電裝空調(diào)部件公司的面試
DMTT是DENSO電裝的子公司，做汽車空調(diào)部件的，這回應(yīng)聘的職位是生產(chǎn)計劃，總共有12個人來面試，分成了2組，我是第一組。到廠房先填個人情況表，然后做性格測試題。6個人統(tǒng)一面試，面試官有一個日方部長，一個翻譯，一位女士(好像是生產(chǎn)部的負責(zé)人)，還一位人事部的女士。
人事鄭小姐簡單介紹了公司情況后，說會問些問題，每個人依次回答，中英文都可以，最終工作會和日方部長打交道，英文交流少不了。第一個問題是自我介紹，每個人答完我大概了解了下其他5個人的背景：
男生A，天大管院碩士，工業(yè)工程專業(yè)，本科畢業(yè)后工作過一段，他說自己是來湊熱鬧，月底要去深圳，似乎已聯(lián)系好要簽富士通。
男生B，聽不懂他的日文自我介紹，也是剛畢業(yè)。
男士C，工作過6年，在freescale工作過，現(xiàn)在一臺資企業(yè)，回答問題給人感覺比較成熟，不過我懷疑他是否會接受這個職位，因為我判斷這個職位的收入會低于他現(xiàn)在甚至以前。
女生A，在LG工作過，負責(zé)ERP方面的XX(沒聽清)
女生B，河北大學(xué)剛畢業(yè)，在XX研究所實習(xí)(沒聽清)
自我介紹之后，日本人問了以下幾個問題：
1. 你為何辭掉現(xiàn)有工作來應(yīng)聘DMTT?有工作經(jīng)驗的回答
2. 對于這個職位，你有什么樣的優(yōu)點?
3. 怎么理解團隊精神?(原話忘了)
4. 如何讓員工有責(zé)任感?
5. 你的10年工作期望目標是什么?請盡可能詳細解釋?
然后是生產(chǎn)部的那位女士針對每個人發(fā)問，問我的是“如何開展生產(chǎn)計劃工作?用中文回答”，因為從自我介紹開始，我用英文回答，后面的問題我覺得用中文也不一定表達的更好，而且覺得這是個全英文面試的機會，所以每個問題我都說英文。
總體感覺是這一個多月的口語聯(lián)系確實有提高，雖然有地方說的磕磕絆絆，但對比以前張不開口來說，是有進步了，接下來要提高的是英文回答問題要言之有物。我現(xiàn)在只能簡單回答問題，還不能用英文有條理有層次的講述問題。
那個日本部長好像也針對個人問過問題，但沒問到我。男士C回答第五題時說“5-10年希望做到這位部長的職位”，面試官都笑了，我不知道這樣回答是正面還是負面的`影響?
我開始沒準備好，鄭女士的公司簡介完后我才拿出筆和本，結(jié)果沒記下一些公司在業(yè)內(nèi)的排行數(shù)字，以及日本人和那位生產(chǎn)主管女士的姓名，下次一定要注意。而且，由于準備不足，也沒有充分利用畫圖表來輔助回答問題，至少如何展開生產(chǎn)計劃甚至團隊精神什么的，都可以在本上寫寫畫畫的給面試官看。
男生A一直中文回答，所以被生產(chǎn)部的那位女士要求用英文回答個問題，為了測測他的口語，而且在說到汽車配件市場排名時，他說德爾福和博士排一二、電裝是老三，引來日本人的一通解釋，說在空調(diào)等細分市場，DENSO毋庸置疑排第一，不過男生A似乎還在爭辯，憑此會把他淘汰吧，反正他也是來湊熱鬧。
今天比較高興的就是感受英文面試，而且看到比以前有提高。而在面試的很多環(huán)節(jié)，還有待提高。
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