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IT企業招聘時的奇怪面試題
今天偶然在網上看到一些稀奇古怪的面試題，感覺出題人設計的很精妙，先拿來看看吧
10個箱子，每個箱子10個蘋果，其中一個箱子的蘋果是9兩/個，其他的都是1斤/個。 要求利用一個秤，只秤一次，找出那個裝9兩/個的箱子。
起初看到這道題目時感到無從下手，感覺毫無里頭，只給一次稱量機會區分出10組數據，確實讓人發愁。然而這種面試題的絕妙之處就在于此，考察應試者在短時間內多角度發散思維思考問題，并且還需要清晰嚴密的思維，然后快速組織具有說服力的語言描述答案，能很好的做完這一套流程的人必然是各項能力都很強的人 企業需要的就是這種人，相比之下，這種能力要比技術更重要，在招聘會或面試場上技術NB的人太多太多了，而且技術能夠學到，而這些能力就需要從小培養 也跟天才有一定的關聯，可能小時候參加小學的奧林匹克考試的佼佼者也能做出很好的回答，這需要從小就養成喜歡思考的習慣 或許這種問題大多數人花一點時間去研究也能做出答案，但如果限時完成并完美的描述答案就不容易了 我常常想如果我們去面試 技術方面應試通過了 卻被這種問題拒之門外 那可真的是悲劇了。當然一些普通的企業不會理這些稀奇古怪的問題，也不在乎員工各方面的能力 那么薪酬差距就出來了 而且差距會很大 這就是為什么同樣都是寫代碼 而薪水有高有低了。 IBM Google 微軟 這些有名的大企業比較在乎這些東西，有專門的專家去研究設計這些IQ面試題，研究發現面試者接到這樣的題目后的表現會很大程度上影響其在工作中的表現，他們在工作中遇到問題能夠從多個角度嚴密的思考問題，尋找解決方案，可以想象這些知名企業有這樣一批人才為其效力，當然能夠開發出很多絕妙的新技術 效益就會更好 薪水也就會很高。
再列一道題目有興趣的朋友可以研究研究， 答案我就不寫了 網上一搜大把的 但是小弟建議先不要急著找答案，就算是暫時研究不出來也有思考至少半小時，這是一個提高的過程
5個囚犯，分別按1-5號在裝有100顆綠豆的麻袋抓綠豆，規定每人至少抓一顆，而抓得最多和最少的人將被處死，而且，他們之間不能交流，但在抓的時候，可以摸出剩下的豆子數。問他們中誰的存活幾率最大?提示：
1，他們都是很聰明的人
2，他們的原則是先求保命，再去多殺人
3，100顆不必都分完
4，若有重復的情況，則也算最大或最小，一并處死
這道題是微軟的面試題，這種題目看的多了 我發現它們有一個共同點 題目總是會設置一個場景 讓你去思考別人的想法,而且對方是一個非常聰明的人，你想到的 他也能想到 他也會思考其他人的想法 而其他人同樣也是非常聰明的人也有同樣的思考 而題目就是讓你去思考各個非常聰明的人思考的東西，這就需要非常強悍的思維邏輯，大多數人總數思考到第三層或第四次邏輯就不太清晰甚至邏輯混亂了。其實這種設計思路是可以理解的 因為你進到企業里面對的都是非常聰明的人 你要應付一群和你一樣智商 甚至比你更聰明的人 那么這樣來講這些題出的就不過分了 小弟正在學習中 希望朋友們一起學習。
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