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面試過程中忌些什么
在平時的學(xué)習(xí)中，不管我們學(xué)什么，都需要掌握一些知識點，知識點就是學(xué)習(xí)的重點。還在苦惱沒有知識點總結(jié)嗎？下面是小編整理的面試過程中忌些什么，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
切忌生搬硬套，一味相信網(wǎng)上的各種面試答案，很可能適得其反。
白天四處應(yīng)聘晚上潛心研“經(jīng)”
程曦是重慶工商大學(xué)管理學(xué)院大四的學(xué)生。白天奔波于各種招聘會，晚上則守在電腦旁，潛心研“經(jīng)”，已成為生活習(xí)慣。
“要想在知名企業(yè)的中過關(guān)斬將，不看‘面經(jīng)’還真不行!”程曦說，自己前不久參加完一家知名會計師事務(wù)所的招聘，正等待結(jié)果。她說，從接到面試通知那天起，自己就在網(wǎng)上搜索這家公司的“面經(jīng)”，找到幾十個版本�；藘商鞎r間仔細(xì)閱讀后，從中學(xué)到不少竅門。比如在面試的分組辯論階段，切忌話太多，否則會被認(rèn)為愛搶風(fēng)頭，缺乏團隊合作精神。
程曦告訴記者，現(xiàn)在很多公司都有嚴(yán)格的招聘流程，通常要經(jīng)過網(wǎng)申、一面、二面、三面甚至更多環(huán)節(jié)，才能拿到offer(工作)，在任何一輪出現(xiàn)失誤，都可能導(dǎo)致應(yīng)聘失敗。
記者隨即瀏覽了市內(nèi)各大高校的校園論壇，發(fā)現(xiàn)在“版”中，《xx公司面試全攻略》、《牛人談自己如何進入世界500強》等題目的帖子點擊率居高不下，有些甚至是兩三年前的舊帖又被重新翻出，跟帖者回應(yīng)熱烈，大贊作者“厚道”，不少人表示“看完后很受啟發(fā)”。一些帖子還不斷更新，回憶筆試題目，總結(jié)出面試時出現(xiàn)頻率最高的十大問題，都讓即將參加面試的人如獲至寶。
依賴他人經(jīng)驗可能適得其反
前人寫下的“面經(jīng)”真能成為求職寶典?程曦認(rèn)為，相對于書店里干巴巴的《求職技巧大全》，前輩們根據(jù)親身經(jīng)歷寫的東西更實用，對于沒有任何面試經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，它可以讓自己從“職場新人”迅速成長為侃侃而談的“面霸”。
和程曦不同，西南政法大學(xué)的唐意蘭卻由于運用“面經(jīng)”過于嫻熟而在求職時慘遭淘汰。她告訴記者，前不久，自己經(jīng)過層層篩選，順利進入一家大型律師事務(wù)所的最后一輪面試。當(dāng)面試官拋出“你覺得自己最大的缺點是什么”時，唐意蘭自信地答出早已準(zhǔn)備好的答案“太追求完美”。這是她在網(wǎng)上一篇《如何應(yīng)對十個最尷尬的面試問題》時學(xué)到的“最佳答案”，不料卻換來一紙拒信。
“這種狡猾的回答騙不過老道的人力資源部經(jīng)理，他們只會認(rèn)為你不夠誠懇�！碧埔馓m事后認(rèn)真分析了被拒的原因，發(fā)現(xiàn)自己輸在“太過依賴別人的經(jīng)驗”。
一味生搬硬套不如細(xì)節(jié)入手
“一味相信網(wǎng)上的各種面試答案，很可能適得其反�！贬槍Ξ厴I(yè)生追捧各種“面經(jīng)”的現(xiàn)象，華威人才市場的負(fù)責(zé)人李舒雯認(rèn)為，企業(yè)在過程中最看重的還是畢業(yè)生的專業(yè)能力和實習(xí)經(jīng)驗。對一些技術(shù)型崗位來說，一張年級前10名的成績單比任何東西都有說服力。
李舒雯說，她曾經(jīng)和力帆、宗申等知名企業(yè)的人力資源部經(jīng)理交流過，他們都無一例外地表示，穩(wěn)定性、實干精神是企業(yè)最看重的個人品質(zhì)，而精美的簡歷、太過嫻熟的面試技巧會讓面試官反感，產(chǎn)生華而不實、不夠誠懇的感覺。
“與其生搬硬套別人的回答，不如從細(xì)節(jié)入手打動考官�！崩钍骣┱f，不少學(xué)生在回答問題時口若懸河，準(zhǔn)備得相當(dāng)充分，離開時卻連聲“謝謝”都不會說。她建議求職者勇敢展現(xiàn)自己最真實的一面，用個性和創(chuàng)意征服考官。
各大公司的宣講會在各高校進行得如火如荼，“今天你面(指面試)了沒”已成為大四學(xué)生間流行的問候語。面對用人單位筆試、面試的輪番轟炸，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)大量求職者根據(jù)親身經(jīng)歷總結(jié)出來的“筆經(jīng)”和“面經(jīng)”。這些“過來人”花費心血寫下的求職心得，既輕松又實用，被求職者爭相閱讀、下載，奉為“圣經(jīng)”。
拓展：面試前注意事項
1、 以下問題僅限于測試個性傾向和一般通用能力、專業(yè)能力測試由招聘部門自定。
2、 本面試過程前八個提問項適合所有應(yīng)聘者，第九項適合中層以上管理人員。
3、 本題庫所涉及的每個提問項中至少要提一個問題，并對已提的問題在“”中打“√”。
4、 結(jié)構(gòu)化面試時間控制在30-45分鐘。
5、 結(jié)構(gòu)化面試完畢后，若時間充足可進行非結(jié)構(gòu)化面試(靈活提問)。
6、 面試完畢后，一定要留出5-15分鐘時間給面試者提問。
一、簡單寒暄
1、您怎么過來的？交通還方便吧!
2、從(待 定)到上海要多長時間？路途辛苦嗎？
3、以前來過上海嗎？對這里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？
4、這幾天的(或這邊的)天氣較( 待定 )，您還能適應(yīng)吧!
5、您來自來哪里？(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)
二、觀或聽
1、衣著整齊度
2、精神面貌
3、行、坐、立動作
4、頭禪、禮貌用語等
三、頭表達能力(注意語言邏輯性、用語修辭度、頭禪、語言波幅等)
1、 請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己吧!
2、 您先說說您最近服務(wù)的這家公司(由簡歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)!
3、 您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容？主要的顧客有哪些？
4、 請您簡要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。
5、 請您簡要介紹一下自己的成長歷程。
四、靈活應(yīng)變能力(也涉及工作態(tài)度)
1、 您為何要離開目前服務(wù)的這家公司？(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)
-----您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過？(如果沒有，問其原因；如果有，問其過程和結(jié)果)
2、除了簡歷上的工作經(jīng)歷，您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))？
-----(若有，繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系？
-----(若無，繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏，說說未來的改善計劃？
3、 您在選擇工作中更看重的是什么？(可能是成長空間、培訓(xùn)機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一，問)-------您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期？(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期，對嗎？(若薪酬顯得不太讓步，可問) 有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解？
(若薪酬排在第一，問)--------有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解？
4、 您覺得您在以前類似于我司提供的這個崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足？
(若答有，問)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完畢后，繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施？
(若答無，問)------您好像不太連續(xù)去追求卓越，您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎？
5、 您認(rèn)為《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪一個對企業(yè)更為重要？
------(若答羅文，問)您不認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有，而伯樂不常有的狀態(tài)嗎”？
------(若答加西嚴(yán)，問其理由)
-------(若答兩者兼有，問其理由)
五、興趣愛好(知識廣博度)
1、您工作之余有哪些興趣愛好？興趣中有沒有比較拿手的？
2、您在大學(xué)所設(shè)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門？(待回答完畢，問)談?wù)勀鷮λ谂d趣的相關(guān)看法。
3、您是怎樣理解自然科學(xué)(比如數(shù)學(xué))與社會科學(xué)(比如說政治經(jīng)濟學(xué))之間關(guān)系的或者說兩者有何異同？
4、就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)(電子產(chǎn)品制造業(yè))的前景和生存途徑。
6、 談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補的知識。
7、 如果讓您重新選擇一次，您對自己的專業(yè)領(lǐng)域會有所改變嗎？
六、情緒控制力(壓力承受力)
1、 我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期，您是如何克服的？
(如果回答無此經(jīng)歷，問)-------您的生活是不是太過于順暢，成長中往往伴隨著失敗，您覺得自己的成長來自于哪些方面？
2、 請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力？
3、 假如你的上司是一個非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強硬，時常給您巨大壓力的人，您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊？
4、 您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項您以前從未觸及過的任務(wù)，您打算如何去完成它？(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。)
5、 您有沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷，談?wù)勀菚r的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。
6、 您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷，它對您那時和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響？
7、 假如您喜歡上了一個人，但您對他(她)表白后受到拒絕并說你們是不可能的，拒絕的原因是她已有男朋友，但她也并不討厭你，接著您將采取什么行動？
8、 假如在公眾場合中，有一個人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私，您怎樣去處理？
9、 談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事，并說說是如何克服的。
10、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事，并說說它給您的啟示。
七、上進心與自信心
1、 談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、 說說您對成功的看法。
3、 您認(rèn)為自己有什么資格來勝任這份工作？
4、 說說您未來3-5年的職業(yè)定位計劃。
5、 您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)別。
6、 談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷，并說說它對您的益處。
7、 您怎樣看待游戲中的輸贏。
8、 談?wù)勀J(rèn)真追求過的一件事或一個人，并說說過程和結(jié)果。
9、 有人說：滿足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是個人偏好的滿足程度，舉例來說，一個兒女滿堂、子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠有同樣的成功感，您怎樣理解。
八、責(zé)任感與歸屬意識
1、 請描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。
2、 您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù)，如果您的上司責(zé)怪下來，您認(rèn)為這是誰的責(zé)任，為什么？
3、 描述一下您對上司所布置任務(wù)的完成思想與過程。
4、 當(dāng)您所在的集體處于競爭劣勢時，您有什么想法和行動？
5、 往往跨組織的任務(wù)中，由于涉及過多成員，最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象，您如果身處其境，會是什么心態(tài)？
6、 您每一次離職時有沒有過失落感？您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯(lián)系嗎？并說說他們目前的處境。
九、管理能力
(一)、領(lǐng)導(dǎo)與指揮
1、 請問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團組織或參加過哪些公益活動，您在其中扮演什么角色？
2、 課堂上您對老師的講解有所疑惑，您是采取何種方式去消除這種疑惑的？
3、 在長途旅行的火車或飛機上，您不認(rèn)識周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的？
4、 工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時如何去做？
5、 在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動他們積極性的？
6、 假如您是足球隊隊長，而隊中有兩名隊員有些不和，他們都是主力隊員，而此時有一場重要比賽，您如何去協(xié)調(diào)和處理？
7、 您認(rèn)為上司對部屬做些什么更利于他們的成長？
(二)、計劃與控制
1、 您來面試的過程中有沒有想過整個過程？說說您先前是如何打算應(yīng)對這場面試的，包括各個階段。
2、舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。
3、假如您今天晚會有一場重要的約會，說說您打算怎么去應(yīng)對？(可提示答案方向：是傾向于去了再隨機應(yīng)變，還是事先做好策劃？)
4、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結(jié)果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動？
5、您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？或者是其他任何形式的。
6、 說說您對下屬布置的任務(wù)在時間方面是如何要求的？
7、 說說您在完成上司布置的任務(wù)時，在時間方面是如何要求自己的？
(三)、決策
1、您在逛超市時，碰到了一件十分符合您審美意識的物品，盡管這件物品目前對您來說沒有多大的實用價值，您此時會有什么行動？
2、假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣，您在商場看上了一件非常符合您審美意識的西裝，價格2800元人民幣，您傾向于怎么做？
3、假如您目前的處境不算太好，而此時你一位十分要好的朋友跟您借相當(dāng)于您10%的財產(chǎn)且歸還期較長，您會如何去做？
4、您在購買您所需要的一件重要物品時，是如何去實施的？
5、您對一個緊急決策項目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做？
6、說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對您的決策思想有怎樣的影響？
(四)、授權(quán)與激勵
1、 假如您是部門領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好？(可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣)
2、 您跟您部屬在一個月里的業(yè)余溝通的頻率是多少？您目前有幾個部屬？(待回答完后，問)，簡單說說他們各自的優(yōu)缺點？
3、 您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中，一個月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務(wù)？(可提示回答方向：開會、跨組織協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理、審核資料、策劃方案、實施方案等)，它們占用您時間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的？
4、 當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動？
5、 說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。
6、 描述一個您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團隊氛圍的情景，那時您的角色是怎樣的，現(xiàn)在回想起來有何感觸？
7、 您的部屬在一個專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議，您如何對待這種事件？
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