女生的職業生涯規劃
雙軌并行法
一些女性朋友聽到職業生涯規劃就有些反感：我就好好相夫教子不給自己太多束縛了，女人不要讓自己太累！也有另一種聲音意氣風發地說：我要職業規劃，要先奠定自己的事業基礎，然后再考慮生活和個人方面的事情，女人就應該獨立一些！這兩個聲音無不反映了很多職場女性對待職業規劃的一個基本態度和理解，事實上都是把職業規劃和生活規劃完全隔離開來了。
作為女性可以考慮雙軌并行的職業規劃之路。所謂雙軌，包含兩層涵義。第一層涵義包括你的職業夢想和你的生活現狀和期望。把二者結合起來做規劃，這是讓生活和職業不再互相脫離的基礎。一個失去生活導向的職業規劃是沒有太大意義的，規劃的意義就是為了更好的或者說更高效的工作和生活，二者是可以通過規劃連接在一起的。
第二層涵義也是兩個軌道，軌道一是你自己實際職業能力狀況，軌道二是公司所要求的崗位勝任能力和給予這個崗位發展的資源。職業生涯規劃不能脫離生活，職業規劃也不能脫離你所在公司的一個崗位要求和發展的資源。把這二者相結合可以讓你的職業規劃充滿"戰斗力"和"可實現性".這兩層涵義之間也是不可割裂的，是一個和諧的整體。
球是一拍一拍打出來的
當一個人剛畢業的時候，正常情況下一般不會考慮要到具體某一家公司，但應該清楚，自己喜歡和熱愛的是哪一個領域。在這種前提下，自己要有一個很清楚的規劃，即三年到五年的階段性目標，并且每一階段目標都要為下一個目標做準備。比如，從基層做起，做到主管，做到經理，做到總監，再往上升，這是對時間和職業生涯的規劃。
在陳寧看來，一般HR的發展有兩條線：一條是專業路線，比如做純粹的招聘，一路做下去，做成招聘專家或者是薪酬專家；另一種是綜合的路線，做綜合管理。她自己也是先做培訓，后來是招聘，也涉及到薪酬，經歷過這些她發現自己更愿意全面地參與管理，愿意駕馭所有的HR模塊。因此，陳寧在后來的職場生涯中——工作5年以后，就越來越清晰地明白要做綜合的人力資源管理。
鄧亞萍曾經說過，球是一拍一拍打出來的。你的成功也是如此，你由一個位置到下一個位置是應運而生的。陳寧之前在一家日本公司做管理本部部長，是一個小的組織，后來在沃爾瑪從單店做到區域，最后參與全國的項目，她看到了自己可以擁更大的平臺和視野。所以當她再次面對職業的選擇時，她選擇了這樣一家飛速發展的公司，因為它認可人力資源的重要價值，可以實現更多的管理經驗的釋放。正如她所言，你在做這一個職位的時候一定是為下一個臺階做積累和準備。
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