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職場(chǎng)中無私的人不受歡迎
在現(xiàn)實(shí)的團(tuán)隊(duì)工作中，很多人希望在同事心中樹立無私的形象，也期待能在工作中遇到無私的工作伙伴。然而近來，四項(xiàng)獨(dú)立的社會(huì)心理學(xué)研究共同指向了一個(gè)令人咋舌的結(jié)論：那些在項(xiàng)目中甘于奉獻(xiàn)的無私者，往往是最不受同伴歡迎的。在其中一項(xiàng)最新的名為“希望將無私成員逐出團(tuán)隊(duì)”的研究中，心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)：那些無私的團(tuán)隊(duì)成員往往淪為合作伙伴們?cè)购薜膶?duì)象，因?yàn)樗麄儭疤嵘送饨鐚?duì)大家的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)”，而這使其他人的表現(xiàn)看上去都不盡如人意。
在此項(xiàng)研究的實(shí)驗(yàn)中，心理學(xué)家要求一些學(xué)生分別與“另外4名學(xué)生”進(jìn)行一場(chǎng)在線電腦游戲。但實(shí)際上，這4位玩家只不過是虛擬的電腦程序。
在每一輪比賽中，每位參與者都會(huì)得到一定的基分。他們可以自己保留這些基分，也可以把它匯入團(tuán)隊(duì)的共同基分中，使其價(jià)值翻番。之后，參與者可以把一些分?jǐn)?shù)撤回到自己名下，撤回的額度不超過另外4人貢獻(xiàn)的共同基分的1/4，但如果他把分?jǐn)?shù)留在共同基分中，就會(huì)有更大的可能為自己的團(tuán)隊(duì)贏得某種獎(jiǎng)勵(lì)。游戲結(jié)束時(shí)，每位參與者可以將手中的基分換成餐券。
4位虛擬玩家中的大多數(shù)會(huì)進(jìn)行貌似公平的交換：從自己手中拿出一些基分匯入共同基分，再從中撤回一些分?jǐn)?shù)。但是，有一位虛擬玩家會(huì)時(shí)不時(shí)地進(jìn)行不均衡的交換——要么貪婪地一毛不拔卻為自己撈走很多分?jǐn)?shù)，要么無私地貢獻(xiàn)很多分?jǐn)?shù)卻很少撤回。
游戲結(jié)束后，實(shí)驗(yàn)者問被試以后還想繼續(xù)和哪位玩家過招，他們幾乎都說不希望再碰到那位貪婪的玩家，但令人意外的是，大部分被試者同時(shí)還表示也不希望繼續(xù)與那些無私的玩家為伍，說“那個(gè)人讓我很難看”或是“他破壞了規(guī)矩”，有時(shí)甚至懷疑其人別有用心。
該項(xiàng)研究的負(fù)責(zé)人之一，來自華盛頓州立大學(xué)的克雷格·帕克斯表示，他很想看看那些做好事的人在自己被排斥時(shí)會(huì)作出怎樣的回應(yīng)。他說，也許確有一些人會(huì)心懷鬼胎，但更大的可能的是這些人確實(shí)想為組織謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
那么你呢？如果不幸被視為異己，你會(huì)說“我早受夠了”然后黯然離去呢，還是固守內(nèi)心的價(jià)值，堅(jiān)持到被人理解和欣賞？
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