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人才管理軟件傳統e-HR軟件：究竟誰終結誰？
2011年，對于人力資源軟件市場而言，絕對是不平凡的一年。云計算技術、移動互聯網、社交網絡等諸多新技術給傳統e-HR廠商帶來了巨大的沖擊，誰能夠掌控趨勢，誰才能夠成為勝者。但除了技術的沖擊，對于傳統e-HR軟件供應商而言，還將面臨著更大的挑戰：人才管理軟件對于傳統e-HR軟件的挑戰！
日前，北森公司提出“終結e-HR”的思想，要讓人才管理軟件全面顛覆e-HR的運作模式，全面提升企業的人才管理水平。人才管理軟件真能夠成為人力資源軟件市場的一朵奇葩嗎？它真的能夠替代傳統的e-HR軟件嗎？要找到答案，首先要明確人才管理軟件與傳統e-HR的區別。
首先，人才管理軟件與傳統e-HR軟件在業務目標上有本質的不同
傳統e-HR軟件著力于人力資源信息的記錄與統計，以提升HR的工作效率。而人才管理則是企業的吸引、管理、發展和留任人才的一個循環管理，目標是建立企業持續的人才供應體系。
傳統e-HR強調“信息”，以記錄分析為主，承擔信息管理責任的是HR，業務主管與員工只是瀏覽信息而已。而人才管理強調“才干”，以人才的關系管理為主，強調“選、用、育、留”的循環，業務主管開始承擔起了人才管理的職責，并成為軟件的主要使用者之一。
其次，軟件即服務的Saas模式與安裝部署模式的差異
國外的人才管理軟件供應商，以及國內的北森均采取SaaS的模式(Software-as-a-Serivce:軟件作為服務)，它是一種通過互聯網提供軟件的模式。簡而言之，廠商將軟件部署在自己的服務器上，客戶則通過互聯網向廠商租用所需的軟件服務。這樣的話，客戶使用軟件的成本更低，甚至可以完全不需要IT維護人員。
而傳統e-HR則采取安裝部署模式，客戶需要購買時一次性支付軟件的永久授權費用，然后另付服務器管理費用。通常還會有額外的軟件升級費用，以及定制開發的費用。
云計算無論作為一種商業模式，還是一種新的技術，對于傳統e-HR軟件的廠商而言，都極具挑戰。另外一方面，許多企業正在被SaaS的優點吸引，大多數企業愿意為基于使用量、實施速度快和低首付的企業軟件買單。
最后，互聯網軟件與傳統軟件的差異
這幾年，正是互聯網技術融入傳統軟件的年代。云計算、移動客戶端、社交網絡、以及這些模式背后的技術，正在浸入傳統的企業管理軟件，傳統軟件業正面臨著一次徹頭徹尾的顛覆，而人才管理軟件則恰逢其時，從一出生就具備了互聯網的基因。
互聯網軟件具備迭代開發與快速交付的特點，廠商在獲得客戶需求后，只需要一兩個星期就可以將功能實現，并通過客戶進行需求驗證。社交網絡技術、移動客戶端非常符合企業人才管理軟件的特點：人才的關系管理。
對于傳統的e-HR軟件廠商而言，這不僅僅是一個技術的轉型，更多的一個軟件開發、管理以及產品思想的轉型，廠商而臨的挑戰不言而喻！
人才管理軟件&傳統e-HR軟件：究竟誰終結誰？事實上，“誰終結了誰”這一話題，從來不是廠商主導，而是客戶需求主導。金融危機和經濟全球化，使中國企業真正意識到：創新和自主品牌才是未來的突圍之路，而這一戰略突圍的前提是“人才”。由此看來，人才管理軟件也不過是“順勢而為”。事實上，傳統e-HR軟件廠商會增加人才管理的業務功能，而人才管理軟件廠商也會強化對于人力資源基礎信息的管理，最終雙方會逐漸走向融合。對于企業客戶而言，這不是“誰終結誰”的問題，而是“選擇什么”的問題？
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