“波司登”從8臺縫紉機起家

“波司登”從8臺縫紉機起家

編者按： 王侯將相寧有其種乎？8臺縫紉機亦能驚天動地！

　　8臺縫紉機起家，經過30年的打拼，高德康將波司登做成了世界品牌，為中華民族長了志氣。從第一個以民族服裝品牌成功打入瑞士市場，到成為“向世界名牌進軍、具有國際競爭力”的16家中國名牌企業之一，波司登走出了一條獨特的民族品牌成長之路。

　　目前，波司登年銷售額達65億元，品牌價值達102億元。昔日的“小作坊”已經進入中國的“500強”，并以連續11年銷量第一的業績穩坐中國羽絨行業的“第一把交椅”，被譽為“波司登”神話！

　　波司登成功的秘訣是什么？“30年成就一個世界品牌”有什么經驗可以借鑒？實現做大做強民族企業的目標還要多久？

　　讓我們走近高德康，走進波司登

　　2006年10月10日，中國沈陽。波司登股份有限公司總裁高德康登上領獎臺，接受“2006中國十大世界影響力品牌”獎牌。聚光燈下的高德康神采奕奕，充滿了壯志豪情。

　　此次頒獎典禮是第14屆世界生產力大會所屬活動之一，由世界生產力科學聯盟主辦、中國生產力學會承辦。波司登作為我國紡織行業唯一一家企業榜上有名，與上海寶鋼集團、中國海油集團、國際航空公司等著名企業一起獲得該項殊榮。

　　而在30年前，波司登僅僅是一個擁有8臺縫紉機的“小作坊”。從一開始的替人“來料加工”，發展到“貼牌”制衣，最后擁有自主品牌，波司登走出了一條獨特的民族品牌創新之路。據權威機構調查，波司登品牌價值達102億元，成為中國服裝行業最具價值品牌。

　　“品牌就是企業的核心競爭力，通過對品牌的塑造、培育、提升和創新，來打造企業的競爭優勢，實現企業的騰飛。”近日，在哈爾濱香格里拉大飯店，波司登股份有限公司總裁高德康這樣告訴筆者。

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