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HR管理:別讓你的員工面試副總
每家企業都有自己的招聘流程,如何安排面試,作為劇外人士,本無可非議,但如安排一名普通的人事文員面試閱歷較其深、知識較其廣、職務較其高、能力較其強的副總、總監、經理之類高級人才,卻有話要說了。
或許有人覺得不可信,世上會有哪家企業的老板會糊涂到如此程度,竟然將企業的命運與人才的生殺予奪大權交給一名普通的人事文員?但事實卻是,此類事件屢見不鮮。不信,你去光顧人才市場、招聘單位,稍加留意,便會發現,此乃異常變為正常!
早在1998年,筆者南下求職時,曾光臨大名鼎鼎的南方人才市場,在廣州購書中心便曾見到離奇的一幕。某企業招聘副總經理,坐在巨幅海報攤位前的招聘人員,竟然是位帶著娃娃腔的人事小姐。面試問題決非哪里畢業、什么專業、年齡多大、是否結婚、證件真假這么簡單,連企業管理、經營戰略、職業規劃、價值認同等往往是決策者方設計的問題她也連續拋出幾十個。其能力究竟幾何,眾說紛紜,但屠刀霍霍砍殺大批工作十幾年、懂技術、會管理、擅經營的高級人才,確實令人嘆息。就連一位來自浙江的集團總裁見了后也連連搖頭。他很氣憤地對在場的求職朋友說:“找個小孩子招聘副總,這不是在拿企業的命運與聲譽開玩笑嗎?”招聘結果如何,不用筆者多言。
如果說這樣的事情發生在上世紀90年代,我們尚可找到一個因為人力資源管理滯后而推卸責任的理由,那么,八年過去,人類早已步入二十一世紀,類似的事件仍在重演,不能不說是企業發展與社會進步的悲哀。
前些日子,筆者應邀參加珠三角一大型人才市場的高級人才招聘會,原以為在此招聘人才的企業會派資歷深、專業強、職務高的重量級人物出場攬才,結果卻是70%以上的企業聲稱高薪招聘副總、總監、經理甚至總經理之類的高級人才,前來面試、筆試甚至復試的招聘官,不是經驗欠缺的人事文員就是閱歷不足的招聘專員,導致一些擁有真才實料的職業經理人,在“牛頭不對馬嘴”的測試、問答面前,顯得特別別扭。一留學海外的經濟管理博士在接到招聘單位的測試題“一加一不等于二等于什么”時,氣憤得拂袖而去。“這哪里是招聘人才,不是學趙本山忽悠人嗎?”
招聘雖只是企業經營管理中極少的組成部分,但通過這個窗口卻能洞察企業對人才的重視與發展的力量。如果一家企業粗心到讓普通的人事小姐或招聘先生去決定副總、總監、經理甚至總經理之類高級人才的命運,那企業的未來可想而知。如果企業確實需要引入外援,注入新鮮血液,筆者的建議是:“別讓你的員工去面試副總。抽出時間吧,物色優秀的人才比做任何業務都強!
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