進入小組討論，看了案例，背景是美總統大選，說是08年的時候，網絡技術的使用成為奪勝關鍵，2012年新媒體又崛起，資料詳細說了幾點新媒體的優勢，最后問假設你是一名競選工作組成員，你會如何利用新媒體。
我們組的時間把握不好，最后都沒有留出陳述時間，好在HR沒有太嚴苛，還是讓簡單總結了下。過程中，感覺團隊中有很強勢的人，邏輯思維又并不是很清晰，這種時候就很被動了。你反抗吧，或許你能占據主導，但是團隊一定是散了，這是萬萬不行的;不反抗吧，這結果一定不盡如人意...兩難中...希望通過走和諧派，讓強勢的人兒回歸一下團隊，不過結果并不理想。
個人覺得這個案例是有點難度的，新媒體的優勢材料中其實已經說明，應該是要提出一些亮點，如果沒有就應該主要聚焦執行策略。有經驗的大牛們也可以支支招哈~
我覺得面試應該要自己能掌握主動會比較有優勢，但是這次是被動連連啊~看來是無望啦，寫下今年的情況供明年的同學們參考吧!祝大家好運~
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