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3年創(chuàng)業(yè)路 他成為資產(chǎn)百萬的襪業(yè)老總
30多臺襪機(jī)，資產(chǎn)近170萬元，年銷售額400多萬元……畢業(yè)不到3年，
遼源青年劉海泉，不到27歲的他在東北襪業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園成立了自己的襪業(yè)有限公司，畢業(yè)不到三年的他的時間，劉海泉是怎樣從一個初出茅廬的大學(xué)生，發(fā)展成為一個年年銷售額超400萬，總資產(chǎn)近170萬的大老板?
好政策圓創(chuàng)業(yè)夢
2008年7月，學(xué)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的劉海泉順利從吉林藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)。“上學(xué)期間我就有自己當(dāng)老板的念頭，后來聽說，東北襪業(yè)園扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多政策。”劉海泉說。
當(dāng)時，只要是本科學(xué)歷，通過考核，創(chuàng)業(yè)孵化基地便扶持每個大學(xué)生開辦一個襪廠，提供12臺襪機(jī)及輔助設(shè)備，提供辦公室和25萬流動資金，廠房三年減免租金。
仔細(xì)詢問后，劉海泉報名成為了東北襪業(yè)園第一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中的一員。
第一次推銷吃了“閉門羹”
經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，2009年6月，劉海泉成立了自己的襪業(yè)公司，寓意為人生中無時無刻不在選擇，選擇決定未來。
自此，扶持政策接踵而來，擔(dān)保公司幫助擔(dān)保，銀行幫助貸款，人社局幫助創(chuàng)業(yè)貸款貼息，劉海泉得到了政府各相關(guān)部門的大力扶持。
公司雖然辦起來了，但創(chuàng)業(yè)是艱難的。劉海泉說，成堆的襪子堆了起來，卻沒有顧客。于是，劉海泉就背著幾十雙襪子到長春的襪子批發(fā)市場找商家。
“您好，我是遼源市東北襪業(yè)園的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，選擇襪業(yè)的，您有沒有時間看看我的樣品。”劉海泉問。“對不起，我們這里不缺襪子，你到別處看看吧。”走了一天，劉海泉遇到的幾乎都是這樣的回答，一雙也沒賣出去。
第二天挑了一家比較好說話的老板，談了一個多小時，最后終于獲得了第一筆2900元的訂單。
在創(chuàng)業(yè)過程中，劉海泉遇到了包括市場銷售、產(chǎn)品創(chuàng)新等多方面困難。“怎么才能不輕易敗下陣來?關(guān)鍵在于不懼困難、志存高遠(yuǎn)。”劉海泉說。
感悟：要正確面對成敗
在劉海泉眼里，如果不能正確面對一時的成敗，就不要輕易嘗試自主創(chuàng)業(yè)。為了使公司得到快速發(fā)展，劉海泉與員工認(rèn)真鉆研，潛心研究襪子的生產(chǎn)工藝，靠著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和有效的產(chǎn)品宣傳，他陸續(xù)拿到了十幾個大中城市的訂單。2010年5月，劉海泉的企業(yè)正式搬出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，有幸成為當(dāng)時五家孵化成功的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生之一。
創(chuàng)業(yè)艱辛，但劉海泉卻覺得非常充實。2010年10月，他成了清華大學(xué)EMBA高級工商管理培訓(xùn)班遼源班的一名學(xué)員。2011年7月選擇襪業(yè)正式加入吉商商會，成為一名理事單位。“下一步，我計劃把產(chǎn)品質(zhì)量提升的同時，主要做品牌宣傳，把選擇襪業(yè)的‘愛之選’打造成為年輕人最喜愛的品牌……”劉海泉躊躇滿志。
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