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招18人半年后僅剩8人 畢業(yè)生就業(yè)閃辭引爭議
閃電辭職，頻繁跳槽，不少畢業(yè)不久的學(xué)生由于種種原因，快速和用人單位說拜拜，成為所謂的“閃辭族”�！伴W辭”是畢業(yè)生更有維權(quán)意識(shí)還是對(duì)職業(yè)缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃，是用人單位太苛刻還是畢業(yè)生太散漫呢？畢業(yè)生和用人單位各有看法。
記者調(diào)查 用人單位遭遇“閃辭”很普遍
6日，中心廣場大型招聘會(huì)的現(xiàn)場，數(shù)百家企業(yè)冒雨招聘�！艾F(xiàn)在新招的人走得比較厲害，招聘的時(shí)候要多招一些。”一家酒店的招聘主管告訴記者，餐飲行業(yè)人員流動(dòng)本來就比較厲害，今年招聘應(yīng)屆畢業(yè)生企業(yè)更是做好了多招幾個(gè)人的準(zhǔn)備。
“剛畢業(yè)的學(xué)生容易辭職，以前也有，不過現(xiàn)在越來越厲害�！币患掖笮椭圃炱髽I(yè)的招聘主管李劍告訴記者，辭職本來無可厚非，但是現(xiàn)在新人“閃辭”越來越普遍。據(jù)他了解，有一家企業(yè)去年招聘了20名大學(xué)畢業(yè)生，過了一年僅僅留下了5人。
一家廣告公司的負(fù)責(zé)人介紹，去年招聘時(shí)考慮到人員可能流動(dòng)較大，原本需要12人一下子招了18人，令人沒想到的是僅僅過了半年，就只剩下了8個(gè)人，給工作造成了很大的被動(dòng)。這次招聘會(huì)肯定還要超出計(jì)劃招聘，以儲(chǔ)備力量。
用人單位 “閃辭”和觀念、人品相關(guān)
為什么現(xiàn)在畢業(yè)不久的學(xué)生容易“閃辭”？先知策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理周理民認(rèn)為，現(xiàn)在社會(huì)氛圍總體上比較浮躁，剛畢業(yè)的學(xué)生由于不了解社會(huì)，畢業(yè)后急于求成，恨不得馬上就能得到“房子、車子、票子”，一旦用人單位滿足不了他的要求，就容易辭職�！安簧倌贻p人辭職不考慮后果�！敝芾砻裾f，他們公司就有辭職后轉(zhuǎn)了一圈再回來的員工。
一家配件生產(chǎn)企業(yè)的招聘主管則認(rèn)為，“閃辭”與畢業(yè)生沒有樹立正確的就業(yè)觀念相關(guān)。現(xiàn)在學(xué)�；蛏鐣�(huì)的教育都要求學(xué)生“先就業(yè)后擇業(yè)”，很多學(xué)生為了讓自己能就業(yè)，根本就沒有想過自己的職業(yè)規(guī)劃。他舉例說，他們主要招收理工類的學(xué)生，但是也有文科類的學(xué)生湊熱鬧。即使錄取了他們，他們也很難珍惜得到的工作機(jī)會(huì)。
“不少學(xué)生辭職時(shí)連聲招呼都不打就離開了公司�！币患覐V告公司的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，有的學(xué)生“閃辭”是缺少感恩意識(shí)，公司剛剛把他培養(yǎng)出來，他就另投別家，毫無忠誠度可言，說得嚴(yán)重點(diǎn)，“閃辭”就是誠信有問題，人品出了毛病。
“閃辭”畢業(yè)生 應(yīng)該給我一個(gè)留下的理由
閃辭理由一：生活壓力大，不掙錢的單位肯定會(huì)選擇離開。6日大型招聘會(huì)的現(xiàn)場，畢業(yè)于河北大學(xué)的劉姓同學(xué)告訴記者，現(xiàn)在他服務(wù)于德州的一家貿(mào)易公司，工作時(shí)間很長，但是待遇卻很一般�，F(xiàn)在生活費(fèi)、房價(jià)這么高，如果這樣下去，買房子遙遙無期，肯定連老婆也找不上�！皰赍X現(xiàn)在是我最看重的，別的都是浮云�！眲⑼瑢W(xué)說。
閃辭理由二：沒有前途的單位肯定會(huì)離開�，F(xiàn)在在家待業(yè)一年的崔先生說，如果選擇了一個(gè)沒有前途的單位，做著單調(diào)的工作，我寧可選擇離開�！爱�(dāng)然如果給錢足夠多，我也會(huì)留下，可惜的是沒前途也意味著沒錢賺�！贝尴壬f。
記者了解到，工作單調(diào)、待遇太差、老板難伺候，做的工作不開心等等都可能成為剛畢業(yè)學(xué)生辭職的理由，但最核心的理由一般都是待遇問題。“工作好誰愿意辭職？電力、通訊這些大企業(yè)盡管他們員工也挨罵，你見過他們有幾個(gè)主動(dòng)辭職的員工？”一名畢業(yè)兩年的王姓畢業(yè)生說，選擇“閃辭”是因?yàn)闆]有一個(gè)足夠的理由讓自己留下來。
專家建議 畢業(yè)生做好規(guī)劃，用人單位拿出留人舉措
畢業(yè)不久的學(xué)生容易閃電辭職，德州市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，應(yīng)該理性看待這種現(xiàn)象，尤其不應(yīng)從道德或者人品上來認(rèn)識(shí)這個(gè)問題。
學(xué)生自身的原因。學(xué)生就業(yè)前，對(duì)用人單位不了解，抱著比較理想的想法，結(jié)果工作后發(fā)現(xiàn)和愿望的差距較大。二是，現(xiàn)在學(xué)生的觀念比較自由，思想比較跳躍，有很強(qiáng)的維權(quán)意識(shí)，辭職時(shí)對(duì)辭職的后果考慮較少。再就是用人單位的原因。很多用人單位存在急于求成的想法，招的新人拿來就用，把員工看成賺錢的機(jī)器；再就是招聘中有些單位為了宣傳，開出一些不能落實(shí)的條件和待遇，讓就業(yè)的畢業(yè)生有上當(dāng)?shù)母杏X。
“閃辭”最壞的結(jié)果是用人單位和畢業(yè)生之間劍拔弩張，雙方的利益都受到損害。這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為，畢業(yè)生就業(yè)前應(yīng)該有一個(gè)比較明確的職業(yè)規(guī)劃，提前認(rèn)識(shí)崗位情況，不盲目求職；用人單位則應(yīng)該拿出實(shí)實(shí)在在的留人舉措，不是靠扣工資、壓檔案、約定賠償金這些違規(guī)的辦法留人，而是盡可能做到“待遇留人、事業(yè)留人、情感留人”。
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