幼兒園園本培訓總結【熱】
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的幼兒園園本培訓總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
幼兒園園本培訓總結1
我校創建以園為本的教研制度,一所幼兒園內,教師的水平是有層次性的,教師的情趣點也會有所差別。我們園本教研的具體做法是:制定并實施分層教研計劃,園本教研工作室促進了經驗,思辯教育上的困惑,共同斟酌更好的教育方式與策略;教師之間的合作與互動,帶領教師分享各自的體會與策略。充分利用園內的有限資源,發掘教師的自身潛質,調動教師的內在動力,為教師專業成長起到了推波助瀾的作 隨著園本教研在我園的深入實施,教師主動跟進的積極性大大提高,教研中出現了“一課多研,跟進提高”的局面。我園典型的“一課多研”案例是11月份搞的古詩文頌讀《靜夜思》。
兩天一夜的學習時間,雖然有點辛苦,但大家都堅持著,第一天上午是由王總親自為我們講“成功”是什么,如何成功,還有成功是要找方法,以及九大理念的講解。在講的過程中,王總王總時不時鼓勵大家舉手發言。在回答問題時,不管我們回答的對也好錯也好,王總都給我們熱烈的掌聲。在王總講解中,讓我明白成功就是達到預期的目標,而達成預期目標就是必須先有目標。目標達成才算成功。而且目標必須量化。成功是中性概念,成功有明顯的個性特征。目標因人而異,而我們現在就要定好自己的目標。定了就要找方法達成。方法對定能完成。還有我們若要成就什么的事業全憑自己,只有難過才會成長。嚴格就是大愛。
首先,教研組成員共同選擇一個課題《靜夜思》,集思廣益,制定出適合的活動方案,由年輕教師黃璜執教“靶子課”,教研組的全體成員參加聽評課,進行 “一研”。在一研中,教師們修正活動方案中不適合的部分,對活動中教師的回應策略、老師與孩子間的互動、孩子與孩子間的互動等進行評定,商議適合的方式方法和回應策略。之后,由同一位老師再次執教“實踐課”,教研組的老師們再次聽課,課后進行“二研”,進行再次評析、修正。二研后,由骨干教師王桃執教同一課題的“示范課”,老師們共同聽課。課后對比分析活動的環節處理與細節處理的異同,實施“三研”。通過對比分析,將抽象的理論具體化、形象化,教師自身素質的提高融會在潛移默化之中。教師們通過“靶子課”和“示范課”“實踐課”的一層深入一層的反思,不斷解讀自己與他人教學行為背后的教育理念,分享了許多有效的教育策略。
通過此次業務培訓學習,我們每一個人的業務水平都有了一定的提高,同時大家都深深的感受到自身業務知識的欠缺,要想適應新形勢的發展,我就要更加努力的學習業務知識,只有我們去適應形勢的發展,而形勢的發展不可能來適應我們,只有我們得到了提高,企業才會更快的發展,才會更快的做強。
三研之后,我園提倡老師們主動跟進,將同一課題再次實施或選擇相近的課題進行遷移!耙徽n多研”真正提高了幼兒園教研活動的質量,使隨縣安居中心幼兒園教研活動“研”的氛圍日趨濃厚。
通過安全培訓,使我感受到“學校安全重于泰山”。校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩定和發展。在在工作中要始終把安全工作放在學校工作的突出位置。從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,把責任落實到每一個人,做到時時有人管,事事有人管,努力營造一個安全、文明、健康的育人環境,讓家長滿意,讓社會放心,爭取使我校的安全工作和教學成績得到雙豐收。在此,談談個人對學校安全工作的體會:
分類教研,分層培訓
在尊重的前提下,以教師的興趣、需要為出發點,以問題為中心,教師根據自己的實際情況,自主參加一個工作室的某一個研究活動,這主要實現教師的自主發展和培養教師對問題深化研究的能力;此外,幼兒園在對教師整體隊伍分析的基礎上,尋找和總結不同發展時期教師的共性問題和個性問題,以最近發展區為切入點,認真制訂教研計劃和教師專業成長計劃,然后分配到相應的`工作室,充分發揮專題工作室的培訓職能。
幸而,學校的老師們給了我許多幫助,減少了工作上的困惑,同時學校組織的各項活動,進修學校安排的培訓活動,以及各學校的名師的講座,給我帶來了很多學習機會,讓我在課堂教學、課堂管理方面獲得了不少寶貴的經驗,也使得我對教師這一職業有了進一步的認識。在這將近一年的培訓活動中,我收獲頗豐,也成長了許多,我清楚地知道了我要走的是一條怎樣的路,怎樣完成這段旅行。
以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優越的方面展現給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協力,為公司更輝煌的明天而奮斗。
要有實際的效果。衡量工作能力的標準,主要是看實績。只要是領導布置的任務、安排的工作,都要按時、按質、按量完成。
在我們根據教師的年齡和專業素質,將其專業成長劃分為四個時期,即:春芽吐綠----花蕾蘊紅----花兒朵朵---碩果滿園,每個成長期的教師自己制定專業成長計劃,自主參加工作室的研究。培訓任務通過分類教研,分層培訓,提高了老師們參與培訓與研究的積極性。“學術水平有高低,學術研究無止境”。 “每個人都有發言權,每個人都會有精彩的發言,每個人的發言都有可取之處”,“海納百川”,才形成了海的博大。分類教研,分層培訓,為人人參與教研提供了最大可能,讓每位教師都有成功的機會,都有得到認可的機會,人人都能從中汲取自己需要的養料,促進了自己的專業成長,達到真正意義上的教教相長。
“園本教研是一種‘喚醒’,是教師的研究意識和生命意識的喚醒;園本教研更是一種‘體驗’,是教師對自己教學和生命成長的體驗;園本教研還是一種‘對話’,是教師與自我、教師與教師、教師與幼兒之間的對話。通過對話,共享知識、共享經驗、共享智慧、共享人生的意義與價值!币虼,新穎多樣的,充滿研究的,真誠交流的活動,吸引教師積極參與,使其在豐富而真實的體驗中激活深度反思、學習、交流和創新意識。只有“活”才能“動”,才能走出思想禁錮的圍城,走向行動研究的新視界;在我園流行著這么一句話:教師快樂了,孩子才快樂;教師成長了,孩子才可以發展。
幼兒園園本培訓總結2
為了建立一支師德高尚、素養優良、業務精湛的教師隊伍,xx幼兒園始終以《綱要》和《指南》為指導思想,積極開展師訓工作。堅持培訓從實際動身,使教師更新觀念,提高教育教學力氣、教育創新力氣和教育科研力氣,促進教師專業化進展,以適應教育改革與進展需要,使不同層次教師的素養在原有的根底上都能得到較大提高,F將xx學年園本培訓的工作總結如下:
一、加大治理力度,供給根本保障
。ㄒ唬┏闪⒔處煂I進展培訓治理小組。
為了加強園本培訓的治理,幼兒園成立了以園長為第一負責人的教師專業進展治理領導小組。由園長、園長助理、保教主任、教研組長、各年級段段長組成,擔當幼兒園園本培訓治理和培訓任務,明確職責,有效落實培訓任務。
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為了確保每次培訓的實效性,幼兒園建立了嚴格的培訓考勤制度,實行教師培訓簽到制。每次集中培訓都簽到,不許代簽并由專人負責治理。
二、立足園本培訓,提升教師專業素養
幼兒園針對師德、教育理論和專業學問、教育教學技能、教育科研等方面開展專題培訓活動,內容豐富,針對性強。
。ㄒ唬╅_展師德學習活動,加強思想道德建立。
。ǘ┙M織專業學問學習,提高教師專業素養。
。ㄈ╅_展專業技能培訓,提高教師專業水平。
(四)開展教育科研培訓,提升教師教科研力氣。
1.開展一課多研,提升教師教學水平。
幼兒園始終關注課堂教學的有效性,每學期的園內公開課是教師相互溝通、探討的平臺,以實踐常態課為切入點,開展了系列專題研討,做到教研目標明確,突出中心議題,以提高教育教學質量,促進幼兒的各方面進展。承受一課三研的形式組織教研活動,提高教師教育教學力氣的有效途徑之一。
2.開展課題爭辯,提高教師的科研力氣。
幼兒園留意以課題為載體,將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中,提高保教質量,同時使教師的科研力氣也得到進一步的提高,各教研組積極參與課題實施,有序開展各項活動。
三、問題與思考
(一)教師培訓的構造層次不夠明確、均衡。本園教師的`師資力氣比較懸殊,近年來,培訓的內容、方式更傾向于年輕一批教師。在下學年工作中,可以建立梯隊培訓模式,滿足不同層次教師的成長需求,以提高教師的專業水平。
。ǘ﹫@本培訓內容可以更豐富。近幾年,園內培訓的內容根本上以教師的根本功為主,而且又是內部資源共享,有信息獵取疲乏感的現象。下學年,針對內容的選擇、培訓的師資方面還有待更深的探討。
通過開展一系列的培訓活動,有效促進了教師的專業進展。但還需不斷努力,在今后的園本培訓工作中尋求更有效的方法與策略,并加以改進與提升。
幼兒園園本培訓總結3
一、培訓目標和培訓重點
目標:
1、組織全體老師學習《3—6歲兒童學習與進展指南》,以教研組為依托,搭建老師溝通“指南理念到行動”的平臺,讓更多的老師真正將“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各個環節之中。
2、連續加強老師的分層培育與指導,按老師實際教學力量水平,提出不同的教科研要求與任務,進行針對性的學習、教研活動。結合主題活動“我是中國娃”的園本研訓,我園將組織大班老師就主題的主題價值、主題的區角開設、主題性嬉戲開設、課程設計、家長協作等方面進行討論,使老師對主題活動的建構有進一步的了解,達到提升老師學科教學力量的目的。
3、連續完善科研管理制度,堅持定時、定員、定點地開展教科研活動,并逐步提高教科研的實效性。
重點:
1、組織全體老師學習《3—6歲兒童學習與進展指南》,結合幼兒園老師職業技能的有關要求,以教研組為依托,搭建老師溝通“指南理念到行動”的平臺,讓更多的老師真正將“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的.各個環節之中。鼓舞老師自學自練,并相應進行一些技能講座與培訓,提高相應的力量。要求老師們具有不斷學習的意識和力量,成為一個終身學習者,不斷學習、不斷反思,不斷地提高自己的專業水平。要全面、正確地了解幼兒身心現狀,把握幼兒進展進程及特點,不斷提高選擇、組織教學內容和創設環境及領導管理的力量,在活動中依據狀況準時調整活動目標和自己的教學力量,達到良好的活動效果,努力使自己成為幼兒健康成長的促進者。
本學期,協作區教研室活動,盡可能地供應機會讓老師多外出觀摩、聽課、聽講座、借班上課等,豐富閱歷,提高訓練教學力量。
2、緊緊圍繞提升年輕老師學科教學力量的目標,以課例研討為載體,教研組活動為依托,有效開展學科教學研討活動。本學期分四個教研組進行教學討論活動,分別從體育、音樂、語言、數學四個領域進行集體訓練活動有效性的討論,各教研組要圍繞“關注幼兒閱歷,促進幼兒進展”的核心理念制定詳實可行的方案,針對在教學工作中發覺的實踐問題,定期組織教研活動,并做到有方案、有記錄,以切實提高教學質量。
3、連續豐富教科研形式,加強老師的分層培育與指導,按老師實際教學力量水平,提出不同的要求與任務,進行針對性的學習、教研活動。嘗試讓教研組長或有特長的老師獨立擔當相關的教科研任務,例如:講座、公開課、觀摩活動等,任務的形式、內容與要求放手讓骨干老師去設想、方案于實施,業務園長只在必要時供應適當的關心,把握好獲得的科學性與方向性,讓老師在教研活動中有仆人意識,從而使老師在責任感的驅使下真正主動融入教科研工作中,達到增加教科研密度的目的,同時將老師參加教科研活動的狀況,完成的任務進行考核量化、評比,成果記入“幼兒園老師績效評比”及個人業務檔案,老師在幼兒園搭建的平臺上有展現自己的機會,獲得成就感與滿意感,從而達到進一步增進老師參加教科研的樂觀性,形成老師參加教科研的良性循環。
二、培訓內容與支配
第二周:常規工作————班級方案溝通
各主班老師
第四周:學習《指南》,集體研討,寫出訓練筆記
第六周:展現溝通———幼兒園主題活動背景下班級環境的創設
第八周:展評與賞析————老師美術作品的展現
史娟
第十周:溝通、共享———《指南》指導下健康活動的開展
紀薔薇
第十二周:觀摩、評析———《指南》指導下社會活動的開展
曹文順
第十四周:溝通、共享———《指南》指導下語言活動的開展
吳淑潔
第十六周:溝通、共享———《指南》指導下科學活動的開展
閆淑霞
第十八周:展現溝通———幼兒園成長檔案的制作
各教研組長、老師
三、保障措施與管理考核
1、保障措施:
為了加強園本培訓的有效性,嚴格做到以下幾點:
。1)嚴格考勤制度,參培老師必需準時參與培訓,不得無故遲到、早退、缺席,遇到特別狀況不能在參與現場活動的需提前做好請假并準時學習相關資料。
(2)培訓期間嚴格遵守學習紀律,仔細做好學習筆記,仔細完成培訓作業,并準時上交。
。3)能樂觀參加培訓,在培訓活動中樂觀提出自己的觀點和想法,結合實際工作進行反思、總結和改進。
2、管理考核:幼兒園把老師參加園本培訓的狀況(考勤、作業完成狀況等)作為老師績效評比與考核的重要依據,讓每位老師都樂觀參加園本討論工作,提高園本培訓的有效性。
幼兒園園本培訓總結4
近年來,我國社會對幼兒教育和幼兒園教師的關注度逐漸提高。為了提高幼兒園教師的專業素養和教學水平,提高幼兒園教師的師德修養,我所在的幼兒園組織了一場師德培訓活動。本文將對這次培訓活動進行詳細的總結,以期提升同行們的教育理念和教育能力。
師德培訓活動是由幼兒園組織的一次為期三天的內部培訓活動。培訓內容包括師德宣講、案例分享、討論交流等環節。通過這次培訓,我對幼兒園師德修養的重要性和具體要求有了更加深入的了解。
首先,師德培訓活動中,我們進行了師德宣講環節。演講者強調了作為一名幼兒教師,我們應該堅守教育理想、充滿愛心、嚴謹敬業、專業素養過硬。通過生動的案例和具體的行為要求,讓我們深刻認識到作為一名教師,我們的行為需要時刻符合師德的要求。
其次,培訓活動中,我們進行了案例分享環節。一位教育專家為我們分享了一些教育案例,并引發我們的思考和討論。通過學習和分析這些案例,我們認識到作為一名教師,在日常教學中可能會遇到的一些困難和挑戰,也明確了如何在這些困難和挑戰中保持良好的師德修養。
最后,我們進行了討論交流環節。在這個環節中,我們誠實地分享自己在教學中所面臨的問題,以及如何解決這些問題的心得和經驗。通過大家的分享和交流,我們得到了互相啟發和幫助,也為自己今后的教學工作提供了更多的思路和方法。
通過這次師德培訓活動,我深感作為一名幼兒園教師,擁有良好的師德修養是至關重要的。幼兒園教師作為兒童教育的第一任教師,我們的言行對幼兒的心智發展和品德塑造有著重要的影響。只有具備了專業知識和教學技巧,同時又具備了正確的師德修養,才能為孩子們提供一個良好的學習環境和健康成長的引導。
在今后的幼兒園教育工作中,我將時刻保持對教育事業的熱愛和責任感,牢記作為一名幼兒園教師的角色定位和使命感。我將注重自身師德修養的培養,不斷提高自己的教育水平和專業技能,通過不斷學習和積累經驗來適應不斷變化的`教育環境和幼兒成長的需要。同時,我也將積極參與園內的師德培訓和交流活動,與同行們互相學習、切磋,共同提升幼兒園教育質量,為孩子們的未來奠定堅實的基礎。
總之,這次幼兒園師德培訓活動對我來說是一次很有意義的學習和成長之旅。通過培訓,我對教師的角色定位和師德修養有了更加深入的認識,也激發了我對教育事業的熱情。我相信,在全體幼兒園教師的共同努力下,我們能夠為幼兒們提供更加優質、全面的教育服務,為他們的成長和未來奠定堅實的基礎。
幼兒園園本培訓總結5
園本培訓是把理念與教育教學實踐和教師研究活動緊密結合起來,促進教師專業化的成長和幼兒園發展的有效途徑。三年來,我園扎實開展園本培訓工作,以《綱要》和《指南》精神為指導,緊緊把握“國培”幼兒教師培訓契機,加強了理論與實踐的引領,注重了教師教育觀念的轉變和教育行為的落實,加強了“教”與“學”的研究,提升了教師的專業能力,進一步推進了幼兒園的保教質量提高,根據實施情況調查匯總,我園有85%的教師對園本培訓認可度很滿意,有80%的教師認為很有幫助,技能技巧、教育科研幫助最大。實踐證明,園本培訓使不同層面的教師走上了專業化成長的快車道。我們的培訓是有成效的,F將我園一年來的園本培訓工作總結如下:
一、以人為本,高度重視園本培訓工作
如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。以人為本的內涵十分豐富,它同樣包括教師在內,教師有什么樣的體驗,她就會把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進步和成長,首先必須以教師的進步和成長為前提,只有這樣,才能創造性地促進幼兒的進步和成長。為此,我們開展了以人為本的園本培訓。
成立園本培訓領導小組,制定培訓總體規劃。
根據我園實際情況制定培訓規劃,成立了以園長及副園長、教科室組成的領導小組,園長任組長,確定教務主任為分管園本培訓的主要責任人,領導小組成員明確職責,任務落實到位。領導小組每學期有園本培訓的專題會議,并有記錄。我們立足本園發展,根據實際情況對教師實施了多元化的園本培訓,將園本培訓活動定位在進行有關教師技能技巧的掌握與教學,提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。
2、保證園本培訓經費,創設育人環境。
一是逐步增加教育投入。即:變革幼兒園的硬環境,改善幼兒園的物質條件與外部環境。為了幼兒安全、健康的活動,幼兒園建造適合幼兒的玩沙池、塑膠跑道,還創設了班級區角活動等。有了良好的設施設備,才能把園本培訓落到實處、抓到深處,使我們的教師和幼兒在優美的大環境中心情愉悅地、創造性地工作、學習、生活。
二是保證教師培訓經費。即保證每位教師有參加教研活動的機會,教師外出聽課、聽講座及委派骨干教師培訓學習等經費補貼,及時發放。幼兒園訂有教師培訓的專業期刊雜志,如訂有幼兒教育、學前教育、幼教博覽等。
二、建立健全各項制度,確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處,幼兒園制定了一系列園本培訓制度:如學習管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時,還制定了園本培訓工作的階段計劃和長遠規劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據總的計劃制定出適合自己的小計劃,有總結等。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的內容,讓老師們知道了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制:把教師的培訓情況作為年度考核、評優的重要條件。
三、組織實施多元化的園本培訓方式,促進教師專業素質的提高
(一)、重視幼兒教師的職業道德教育,培育教師的無私奉獻精神。
師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設。我們組織了教師認真學習貫徹教育部頒發《幼兒園教育指導綱要》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
(二)、專家引領,提高教師崗位培訓的實效。
自治區為我們提供了學習的平臺,在這一年里,園領導派教務員參加培訓了上海宋慶齡講團為我們主講“積木在幼兒生活、學習中占據的重要地位和贈送若干箱玩具”,派教務主任到蘭州參加國培計劃;參加自治區解讀農村雙語教材的遠程直播教育。
。ㄈ、加強師資隊伍建設,提高教師專業化發展能力
教師的專業素質關乎著一所幼兒園內涵發展,然而專業素質的提高并非一朝一夕,需要一個循序漸進的過程,我們根據本園教師的實際,采取了一下策略:
1、為教師量身定做個人發展規劃
我園領導根本園特色,為每位教師制作了教師成長檔案,將我園的教師培訓分為三個層次:骨干教師培訓、教師崗位培訓和新教師培訓,教師根據成長檔案制定了自己的三年發展規劃和每學年的發展目標,在這個過程中教師們明白了自己是幼兒園這一大家庭中的一員,幼兒園的發展離不開她們中的每一個人,同時幼兒園的發展也能促進她們的專業發展。
2、為教師鋪設專業成長的通道
(1)、在園內開展傳幫帶教活動,這是我園園本培訓的一個方面。發揮園內骨干教師資源進行配班帶教活動是我園近年來的新舉措,為了避免各班師資優勢上的失衡,我們采取新老教師、能力強弱教師配班帶教的方法,讓雙方簽訂師徒結對協議、舉行結對儀式,結對過程中,要求互相聽課并作好反思。做到每月一節過關課,在上課前認真準備每一個活動,不管是教具、教學過程都會精心設計,并通過多次試教,聽課、評課,改進教案,把最好的活動展示給大家。我們實行“徒弟上課,老師簽字認可”制度,在指導徒弟的匯報課時,師傅會盡力幫她們尋找好的教材,設計出科學合理、符合幼兒年齡特點的教案,盡量把優秀的教學活動匯報出來,以提高她們的教育教學水平。平時,在班級管理方面,也有交流和提高。通過這樣的活動,每個新教師都有了很大的提高,師傅也獲得了一些新的思路,共同成長。
(2)、開展分層次、多渠道的園內培訓。在教師的專業發展上,我們盡量給每個教師提供發展的'空間,明確自己發展的方向,實現個人發展的目標。如:青年教師,我們在鼓勵她們開展自學和自培,用新課程理念不斷充實自己的基礎上,還組織園內骨干教師進行課堂教學實踐的指導等,提高她們設計組織活動的能力;除此之外我們還通過鼓勵其自身參加更上層次的培訓、爭取專家的引領,同時要求她們積極發揮其輻引領作用的同時,帶動全園教師專業化水平的整體提高。
(3)、加強互動學習,提高教師的專業理論水平
理論是實踐的基礎,實踐需要理論來指導,每次的教研活動便是教師專業理論水平提升的有效平臺。每學期期初,教研組長便組織組內成員討論匯總教師在教育教學實踐中存在的問題,確定本學期研究的主題。再根據教師及班級實際將每一內容落實至教師,由教師分派組內成員收集資料,確立專題研討的形式與過程;顒又薪處焸兘Y合自己的教育實踐各抒己見,如在小專題研討“面對小班孩子的無動于衷,該怎么辦?”“活動中如何回應孩子的回答?”等,每位教師根據自己的教育實際,暢談自己的所思、所想、所為,并通過各種渠道積極查找資料、積累經驗、反思自己的觀念與行為,在此過程中教師們的教育理念與教學行為之間的距離漸漸縮短了,而且理論與實踐能力得到了同步提高。這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學習,使教師直面教學實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。
(四)加強專業引領,提高教師實施課程的能力
1、組織班級常規評比,有效改進老師日常常規管理工作。俗話說:“不以規矩,不成方圓。”良好的行為習慣對幼兒一生的發展起著至關重要的作用,因此我們非常重視幼兒的常規教育管理,著力于培養幼兒良好的行為習慣,并把這項舉措列入了園本培訓的一個重要項目,并作為教師考核的依據。通過班級常規評比,讓大家學習好的班級管理經驗,同時也折射出自己班級管理方面的共性問題,以便于通過集體共同查找問題,來促進共同反思,共同改進。
2、開展了教師綜合素質大比拼(簡筆畫、舞蹈、鋼琴),以集體培訓和自培的不同方式學習,練習,教師們發揮自己的特長,通過這些活動,使教師的綜合組織有所提高。除此之外,我們還注重教師隱性技能技巧的培養,如語言交往能力,教育教研能力相關的隨機教育能力,師幼互動策略等能力的培養,使其成為“反思---開拓型的教師。樹立典型,使她們在隊伍中發揮榜樣、示范作用,帶動隊伍的整體發展,每學期開展公開教學活動,以點帶面,輻射全園。壓擔子,促使崗位成材。如通過教學評比、特長展示、經驗交流、論文評比等活動,為教師搭建舞臺,創設學習交流的環境,幫助教師成長。
3、我們也認識到備課是專業成長的主要途徑。我們通過學習和討論,使教師們體驗到備課是教師的基本功,備好課是教學成功的首要環節。比如,我們采用集體研磨一個課例的方式,強化教師的體驗和認識。為了提高教師教學的有效性,本學期還推出“小組磨課”專題——即以教研組為單位,教師進行同課異構,然后根據教案取長補短,進行修改,改進教學的組織形式與教學的策略方法,如:在青年教師“同課異構”的園本教研活動中,聽課的教師人人講評,上課的老師認真寫教學思想反思,在自評互評活動中,使老師們有了新的認識,從而也給予更多的理解與支持。
4、把聽課評課作為提高教師水平的一個重點。以教研組為單位,每人準備一節課,通聽通評,對不足的地方找出好的思路和方法,對癥下藥,修改完善再實踐。每次活動,推行人人必講,,說出自己的觀點和看法,使每個教師都得到不同程度的提高。我園組織了多次主題交流會,如:備課本、聽課記錄本、交流外出學習體會反思等等,通過教師直接的經驗交流,不斷提高教師的工作水平和能力,促使教師能做到用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶,將敬業奉獻落到實處,達到師生在平等、民主、自主和諧的氛圍中同成長、共發展。
四、培訓成效
園本培訓不僅推動了我園的教育教學工作,也對整個管理工作起著舉足輕重的作用,不僅要在制度上、資金上、專業上給予教師支持,更要以情感支持為載體。適當的時候,激發教師自覺參與的愿望,以喚起教師對職業的熱愛和對專業成長追求。通過園本培訓,教師的思路清晰了,目標也更為明確,科研能力也提高了,提升了教師隊伍的素養。大家在教學中共同探討,真正實現了資源共享,和諧共進。
實踐證明:多元化的園本培訓是幼兒園的立園之本、興園之策、發展之源,唯有幼兒園教師專業化素質提高了,才能把握幼教形勢的脈搏,深化幼教改革,促進幼兒的全面發展。也唯有這樣,幼兒教師才能成為合格的新一代的靈魂的塑造者,才能托起明天更美好的太陽。今后還要繼續努力探索,大膽改革創新,使幼兒園的園本培訓工作更完善,更科學,更有實效。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索“,園本培訓的路還很漫長,我們仍將組織教師們不斷學習,取長補短,使我園的保教質量更上一層樓。
泰山幼兒園
20xx年12月20日
幼兒園園本培訓總結6
為了建設一支師德高尚、素質優良、業務精湛的教師隊伍,**幼兒園始終以《綱要》和《指南》為指導思想,積極開展師訓工作。堅持培訓從實際出發,使教師更新觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,促進教師專業化發展,以適應教育改革與發展需要,使不同層次教師的素質在原有的基礎上都能得到較大提高,F將xx學年園本培訓的工作總結如下:
一、加大管理力度,提供基本保障
(一)成立教師專業發展培訓管理小組。
為了加強園本培訓的管理,幼兒園成立了以園長為第一負責人的教師專業發展管理領導小組。由園長、園長助理、保教主任、教研組長、各年級段段長組成,擔任幼兒園園本培訓管理和培訓任務,明確職責,有效落實培訓任務。
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為了確保每次培訓的實效性,幼兒園建立了嚴格的培訓考勤制度,實行教師培訓簽到制。每次集中培訓都簽到,不許代簽并由專人負責管理。
二、立足園本培訓,提升教師專業素質
幼兒園針對師德、教育理論和專業知識、教育教學技能、教育科研等方面開展專題培訓活動,內容豐富,針對性強。
。ㄒ唬╅_展師德學習活動,加強思想道德建設。
。ǘ┙M織專業知識學習,提高教師專業素養。
。ㄈ╅_展專業技能培訓,提高教師專業水平。
。ㄋ模╅_展教育科研培訓,提升教師教科研能力。
1。開展一課多研,提升教師教學水平。
幼兒園一直關注課堂教學的有效性,每學期的園內公開課是教師互相交流、探討的`平臺,以實踐常態課為切入點,開展了系列專題研討,做到教研目標明確,突出中心議題,以提高教育教學質量,促進幼兒的各方面發展。采用一課三研的形式組織教研活動,提高教師教育教學能力的有效途徑之一。
2。開展課題研究,提高教師的科研能力。
幼兒園注重以課題為載體,將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中,提高保教質量,同時使教師的科研能力也得到進一步的提高,各教研組積極參與課題實施,有序開展各項活動。
三、問題與思考
(一)教師培訓的結構層次不夠明確、均衡。本園教師的師資力量比較懸殊,近年來,培訓的內容、方式更傾向于年輕一批教師。在下學年工作中,可以建立梯隊培訓模式,滿足不同層次教師的成長需求,以提高教師的專業水平。
。ǘ﹫@本培訓內容可以更豐富。近幾年,園內培訓的內容基本上以教師的基本功為主,而且又是內部資源共享,有信息獲取疲勞感的現象。下學年,針對內容的選擇、培訓的師資方面還有待更深的探討。
通過開展一系列的培訓活動,有效促進了教師的專業發展。但還需不斷努力,在今后的園本培訓工作中尋求更有效的方法與策略,并加以改進與提升。
幼兒園園本培訓總結7
一、園本培訓目的
1、以“園本培訓”為載體,指導幼兒園教師積極有效地開展教學活動,逐步提高教師創造性運用教材、利用有效生成活動的能力和對可用資源的開發。
2、讓老師成為“園本培訓”的主要人員,而不是旁觀者或者旁聽者,讓教師真真正正融入到園本培訓的過程之中,引領幼兒園兒童更好的發展園本培訓,投入大量精力和時間,努力發展園本培訓,更好的為幼兒園發展做好鋪墊。
3、應該把園本培訓作為主體,引導幼兒園教師團結合作,共享培訓經驗和精神。把團隊合作和園本培訓緊密結合,充分的利用教師的資源力量,對教師資源進行有效的整合和開發。例如教師之間可以共享培訓的經驗等等。
二、培訓方法
1、把學習當動力。學習決定眼光態度、思想的深度和技能的高度。我們要以教師為本,創建新的理念,構建良好的平臺,營造一個好的學習環境,積極提升教師團隊的素質和能力。
。1)為教師的園本培訓設立專項基金,為教師的園本培訓打好堅實的物質保障,這是開展好一切工作的物質前提。
(2)努力發展幼兒園的硬件設施,給幼兒園的兒童營造一個好的學習環境,更好的發展幼兒的學習能力,跟進園本培訓的步伐。
。3)為教師努力創造外出學習的機會,使教師能夠更好的吸收外來經驗和教訓,更好的完善自己。教師隊伍的完善同時也是幼兒園園本培訓隊伍的完善。
。4)為幼兒以及幼兒園教師出資訂閱優質的幼兒教育刊物。幼兒和教師能夠同步吸取知識和園本培訓的精神。
。5)制定良好的學習規律和制度,有規律的學習和培訓,有張有弛地對教師和幼兒來說都是很不錯的。
2、用反思做明鏡
。1)教師要明白和清楚,當遇到事情時如何處理,把解決方法和由此得到的收獲銘記在心,反思自己的失敗的案例,更好的去發現自身存在的問題,發現后能夠及時的解決問題。由此使教師在反思中覺悟、發展和創新,在“實踐+反思”的過程中不斷提升自我。
(2)鼓勵教師創建個人博客。通過對教師博客的審閱和觀摩,及時評選出優質的教師博文,使廣大教師從中吸取優質的知識和經驗,共享教師的精神資源。促使教師積極參與到現代互聯網的應用當中,使教師建立個人博客的目的,更大的發展為個人內心需求而不是外力使然。
3、結對拜師、互動, 專家引領
。1)結對拜師。教師剛剛擔任這個職位的時候,具有很強的可塑性,骨干教師的引導對他們來說具有極其重要的作用。新上任的教師,要合適的`分配一名具有豐富工作經驗的骨干教師來引導培養,對新上任教師提出要求,更好的塑造新教師,師徒之間要簽訂一份協議書,確;ハ嘟涣鞯念l率,積極的在每周、每月、每學期進行總結,積極的反思和成長,同時也能夠更好的發展師徒之間的關系。
。2)結對互幫互助;突ブ前l展自身的一種優秀的方法。在園本培訓活動中,要堅持共同協作備課,幫助互相討論專題知識,聽課后互相交流所得,使老師們在結對互幫互助中共同分享經驗、互相學習、彼此支持、共同成長。
。3) 專家引領。幼兒園應力邀知名的幼兒教育專家到園指導工作。協助專家辦好知識講座,把最新的信息,最好的方法,最獨到的見解一一呈現在教師面前,引領教師們茁壯成長。同時,選送青年骨干教師去其他優秀幼兒園觀摩取經,更好地走出理論,融進培訓的潮流之中。
總之,探索有效的幼兒教師園本培訓形式,是幼兒園教師提高自我水平的必由之路!皥@本培訓”作為幼兒園教師培訓的補充形式,應運而生,并漸漸成為了教師培訓的主要形式。然而“園本培訓”作為幼兒園教師培訓的新形式,無論在實踐行動或是理論研究上,都處在初級階段,有待于教師更加深入地探討和研究,進一步完善“園本培訓”在幼兒園實際工作中的發展,是教育理論研究者和幼兒園實踐工作者共同努力的目標。
幼兒園園本培訓總結8
為了盡快打造一所社會滿意,家長認可,孩子喜歡的幼兒園,我們幼兒園在園本培訓方面加大力度。提升師資隊伍素質,不斷更新觀念,開拓創新,加強學習,全面促進幼兒園教師專業化成長,將園本培訓方面工作真正做好做實。下面我就向大家介紹一下我們幼兒園的園本培訓情況。
一、崗位大練兵,提高教師專業素質
。ㄒ唬┙處煂I技能提高
我園的練功方針是:立足實際,人人參與,練有所得,學以致用。我們幼兒園崗位大練兵形式是集中培訓與自修相結合、理論與實踐相結合、展示交流與園本教研相結合。我園培訓的內容有手指操、彈唱、繪畫、故事。然后利用每周周三由各培訓教師進行培訓后,教師自己抽時間練習,遇到問題找培訓教師指導。每月月末進行考核,手指操要要求能獨立做,動作到位、優美、表現力強。彈唱部分要求能熟練彈唱。簡筆畫要求在5分鐘內完成。要求線條流暢。故事要求語言簡明、準確,具有啟發性和感染力,適合幼兒接受?己蓑炇諘r,不能達到此標準的為不合格,負責的教師加強輔導和監督。
(二)教學基本功的提高
1、組織教學功:能夠比較從容的組織教學及游戲活動,從課前教具準備、授課內容導入、啟發式教學等都能做到獨立完成。在教學活動中能注重培養幼兒學習興趣及能力,培養幼兒學習的主動性。
2、備課、說課功:能夠按照教學大綱要求、教材內容進行獨立備課、說課,能夠把握并駕馭教材,注重挖掘教學內容中的重、難點。
3、媒體運用功:能夠根據課程內容要求制做電子教案,為課堂教學提供有效的興趣引導,熟練掌握輔助設備。
二、園本與教研相結合,開展“小主題教學”活動
我們活動的形式是每月三位教師根據我們確定的小主題認真備課,同段教師進行集體備課,講課后,所有幼兒教師都集中在一起對這幾節課進行活動反思以及對本節課提出中肯的建議和需要改進的地方,以及今后教學中進步的方向。園長再進行綜合點評。我們確定的主題是根據孩子的實際情況而定,比如:在開學初孩子剛來到幼兒園對一切都很陌生的時候,在活動中顯得比較膽小,這時候我們的主題確定為“在活動中鼓勵幼兒大膽表達”。幼兒敢大膽表達之后,我們就把主題確定為“在活動中訓練幼兒說完整話”。之后孩子口語表達能力增強以后,我們把著重點放在幼兒的動手操作上,所以我們就確定“在活動中培養幼兒的操作能力”這一主題。我們還會在孩子的互動上下功夫“在活動中培養幼兒的合作意識”等等。在說課評課中,我們特別鼓勵教師發表對教學內容的獨到見解,鼓勵教師新穎的教學思路,使教師逐步做到有所發現,有所創新。在活動中,選出優秀的課例,進行加工、修改、磨制成精品課,并錄下來,再展示,供大家學習、提高。通過開展研討活動,培養鍛煉了新人,也使全體教師的教育教學水平得到了提高。
三、積極開展各種培訓活動。
。ㄒ唬⒒竟ε嘤。
教師基本功是教師從事教育教學工作必須具備的基本技能,是提高教師素質的基礎性工作。教師既要練好內功,又要練好外功。外功包括三筆字(鋼筆、毛筆、粉筆)、簡筆畫、電教手段的掌握等。我校領導對此項工作高度重視,先后印發練習本、購置幻燈機、錄音機、電視機、電腦等設備,搭建網絡平臺,供教師練功之用,并做到了長抓不懈。要求教師做到堅韌不拔、持之以恒地進行練習。內功包括鉆研教材能力、設計課堂教學能力、教育科研能力、計算機操作能力等。教師要提高內功,既需要名師指點又要個人付出極大的.心血。學校在對教師進行培訓中,引導教師用內功帶外功,做到內外功相結合,有目的、有計劃、有輔導、有檢查、有驗收,把練功活動搞得有聲有色,扎扎實實。
(二)、骨干教師培訓
我們先后組織骨干教師學習教育教學理論、外出參觀學習、參加各種教育科研活動等,然后我們把骨干教師先進的教育理論,教學經驗與教學技能傳授給其他教師,通過他們的帶動作用,提高教師的整體素質。
(三)分類培訓,整體推進
幼兒園在每學年初,針對當前教育形勢和教師急需解決的問題,選擇1—2個培訓主題,確定相應培訓內容,制定培訓計劃、對教師進行培訓。教師根據自己的實際,找出教育教學工作中存在的問題,在培訓中,采取學校集中培訓與教師個人自學相結合的形式。幼兒園指定一定時間,采取多種措施進行集中培訓和輔導,包括講座、集體討論、交流等方式。我們本學期的培訓主題確定為《主題背景下的教材融合》、《班級管理經驗交流》、《教師培訓讀本二次培訓》。
(四)業務培訓,提高教師能力
每個周四都是我們的業務學習時間,我們的業務學習內容每學期開學前都要學習《幼兒園指導綱要》,組織老師認真學習《幼兒園指導綱要》,并把每次學習的內容記在業務筆記上,集中培訓后自己再進行自學,一段時間后我們進行理論與實踐的考核。學習后,我覺得我們的教師在認識上有了很大的改觀。綱要的理論知識是平時教育教學活動目標制定、內容選擇等的支撐點,學習綱要知識,能使我們做到心中有數,不再迷茫,對于教育所遵循的發展方向,所要制定的教育目標等都有據可依。
學習各種制度,如:安全制度、接送制度、衛生保健制度等等。通過制度的學習,給教師的一日活動指明了方向,做起工作來更加得心應手。
學習各種衛生保健知識,通過學習,教師對保健工作有了充分的認識,對孩子每天在幼兒園的生活,學習,飲食,安全各方面有了更全面了解。教師們也知道了要善于做好自身的心理調節及保健工作,了解自我,辯證地看待自己的優缺點;學習心理衛生知識和心理健康知識,掌握心理調節的方法,學會緩解心理壓力,改善不良人格,提高心理承受能力;調整情緒,保持心理的平衡;善于選擇自己心情愉快的角度去思考問題、處理問題,建立起良好的人際關系;樂于為工作奉獻,并合理安排時間,張弛有度;培養多種興趣與愛好,陶冶情操,只有這樣,才能以積極健康地工作熱情投入到教學活動中去。
。ㄎ澹┳x《教師的一百個好習慣》,提升教師素質
我們利用每個周三的3點半到4點,讀《教師的一百個好習慣》這本書,每次學習六條,并記好讀書筆記。每位教師把自己的讀書領悟進行交流。通過學習每位教師找到了自己與名師的差距,找到了自身的不足,為自己的教學生涯找到了明燈和方向。
以上就是我們幼兒園的園本培訓情況,尚有不足之處,希望向其它幼兒園學到更多的經驗,使我們可以做得更好。
幼兒園園本培訓總結9
中共中央國務院在“關于深化教育改革全面推進素質教育的決定”中指出“建設高質量的教師隊伍,是全面推進素質教育的基本保證。”為落實黨中央有關“決定”及各級教委、教研院關于加強師資隊伍建設的要求,園內自己制定培訓內容及目標要求,對本園教師進行了為期一年的教師自身修養、教學水平、業務研究、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現總結
一、端正思想明確認識(指導思想)
堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。
二、全面培養注重實效(工作思路)
幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革,積
極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。
三、不斷探索開拓新路(培訓過程與成效)
適應21世紀教育發展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。
1.開展生動的師德教育活動,加強師德建設。
組織了教師認真學習十六大精神,學習貫徹教育部頒發的《中小學教師職業道德規范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
2.提高教師的整體素質,認真組織好教師的.業務學習。
我園圍繞中心校開展的各種評比活動,大力發揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。在教學過程中,側
重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成,努力提高保教質量。
四、積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化(全面總結,完善思路,形成體系)
通過這學期的培訓,教師們都結合自己的教學實際撰寫了內容不盡相同具有一定科學價值的科研實驗方案及有關論文,以便在“十五”期間進一步深入研究,為今后走向“科研型”教師的角色奠定了基礎。使本期園本培訓收到預期的培訓效果。
總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
幼兒園園本培訓總結10
本學期我園根據上級部門關于加強師資隊伍建設的要求,以《綱要》為指導,根據本園實際,加強了理論與實踐的引領,加強了“教”與“學”的研究,對本園教師進行了教師自身修養、教學水平、業務研究、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現總結如下:
一、主要工作進展與成效
以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手:我園堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》為主線,以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設。讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學以活力。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的`尊敬和信賴。讓教師在工作中反思,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。
二、積累經驗,反思不足
在集體教學活動的開展中,教師對領導聽課以及不同層面的公開活動準備比較充分,但在平時的教學活動中,有應付過關、盲目隨意的現象;
在課題研修中:組長課題研修的專業引領不夠;教師的自我要研究的實效性還不夠,在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經驗。怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。
總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。在下學期的工作中,我們更應加強學習指導與督促管理,激勵教師不斷學習進取,克服困難,提高綜合能力,促進幼兒園特色的持續發展。
半堤鎮中心幼兒園
幼兒園園本培訓總結11
本學期幼兒園內的園本培訓以美術教研為主,對于大班的幼兒來說,繪畫應該是輕車熟路的。在小班和中班時已經學習了基本的繪畫方法,以及繪畫各種簡單的圖畫。但是在美術教研的活動中,也出現了一些問題。部分幼兒不會畫,不敢畫。有的幼兒甚至沒有掌握基本的繪畫方法。拿起筆,只是停留在畫個房子,畫個小人,畫棵樹的固有思維上。在開始的創作中,基本上收到的作品都是這個類型的。孩子們的想象力,并沒有完全打開。
這個學期活動中,我主要采用先通過美術欣賞、美術創作活動等方式豐富幼兒的經驗,提高幼兒技能技巧,以鼓勵幼兒大膽畫為重點,營造良好的美術氛圍。 經過一個學期的學習,幼兒的繪畫能力有了明顯的進步,中班的《小花傘》課程中學習了線描畫的方法,在本學期加大線描畫的培訓,在《趣味手形畫》和《乘著熱氣球去旅行》的活動中都滲透線描畫的方法。有了一個學期畫線描畫的基礎,這個學期畫起來顯得輕車熟路,我引導他們想象各種各樣的點、線、面,鼓勵他們自己動手畫,并創造一切的機會讓孩子們畫,孩子們對線描畫的理解也加深了,畫畫的經驗也越來越豐富了,他們的技能技巧有了明顯的提高。
在創作過程中,我努力為孩子們創設自由、寬松的作畫環境,鼓勵和引導他們想象出各種獨特的點、線、形來裝飾畫面,在每次美術課的`評價環節,我都注意讓孩子們相互欣賞作品并且進行評價,對于有進步的幼兒及時給與表揚,讓孩子們對作畫充滿信心,相信自己一定可以畫好。在美術活動中我還鼓勵幼兒用多種繪畫工具和材料畫線描畫,體驗創作的快樂。
有了畫線描畫的基礎,孩子們畫起其他種類的畫顯得容易多了,再也不用挖盡腦汁去想怎么裝飾了,畫面也更豐富了:畫小朋友時,他們會給他們穿上各種圖案的衣服;畫房子、汽車、輪船、大樹、動物時也有了漂亮的圖案。
在不斷進步的同時,我也發現了個別幼兒存在的一些問題。孩子們的繪畫技能兩極分化比較大。感興趣的幼兒,愿意動手畫,進步也比較大。有幾個個別幼兒對繪畫不感興趣,而且性格比較靦腆,所以總是沒有自己去畫,去聯系,進步不是很明顯。在評價作品時,幼兒的評價能力有待加強。大班的幼兒應該有足夠的語言表達能力,在說話時盡量做到說完整話,表達清楚自己想要說什么,在不斷的表達過程中,學習說話,學會說話。
園本培訓中,不僅幼兒的繪畫能力得到提高,我的自身素質也在不段加強,以前在上課時,總是會不自覺的緊張,即使準備的很充分,有時候也不能完整的表達。 通過園本教研活動,我努力增強自己的自信心,在備課時也準備充分,不斷練習,F在上課不僅緊張的感覺少了很多,而且也越來越喜歡這種上課的氛圍。在教研活動中,不僅自己學習到如何上課,如何指導幼兒。同時在其他新老教師的評價過程中,認識到自己有哪些不足,哪些方面需要改進,吸取其他教師的優點,總結改正自己的缺點,在一點一滴的積累中取得進步。
相信在未來的園本教研活動中,我會學到更多的知識,提高自己的能力,豐富自己的視野。為以后的教育教學工作打下堅實的基礎。
幼兒園園本培訓總結12
一、本園狀況分析:
我園現有老師14人,有4人高校本科畢業,6人大專畢業,4人正在參與本、專科的函授學習或自考;現任老師中教齡最短的XX年,最長的20xx年,老師的工作閱歷較豐富,但個體的業務力量還參差不齊。建園四年來在園本培訓方面我們已積累了肯定的閱歷,但也存在一些不足,還有待于進一步改進。
二、老師培訓:
。ㄒ唬┠繕耍和ㄟ^崗位培訓、連續訓練、業務學習、外出參觀、課題討論、基本功考核等多種渠道,并以業務培訓為基本形式,提高老師的訓練教學實踐力量及個人業務素養。
。ǘ├蠋熍嘤柎胧
1、開展園本教研,實現老師專業上的共同成長。
每位老師都是活生生的個體,都具有不同的力量和共性,在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華發揮力量的`平臺。本學期我園將把教研活動內容與老師的實際工作閱歷相結合,再以實際工作閱歷為基礎,進行肯定的程度的碰撞、共享,這樣的形式對提高老師的訓練行為、提升老師的訓練理念最有關心。而班級組的集體備課,能更為有效地促進參加進來的全部老師都能獲得新的熟悉,并在將來的實踐中做出新的嘗試,進而促進她們實現專業上的共同成長。所以說園本教研將為老師的專業成長構筑一個理論與實踐的互動平臺,成為促進老師專業共同成長的主渠道。
2、園本教研的方式
(1)定期開展業務學習和教研活動,提高老師的訓練理論水平和教學實踐力量。園內的業務學習和教研活動已形成制度。通過課題溝通互動的活動,進行課題討論及探討,以課題討論帶動教學討論,關心老師解決實踐中存在的共性問題,促進教學力量的提高。
。2)進行專題討論實踐。我園本學期加入了省級德育課題的討論,重點討論幼兒的習慣培育,討論課題為“好孩子,好習慣”。為使課題討論能落到實處,也為了在討論中提高老師的科研力量和執教水平,我們將有方案、有步驟地開展試驗討論,組織老師定期進行教學試驗與研討,使課題討論穩步向前進展。
。3)觀摩研討。由老師們與業務園長商討進行教學活動觀摩,時間、內容由老師在學期初就敲定,業務園長再組織全園老師觀摩,并讓老師自評、互評,形成肯定的共識,提高教學實踐力量,調動老師的樂觀性。這是理論聯系實際的一種培訓方法,讓老師把學到的理論運用于評析中。老師們在活動中要學會觀看、分析、評價,還要發表自己的看法,有助于老師獨立思索、反思教學。
(4)堅持開展師徒弟結對、崗位練兵活動。老師們從自身實際動身,選定師傅,商定培訓方案,以師帶徒,全面提高全園老師的訓練教學力量。組織青年老師樂觀參與各種業務評優,為青年老師供應相互學習的良好機會,通過交任務、壓擔子,放手讓更多的青年老師上公開課、觀摩課,使她們較快獲得實踐閱歷,快速成長為幼兒園的骨干老師。
(5)制造機會讓老師外出參觀、學習、聽講座。要為老師供應多種學習機會,讓老師外出參觀、學習,或接受先進的理論,或參觀其他的試驗園,以提高老師的訓練教學力量。
。6)制造一切條件對老師進行教學技能培訓。本學期我園進行幼兒“早期閱讀”的教學實踐,對于這個新的教材,我們將通過“頭腦風暴會”“教學沙龍”等促老師們探究其教學手段及方法。此外,我們還將進行課題試驗討論培訓、信息技術培訓、美術新畫法培訓等,以真正關心老師解決工作中存在的新問題,更好地為教學服務。
。7)踩實老師基本功的培訓。本學期將轉變以往每月做基本功作業的做法,在園內設立老師基本功作業展現窗,每學期展現老師各項基本功作業一次,以點帶面,促進老師自身培訓樂觀性提高。
(8)重視老師的連續訓練。鼓舞老師樂觀參與進修學習,以提高自身的學歷層次,快速向大;、本科化進展。每位老師每年要完成連續訓練任務,要求老師利用時間自學幼兒訓練理論,做好學習筆記,不斷提高專業理論水平。
幼兒園園本培訓總結13
園本教研是教師學習成長的重要陣地,近兩年來我們在晉江市教師進修學校學前教研室教研員的幫助下,積開展園本教研,促進教師專業成長,做到以研促教,F在本學期的教研情況總結如下:
一、以科學發展觀為指導,高度重視園本教研活動
如果說教師的素質是決定教育成敗的關鍵,那么,面對我園現在教師隊伍的現狀,園本教研是提高我園保教工作的關鍵所在。通過園本教研,讓教師成長于學習之中、工作之中;在教育教學中不斷積累各種知識經驗,不斷提升自己的品味,更好地提升自己的人生價值。
二、規范園本教研管理體系,責任到人
由業務園長做為園本教研第一負責人,各年段長為教研組長。為確保把園本教研落實到實處,在每周的星期一下午公布本周教研的內容、時間、地點、參與教研的人員,讓每個教師對教研的內容可以事先了解,并進行相應的準備,使教師能積極主動地參與到教研中來。初步建立依法治園、教研工作規范化。
魯燕老師為我們講解了寫作的要領,通過學習知道,要寫出一篇好的文章,非一日之功,首先要有正確的理念,平時要多讀書,多學習,多觀察,勤記錄,就像魯燕老師說的,“好記性不如爛筆頭”。對身邊的“人”和“事”要多觀察,關鍵是要選好題,寫別人沒寫過的,組織好材料,用好語言文字,抓住主題和核心,主題和核心要與文章的論述內容保持一致。
三、專題教研與常規教研相結合
本學期以“表演游戲”為園本教研的主要內容,主要從“游戲的組織與指導”“材料的'提供”“游戲環境的創設”“游戲的評價”等研討主題進行研討,依托于全體教師的理論學習、模擬教學、活動觀摩來進行研討。通過一學期來的開展,教師的指導能力大大地提高了,從材料的設置上不單純地追求美觀,更多的是考慮幼兒游戲時易于取放的特點,并利用多種渠道來制作游戲材料;而孩子對表演游戲也比較興趣,語言表達能力、自信心、交往能力等方面都有不同程度的提高,當然每個班級的情況不一樣,也有一定的懸殊。本學期晉江學前教研室教研員兩次來我園對園本教研的情況進行檢查指導,對園本教研提出了許多指導性的建議,使我們在開展園本教研的時候更有方向性和目的性。在開展表演游戲中最主要的是得到了家長的認可,很多家長都認為開展創造性游戲很好,孩子的膽量和自信心都得到了鍛煉。在開展專題教研的同時也考慮到常規教研的開展。
幼兒園園本培訓總結14
園本培訓是把理念與教育教學實踐和教師研究活動緊密結合起來,促進教師專業化的成長和幼兒園發展的有效途徑。三年來,我園扎實開展園本培訓工作,以《綱要》和《指南》精神為指導,緊緊把握桐鄉市幼兒教師培訓契機,加強了理論與實踐的引領,注重了新課程背景下教師教育觀念的轉變和教育行為的落實,加強了“教”與“學”的研究,提升了教師的專業能力,進一步推進了幼兒園的保教質量提高,根據實施情況調查匯總,我園有80%的教師對園本培訓認可度很滿意,有77%的教師認為很有幫助,技能技巧、教育科研幫助最大。實踐證明,園本培訓使不同層面的教師走上了專業化成長的快車道。我們的培訓是有成效的,F將我園三年來的園本培訓工作總結如下:
一、以人為本,高度重視園本培訓工作
如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。以人為本的內涵十分豐富,它同樣包括教師在內,教師有什么樣的體驗,她就會把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進步和成長,首先必須以教師的進步和成長為前提,只有這樣,才能創造性地促進幼兒的進步和成長。為此,我們開展了以人為本的園本培訓。
1、成立園本培訓領導小組,制定培訓總體規劃。
根據市教育局制定的培訓規劃,園領導親自參加培訓儀式,在開學初的全體教師大會上,傳達市關于園本培訓的文件精神,讓園本培訓深入每個教師的思想,努力營造氛圍,使園本培訓化為每個教師的實際行動。三年來,我園根據市培訓規劃,成立了以園長及副園長、教科室組成的領導小組,園長任組長,確定園長助理為分管園本培訓的主要責任人,領導小組成員明確職責,任務落實到位。領導小組每學期有園本培訓的專題會議,并有記錄。我們立足本園發展,根據實際情況對教師實施了多元化的園本培訓,并把園本培訓列為年度計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓計劃,內容及目標要求,并根據教師的需求,將園本培訓活動定位在進行有關教師技能技巧的掌握與教學,提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。
2、保證園本培訓經費,創設育人環境。
一是逐步增加教育投入。即:變革幼兒園的硬環境,改善幼兒園的物質條件與外部環境。配置一些現代化的設備。如每個辦公室配備電腦,教師們可以上網查詢資料,為教師提供學習便利。為托班小班配上投影儀,班班有電視。為了幼兒安全、健康的活動,幼兒園建造適合幼兒的玩水玩沙池,還添置大型多功能組合玩具等。有了良好的設施設備,才能把園本培訓落到實處、抓到深處,使我們的教師和幼兒在優美的大環境中心情愉悅地、創造性地工作、學習、生活。
二是保證教師培訓經費。即保證每位教師有參加片以上教研活動的機會,教師外出聽課、聽講座及委派骨干教師培訓學習等經費補貼,及時發放。三年累計在片市以上講座20多次,普遍聽取達10多次,聽課活動人人參與達次以,去上海杭州等地參觀學習達35人次。幼兒園訂有教師培訓的專業期刊雜志,如每班訂有幼兒教育、早期教育、上海托幼、家庭教育,還有嘉興教育、桐鄉教育,教育信息報、都市快報、浙江日報、平安時報、嘉興日報等,累計經費十多萬元。
二、建立健全各項制度,確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處,幼兒園制定了一系列園本培訓制度:如學習管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時,還制定了園本培訓工作的階段計劃和長遠規劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據總的計劃制定出適合自己的小計劃,有總結等。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的內容,讓老師們知道了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制:把教師的培訓情況作為年度考核、評優的重要條件。
三、組織實施多元化的園本培訓方式,促進教師專業素質的.提高
。ㄒ唬⒅匾曈變航處煹穆殬I道德教育,培育教師的無私奉獻精神。
師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手:三年來,我園堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》與《浙江省學前教育管理指南》精神為主線,以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設。我們組織了教師認真黨的精神,學習貫徹教育部頒發《中小學教師職業道德規范》、《幼兒園教育指導綱要》與《浙江省學前教育管理指南》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
(二)、專家引領,提高教師崗位培訓的實效。
上級為我們提供了幼兒教育專家講師團,三年里,我們聆聽了市講團的宋吉芳老師為我片全體老師主講“讓教師在說課中成長”,李杏君教師的“談教學中的反思”;浙江大學教授肖遠軍主講的“幼兒園安全管理及事故處理”、浙師大教授秦金亮主講的“幼兒園教師培養課程標準”、省特級教師彭小元主講的“生活化的科學教育”等,教師們認真聽并作記錄、學習對照自己的教學實踐,加以運用。集中培訓后每人根據主題開展實踐活動,特別是聽了說課和怎樣反思,都能有效地在組內交流討論。
。ㄈ、加強師資隊伍建設,提高教師專業化發展能力
教師的專業素質關乎著一所幼兒園內涵發展,然而專業素質的提高并非一朝一夕,需要一個循序漸進的過程,我們根據本園教師的實際,采取了一下策略:
1、為教師量身定做個人發展規劃
在培訓開始,我們就按市培訓計劃要求,制定了我園的三年的園本培訓計劃,將我園的教師培訓分為三個層次:骨干教師培訓、教師崗位培訓和新教師培訓,教師根據園級計劃制定了自己的三年發展規劃和每學年的發展目標,在這個過程中教師們明白了自己是幼兒園這一大家庭中的一員,幼兒園的發展離不開她們中的每一個人,同時幼兒園的發展也能促進她們的專業發展。
2、為教師鋪設專業成長的通道
1)、在園內開展傳幫帶教活動,這是我園園本培訓的一個方面。發揮園內骨干教師資源進行配班帶教活動是我園近年來的新舉措,為了避免各班師資優勢上的失衡,我們采取新老教師、能力強弱教師配班帶教的方法,讓雙方簽訂師徒結對協議、舉行結對儀式,結對過程中,要求互相聽課并作好反思。做到每月一節過關課,在上課前認真準備每一個活動,不管是教具、教學過程都會精心設計,并通過多次試教,聽課、評課,改進教案,把最好的活動展示給大家。我們實行“徒弟上課,老師簽字認可”制度,在指導徒弟的匯報課時,師傅會盡力幫她們尋找好的教材,設計出科學合理、符合幼兒年齡特點的教案,盡量把優秀的教學活動匯報出來,以提高她們的教育教學水平。平時,在班級管理方面,也有交流和提高。通過這樣的活動,每個新教師都有了很大的提高,師傅也獲得了一些新的思路,共同成長。
2)、開展分層次、多渠道的園內培訓。在教師的專業發展上,我們盡量給每個教師提供發展的空間,明確自己發展的方向,實現個人發展的目標。如:青年教師,我們在鼓勵她們開展自學和自培,用新課程理念不斷充實自己的基礎上,還組織園內骨干教師進行課堂教學實踐的指導等,提高她們設計組織活動的能力;對于骨干教師,除了優質完成園本培訓中任務”以外,優先選送參加由盛市等各級培訓,如省骨干教師培訓和嘉興市農村骨干教師培訓等,并通過市級、片級骨干教師展示課、送教下鄉等各級活動,促進其專業水平的提高;除此之外我們,還通過鼓勵其自身參加更上層次的培訓、爭取專家的引領,同時要求她們積極發揮其輻引領作用的同時,帶動全園教師專業化水平的整體提高。
3)、加強互動學習,提高教師的專業理論水平
理論是實踐的基礎,實踐需要理論來指導,每次的教研活動便是教師專業理論水平提升的有效平臺。每學期期初,教研組長便組織組內成員討論匯總教師在教育教學實踐中存在的問題,確定本學期研究的主題。再根據教師及班級實際將每一內容落實至教師,由教師分派組內成員收集資料,確立專題研討的形式與過程;顒又薪處焸兘Y合自己的教育實踐各抒己見,如在小專題研討“面對小班孩子的無動于衷,該怎么辦?”“活動中如何回應孩子的回答?”等,每位教師根據自己的教育實際,暢談自己的所思、所想、所為,并通過各種渠道積極查找資料、積累經驗、反思自己的觀念與行為,在此過程中教師們的教育理念與教學行為之間的距離漸漸縮短了,而且理論與實踐能力得到了同步提高。這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學習,使教師直面教學實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。
。ㄋ模┘訌妼I引領,提高教師實施課程的能力
1、組織班級常規評比,有效改進老師日常常規管理工作。俗話說:“不以規矩,不成方圓!绷己玫男袨榱晳T對幼兒一生的發展起著至關重要的作用,因此我們非常重視幼兒的常規教育管理,著力于培養幼兒良好的行為習慣,并把這項舉措列入了園本培訓的一個重要項目,并作為教師考核的依據。通過班級常規評比,讓大家學習好的班級管理經驗,同時也折射出自己班級管理方面的共性問題,以便于通過集體共同查找問題,來促進共同反思,共同改進。
2、結合市組織的幼兒教師才藝評比和新教師教學技能比武,開展了教師綜合素質大比拼(簡筆畫、舞蹈、鋼琴),以集體培訓和自培的不同方式學習,練習,教師們發揮自己的特長,通過這些活動,使教師的綜合組織有所提高。除此之個,我們還注重教師隱性技能技巧的培養,如語言交往能力,教育教研能力相關的隨機教育能力,師幼互動策略等能力的培養,使其成為“反思---開拓型的教師。樹立典型,使她們在隊伍中發揮榜樣、示范作用,帶動隊伍的整體發展,每學期開展一次到二次公開教學活動,以點帶面,輻射全園。壓擔子,促使崗位成材。如通過教學評比、特長展示、經驗交流、論文評比等活動,為教師搭建舞臺,創設學習交流的環境,幫助教師成長。
3、我們也認識到備課是專業成長的主要途徑。我們通過學習和討論,使教師們體驗到備課是教師的基本功,備好課是教學成功的首要環節。比如,我們采用集體研磨一個課例的方式,強化教師的體驗和認識。為了提高教師教學的有效性,本學期還推出“小組磨課”專題——即以教研組為單位,教師進行同課異構,然后根據教案取長補短,進行修改,改進教學的組織形式與教學的策略方法,如:在青年教師“同課異構”的園本教研活動中,聽課的教師人人講評,上課的老師認真寫教學思想反思,在自評互評活動中,使老師們有了新的認識,從而也給予更多的理解與支持。
幼兒園園本培訓總結15
“我相信自由自在,我相信明天,我相信伸手就能碰到天......”當我們還沉寂在這首歌的時候,我相信大家肯定會覺得時間過得真是飛快,就在我們不知不覺中,它已經在我們的成功和喜悅中漸漸遠行了!暑假的培訓雖然帶給了我們一個不完整的假期,但對我們來說這也是一種鍛煉和學習,通過這次培訓我相信大家的感悟肯定有很多,對于自己本身來說我覺得收獲也很大,我說一下自己的感想:
說起培訓我相信大家更多是牢騷滿腹,更何況是大暑天來培訓,當然大家心里多多少少會有些抱怨,但是從培訓的第一上午,我才意識到這種想法是多么的無知,開始是在自己幼兒園進行培訓,給大家培訓的老師都是教師隊伍中的精英、骨干,無論是經驗豐富的姐姐們還是年輕的姐妹們都做了精彩的發言,說到這里那種場景至今還歷歷在目,他們或整合或分科,都結合自己的教學經驗,從不同的角度,帶領我們梳理了托、小、中、大班的教材,其中有故事、有案例、有反思、有舞蹈、有歌唱、有表演,形式五花八門,帶給我們的不僅是視覺上的沖擊,帶給我們更多的我覺得應該是震撼,和感動!作為一名年輕教師,對于許多的教學方法和一些教育觀念都感到茫然與困惑,但是在這次培訓的學習過程中,各位老師精彩的講座和耐心的講解,加上在各個教育領域中教師們帶來的精彩節目,使原本枯燥無味
的理論變得非常生動活潑,通過這次的學習我覺得這讓大家的思路有一個更廣闊的認知,在培訓的過程中我對于幾個老師的培訓有很多感想,當然也帶給我很多感動!首先我覺得應該是周文霞老師,她是一名資深的老將了,教學經驗非常豐富,我覺得她每一次的講解都能帶給我震撼,當然這次也沒有失望,這次周老師帶著我們梳理了中班下學期的教育內容,她緊密結合教材,幫我們從整個大的教育目標與內容進行層層分析,并且從教材的使用上也給我們做了細致的講解,比如要根據幼兒身心發展的特點,及本園實際情況安排好學習進度,以及主題備課的內容,開展的主題活動等也給我們做了精彩的講解,通過周老師的梳理,讓我們感覺到了她身上那種對幼教事業崇高的熱情,每個活動環節都分析的那么透徹,每一步都講的那么到位,對于我們年輕的教師來說這無疑是一筆寶貴的經驗財富,讓我們從中學到了很多!
其次是在縣里培訓的時候,帶給我的第二個震撼那就是來自樂安實驗園的白桂云老師的教材梳理,以前總是聽認識她的老師們說她是講課如何如何的生動,有趣......能力如何的強等,但是廬山真面目還真沒看到過,通過這次培訓真的是目睹了白老師的`風采,她帶領大家一起梳理了托板的教材,從她的講話中就可以看出這是位對自己要求非常嚴格的人,說話思路條理非常清晰,她從課程的分析,課程的構架,以及各個教學領域都給我們一一做了詳細的講解,而且對每個主題中一些比較有代表性的教學活動做了細細的分析,并且與老師們進行了異常精彩的互動,我覺得這場培訓非常精彩,可以說就是為我們
以后能更好的勝任“教師”這個光榮而又神圣的名字做鋪墊的了。
這位老教師用她切身的行動和感人的言語,為我們切切實實的上了一課,在做報告的時候她一再謙虛的說這些是她的個人感言,但聽了報告之后,我覺得這位教師的這些所謂的“個人感言”實在是受用于每一位來聽講座的老師們,因為我們的工作對象都是孩子,無論是幼兒園里的托班的孩子還是大班的孩子,他們都應該是被我們去關心和愛護的孩子。雖然每個老師做的報告不太一樣,但總結到一點,就是要用自己的愛去愛孩子們,只有自己用愛感動了他們,才能教會他們知識,教會他們做人。
這次培訓普及范圍之廣,人數之多,這是從自己工作這三年來最大的一次培訓,可見縣領導對我們這次培訓的重視程度,所以帶給我的第三個震撼就是周局長的講話——《態度決定我們的高度》,聽了周局長的話真的感觸很多,他給我們講了很多方面的內容,非常全面,例如教育中的真諦那就是:不僅要學會技能,更要學會生活,生活的幸福就是在于用心;他還重點對老師們的心態做了很深入的剖析,例如:他教育我們真正認識自我潛能,與你的個人能力是沒有關系的,而是跟自己的所處的狀態有關,還針對老師們現在的心理給大家上了“人生的五節課”,讓我們懂得了無論是在多么惡劣,多么困難的環境中,只要不拋棄,不放棄,堅信自己的理想,就一定能獲得成功!他的講話讓我更加確信了幸福的真諦那就是:工作的經歷就是一個幸福的過程!只要懷著一顆感恩的心去包容一切,我相信每一天都是充實的!快樂的!這次培訓我聽到的最多的一個詞那就是“團隊精神”以
前從來沒意識到一個團隊的合作有這么大的力量,但是這次培訓李順玉老師讓我看到了真正的團隊精神,團隊力量!這個詞在她身上我得到了印證!
為了準備好這次報告,他們校外園加班加點,每天晚上十二點之前就沒有回過家,李老師甚至回去到凌晨三四點鐘,為了更加完美他們一遍一遍的修改稿子,力求錦上添花;為了動作更加完美到位,年輕老師們一遍遍的練習再練習,爭取使動作做到完美!極致!李老師在縣里講解的過程中,真誠樸實又貼合實際的語言,使她獲得了陣陣掌聲,我不禁心中萌生了一種前所未有的感動,甚至有一種要流淚的沖動......李老師的發言發揮到了極致,寄托著大家的夢想,背負著大家的希望,她成功了,我們也成功了!這就是我們一小的老師,團結!積極!向上!真的很為她高興,也為自己能夠呆在這么一個團結合作的團隊,感到驕傲!感到自豪!......
因為努力,所以成長;因為成長,所以才會進步;這次培訓時間雖然短暫,卻成為了我們一筆很寶貴的財富。在這十天的培訓中,除去知識的學習和吸收,更多的是自我的反思。反思自己的教學,反思自己的學習,反思自己的專業成長;在培訓即將結束的時候,想說的話真是很多很多,但我明白,只有把培訓中學到的知識技能轉化成自我前進的力量,才會在教學中有所成。我也相信在傾聽,記錄,反思,沉淀,實踐中,我的教學之路也會愈趨于成熟。在這次培訓中我真的受益匪淺,希望在今后能有更多機會參加這樣的培訓,也期待新的能有培訓模式,使培訓更加細致化,當然更期待我們的同行,相互交流,相互學習,取人之長,補已之短,使自己在今后的工作中做到游刃有余。愿這次培訓能成為我不斷前進的動力,能成為成功的敲門石,相信一小的明天因為我的存在而更加精彩!
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