設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)的科學(xué)方法
職業(yè)規(guī)劃科學(xué)方法設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)
類(lèi)型定義及任務(wù)
人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)間長(zhǎng)至40年左右，設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo)。如規(guī)劃成為一個(gè)有巨額財(cái)富的公司董事。
長(zhǎng)期規(guī)劃5—10年的規(guī)劃，主要設(shè)定較長(zhǎng)遠(yuǎn)。如規(guī)劃30歲時(shí)成為一家中型公司的部門(mén)經(jīng)理，規(guī)劃40歲時(shí)成為一家大型公司副總經(jīng)理等等
中期規(guī)劃一般為2～5年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。如規(guī)劃到不同業(yè)務(wù)部門(mén)當(dāng)經(jīng)理，規(guī)劃從大型公司部門(mén)經(jīng)理到小公司做總經(jīng)理等等
短期規(guī)劃2年以?xún)?nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。如對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、2年內(nèi)掌握哪些業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)選擇等等
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理起源于美國(guó)，是由施樂(lè)公司最先創(chuàng)造并使用的。具體而言，找一個(gè)或幾個(gè)榜樣，將自己和他們進(jìn)行對(duì)比，找出他們的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)，加以學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要理念，包括目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、執(zhí)行與反饋、效果評(píng)估等幾個(gè)階段。其關(guān)鍵在于：1、盡快制定清晰的發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性，但通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)；2、清楚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必須條件，將目標(biāo)分解成階段性的小目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)這些小目標(biāo)。3、根據(jù)外界環(huán)境的變化，及時(shí)修正自己的目標(biāo)。
80/20法則
該法則是19世紀(jì)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多.帕雷托發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，常見(jiàn)的'經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象存在著“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)比率約為二比八”這個(gè)規(guī)律。在任何時(shí)候，關(guān)鍵性的少數(shù)因子即能控制全局。所以，帕雷托原理又稱(chēng)為“80/20法則”。
現(xiàn)實(shí)生活中，應(yīng)該將80％時(shí)間用在對(duì)付20％的重要事情上，20％時(shí)間用于對(duì)付次要的事情。因此，要注意以下幾點(diǎn)：
1、分清事情的輕重緩急。
2、提高效率，更快更好地做事。3、放棄不必要或不太重要的部分，停止多余的勞動(dòng)。
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