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      1. 職牛人面試經(jīng)典成功經(jīng)驗(yàn)

        時(shí)間:2024-06-20 11:22:16 面試筆試 我要投稿
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        職牛人面試經(jīng)典成功經(jīng)驗(yàn)

        職牛人面試經(jīng)典成功經(jīng)驗(yàn)  我的第一次面試  我找工作面試的第一家公司是深圳一家很大的房地產(chǎn)公司。那是2001年11月4日,這家公司在北大校園開招聘會(huì)。招聘會(huì)的前一天,有人打電話到宿舍來,誠(chéng)懇地邀請(qǐng)我們宿舍的4個(gè)人去參加第二天的招聘會(huì),還逐個(gè)點(diǎn)了名字。后來發(fā)現(xiàn),我們班每個(gè)宿舍都接到了這個(gè)電話---我們才知道,班上的通訊錄被某人"出賣"了! ∧翘斓恼衅笗(huì)乏善可陳。我糊里糊涂地填了個(gè)報(bào)名表,遞了份簡(jiǎn)歷。當(dāng)天晚上9點(diǎn)左右我接到第二天面試的通知,但它給我的驚喜很快煙消云散,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我們班除了一位交錯(cuò)簡(jiǎn)歷的哥們,全部都接到了面試通知。對(duì)于面試,我沒有采取任何特別的行動(dòng),除了情緒動(dòng)了一動(dòng)外,就繼續(xù)跟我的電腦象棋作戰(zhàn)!  ∥业拿嬖嚂r(shí)間是上午9點(diǎn)45分。后來才知道,那家公司的面試是人事經(jīng)理和公司老總親自披掛上陣。我9點(diǎn)30分來到北大資源賓館,卻被前臺(tái)告知沒有我要找的2165房間。我意識(shí)到一定是某個(gè)環(huán)節(jié)出了岔子:不是我記錯(cuò)了,就是對(duì)方的人通知錯(cuò)了。就在我垂頭喪氣往回走時(shí),遇上了隔壁宿舍的強(qiáng)哥,他的面試時(shí)間是10點(diǎn)整。在他的強(qiáng)烈建議下,我硬著頭皮往回走,人家在2156房間面試!一路上我都在想怎么編個(gè)真實(shí)的謊言出來,卻沒有想到問題的解決竟是那么地出乎意料。我們9點(diǎn)55分來到資源賓館2156房間外面,很快那位人事部經(jīng)理就出來請(qǐng)下一位同學(xué)進(jìn)去,但她喊的名字是我,而不是強(qiáng)哥!  ∶嬖嚬賹(duì)我說的第一句話是:"不好意思,前面的同學(xué)耽擱了一點(diǎn)時(shí)間,所以讓你久等了。"我心中大喜,自然也不露聲色,只微笑以付之! 】墒沁@上好的心理優(yōu)勢(shì)很快就消失殆盡。你對(duì)我們公司有什么了解?你對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)有什么看法?你對(duì)自己應(yīng)聘的職位是怎么理解的?你認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?你對(duì)自己的未來是怎么規(guī)劃的?……問題如雨點(diǎn)般向我襲來。這家公司以前我沒聽說過,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)知之不多,應(yīng)聘的職位是憑感覺隨手寫的……當(dāng)時(shí)我肯定不是這么回答的,但是也記不得自己是如何回答了,對(duì)自己應(yīng)對(duì)表現(xiàn)的感覺只有一個(gè)字:差!  打擊并沒有隨著我跟面試官的再見而結(jié)束;厮奚岬耐局信錾弦粋(gè)女同學(xué),她沖著我抿嘴直笑,然后嘲諷地對(duì)我說:"你西服的領(lǐng)子沒折好,袖口上的商標(biāo)沒撕掉,西服的第三個(gè)扣子不應(yīng)該扣,你怎么這么土?"   我的媽,哪來這么多的刺兒。窟@可是俺3天前剛置辦的行頭,平生頭次西裝革履,沒想到鬧了這么多笑話。氣沖沖地跑上樓,甩掉西服和快把自己勒死的領(lǐng)帶,然后把桌上那家公司的宣傳材料統(tǒng)統(tǒng)扔進(jìn)了垃圾筐。   結(jié)果出來了,那家公司在我們班發(fā)了3個(gè)offer,其中包括強(qiáng)哥,據(jù)說給的工資巨高! 〔坏貌怀姓J(rèn),這是一次失敗的經(jīng)歷,最大的問題出在沒有準(zhǔn)備。自己在這個(gè)過程中的表現(xiàn)荒唐而又可笑,從一開始就注定了最后的結(jié)局。事實(shí)又一次為那句老話做了注腳:成功不會(huì)光顧沒有準(zhǔn)備的人。  評(píng)語(yǔ):  俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。這位同學(xué)最大的失誤就在與實(shí)現(xiàn)沒有作好準(zhǔn)備。我們當(dāng)然可以說:"沒關(guān)系,畢竟這是第一次嘛!"可是對(duì)于公司來說,這一次沒過關(guān),就不會(huì)有下一次了。所以,我們還得精心去準(zhǔn)備每次的面試,尤其是第一次!沒經(jīng)驗(yàn)不要緊,讓我們看看過來人怎么說!  過來人的面試經(jīng)驗(yàn)  面對(duì)主考官嚴(yán)肅犀利的雙眼,深不可測(cè)的表情,你將如何去做,才能使主考官大人大筆一揮,獲得"欽定"?除了整潔的服飾,大方優(yōu)雅的言談舉止外,你不需要一點(diǎn)技巧。為此,我們邀請(qǐng)了一些有比較豐富面試經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,坐在一起,談?wù)勛约旱男牡! ⊥馄笤诙嗄甑恼衅高^程中,已經(jīng)形成了一套完整嚴(yán)格的錄用員工制度,面試當(dāng)然也有成熟的程序,而國(guó)內(nèi)的用人單位則沒有怎樣規(guī)范的模式,主考官也大部沒有受過招聘的專業(yè)培訓(xùn),所以,你也完全不必驚慌,他們一般不會(huì)提太難太刁的問題,實(shí)際上,我們請(qǐng)的同學(xué)碰到的都是普通的問題,如:請(qǐng)你做一下自我介紹;你為什么想到我們單位來;能說說你對(duì)我們單位的看法嗎?我們單位工作很辛苦,你能忍受嗎?當(dāng)你的意見和領(lǐng)導(dǎo)沖突時(shí),并且領(lǐng)導(dǎo)的意見是不正確的,你如何去處理,不過看似簡(jiǎn)單的這些問題回答起來也需要點(diǎn)技巧,讓我們聽一聽他們的經(jīng)驗(yàn)談。    要學(xué)會(huì)聽問題,分析問題    A同學(xué):我們面試中碰到的第一個(gè)問題一般是:請(qǐng)你做一下自我介紹,其實(shí)這個(gè)問題并沒有實(shí)際意義,從你的簡(jiǎn)歷中,主考官對(duì)你己有基本了解,他只是想借此引起話題,應(yīng)聘者只需用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,三言兩語(yǔ)完畢,太長(zhǎng)則令人生厭。    B同學(xué):有些問題,主考官并不需要你給出一個(gè)明確的答案,他只是想從你的回答中,判斷你處理問題的方式、原則和能力,判斷你本人的性格和人品,這就需要你想一想主考官想知道的究竟是什么?我參加國(guó)家機(jī)關(guān)面試時(shí)幾乎都遇到"當(dāng)你的意見和領(lǐng)導(dǎo)沖突時(shí),并且領(lǐng)導(dǎo)的意見是不正確的,你如何去處理?"的問題;卮疬@個(gè)問題,當(dāng)然是不能當(dāng)面指出領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面沖突的,沒有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意當(dāng)面承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,也沒有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)希望下屬的能力總是勝過自己我的回答是這樣的:我會(huì)遵照領(lǐng)導(dǎo)的意見開始開展工作,但我們會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候以合適的方式告訴他,并且我會(huì)拿出理由來證實(shí)我意見的正確性,爭(zhēng)取獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,使我的工作順利完成。沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,如何開展工作?主考官問這個(gè)問題是想考查你的團(tuán)體合作能力,協(xié)調(diào)能力。團(tuán)體精神是完成一項(xiàng)工作的關(guān)鍵,沒有這種精神的人到哪里都不受歡迎。    C同學(xué):學(xué)會(huì)分析主考官話語(yǔ)背后的含義確實(shí)非常重要。我曾和幾個(gè)同學(xué)一起參加空軍政治部的面試,當(dāng)時(shí)有這樣一個(gè)問題:你喜歡看什么樣的書?它給你印象最深的是什么?我們有幾個(gè)有人說是金庸,有人說是宗教,有人說是路遙。最后主考官說,看來你們幾個(gè)感性意識(shí)很強(qiáng),理性方面較弱。請(qǐng)你們就國(guó)際國(guó)內(nèi)最近發(fā)生的大事發(fā)表一下自己的看法,請(qǐng)注重理性方面的分析。后來我才明白,像部隊(duì)這樣的單位是不需要感性強(qiáng)很好太發(fā)達(dá)的人的。    學(xué)會(huì)向面試者提問題    A同學(xué):學(xué)會(huì)提問題,也是面試中很有藝術(shù)性的技巧,給主考官提一個(gè)問題,能引起雙方共同的興趣,你就向成功又邁進(jìn)了一步。我在一所重點(diǎn)中學(xué)面試時(shí),校長(zhǎng)讓我介紹一下自己。我想簡(jiǎn)歷上已說的很完整詳細(xì)了,再說什么部沒有新意了。于是我向校長(zhǎng)提了一個(gè)問題:校長(zhǎng),您能給我介紹一下咱們學(xué)校的情況嗎?校長(zhǎng)當(dāng)時(shí)就樂了,他很高興地向我介紹了學(xué)校的發(fā)展情況;他對(duì)教育的看法以及他對(duì)學(xué)校未來的設(shè)想。當(dāng)然,我也闡述了我的一些想法,結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)我們的許多想法不謀而和,校長(zhǎng)非常高興,當(dāng)時(shí)就拍板要我了。  當(dāng)然在面試中,我們還會(huì)遇到一些較難回答的問題,這就需要我們:揚(yáng)長(zhǎng)避短實(shí)話實(shí)說    A同學(xué):有一次我面試一家報(bào)社,對(duì)方說你是黨員嗎?我們是機(jī)關(guān)報(bào),黨員優(yōu)先考慮。我不是黨員,怎么辦?我說:我的專業(yè)是國(guó)際政治,學(xué)過許多馬列毛等原著,我相信在理論上我有一定實(shí)力。但我更希望在實(shí)際工作中也能達(dá)到一個(gè)真正黨員的要求,F(xiàn)在有些人入黨動(dòng)機(jī)并不單純,我覺得我本人還沒有達(dá)到真正黨員的標(biāo)準(zhǔn),我正在向這個(gè)方面努力,等我對(duì)自己各方面都滿意了,我會(huì)申請(qǐng)入黨的。對(duì)方對(duì)我的回答很滿意    B同學(xué):有時(shí)候在面試中還會(huì)遇到一些很奇怪的問題。我聽說一個(gè)香港的合資公司間你的血型、星座是什么,香港和臺(tái)灣人對(duì)這些看得挺重的,他們說如果你的星座和領(lǐng)導(dǎo)的相克,就會(huì)無(wú)法共事。對(duì)于這樣的問題,就只好實(shí)話實(shí)說了!   同學(xué):有時(shí)候你會(huì)被問到一些專業(yè)方面的問題,這就完全看你平時(shí)的積累了。但如果不知道,千萬(wàn)別瞎吹,是什么就是什么,否則一句話說錯(cuò),那你就完了!   ∶嬖嚭孟袷且豁(xiàng)藝術(shù)創(chuàng)作中最精彩的部分,別人的經(jīng)驗(yàn)要化為自己的本領(lǐng),還得多琢磨,下場(chǎng)表演時(shí)才能得心應(yīng)手! ‰娫捗嬖嚒 ”绕鹈鎸(duì)面的主考官直接面試,電話面試的機(jī)率一般不是很高?墒牵裉靺s恰好讓你碰上了,怎么辦?你作好充分的心里準(zhǔn)備了嗎?我們先看一下下面這位師兄的經(jīng)歷。  我的電話面試經(jīng)歷  (我已經(jīng)有了3次電話面試的經(jīng)歷,效果都很好,教授基本上都答應(yīng)給我offer了,以下是我的電話面試經(jīng)驗(yàn),和大家共享,準(zhǔn)備情況如下:  1.面試時(shí)手邊準(zhǔn)備一些材料:自己的resume, ps, paper,教授的基本情況,paper   2.上網(wǎng)通覽教授的基本材料:biography,research area,project,paper(有時(shí)間可全看,沒時(shí)間可只看abstract),  3.針對(duì)教授的research復(fù)習(xí)一下專業(yè)知識(shí),尤其是術(shù)語(yǔ)怎么說,一些專業(yè)常用單詞多說幾遍。  4.準(zhǔn)備幾個(gè)向教授提問的問題,最好是和學(xué)術(shù)有關(guān)的,像什么氣候啊這些完全可以從網(wǎng)上了解到的,要提問那些在網(wǎng)上找不到的問題,比如目前正在進(jìn)行什么researchproject未來有沒有新的project啦,其實(shí),如果你真的很想跟這個(gè)教授的話,這些問題也是自然需要提問的。  5.每天大概2個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備口語(yǔ),在電話面試前準(zhǔn)備1個(gè)小時(shí)口語(yǔ)。一個(gè)很好的辦法是看美國(guó)電影,找一些輕松的口語(yǔ)不是很快的美國(guó)電影,邊看邊說,效果不錯(cuò)! 6.電話面試時(shí)的態(tài)度:堅(jiān)持一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)。一個(gè)中心就是:交流為中心,兩個(gè)基本點(diǎn)就是,誠(chéng)實(shí)和自信! ∶嬖囎铌P(guān)鍵的一點(diǎn)是,面試就是談話,面試就是聊天,教授打電話給你說明他對(duì)你的申請(qǐng)材料已經(jīng)初步滿意了,接下來就是要了解你和人交流溝通的能力,思維能力,口語(yǔ)能力,反應(yīng)能力,會(huì)提問一些學(xué)術(shù)問題,但這些知識(shí)不是重點(diǎn),而是你理解問題分析問題和表達(dá)的能力。面試一定要有communication,要interactive,而不能只是教授提一個(gè)問題,就回答一個(gè),沒有問題就不說話了,一定要主動(dòng)和教授去溝通,多說一些,yeah,that\'s great, okay, no problem, it\'s fine,thank you這類短語(yǔ)。  誠(chéng)實(shí)很重要,不要耍一些自以為聰明的小把戲,搞科學(xué)研究需要的是誠(chéng)實(shí)的人格,即使得逞以后也會(huì)有吃虧的一天,一定要誠(chéng)實(shí)。自信,我們中國(guó)人喜歡謙虛,但中外國(guó)情不同,老美對(duì)你的謙虛不認(rèn)可的,所以一定要有自信,該驕傲的時(shí)候就要驕傲,面試時(shí),哪個(gè)教授不是說our unversity is outstanding,our research is excellent,我們自己也要學(xué)會(huì)推銷自己! ∮辛藀hone interview的機(jī)會(huì),一定要好好利用,因?yàn)檫@時(shí)主動(dòng)權(quán)已經(jīng)在你手中了,這時(shí)教授已經(jīng)對(duì)你感興趣了,只要你自己表現(xiàn)的好,是完全可以拿到offer了,也祝大家在面試時(shí)能夠做到不卑不亢,用自己的魅力征服教授! ≡u(píng)語(yǔ):  這位師兄在電話面試方面堪稱是大家的典范!不過學(xué)員服務(wù)中心還是要送大家一些關(guān)于電話面試應(yīng)該注意的東西,就算錦上添花吧!  接受電話面試特別注意  ·準(zhǔn)備用于面試的大綱大綱應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短、采條列方式而非完整的句子。寫大綱能讓自己一目了然,幫助自己快速的記起并組織答案。電話面試時(shí)參考“自傳”文稿信息只會(huì)徒增自己的困擾而已,因?yàn)橐谝淮笃恼轮泻芸斓牟檎掖鸢负?jiǎn)直是難如登天。  ·透過電話與朋友演練整個(gè)面試過程仿真面試可以讓你體驗(yàn)電話面試的過程。請(qǐng)朋友提供意見:你話說的清不清楚?是否說得太快?還是太大聲?  ·問題沒聽清楚,要很有禮貌的請(qǐng)面試官重述一次你可以長(zhǎng)途電話收訊不佳作為第一次沒聽清楚的藉口。要記得,請(qǐng)求面試官說得更清楚一些是正確的做法。如有必要,甚至還可以要求面試官改以其他方式重述他的問題。  ·問清面試官的名字,并確定自己的念法正確在面試過程中,多稱呼對(duì)方的名字可以拉進(jìn)彼此的距離。而且只有對(duì)方要求你直呼其名,你才可以稱呼他的名字。  ·語(yǔ)調(diào)要輕松、自信透過電話,聲音顫抖很容易就可以聽出來。聲音要有力且有自信!  せ卮饐栴}時(shí)要直接,不要拐彎抹角避免繞這同一個(gè)問題打轉(zhuǎn)。交代過應(yīng)該說的重點(diǎn)以后,應(yīng)立即進(jìn)入下個(gè)問題。避免讓面試官覺得枯燥乏味。  ·不要忘記對(duì)面試官表示謝意,最好能在事后寄一封感謝函,并在整個(gè)申請(qǐng)過程當(dāng)中,與該面試官保持聯(lián)系  面試的最后時(shí)刻  大家可能都有這個(gè)經(jīng)歷,主考官一番提問之后,邊整理東西邊對(duì)你說:還有什么問題嗎?如果沒有的話,今天的面試就到這里吧?可能你會(huì)偷偷的送一口氣,心想刑罰總算結(jié)束了,可是殊不知這句話實(shí)在是暗藏玄機(jī)!只可惜到明白的時(shí)候卻已經(jīng)太晚了!否則……。算了,往事不可追,學(xué)員服務(wù)中心還是先把它給大家一睹為快吧! 最后提問真的"沒問題"?其實(shí)乾坤大得很  在經(jīng)過謹(jǐn)慎而又緊張的面試后,應(yīng)聘單位有時(shí)會(huì)在最后快要結(jié)束時(shí),以一種看似自然而又禮貌的口氣向求職者發(fā)問到,"今天的面試就到這里了,不知您還有沒有其他問題要問?"  而許多求職者看到面試已經(jīng)快要結(jié)束了,心中不由得舒緩了一口氣,其一直繃緊的思維神經(jīng)也開始放松下來了,對(duì)待上述的提問他們通常會(huì)出現(xiàn)兩種情形:  一是不少求職者往往以為"時(shí)機(jī)"已到便頻頻發(fā)問,甚至有的著急地問:"你們會(huì)錄取我嗎?"或者"你們對(duì)我的感覺如何?"等等;  二是不少求職者漠然地回答"沒問題"。其實(shí)這個(gè)問題也往往是一個(gè)圈套,對(duì)待這個(gè)問題大有講究,求職者在回答時(shí)應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況,來注意三方面的問題! 1、根據(jù)主考官對(duì)待自己的態(tài)度來判斷回答。通常通過整個(gè)面試的全過程可以大概地判斷出主考方對(duì)自己的興趣,如仔細(xì)詢問工作經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)詢問待遇情況、反復(fù)了解上下班路途、表情熱切等等,可以看出對(duì)方的態(tài)度是積極的! 》粗,若三言兩語(yǔ)結(jié)束面談、問題不夠深入涉及工作,從未涉及薪水待遇,則可以看出對(duì)方的態(tài)度很消極。如果判斷下來的態(tài)度是積極的,求職者不妨自己先問一二個(gè)問題證實(shí)一下自己的判斷,反之則只要問一個(gè)問題就可以了,完全是出于禮貌的需要。  2、根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況來應(yīng)變回答。要知道回答這樣的問話不是很簡(jiǎn)單的,即使對(duì)方的態(tài)度十分熱忱也有可能由于求職者問話不當(dāng)而造成誤解。一般說來,在用人單位表示出對(duì)求職者極大的興趣的前提下,針對(duì)初試、復(fù)試的不同情況下可以詢問不同的問題! 〕踉嚂r(shí)提出的問題最好少涉及薪金、待遇,而應(yīng)詢問有關(guān)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇之類,使用人單位感受到求職者的敬業(yè)精神;而在復(fù)試時(shí)則可以討論諸如薪酬福利、交通、培訓(xùn)等同個(gè)人利益比較相關(guān)的問題! ∏杏,問到個(gè)人待遇方面的問題要謹(jǐn)慎適度,用人單位介紹過的就不必多問,也要喋喋不休反復(fù)問個(gè)不停,更不能表現(xiàn)出算帳本領(lǐng)高招,十分精明! 3、根據(jù)最后的意向而確認(rèn)回答。每個(gè)求職者都應(yīng)當(dāng)確信通過數(shù)次面試下列問題已是心中十分明了的,如果心中無(wú)數(shù),則一定要問清! ∵@些問題主要包括:用人單位規(guī)模、求職者的職務(wù)與職責(zé)、技術(shù)與設(shè)備水準(zhǔn)、產(chǎn)品的水平、市場(chǎng)占用率、用人單位的發(fā)展目標(biāo)(即招人的動(dòng)機(jī))、求職者所處的部門的縱向(上、下級(jí))和橫向(其他部門)的關(guān)系、薪資待遇、其他福利等。如果求職者尚未搞清楚上述的全部問題而不提問題或只在某一二個(gè)問題上反復(fù)計(jì)較都是不理智的行為。  在回答"不知您還有沒有其他問題要問?"這樣的話題時(shí),我們求職者既不能表現(xiàn)出太自然和隨便,更不能表現(xiàn)出過分的熱切和過分的迫切心情,有可能最后的提問會(huì)成為面試中最重要的內(nèi)容,求職者的如何回答可能會(huì)影響自己本次求職的成功與否。因此筆者建議,求職者在回答這類問題時(shí),最好應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變、審時(shí)度勢(shì)、適當(dāng)提問、理智回答。  面試技巧  面試過程大部分是一樣的,沒有什么好說的,可是面試不僅僅是這么簡(jiǎn)單,要不大家就沒有這么緊張了!和做別的事情一樣,也需要上心,也需要技巧!下面是幾篇關(guān)于面試技巧的文章,供大家參考! ∶嬖嚱(jīng)驗(yàn)談:為何受傷的總是我?  好不容易獲得了面試的機(jī)會(huì),可是面試回來,經(jīng)過漫長(zhǎng)的等待,你收到的卻是落選的通知。你可能會(huì)不斷的追問自己:為什么會(huì)失敗呢?是時(shí)候檢討了,也許你就是在不經(jīng)意中犯下了以下七個(gè)錯(cuò)誤中的一個(gè),甚至幾個(gè):  1、你看來有點(diǎn)"老土"。你的服裝可能已經(jīng)過時(shí),一定要注意你的衣服,還有你的眼鏡、公文包、你的襯衫、套裝一定要經(jīng)過專業(yè)洗滌、熨燙! 2、你缺乏定位。你看起來太像一個(gè)"雜家",什么都能干,但什么都不懂。你需要認(rèn)真地做一份求職目標(biāo)分析,搞清楚你到底想干什么,適合干什么。  3、你推銷太過分了。求職就是一個(gè)自我推薦過程,你在推銷自己的過程中表現(xiàn)過分,太著急、太渴望得到某份工作,以至你被認(rèn)為身陷絕境,別無(wú)選擇。因此面試的時(shí)候,你應(yīng)多聽少說,80%聽,20%說! 4、你要的錢太多。你可能總以你以前的工資作為確定你薪水要求的標(biāo)準(zhǔn)。在薪水問題上不能保持適當(dāng)?shù)撵`活性,從而使你給人的感覺是只關(guān)心薪水、待遇,而不太關(guān)心你能為公司做什么貢獻(xiàn)! 5、好象很難和你打交道。在幾次面試中,公司發(fā)現(xiàn)了你的弱點(diǎn)、性格缺陷和不良習(xí)慣,例如傲慢、缺乏耐性等等! 6、公司里有人不喜歡你。有許多公司,只有內(nèi)部看法一致才會(huì)作出決定雇傭一個(gè)人,也就是說幾乎每個(gè)人都要喜歡你。因此在今天的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中,你要盡最大努力,讓你遇到的每個(gè)人,從接待員到總經(jīng)理都喜歡你! 7、你不是最佳人選。面試就是現(xiàn)場(chǎng)推銷,對(duì)你來說時(shí)間更有限的,而且你是在"聚光燈"下被研究的對(duì)象。你不能被通過,可能有其他人比你更適合那份工作。因此,在推銷過程中,你應(yīng)利用"成交意向"語(yǔ)句幫你達(dá)成交易! ∶嬖嚢l(fā)問的技巧和策略  不論你應(yīng)聘的是何種工作,在尚無(wú)把握對(duì)方是否會(huì)錄用你的時(shí)候問一些與工作無(wú)關(guān)的問題將是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。對(duì)于招聘經(jīng)理來說最重要的是通過面試找到合適的人選。他們的思路是:先決定用誰(shuí),然后才談條件! ∪绻闶且粋(gè)出色的應(yīng)聘者,那么你就不會(huì)犯以上的錯(cuò)誤。你應(yīng)該把提問的重點(diǎn)放在雇主的需求以及你如何能滿足這些需求上。通過提問題的方式進(jìn)行自我推銷是十分有效的,但應(yīng)該注意的是這些問題必須滿足以下條件:緊扣工作任務(wù)、緊扣職責(zé)。  根據(jù)以上這兩點(diǎn)要求,求職者可以詢問諸如以下的問題,如應(yīng)聘職位所涉及的責(zé)任以及所面臨的挑戰(zhàn)、在這一職位上應(yīng)該取得怎樣的成果、該職位與所屬部門的關(guān)系以及部門與公司的關(guān)系、該職位具有代表性的工作任務(wù)是什么。  求職者還要注意的是不要問一些通過事先了解能夠獲得的有關(guān)公司的信息,這會(huì)讓人對(duì)你的面試目的是否明確表示懷疑。  以下是8個(gè)與工作相關(guān)的示范問題:  1、我的主要責(zé)任是什么?  2、您能描繪一下在這一職位上典型的工作日的情形嗎?  3、做這份工作的前任是否被提升了?干這份工作獲得提升的可能性怎樣?  4、您認(rèn)為這兒的氣氛如何?正規(guī)而傳統(tǒng)嗎,還是充滿活力,不拘一格?  5、我的第一份工作項(xiàng)目會(huì)是什么?  6、我會(huì)接受何種培訓(xùn)?參加培訓(xùn),對(duì)我本人有什么要求?  7、我應(yīng)該具有什么樣的才智才能做好這份工作?  8、(如果應(yīng)聘的是一份臨時(shí)合同工作)按照您估計(jì),要完成這項(xiàng)預(yù)定的項(xiàng)目可能會(huì)超時(shí)嗎?  有刁問,就要有妙答  "激怒法"是刁鉆的主考官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法:在兩個(gè)人面對(duì)面的斗智中,他們往往會(huì)用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問,或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神,來剝?nèi)?duì)方彬彬有禮的外表,使其心理防線大大潰退……當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范"激怒法",這里羅列一些現(xiàn)象,請(qǐng)大家都來琢磨琢磨! (1)你并非畢業(yè)于名牌院校?  妙答有:比爾·蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)!  (2)你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人! ∶畲鹩校耗敲,我確信如我有緣加盟貴公司,我將很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷! (3)你專業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口?  妙答有:據(jù)說,21世紀(jì)最搶手就是復(fù)合型人才,而外行的靈感往往超過內(nèi)行,因?yàn)樗麄儧]有思維定勢(shì)、沒有條條框框! (4)你學(xué)歷對(duì)我們來講太高了! ∶畲鹩校何?guī)龔垖W(xué)歷證書,你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的,至另外兩張,就請(qǐng)忘掉它。  (5)你是因?yàn)榕c上司有矛盾才轉(zhuǎn)到我們這里來的嗎?  妙答有:他是一個(gè)正直的人,但我們之間性情差異太大,無(wú)法成為好朋友! (6)你性格過于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適?  妙答有:據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志,鍥而不舍的品質(zhì),另外我善于傾聽,因?yàn)槲腋械綉?yīng)把發(fā)言機(jī)會(huì)多多地留給別人……  作為應(yīng)聘者,面對(duì)主考官咄咄逼人,你還能有什么應(yīng)戰(zhàn)絕招的話,那就是無(wú)論如何不要被"激怒"!處于被"宰"位置的你,如果因?yàn)橹骺脊倌承┨釂栠^于尖銳、不友好,或者欺人太甚而激起了你的怒火的話,那么對(duì)不起,你已經(jīng)輸?shù)袅!  唯有讓這類主考官意識(shí)到,盡管他在刁難你、試探你,但你不以為然,依然故我而最終并沒有從被動(dòng)的位置上"滾"下來,因?yàn)槟阌凶约簯?yīng)有的涵養(yǎng),因?yàn)槟闶且晃徽嬲膹?qiáng)者!本文僅代表作者觀點(diǎn),與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān).

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