策略：求利前巧用名
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都說“英雄不問出處”，事實上，這句話用在現代職場并不恰當，有沒有資源、名氣、后臺，都決定你的腰包。追“名”逐 “利”是每個職場中人的根本目標。 投機取巧——立名 可銳職業顧問案例：范文性格內向，不愛張揚，工作能力極強，但從來沒有因此而驕傲過，做事默默無聞，和同事的關系處的很好。但是，最讓他郁悶的是，和他一起進公司的人，兩個人專業能力沒他精，都得到了晉升加薪。唯有他，像個老黃牛，苦干踏實，職業發展卻一點也不順利。他覺得憑自己的本事，完全可以跳到一個更好的企業，薪水也會比現在好得多。他希望跳進行業內一家一流的企業，但是苦于沒有過硬的籌碼，而且，他在原公司也沒有什么“知名度”，這更增加了他跳槽的難度。怎樣才能迅速跳離舊環境，提高他的晉升速度呢？ 可銳職業顧問建議： 據可銳調查，雖然自己業務能力、專業能力很強，但因不能適時的表現自己，做職場的“無名”之輩，其跳槽加薪的失敗幾率在26%。 你可能專業精深，也可能擅長協調，但卻因不愛“拋頭露面”吃了虧。現在不是“默默無聞”、“無私奉獻”的時代，職場上人人講究“錙珠必較”，功、過、是、非分明，“默默無聞”不是美德，你費了力氣討不到好處，被別人搶了“風頭”，到最后，吃虧的總是你。別人也是憑本事晉升上高職，拿著高薪，提早進入職業發展的旺盛時期。 你要在行業、企業、部門間建立自己的“名氣”、“名聲”，抓住機會表現自己的專業能力，表現自己的強項，這樣你可能爭取到更多的機會。遇到此類事情、難題，同事就會想到你，成為不們里的“關鍵職員”，你的機會增加，升值潛力也大增。 巧借名目——揚名 可銳職業顧問案例：趙強在一家私人企業做了五年，隨著企業的發展壯大，他的能力得到了提高。但是因為企業正處于發展階段，薪水的增長幅度特別小。如果憑他現在的能力，完全可以跳到一家大型企業，拿到更高的薪水，進入中層管理不成問題。但跳入大企業也不是那么容易的，企業看重人的創新能力，光拿經驗去拼，勝算的機率并不大。他曾經去一家企業面試，資歷和學歷他都不比別人差，但是，人家憑借組織過幾個比較有影響力的活動，立刻得到了企業的offer 。 可銳職業顧問建議： 據可銳職業顧問調查，因為一些大型的、有影響力的活動而建立自己在行業里的“知名度”，其跳槽速度和成功率都明顯提高，其成功率占到總調查人數的31%。 有一些人，利用原企業平臺的便利，在行業內組織一些有影響力的活動，或促成企業間的合作，與咨詢公司合作搞專業活動，通過與權威機構的聯合發布行業信息和數據，不但可以促進企業的業務活動，增加企業知名度，還可以為一些“精明的”職場人士“揚名立萬”。職場人士需明白，名與利是可以轉化的。跳槽是為了求利、求發展，誰能夠更迅速的跳高。尋求快速發展的職業人，都希望閃電眺，單能否跳高跳準，還要看你的“揚名”程度。名可以轉化為利，可以墊高你的起點，在職業發展中占了優勢，就能占盡先機。 假手于人——保名 可銳職業顧問案例：方建舟，在原單位做了3年之后，感覺自己的上升空間太小，便跳槽進入一家正向海外拓展業務的公司。他有過項目管理經驗，而且對項目電力系統的管理工作很在行。憑借這些，他的跳槽過程進行的非常順利，薪水比原來提高了一大截。他自己也認為能夠閃電跳高，除了自己多年的項目管理實戰經驗，在原單位建立的“名望”幫了他大忙。可是，過了幾個月，仍然打不開局面。在新環境中，上司并不看重他，他提出的意見也被同事懷疑。這讓他十分郁悶，雖然自己已經過了試用期，但是，不能在團隊中建立形象，沒有業績，發展仍然無從談起，無法穩定并融入新企業中。 可銳職業顧問建議： 據可銳職業顧問調查，36%的職業人因脫離原來企業，不能盡快融入新環境，無法建立新的人際資源，而在新環境中失去更好的機會。 跳槽的過程中，你要被考察的東西包括道德素質、專業能力、管理能力等，你憑借這些跳上高職獲取高薪，但是跳槽也是存在很大風險的。在原來的企業，你有地位有名氣，但你一旦脫離了它，就會遭到原來企業的疏遠，七嘴八舌的話多了，你不能保證“清清白白”的出來。而且，當你跳進新環境的時候，還會遭到排斥，這是很普遍的情況。不要妄想你的專業能力強，你是憑本事進來，就會受到 “夾道歡迎”，如果你不能“轉危為安”，影響發揮，就會被人抓住把柄，從而影響你的職業穩定和發展。 所以，要維護、建立你的“名望”，一個便利的方法就是假手于人，包裝自己的經歷，借別人之口，讓新同事新上司知道你的本事。拉攏身邊的人，傳播自己的聲譽，當然還要加上實打實行動，這樣就能化解不適應，快速融入新環境，開創職業發展新局面。 可銳職業顧問卞秉彬先生認為，職場中人要先搞清楚名與利的關系，“名”對職業發展對“利益”至關重要的作用。能夠巧妙的運用一些技巧，可以做到名利雙收，但拿捏不住要領，過猶不及，就可能名利兩空。結合行業、企業、部門、崗位特點，做好職業發展規劃，確保萬無一失，才能將你成就為職場贏家。
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