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我憑什么來錄用您？我親愛的求職者
我憑什么來錄用您？我親愛的求職者
在我們的職業生涯中，也見到了許多讓我哭笑不得的求職者，現將寫下來，以便我們在求職時注意一下：
1、四次問路的銷售經理
那時，我們正在招銷售經理，公司在某工業區，在公司附近的107國道以及主要路口，都有我們的廣告，當時在人才市場初試時，我給他的面試通知書上寫明了地址以及坐車路線、聯系電話，有一位先生，從他來公司面試時到與我見面，整整給我打了四次電話，后來，我叫助理說了幾句將他打發走。
我當時的心態：我忙，這樣一個路都不會走的人，不可能會勝職于銷售經理的，因為這個職位經常在外走，如果這樣部路，客戶的生意是做不成的。所以我沒有時間再次理他了。
2、如此離職原因的部門主管
面談時，當我問到，您在前一家公司做得很好，為什么要離開呢？
“第一，這家公司，是國企，老總是***地方人，我是無法在國企做，也無法與**地方人共事的”
“我無法與女上司共事，女上司太*****（不潔字眼，這里�。┝恕�
恰恰相同，我們與這家公司的情況一樣，我老總也是來自**的職業經理人，我們也是國企，只不過是在搞了一個合資公司的牌子，而合資公司的外資方，不過是公司在境外的上市公司而已；而且，此部門的負責人還真的是一女士。
談到這，我就不想再談了。
3、不屑于見團隊成員的項目經理
在招一個項目經理時，這小子以前任職部門經理及副總經理，各方面我都很滿意，后來，按公司在招聘時的策劃，項目經理必須與項目組成員見面談一下，看能否與項目組成員融洽。
當我對他談了這個要求時，他說，只想現在見執行副總，我對他說，我們這個項目經理，負責的項目比一般公司會大很多的，我們必須要項目經理能很好地利用好本項目內的所有的人力資源，必須與項目組成員能很好地融合，而且，與項目組成員的談話不作為面試的結果。這小子不高興了，說項目經理是對執行副總負責的，就不必要見項目組成員了。
沒有法，談到這，我只能說叫這位先生回家等通知了。
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