• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 企業人才修煉的八個誤區

        時間:2024-06-29 14:25:20 職場動態 我要投稿
        • 相關推薦

        企業人才修煉的八個誤區

        一、只喊不練    現在一些企業在人才修煉方面做足了文章,大會講、小會講:如何以才為本?如何實現企業與人才的共同發展?可事實上,這些企業只站在那里高喊人才,就是落不到實踐上來。這類企業將人才的修煉當作了廣告炒作。最終,山還是那山,水還是那水。企業的人才管理工作沒有實質性進展,狀況卻不如從前了,因為雇主名聲又增加了一個誠信欠缺的標簽�!  《�、迷信老師   修煉企業人才一般要在導師的指導下進行,但現在一些企業對所謂的大師相當迷信,錯誤地認為只要大師的一堂課,就能修練好人才,妄信“聽君一席話,勝讀十年書”。企業花重金聘請一些培訓大師,往往反而徒勞無功。導師的指導是很重要的,但不能代替企業自身的修煉。不能指望大師能點石成金,修煉的關鍵還在于企業本身�!  ∪㈤]門造車   與迷信老師相反,有些企業則走向了另一個極端。這些企業可能是被所謂的江湖大師騙怕了,也可能是對古今中外的人才理論或人才智慧不屑一顧,總是對外來的一切總持排斥態度,“我們的企業是獨一無二的,任何管理理論對我們都沒有用”,在這樣的心態支配下,企業恐怕只能自娛自樂,難以修煉出真正的人才。   四、妄想一夜功成   企業人才是個系統性工作,不是一天或短期能修煉成的�,F在有些心急口渴的老板,看到某某企業的考核體系或某某企業的培訓體系不錯,就向人才工作者下達任務,要求一星期或多少天內把自己的體系建立起來,結果往往是一陣風,下屬敷衍了事,老板自己也早已拋之腦后,或者又發現了新的亮點,準備下達新的任務呢!  五、獨攻一招   企業人才是一套“劍術”,至少包括引才、識才、用才、育才、激才、留才、去才、才企合一這八招,企業如果只選其中的一招半式,不僅徒勞無功,往往還會導致部門間的沖突。結果倒頭來“賠了錢,也沒賺到喲嗬”。   六、有招無勢  人才修煉是硬功夫。往大理說,能支撐企業的持續發展,成為企業核心競爭力的組成要素;往小里說,能調動企業每個人才開心而高效地工作。有些企業在修煉人才方面卻只修其表,而不得其實。規章制度、計劃方案等做得堂而皇之,招數俱全,可就是無法發勢,花拳繡腿,百無一用,不僅達不到人才修煉的應有效果,連原來的功力也修煉沒了�!  ∑摺⒉恍迌裙Α  ∪瞬判逕捠且粋€全方位過程,尤其是要練好內功,是企業人才修煉的基礎。如企業的戰略目的是否明確?戰略選擇是否合適?企業的文化、理念與價值觀是否匹配?等等。沒有修練好這些企業內功,人才是不可能修煉成功的�!  “�、走火入魔    武功修煉不當會走火入魔,企業人才的修煉也是這樣,并且今天走火入魔的企業還大有人才。大凡一個企業老板,在經過人才修煉后,要么成仙成圣,成為人才高手;要么成怪成魔,反成企業人才的殺手。其實企業的學習也和人吃補藥一樣,不僅要看藥的品質,還要看自身的體質,有些東西對別人可能用,用到自己身上——或不能消化,或身體排斥,或藥不對癥,卻成了企業的破壞者,不可不察。

        【企業人才修煉的八個誤區】相關文章:

        關于高端人才的就業誤區02-25

        高學歷人才的就業誤區02-24

        留住人才八個錦囊11-09

        最貴是人才――企業人才“換血”調查11-15

        企業培訓與認識誤區11-10

        人才戰略制勝,外資企業人才管理的趨勢11-11

        企業如何避免人才的流失12-09

        營銷人才如何與企業對接02-18

        企業偏愛“財富型”人才02-21

        哪些企業最渴慕IT人才?11-11

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
          <sub id="h4knl"></sub>

          <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
          1. <strong id="h4knl"></strong>

          2. 香蕉久久夜色精品 | 日本一本之道高清不卡免 | 午夜福利精品a在线观看 | 亚洲第一区中文字幕在线播放 | 中文字幕偷乱在线看 | 欧美日韩亚洲综合在线观看 |

            企業人才修煉的八個誤區

            一、只喊不練    現在一些企業在人才修煉方面做足了文章,大會講、小會講:如何以才為本?如何實現企業與人才的共同發展?可事實上,這些企業只站在那里高喊人才,就是落不到實踐上來。這類企業將人才的修煉當作了廣告炒作。最終,山還是那山,水還是那水。企業的人才管理工作沒有實質性進展,狀況卻不如從前了,因為雇主名聲又增加了一個誠信欠缺的標簽�!  《�、迷信老師   修煉企業人才一般要在導師的指導下進行,但現在一些企業對所謂的大師相當迷信,錯誤地認為只要大師的一堂課,就能修練好人才,妄信“聽君一席話,勝讀十年書”。企業花重金聘請一些培訓大師,往往反而徒勞無功。導師的指導是很重要的,但不能代替企業自身的修煉。不能指望大師能點石成金,修煉的關鍵還在于企業本身�!  ∪㈤]門造車   與迷信老師相反,有些企業則走向了另一個極端。這些企業可能是被所謂的江湖大師騙怕了,也可能是對古今中外的人才理論或人才智慧不屑一顧,總是對外來的一切總持排斥態度,“我們的企業是獨一無二的,任何管理理論對我們都沒有用”,在這樣的心態支配下,企業恐怕只能自娛自樂,難以修煉出真正的人才。   四、妄想一夜功成   企業人才是個系統性工作,不是一天或短期能修煉成的�,F在有些心急口渴的老板,看到某某企業的考核體系或某某企業的培訓體系不錯,就向人才工作者下達任務,要求一星期或多少天內把自己的體系建立起來,結果往往是一陣風,下屬敷衍了事,老板自己也早已拋之腦后,或者又發現了新的亮點,準備下達新的任務呢!  五、獨攻一招   企業人才是一套“劍術”,至少包括引才、識才、用才、育才、激才、留才、去才、才企合一這八招,企業如果只選其中的一招半式,不僅徒勞無功,往往還會導致部門間的沖突。結果倒頭來“賠了錢,也沒賺到喲嗬”。   六、有招無勢  人才修煉是硬功夫。往大理說,能支撐企業的持續發展,成為企業核心競爭力的組成要素;往小里說,能調動企業每個人才開心而高效地工作。有些企業在修煉人才方面卻只修其表,而不得其實。規章制度、計劃方案等做得堂而皇之,招數俱全,可就是無法發勢,花拳繡腿,百無一用,不僅達不到人才修煉的應有效果,連原來的功力也修煉沒了�!  ∑摺⒉恍迌裙Α  ∪瞬判逕捠且粋€全方位過程,尤其是要練好內功,是企業人才修煉的基礎。如企業的戰略目的是否明確?戰略選擇是否合適?企業的文化、理念與價值觀是否匹配?等等。沒有修練好這些企業內功,人才是不可能修煉成功的�!  “�、走火入魔    武功修煉不當會走火入魔,企業人才的修煉也是這樣,并且今天走火入魔的企業還大有人才。大凡一個企業老板,在經過人才修煉后,要么成仙成圣,成為人才高手;要么成怪成魔,反成企業人才的殺手。其實企業的學習也和人吃補藥一樣,不僅要看藥的品質,還要看自身的體質,有些東西對別人可能用,用到自己身上——或不能消化,或身體排斥,或藥不對癥,卻成了企業的破壞者,不可不察。

            【企業人才修煉的八個誤區】相關文章:

            關于高端人才的就業誤區02-25

            高學歷人才的就業誤區02-24

            留住人才八個錦囊11-09

            最貴是人才――企業人才“換血”調查11-15

            企業培訓與認識誤區11-10

            人才戰略制勝,外資企業人才管理的趨勢11-11

            企業如何避免人才的流失12-09

            營銷人才如何與企業對接02-18

            企業偏愛“財富型”人才02-21

            哪些企業最渴慕IT人才?11-11