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R&D 面試經歷
我的背景，國內本碩，海外博士。
2009年10月，國外1面
通過系里的秘書轉發了PG宣講會和收簡歷的電子郵件。投簡歷，1周后通知面試。
PG宣講會來了2個人，都是校友。宣講會主要面向博士，研發職位。宣講會上公布了PG預計招聘的人數(研發職位)，大概是在美國40多人，其他地區40多人。
面試簽到是自己選時間，所以能看到所有進入1面的人數，大概有40人左右(只是我所在的大學)。
1面安排45分鐘，我面試時長40分鐘。
首先介紹自己的情況以及研究經歷。
后面就是常規問答。
為什么工作了又回到學校讀書?
為什么選現在的導師?
工作中你貢獻了什么新想法?
工作中有什么突出貢獻?如果沒有你，項目會順利么?
設想5年后會變成什么樣子?
工作中有沒有用到學校外部資源?舉個例子
怎么應付同事間的矛盾?最后什么結果?
怎么表現領導力?
自認為有什么優點，什么缺點?
有沒有什么冒風險的經歷?為什么冒這個險?
你想做哪方面的工作，為什么選這些?然后說其中的一個方向我看也適合你啊，考慮考慮不?
我簡歷及面試中均強調要回北京工作，即便對方問起是否愿意去其他國家地區。對方展示北京新研發大樓的照片，我更表示強烈興趣。
教訓，1面中對方建議最好準備幾頁幻燈片，便于理解所作的研究工作。
2010年3月末2面，北京
歷時1小時10分鐘，2位研發經理面試，全英文。
二面中的問題：
1.請詳細介紹研究課題
2. 最大的困難，局限于研究生階段。
3. 為什么讀博士
4. 研究中最出色的成果
5. 研究中如何與他人合作的
6. 如何處理deadline
7. 工作中都學到了什么
8. 創新的例子
9. 為什么選寶潔
10. 你怎么準備面試的
2面中吸取1面教訓，準備研究工作的幻燈片。
2010年4月初3面，北京
全英文。
1. 研究介紹
2. 研究中的困難
3. 研究中的模擬經驗
4. 如何應付deadline
5. 如何將學的知識轉為應用
6. 困難的決定.
7. 如何領導一個組。
問問題的方式和中心8問的提問方式一模一樣，都是give me an example of........
1-2周給結果，目前等通知中。
另我總結的提問環節的經驗。
提問問題應好好準備，但不要問了就完事，問完要認真聽對方的回答，帶對方回答后，有針對性的對其答案中提到的東西再追問問題更好，1是確實說明你聽懂了對方的答案，2是有問有答，才是更有效的交流。下面是我的3面中，我首先問了一個關于研發的問題，對方回答中提到工藝參數優化，我就想到了有關如何中試，放大的問題，我就接著問： 您剛才提到了工藝優化，那么我想問有關scale up，是在哪里做呢?對方就很有興致的講有關pilot plant等問題。
就這樣你來我往，可以問不少問題，不會冷場。而且在接下來的提問中，用you just mentioned..., concerning what you said...等承上啟下，會顯得對話很連貫。
最后，祝大家好運。祝我好運。
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