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      1. 跳槽季節(jié)點評各種離職理由_綜合指導(dǎo)

        時間:2022-11-29 22:16:05 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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        跳槽季節(jié)點評各種離職理由_綜合指導(dǎo)

        跳槽的高峰期,很多人都在為是否離職而蠢蠢欲動。而離職的原因無非是因公司的薪水太低、沒有發(fā)展空間、工作太單調(diào)、與期望的職位不合等等。

        跳槽季節(jié)點評各種離職理由_綜合指導(dǎo)

        有道是“這山望著那山高”,誰都以為下一個企業(yè)就是自己最理想的公司,殊不知再好的企業(yè)也難“十全十美”,總有管理上的疏漏,但一旦發(fā)現(xiàn)所選的并不是自己所期望的,于是 又重蹈覆轍,永無休止的徘徊在跳槽與求職的邊緣。

        而相反許多企業(yè)不僅僅是“人才難求”,更是“人才難留”,老板看重的人才也遞交了辭呈——“煮熟的鴨子也飛了”。人才為什么要離職?企業(yè)真的就不具有吸引力了嗎?

        跳槽季節(jié)解讀各種離職理由

        離職理由之——為嘗試新的工作(小a 某報社職員)

        在一個有潛力的職場里,個人資本會成幾何級數(shù)裂變增值;而把種子和汗水撒到鹽堿地里,則可能顆粒無收。在采取新的行動之前,一定要胸有成竹,放 棄己有成就的領(lǐng)域而轉(zhuǎn)投他行確實不易,不但要從頭學(xué)起,而且還要承擔(dān)經(jīng)濟上的損失和精神上的壓力。每次對自己職業(yè)和發(fā)展目標(biāo)的重新設(shè)定,要看是不是“跳” 有所值,分析一下你所在的職場是沃土還是瘠地,是不是真的就沒有開墾的價值。如果不是,就要從自己的主觀上找找原因,并不一定非要跳槽轉(zhuǎn)行。

        離職理由之——加薪了,我走人(李先生 某公司職員)

        失敗了可能會失望,但若從不嘗試,則注定要失敗。無論替哪家公司、哪個老板打工,永遠(yuǎn)別忘記你賣的最重要的產(chǎn)品就是你自己。加薪本是正常的事,你絕對有理由主動來扭轉(zhuǎn)這種局面,老板縱有千萬個理由,如果你不大膽去嘗試提出加薪,怎么會知道結(jié)果就是失?

        離職理由之——此處不留人自有留人處(王小姐 某it公司策劃人員)

        不要嘗試去改變老板的個性,正如老板也不太容易改變你一樣。不如試著分析一下他的態(tài)度的原因并表現(xiàn)出你理解他:他會把你當(dāng)成同盟者。一旦獲得了信任,和他交談并明確你的觀點。溝通的魅力就在于潛移默化地影響一個人,最終提高工作效率。

        貼心提醒:請認(rèn)真挖掘現(xiàn)有工作中的真正價值

        幾乎每個人都有著五花八門的離職經(jīng)歷,而每次的離職也都是千頭萬緒,而每次的離開往往對個人發(fā)展并沒有太大的改變。站在不同的角度來剖析工作中存在的問題,認(rèn)真挖掘其真正的價值,你會發(fā)現(xiàn)不用離職,你的工作也能得到180度的轉(zhuǎn)變,既擁有了廣闊的發(fā)展空間和公司與你的雙重互信,又避免了東山再起,兩全其美,何樂而不為呢!

        編后語:對于很多企業(yè)管理者來說,員工的“離職原因”是這個管理部門的重要考核內(nèi)容,也成了“寧可私下抱怨,也不搬上桌面的話題”。那么“人才流失”問題究竟是受雇者不忠,還是雇用者不義?這值得每一位管理者深思。

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