遠(yuǎn)東租賃一二輪面試面經(jīng)

遠(yuǎn)東租賃一二輪面試面經(jīng)

　　遠(yuǎn)東租賃是中化集團(tuán)子公司，9月23日晚，同濟(jì)大學(xué)綜合樓304，聽宣講會(huì)，投簡歷。宣講會(huì)除時(shí)間控制稍差的瑕疵，還收獲頗多。很早接觸租賃是在研一中小企業(yè)發(fā)展課，融資租賃課程，不記得是哪位同學(xué)講述的了，主要內(nèi)容也不記得。有一點(diǎn)震驚，對于企業(yè)學(xué)歷背景介紹，97.8%本科以上學(xué)歷，30%MBA學(xué)生，應(yīng)該很少有當(dāng)下的國企能具備如此學(xué)歷構(gòu)成吧。

　　總之去都去了，投簡歷吧，應(yīng)該沒戲。不過，左右兩位女生在投簡歷時(shí)，掏出一疊不同姓名的簡歷，汗.....

　　破天荒的，9.25日早晨收到短信通知，27日同濟(jì)大學(xué)9：30運(yùn)通樓面試�？粗�短信，很開心，從辭職到現(xiàn)在，挖掘簡歷的過程很痛苦，我自己也無恒心堅(jiān)持做好，并且對自己所具備競爭的能力不備樂觀心態(tài)。這個(gè)短信，鼓舞信心。雖然豬說，信心是與生俱來，由內(nèi)而外，而不是靠別的東西來鼓舞。但對于與身俱缺的東西，也只能通過這種原始的積累一次次來增加。

　　不扯了，說說面試吧。早早起床，第一個(gè)到運(yùn)通樓，其中插曲是遠(yuǎn)東的HR將云通樓在短信中寫成運(yùn)通樓。在云通樓和運(yùn)籌樓之間糾結(jié)，最終決定在云通樓等。第一個(gè)到，接著，第二個(gè)，第三個(gè)，都是穿正裝的戰(zhàn)友們，均對短信產(chǎn)生質(zhì)疑。等待之余，瞎聊著，WW浙大管工項(xiàng)目管理，ZWZ君復(fù)旦大學(xué)金融系，ZLB君上交大管工專業(yè)，大概，并且攜帶女友一起參加面試。了解完畢，短信至豬，表示我無信心參加，想逃回去。在第一次面臨這種壓力場景，我似乎都會(huì)慣性的逃跑，不過豬沒回消息，應(yīng)該是對這種行為極大的不屑。硬撐頭皮下去。人越來越多，并且HR也在樓前徘徊，是否他所在的地點(diǎn)是正確的，倒地吐血。

　　第一輪面試，即興演講：1)為什么選擇遠(yuǎn)東公司?2)自己具備怎樣的競爭優(yōu)勢?3)未來的職業(yè)規(guī)劃怎樣?采取無排序競爭式演講。這種情況下，應(yīng)該先講得分會(huì)高點(diǎn)，不過我倒數(shù)第二個(gè)。第一次面試，我進(jìn)去考場后已經(jīng)改變看法，超出面試之外，積累經(jīng)驗(yàn)，倒也落得灑脫。介紹很快開始，大群人在排隊(duì)，我和旁邊浙大的WW君穩(wěn)如泰山的坐著。一個(gè)一個(gè)音色并茂的講著，一個(gè)規(guī)律，大概網(wǎng)絡(luò)太發(fā)達(dá)，大家也樂于慷慨的分享。大多數(shù)同學(xué)千篇一律的演講思路：1)why行業(yè) why公司 why職位?顯然做足前期準(zhǔn)備，引經(jīng)據(jù)典，十足佩服，但是佩服之余，卻覺得很“假”。眾云亦云，基本失去競爭力。

　　2)“具備領(lǐng)導(dǎo)力，具備抗壓能力，我比較好相處.....”描述個(gè)性詞匯非常精彩，但是卻不明白為什么作為聽眾的我會(huì)覺得有一點(diǎn)空洞，說服力也沒那么強(qiáng)....3)一年做什么，三年成就什么....我至今沒有對自己未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃出一個(gè)清晰的輪廓，甚至方向還沒，我想大多數(shù)畢業(yè)生應(yīng)該也如此吧?輪到我的時(shí)候，我換一種方法，沒正面回答其中的任何一個(gè)問題�；�本沒涉及到我其他經(jīng)歷，單將近一年的MBA工作經(jīng)驗(yàn)，稍為列舉，像說別人的故事，像聊天，沒有任何昂揚(yáng)措辭，簡單，淳樸。最后以一個(gè)貌似玩笑的結(jié)尾“我大學(xué)本科4年醫(yī)療保險(xiǎn)，有4年的MBA教育管理經(jīng)驗(yàn)，1年建筑專業(yè)路基路面專業(yè)任課教師經(jīng)驗(yàn)。遠(yuǎn)東目前6項(xiàng)主營業(yè)務(wù)，我涉足其中3項(xiàng)，請問我還有什么理由不選擇遠(yuǎn)東呢?”

　　對于我這三分鐘，優(yōu)缺點(diǎn)分析如下：優(yōu)點(diǎn)：1、從容的心態(tài)，必須每一場面試都要保持這樣的心態(tài)，患得患失，必然會(huì)導(dǎo)致自己情緒緊張，而無法發(fā)揮極致。2、用平穩(wěn)聊天式語氣進(jìn)行演講，不像背書，不是表演，純正的簡單的聊天式，并且將真實(shí)感表現(xiàn)出來 3、沒有正面回答3個(gè)問題，而讓自己講出的每一點(diǎn)都圍繞著主題開展。缺點(diǎn)：1、對自己信心缺乏，沒有在抓住順序上的優(yōu)勢 2、還是稍為有一小點(diǎn)點(diǎn)的發(fā)揮失常，漏掉應(yīng)該表達(dá)的關(guān)鍵一點(diǎn)。

　　面試結(jié)束后，宣布晉級下一輪面試名單，最后一個(gè)我，再一次激動(dòng)，振奮我心。穿插一下：早晨我們最早出現(xiàn)的4人全部成功晉級。

　　第二輪面試，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。時(shí)間30分鐘討論，5分鐘陳述。題目古老的話題，一艘救命輪該救誰?看完案例，我心中便有答案，并且最后驗(yàn)證我心中答案符合HR主考官看法。我如被建議那樣，作Time keeper，不過最終也的確沒怎么體現(xiàn)出什么優(yōu)勢。究竟小組組員之間面試經(jīng)驗(yàn)都比較淺，還是這個(gè)職位的作用不大?現(xiàn)在有一點(diǎn)點(diǎn)懷疑。小組討論大家爭相發(fā)言，根據(jù)此輪獲得經(jīng)驗(yàn)如下：1、不能打斷組員觀點(diǎn)陳述 2、不要堅(jiān)持己見，忽略團(tuán)隊(duì)建議 3、不要沉默，盡量說話，盡量說出自己的觀點(diǎn)。沉默乃此輪面試大忌。其實(shí)整個(gè)過程不是考查你的結(jié)論是否正確?而僅看你的表達(dá)能力，邏輯思維能力及團(tuán)隊(duì)合作能力。不過整個(gè)是我后來才深有體會(huì)。盡管前面已有聽說。

　　接著這輪面試，小組組員對全組表現(xiàn)自打分�；�本大多數(shù)同學(xué)十分，我打9.5分，原因是我們在討論時(shí)忽略一點(diǎn)，未選出一名Leader。其中HR對于整個(gè)組的討論進(jìn)行了非常精彩的點(diǎn)評。

　　接著便是遠(yuǎn)東比較聞名的組內(nèi)PK，并且需要一句話陳述你PK掉的理由。同時(shí)HR表示需要大家彌補(bǔ)我指出的缺乏Leader的缺陷，補(bǔ)選一個(gè)Leader�；�本上被投淘汰票的無外乎以上指出的三個(gè)注意點(diǎn)。我PK掉前兩種類型的組員，外加一個(gè)記錄員，記錄比較凌亂并且無法為陳述的人提供思路。最后面試官?zèng)Q定 PK掉4位學(xué)員，我幸免于組員PK，但沒有逃脫HR淘汰，不過到達(dá)這一步，結(jié)果便真的不再重要了。

　　最終評價(jià)此輪面試，真如網(wǎng)上前輩分享，不可避免有選秀嫌疑，因?yàn)檫@將是一輪漫長的面試流程。希望WW和ZLB君能一路走到金貿(mào)35樓。

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