園本培訓總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的園本培訓總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園本培訓總結1
一、加強師資隊伍建設，提高教師專業化發展能力。
教師的專業素質關乎著一所幼兒園內涵發展，然而專業素質的提高并非一朝一夕，需要一個循序漸進的過程，我們根據本園教師的實際，采取了一下策略：
一）為教師量身定做個人發展規劃在上學期制定的中青年教師三年發展規劃的基礎上，我們結合她們的基礎能力及幼兒園三年發展規劃中教師發展目標進行了分析，肯定了她們發展的潛在優勢，提出了怎樣結合幼兒園的辦園特色及自己的個性特長，創辦班級特色，顯現自己的特色教學的要求。在我們的指導幫助下，中青年教師重新修正了三年發展規劃，并制定了本年度的發展目標。在這個過程中教師們明白了自己是幼兒園這一大家庭中的一員，幼兒園的發展離不開她們中的每一個人，同時幼兒園的發展也能促進她們的專業發展。
二）為教師鋪設專業成長的通道
1、在園內開展傳幫帶教活動，這是我園園本培訓的一個方面。發揮園內骨干教師資源進行配班帶教活動是我園近年來的新舉措，由于我園缺編嚴重，近兩年新教師和引進教師較多，為了避免各班師資優勢上的失衡，我們采取新老教師、能力強弱教師配班帶教的方法，讓雙方簽訂帶教協議、制定帶教計劃，舉行結對儀式，每學期上匯報課，撰寫帶教總結。經過一段時間的實踐，我們發現配班帶教既有利于教師專業能力的發展，又能促進班級各項工作的深入有序開展。
2、開展分層次、多渠道的園內帶教培訓。在教師的專業發展上，我們采取下要保底、上不封頂的原則，給每個教師提供發展的空間，明確自己發展的方向，實現個人發展的目標。如：青年教師，我們在鼓勵她們開展自學和自培，用新課程理念不斷充實自己的基礎上，還組織園內骨干教師進行課堂教學實踐的指導，提高她們設計組織活動的能力；園內骨干教師，除了優質完成園本培訓中的十個一以外，由縣級骨干教師及園業務科研領導進行指導引領，并通過園片等各級活動促進其專業水平的提高；而縣級骨干教師，我們除了創設條件提供各種外出學習的機會外，還通過鼓勵其自身參加更上層次的培訓、爭取專家的引領，同時要求她們積極發揮其輻引領作用的同時，帶動全園教師專業化水平的整體提高。
3、以二級幼兒園復驗為契機，加強了對一日活動的指導。開學初，我就上學期各班的各類計劃（包括學期、月周、日計劃及案例、觀察記錄）進行了全面的分析，例舉優秀的文本案例供大家分享，同時就發現的不足之處請大家共同分析研討，探索改進提高的策略，并結合本學期的案頭工作對每位教師提出了可行性建議。四月份又以教研組為主對各班各類計劃再次進行檢查，并進行了面對面的指導，切實提高了教師制定案頭資料的質量，為一日活動質量的提高打下了基礎。四、五月份我們結合六個一活動重點開展了青年教師園內觀摩活動，從新課程理念下教學活動內容的選擇、目標的確立、環節的設計、環境的創設等方面進行了全面指導。組織新教師重溫了吳佳瑛老師《屋頂上的秘密》以及黃瓊老師的精彩點評，使新教師們理解了什么是主題背景、什么是幼兒基本經驗、什么是師生互動、生生互動。通過觀摩指導，我園新教師設計組織教學活動的能力得到了迅速提高，在二級復驗中得到了領導的贊揚。加強了對區域活動的全面指導。組織教研組長制定了各年齡段區域活動的評價指標，并就材料的投放、教師的觀察指導、幼兒操作、師生分享交流等方面進行了仔細解讀，提高了區域活動的質量。
二、深入課改實踐，提高幼兒園教育教學質量
一）加強互動學習，提高教師的專業理論水平理論是實踐的基礎，實踐需要理論來指導，每次的教研活動便是教師專業理論水平提升的有效平臺。每學期期初，教研組長便組織組內成員討論匯總教師在教育教學實踐中存在的問題，確定本學期研究的主題。再根據教師及班級實際將每一內容落實至教師，由教師分派組內成員收集資料，確立專題研討的形式與過程。活動中教師們結合自己的教育實踐各抒己見，用二期課改的理念分析解剖自己的教育行為。這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學習，使教師直面教學實際，能很好地解決實際問題，既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。我們教研活動采取定期與不定期相結合的方式，主題式的研討以定期活動為主，而教學實踐觀摩與研討等活動基本不定期。本學期我們主要圍繞集體教學活動的設計、各年齡段幼兒的`基本經驗、教學活動的評價要素、特色教育幼小銜接的途徑、模式等專題進行了研討，每位教師根據自己的教育實際，暢談自己的所思、所想、所為，并通過各種渠道積極查找資料、積累經驗、反思自己的觀念與行為，在此過程中教師們的教育理念與教學行為之間的距離漸漸縮短了，而且理論與實踐能力得到了同步提高。
二）加強專業引領，提高教師實施新課程的能力課堂是教師施展教育才華的天地。在新課程實施過程中，教師對主題內容的選擇、活動的設計、組織實施、環境的創設等都是影響教學活動質量的關鍵，為此加強對課程管理就顯得尤為重要。
1、我們以《綱要》、和《指南》精神為準繩，調整了一日活動的安排：將綠色家園實踐活動作為一日活動的內容之一；強調了游戲、生活、運動、學習各四大課程之間的平衡；為各班創設了寬松、自主的生活活動環境；根據綠色教育的特色與幼兒的興趣重新編排了小、中、大班律動，使幼兒的一日活動安排更科學合理。
2、注重體驗，加強引領。新課程教材的全面實施是二期課改的重要標志之一，在新課程教材的實施過程中，我們始終遵循以人為本、應人而異的原則，一方面深入教學實踐，感受教師的點滴進步；另一方面觀察分析教師的教育理念與教學行為，關心不同層次教師在教改中的需要和困難，及時給予幫助引領。如：我們在深入一線體驗的過程中，發現教師在將新教材中的教學點轉化為教學活動的過程中存在一定的困難（目標的確立、環節的設計），而且在組織實施中缺乏隨機應變的能力。為此，作為業務領導，我深入課堂，借綠色共同體、片級活動的機會，與大班組教師就我要上小學主題中破譯電話號碼的素材點，組織開展了一課三研活動�；顒又形腋鶕煌嗉売變旱陌l展水平，確立了相應的教學目標，設計了不同層次的問題，并讓大家圍繞目標確立、環節設計、隨機應對等方面展開討論。通過活動教師們深深地感悟到：活動目標的確立必須追隨幼兒的基本經驗；活動內容的選擇必須追隨幼兒的興趣需要；活動組織實施過程必須根據實際靈活調控。同時她們明白了必須在反復研度新教材中每一個素材點的基礎上才能靈活地使用新教材，才能更好地挖掘教材內在的價值，提高課堂教學的質量。
3、在二期課改中深化幼兒園特色教育。在綠色家園創建與運用的過程中，我園綠色教育的特色已初步形成，然而特色需要進一步的鞏固和拓展，才能使之更鮮更亮。本學期我們在認真總結經驗的基礎上，發動教師圍繞挖掘綠色家園教育資源，靈活使用新教材的研討實踐活動，積累了我是一朵小花、可愛的水鳥、花兒朵朵開等優秀教學活動方案，既提高了教師靈活使用新教材的能力，有深化了綠色教育的辦園特色。
三、深入課題研究，提高教師的教育科研能力
本學期我們在認真總結、積極推廣已有成果的基礎上，根據園本特色積極挖掘綠色家園的教育資源，制定新三年幼兒園龍頭課題，總結特色教育幼小銜接的成果。完善了科研管理網絡，增強了科研獎勵的力度。
1、通過各種途徑，提高教師科研理論水平。科研室主任及時向教師傳遞新的教育科研信息，推薦有關教育科研書籍和成果并結合四月份課題申報，組織教師學習《學前教育科研方法指導》，邀請科研專家施建萍老師上門進行專題輔導，提高了全園教師選擇科研課題、設計課題研究方案的能力。
2、以課題立項為契機，鼓勵教師積極參與教育科研。在完善科研管理網絡的基礎上，根據我園實際修訂完善了科研獎勵制度，提高了教師積極進行教育科研的積極性。進行了綠色實踐基地的第三期工程建設，進一步開發、拓展了綠色家園的功能，使之更好地為新課程實施服務，確立了綠色實踐基地功能新開發的實踐研究的新三年幼兒園龍頭課題，并以教研組為單位擬訂了系列子課題，為幼兒園特色的可持續發展打下了良好的基礎。
3、我們承擔的縣級子課題《特色教育幼小銜接的實踐研究》已經進入階段成果總結階段，為此我們在專家的指導、引領下，認真總結了課題研究的成果。通過研究我們形成了與小學相照應的特色教育內容體系，積累并形成了特色教育銜接的園校本教材；篩選出了特色教育銜接研究的有效方法、途徑與模式。本課題的研究使我園特色教育的成果得到了進一步的延伸與拓展，同時教師們的科研能力又得到了進一步的提高。
經驗值得總結，而反思更能促進下一步工作的有序、有效開展。我們發現在二期課改的實踐中還存在許多的困惑與不足。如：在新課程實施中，大部分教師的水平處于實踐操作層面，研究、總結的能力相對薄弱；在集體教學活動的開展中，教師對領導聽課以及不同層面的公開活動準備比較充分，但在平時的教學活動中，有應付過關、盲目隨意的現象；挖掘綠色家園教育功能，培養幼兒綜合能力的積極性較之綠色家園創建初期有所減弱。在下學期的工作中，我們更應加強學習指導與督促管理，激勵教師不斷學習進取，克服困難，提高綜合能力，促進幼兒園特色的持續發展。
園本培訓總結2
本學期我園依據上級部門關于加強師資隊伍建立的要求，以《綱要》和《指南》精神為指導，依據本園實際，加強了理論與實踐的引領，加強了“教”與“學”的爭辯，對本園教師進展了為期一年的教師自身修養、教學水平、業務爭辯、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作，取得了良好的培訓效果，現總結如下。
一、主要工作進展與成效
�。ㄒ唬�、以師德學習為動身點，開展生動的師德教育活動。加強師德建立師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手：一年來，我園堅持以師德建立為中心，以提高教師綜合素養為目標，以現代化教育觀念為指導，以《幼兒園教育指導綱要》為主線，以師德學習為動身點，開展生動的師德教育活動，加強師德建立。
（二）、不斷探究開拓新路，全面培育留意實效。
1、讀書活動。本學期我園對教師一如既往的要求，要求教師在一年度里需自主閱讀3本教育理論書籍并寫讀后感。在本學期，教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。
2、新教師的根本功升級活動。本學期我園對未滿三年的7位新教師進展了根本功考核，考核內容為三字、三課�，F場給內容寫三字：鋼筆字、毛筆字、粉筆字，三課：每位教師制作一份課件，課件的領域為數學，而且必需是自己本年段的教學內容；尋常的日常教學，其他教師可以隨時進展推門聽課活動；還有一課就是要向全園教師進展呈現活動課，本學期至少兩次的呈現活動。
3、中年教師根本功升級活動。本學期升級活動安排為現場設計教案活動，我們供給題目、領域，讓他們倆現場寫出教案，當場上交。
二、積存閱歷，反思缺乏
努力實現培訓工作課程化通過一期的.培訓，教師們都結合自己的教學實際撰寫了內容不盡一樣的反思隨筆等，并在課題爭辯中自己設計了很多教案，以便在課題爭辯期間期間進一步深入爭辯，為今后走向“科研型”教師的角色奠定了根底。使本期園本培訓收到確定預期的培訓效果。
但我們知道我們課程化的培訓工作方式還剛剛開頭，我們有規劃的培訓與一些應急工作之間還存在著確定的沖突；各類培訓內容的連接落實上還有待于我們進一步思考，在課程實施中，大局部教師的水平處于實踐操作層面，爭辯、總結的力氣相對薄弱；教師在進展教學活動實踐之后，反思的力氣欠缺，經常不知道該如何反思自己的教學行為。在集體教學活動的開展中，教師對領導聽課以及不同層面的公開活動預備比較充分，但在尋常的教學活動中，有應付過關、盲目任憑的現象；總之，教師培訓是我園的一個系統工程，需要我們不斷努力，不斷探究，每個教師都要樹立終身學習的觀念，樹立生命不息教研不止的思想。在下學期的工作中，我們更應加強學習指導與催促治理，鼓舞教師不斷學習進取，抑制困難，提高綜合力氣，促進幼兒園特色的持續進展。
園本培訓總結3
園本培訓是把理念與訓練教學實踐和老師爭論活動緊密結合起來，促進老師專業化的成長和幼兒園進展的有效途徑。三年來，我園扎實開展園本培訓工作，以《綱要》和《指南》精神為指導，在市政府“強師興教”總目標的指引下，堅持“走特色路，創品牌園，內抓質量，外樹形象，分層遞進，自主進展”的培訓目標，實施“管、研、訓”一體化的園本培訓模式，開展多樣式的園本培訓，形成試驗幼兒園確定的幼兒園研訓文化。提升了老師的專業力氣，進一步推動前進了幼兒園的保教質量提高，依據實施狀況調查匯總，我園有85%的老師對園本培訓認可度很滿意，有80%的老師認為很有關懷，技能技巧、訓練科研關懷最大。實踐證明，園本培訓使不同層面的老師走上了專業化成長的快車道。我們的培訓是有成效的。現將我園一年來的園本培訓工作總結如下：
一、以人為本，高度重視園本培訓工作
假如說，老師的素養是準備一切訓練工作成敗的關鍵，那么，我們認為，面對今日我園幼兒老師隊伍的現狀，園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作進展的關鍵所在。以人為本的內涵特別豐富，它同樣包括老師在內，老師有什么樣的體驗，她就會把這些體驗傳遞給幼兒，要想讓幼兒進步和成長，首先必需以老師的進步和成長為前提，只有這樣，才能締造性地促進幼兒的進步和成長。
依據市訓練局制定的培訓規劃，園領導親自參預培訓儀式，在開學初的全體老師大會上，傳達市關于園本培訓的文件精神，讓園本培訓深入到到每個老師的思想，努力營造氛圍，使園本培訓化為每個老師的實際行動。一年來，我園依據市培訓規劃，成立了以園長及副園長、班級組長組成的領導小組，園長任組長，確定副園長分管園本培訓的主要責任人，領導小組成員明確職責，任務落實到位。領導小組每學期有園本培訓的專題會議，并有記錄。我們立足本園進展，依據實際狀況對老師實施了多元化的園本培訓，并把園本培訓列為年度方案及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓方案，內容及目標要求，并依據老師的需求，將園本培訓活動定位在進行有關老師技能技巧的把握與教學，提高課堂的駕馭力氣、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓老師成長于學習之中，進展于工作之中。二是保證老師培訓經費。即保證每位老師有參預市級以上教研活動的機會，老師外出聽課、聽講座及委派骨干老師培訓學習等經費補貼，準時發放。
二、建立健全各項制度，確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處，幼兒園制定了一系列園本培訓制度：如學習管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時，還制定了園本培訓工作的階段方案和長遠規劃，列出培訓的內容和支配，老師再依據總的方案制定出適合自己的小方案，有總結等。這樣既指導了老師的學習，又明確了學習的內容，讓老師們知道了學什么，什么時間學，統一了步驟，保證了學習的系統性和針對性，督促老師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制：把老師的培訓狀況作為年度考核、評優的重要條件。
三、分層培訓、按需培訓，促進老師專業素養提高
在培訓中，我們熟識到，幼兒園培訓應敬重老師的共性化進展需要，讓老師依據自身的需要和力氣、興趣，選擇培訓的內容、方法，變被動的接受培訓為主動學習。由此，我園提出“分層培訓，按需培訓”的策略，努力使不同層次的老師在師德素養和專業素養方面獲得提升。
1、規劃引領，構建梯隊
為打造一支道德高尚、理念先進、責任性強，具有團隊合作力氣、社會交往力氣、持續進展潛力的老師隊伍，依據園內老師隊伍的年齡層次和教學力氣，構建了三層老師進展梯隊：成進步展期（年輕老師）、閱歷成熟期（中年老師）、風格形成期（骨干老師）。幼兒園制定了詳盡的《老師分層培育實施要求》，使老師明確各層次培育目標、任務措施、考核要求等，并依據自身實際與需要確立個人進展定位，制定個人自培方案，力求人人有定位、個個有進展。
2、優化內容，關注個體
我園依據老師不同進展階段的特點，優化相應的培訓內容，關注共性，凸現共性。老師們就“一名老師如何擺正心態，如何擔當屬于自己的一份責任”開放了爭辯，并撰寫了培訓反思。同時，加強年輕老師與骨干老師的培育，開展了互學周活動，由三十周歲以下的老師每人各備一節關于健康的公開課，通過觀摩，骨干老師評課、爭辯，并評比出優秀教案，形成“二級帶教”的老師培育模式。 3、按需培訓，整體推動前進
老師在每個進展階段都有不同的進展需求和特點。因此，我們對年輕老師、中年老師、骨干老師開展按需培訓，確立了三大培訓目標：陶冶師德修養、提升專業水平、形成專業風格；四大培訓理念：研訓一體、打造課堂、骨干引領、梯隊推動前進；五大培訓策略：營造氛圍、助推動前進展，引導方向、專家引領，施加壓力、激發潛能，同伴互助、合作共進，考核嘉獎、激勵進�。话朔N培訓方式：師徒帶教式、骨干引領式、集中備課式、專題研討式、班組活動式、互助式、沙龍研討式、網絡相互溝通式等，確保各層次老師在專業進展上不斷進步。
四、搭建平臺，助推動前進展
1、實踐平臺
教學實踐是培訓老師、提高老師力氣的主陣地。我園接受應用優質課評比活動、區域角評比、新老師考核、青年老師匯報活動等形式，通過研磨有效解決老師教學中的實際問題，大大提高了老師課堂實踐力氣。
2、互助平臺發揮課程引領作用
同伴互助是老師專業成長的有效途徑之一。我園設立了不同定位的老師專業進展項目：以骨干老師為主的課題“以繪本為載體提高幼兒自主力氣的實踐爭論”，圍繞課程管理、主題實施、課程評價特色推動前進等開展研討活動；以大班老師為主的“如何教好拼音，更好地做好幼小連接”，聘請解放學校胡新美老師為全園老師講座，老師們記錄并撰寫自己的反思；以1—5年教齡老師為主的“青年老師專業進展組”，圍繞課程實施、班級管理、家園互動等，通過每學期一次的互學周活動、聘請園老老師柯子惠老師的“一日常規閱歷介紹”講座、施琳翊老師的“家園合作學問講座”、骨干老師胡曉盼、翁巧萍老師組織的班級親子活動閱歷介紹沙龍、南京特級老師賈宗平的講座“感悟數學、引領進展”，加快青年老師的成長；以雙語特長老師為主的.“雙語項目組”圍繞雙語活動開展實踐研討活動，并對幼兒每學期一次的單詞量考核�？傊�，以課程為導向，以課題為引領，以課堂為載體，以教研整合的方式，吧理論學問學習與實踐力氣提升有機結合，在分層負責的實踐中促使個體成長，在共享相互溝通的互動中助推團隊進展。
3、呈現平臺
我園主動創設各種機會關懷老師呈現自己的風采，獲得自信。
五、培訓成效
園本培訓不僅推動了我園的訓練教學工作，也對整個管理工作起著舉足輕重的作用，不僅要在制度上、資金上、專業上賜予老師支持，更要以情感支持為載體，適當的時候，激發老師自覺參預的愿望，以喚起老師對職業的寵愛和對專業成長追求。通過園本培訓，老師的思路清晰了，目標也更為明確，科研力氣也提高了，提升了老師隊伍的素養。大家在教學中共同探討，真正實現了資源共享，和諧共進。實踐證明：多元化的園本培訓是幼兒園的立園之本、興園之策、進展之源，唯有幼兒園老師專業化素養提高了，才能把握幼教形勢的脈搏，深化幼教改革，促進幼兒的全面進展。也唯有這樣，幼兒老師才能成為合格的新一代的靈魂的塑造者，才能托起明天更美而好的太陽。今后還要連續努力探究，大膽改革創新，使幼兒園的園本培訓工作更完善，更科學，更有實效。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索“，園本培訓的路還很漫長，我們仍將組織老師們不斷學習，取長補短，使我園的保教質量更上一層樓。
園本培訓總結4
為了建設一支師德高尚、素質優良、業務精湛的教師隊伍，幼兒園始終以《綱要》和《指南》為指導思想，積極開展師訓工作。堅持培訓從實際出發，使教師更新觀念，提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力，促進教師專業化發展，以適應教育改革與發展需要，使不同層次教師的素質在原有的基礎上都能得到較大提高�，F將20xx學年園本培訓的工作總結如下：
一、加大管理力度，提供基本保障
1.成立教師專業發展培訓管理小組。
為了加強園本培訓的管理，幼兒園成立了以園長為第一負責人的教師專業發展管理領導小組。由園長、主管業務領導、各年級段組長組成，擔任幼兒園園本培訓管理和培訓任務，明確職責，有效落實培訓任務。
2.建立培訓考勤制度。
為了確保每次培訓的實效性，幼兒園建立了嚴格的培訓考勤制度，實行教師培訓簽到制。每次集中培訓都簽到，不許代簽并由專人負責管理。
二、立足園本培訓，提升教師專業素
幼兒園針對師德、教育理論和專業知識、教育教學技能、教育科研等方面開展專題培訓活動，內容豐富，針對性強。
�。ㄒ唬╅_展師德學習活動，加強思想道德建設。
每周一的例會，是幼兒園全體保教人員加強政治和業務學習的時間。一方面，由園長帶領教師學習相關的法律法規及師德事例。另一方面，由班子成員帶頭輪換至教師，解讀勵志、陶冶性情的美文，旨在共同學習，提高自身修養。
�。ǘ┙M織專業知識學習，提高教師專業素養。
1.《指南》學習。本學年以《3～6歲兒童學習與發展指南》為主，利用坐班時間開展專題學習活動，采用影像資料學習形式，使教師不走出校門也能聆聽專家的教育指導思想。
2.專題讀書學習交流。上學期結合教學工作中的實踐問題，進行定期的'每月專題學習、摘錄、反饋。下學期以“區角創設”為專題內容，進行定期的每月專題學習、摘錄、反饋，而且采取輪流制，專人主講，做成PPT形式交流。
（三）開展專業技能培訓，提高教師專業水平。
為了提高教師的技能，每學期利用內部資源或邀請行內專業人士組織專題培訓活動。如：“折紙”、“酒缸畫”、“創意美術”、“美術欣賞”等專題培訓。通過這些活動，使老師們的技能得到了提高，為更好地適應幼兒園的教育教學工作，打下了堅實的基礎。
�。ㄋ模╅_展教育科研培訓，提升教師教科研能力。
1.開展一課多研，提升教師教學水平。
幼兒園一直關注課堂教學的有效性，每學期的園內公開課是教師互相交流、探討的平臺，以實踐常態課為切入點，開展了系列專題研討，做到教研目標明確，突出中心議題，以提高教育教學質量，促進幼兒的各方面發展。上學期是以“社會”和“藝術”領域為專題，下學期是以“音樂”和“美術”為專題。采用一課三研的形式組織教研活動，提高教師教育教學能力的有效途徑之一。
2.開展課題研究，提高教師的科研能力。
幼兒園注重以課題為載體，將教研與科研有機結合，把課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中，提高保教質量，同時使教師的科研能力也得到進一步的提高，各教研組積極參與課題實施，有序開展各項活動。
三、問題與思考
1.教師培訓的結構層次不夠明確、均衡。該園教師的年齡比較懸殊，近年來，培訓的內容、方式更傾向于年輕一批教師。在下學年工作中，可以建立梯隊培訓模式，滿足不同層次教師的成長需求，以提高教師的專業水平。
2.園本培訓內容可以更豐富。近幾年，園內培訓的內容基本上以教師的基本功為主，而且又是內部資源共享，有信息獲取疲勞感的現象。下學年，針對內容的選擇、培訓的師資方面還有待更深的探討。
通過開展一系列的培訓活動，有效促進了教師的專業發展。但還需不斷努力，在今后的園本培訓工作中尋求更有效的方法與策略，并加以改進與提升。
園本培訓總結5
一、提高認識、轉變觀念，園本培訓思想深入人心
1、認真學習園本培訓文件，領會園本培訓精神。自開展園本培訓以來，我園組織了全體教師認真學習有關園本培訓文件，讓每一位教師都了解文件內容，做到目標明確，為園本培訓工作的開展打下了良好的基礎。
2、大力開展園本培訓宣傳工作，轉變專業技術人員觀念。我們開展多種形式的園本培訓宣傳活動，讓每一位教師都懂得現代園本培訓的重要性，園本培訓是全面實施素質教育的重要保證，是提高教學質量最佳手段，是提高專業技術人員個人才能的最佳途徑。
二、工作細致、措施得力，園本培訓工作全面展開
園本培訓工作年初有計劃，有目標，培訓有記錄。我園每年制定園本培訓計劃，計劃詳盡，可操作性強。積極組織園內培訓活動，有工作記錄，注意留存影像資料，每年組織的園本培訓培訓活動學時達標。
三、立足教師專業發展，多渠道、多形式開展培訓
（一）信息技術知識培訓
為使專業技術人員能較好地掌握現代教育教學技術理論知識和技能，推進我園多媒體教學的開展，進一步改善教學效果，我園邀請中學電教部于淼、宋躍新老師來進行 ‘信息技術知識”系列講座。通過學習使大多數教師熟練地掌握了豐富的'課件制作技巧。
（二）教師教育理論學習
通過園本培訓的方式，用現代教育思想、教育理論、教育技術和相關學科的新知識武裝教師，使他們了解幼教發展動態，在教育教學實踐中拓展專業知識，提高教研能力。并能緊密結合所承擔的教學任務，撰寫教學經驗總結及學科論文，探討園本培訓和教學改革的途徑和方法。在內交流、分析、討論現代教育理論和課堂教學的相關點和生長點，從而探索和尋找兩者的最優結合點，使教師們能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐，反過來再進一步反省自己的教學行為。
園本培訓總結6
短短的四天培訓就要結束了，我受益匪淺。
首先是聽取雷朋校長給我們作的報告，我相識到自己決不能做“小老師”，不滿意于做“好老師”，要力爭做“大老師”。當然，自己最先要做一名“好老師”，俗話說的好“吃虧是�！�，作為新老師，要勇挑重擔，虛心向老老師學習，同時，苦練教學基本功，提高自身素養，朝著“好老師”方向發展。其次，聽取了楊樹濱老師的“老師專業成長之路”報告，他在報告中向新老師提出職業規劃：五年在區內嶄露頭角，十年成為泰安市骨干老師，十五年成為省級骨干老師。這是我們新老師努力的方向。當然，最另人感動的'還是聽取的趙瑜琴老師、劉桂英老師、辛剛老師作的典型事跡報告，一切教化都源于愛，愛孩子是老師職業道德規范的靈魂，這三位老師對學生都是發自內心的愛，他們也贏得了學生的愛，這是我們新老師要成為一名“好老師”的基本要求。接下來，楊冬云老師從學生心理的角度向我們作了教學方面的指導，當然，這些內容在高校都有所涉及，但楊老師的報告更是針對性強，對我們今后在各自崗位上更好的抓住學生心理進行教學有很大幫助。然后是劉鵬老師給我們做的“做華蜜的班主任”的報告，對想當班主任的新老師有很大的啟示。當前是我國第八次新課改，新課改背景下的中小學應當如何教學呢，王文濤老師娓娓道來新課改歷程及啟示，讓我們對新課改有了了解，更對新課改背景下的中小學教學有了深刻相識。我是以政治學科考進的師范附小，但極有可能教小學語文，我對小學語文教學一竅不通，但是通過辛成華老師給我們放的泰安優質課一等獎的教學錄像，我大致了解了小學語文教學分入學教學、拼音教學、識字教學、閱讀教學、寫畫與習作等幾方面。
我雖然第一次擔當小學語文科目的教學，但我信任我會通過自己的努力邁過這道坎，最終能勝任這門課的教學。總之，這四天的崗前培訓讓我學到了很多，明白了很多，更懂得了很多。
園本培訓總結7
建設一支具有良好的政治、業務素質的專業教師隊伍，是我園教育改革、發展的根本大計和教育工作的永恒主題。20xx—20xx學年度結合我園的實際情況，園本培訓工作在各級領導的支持下，真抓實干，確立以園為本的園本培訓工作體系，創造性地開展園本培訓活動，促進了教師隊伍的整體水平、素質的提高�，F將一年的工作總結如下：
一、提高認識、轉變觀念，園本培訓思想深入人心
1、認真學習園本培訓文件，領會園本培訓精神。自開展園本培訓以來，我園多次組織全體教師認真學習有關園本培訓文件，讓每一位教師都了解文件內容，做到目標明確，為園本培訓工作的開展打下了良好的基礎。
2、大力開展園本培訓宣傳工作，轉變專業技術人員觀念。我們開展多種形式的園本培訓宣傳活動，讓每一位教師都懂得現代園本培訓的重要性，園本培訓是全面實施素質教育的重要保證，是提高教學質量最佳手段，是提高專業技術人員個人才能的最佳途徑。
二、工作細致、措施得力，園本培訓工作全面展開
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今年組織了全園教師參加師德師風培訓，繼續深入學習，通過學習開展教師職業道德教育和宣傳，改革師德教育方式方法，增強了師德教育的針對性和實效性，促進了教師職業道德水平顯著提高。
（二）專業理論
通過進一步學習幼兒教育學、心理學；《幼兒園教育指導綱要》等專業理論知識，我園全體教師不論在思想道德方面還是業務能力方面都得到了質的`飛躍。
回顧本學年的教師園本培訓工作，在教育局和教師進修學校的高度重視和正確領導下，在全體教師的積極參與下，按要求完成了本年度的園本培訓工作任務。在今后的工作中，將在園本培訓的基礎上，繼續突出園本培訓培訓內容的針對性，實效性，提高專業技術人員隊伍素質，促進教育教學質量的全面提升。
園本培訓總結8
園本培訓是把理念與實踐和教師研究活動緊密結合起來，促進教師專業化的成長和幼兒園發展的有效途徑。幾年來我園扎實開展園本培訓工作，以《綱要》和《指南》精神為指導，開展多樣式的園本培訓，提升了教師的專業能力，進一步推進了幼兒園的保教質量，教師們也一致認為園本培訓對她們很有幫助，其中技能技巧、教育科研幫助最大。實踐證明，園本培訓使不同層面的教師走上了專業化成長的快車道。我們的培訓是有成效的�，F將我園一年來的園本培訓工作總結如下：
一、以人為本，高度重視園本培訓工作
如果說，教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵，那么，我們認為，面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀，園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。以人為本的內涵十分豐富，它同樣包括教師在內，教師有什么樣的體驗，它就會把這些體驗傳遞給幼兒，要想讓幼兒進步和成長，首先必須以教師的進步和成長為前提，只有這樣，才能創造性地促進幼兒的進步和成長。
1、成立園本培訓領導小組，制定培訓總體方案計劃。
根據發展中心頒發的園本培訓規劃，我園成立了有園長及副園長、年級組長組成的領導小組，園長任組長，確定辦公室主任分管園本培訓，是主要負責人，領導小組成員明確職責，任務落實到位。領導小組每學期有園本培訓的專題會議，并有記錄。我們立足本園發展，根據實際情況對教師實施了多元化的園本培訓，并把園本培訓列為年度計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓計劃，內容及目標要求，并根據教師的需求，將園本培訓活動定位在進行有關教師技能技巧的掌握與教學，提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長于學習之中，發展于工作之中。
2、保證園本培訓經費，創設育人環境。
一是逐步增加教育投入。網站上開辟園本培訓專欄，及時上傳各項培訓項目，方便教師瀏覽和學習，進一步促進教師學習的積極性。創設了“讀書吧”，豐富了有關學科方面的書籍，為教師提供學習便利，使我們的教師可以在優美的大環境中心情愉悅地、創造性地工作、學習、生活。幼兒園還訂有教師培訓的專業期刊雜志，如每班訂有幼兒教育、早期教育、家庭教育等，還有浙江教科研、學前教育研究等，教育信息報、光明日報、參考消息、浙江都市報、錢江晚報、浙江日報、溫州日報、平陽報等，累計經費十萬多元。二是保證教師培訓經費。每位教師都有外出培訓的機會，通過省教師培訓管理平臺選課，每年都要達到一定的培訓學分。培訓費用及時給予報銷。
3、鼓勵教師繼續學時學習，努力提高個人綜合素質。
本學期，我園均能完成，從教師的網絡培訓、中短學時培訓以及教師的90學時集中培訓等，我園的老師們都能積極參加并將學習的成果與其他老師共同分享，通過各種學習，提高了教師的總合素質。
二、建立健全各項制度，確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處，幼兒園制定了一系列園本培訓制度：如培訓管理制度、保障措施等。同時，還制定了園本培訓工作計劃，列出培訓的內容和安排，教師再依據幼兒園的'計劃制定出適合自己的小計劃等。這樣既指導了教師的學習，又明確了學習的內容，讓老師們知道了學什么，什么時間學，統一了步驟，保證了學習的系統性和針對性，督促教師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制：把教師的培訓情況作為年度考核、評優的重要條件。
三、分層培訓，促進教師專業素質提高
為打造一支道德高尚、理念先進、責任性強，具有團隊合作能力、社會交往能力、持續發展潛力的教師隊伍，根據園內教師隊伍的年齡層次和教學能力，構建了三層教師發展梯隊：成長發展期（年輕教師）、經驗成熟期（中年教師）、風格形成期（骨干教師）。幼兒園制定了詳盡的《各梯隊教師成長計劃》，使教師明確各層次培養目標、任務措施、考核要求等，并根據自身實際與需要確立個人發展定位，制定個人自培計劃，力求人人有定位、個個有發展。
四、搭建平臺，助推發展
1、實踐平臺
教學實踐是培訓教師、提高教師能力的主陣地。因此，我園采用人人參與的教研公開課活動、半月談、區角評比、新教師匯報活動等形式，通過談論、研究學習，有效解決教師教學中的實際問題，大大提高了教師課堂實踐能力。
2、互助平臺發揮課程引領作用
同伴互助是教師專業成長的有效途徑之一。我園開展集體備課活動，分大中小三個不同的年齡段，分組進行教師集體備課。以教研組長帶頭，圍繞每周教育主題開展研討活動；在一次次實踐中促使教師個體成長，在分享交流的互動中助推團隊發展。師徒結對是教師專業成長有效途徑之二。
3、展示平臺
我園積極創設各種機會幫助教師展示自己的風采，獲得自信。如自彈自唱、講故事、教師教玩具制作比賽以及優質課評比等活動，讓每一位老師有展示的平臺和機會，培養了老師的自信，在相互學習中共同提高。
五、培訓成效
園本培訓不僅推動了我園的教育教學工作，也對整個管理工作起著舉足輕重的作用，不僅要在制度上、資金上、專業上給予教師支持，更要以情感支持為載體，適當的時候，激發教師自覺參與的愿望，以喚起教師對職業的熱愛和對專業成長追求。通過園本培訓，教師的思路清晰了，目標也更為明確，科研能力也提高了，提升了教師隊伍的素養。大家在教學中共同探討，真正實現了資源共享，和諧共進。實踐證明：多元化的園本培訓是幼兒園的立園之本、興園之策、發展之源，唯有幼兒園教師專業化素質提高了，才能把握幼教形勢的脈搏，深化幼教改革，促進幼兒的全面發展。也唯有這樣，幼兒教師才能成為合格的新一代的靈魂的塑造者，才能托起明天更美好的太陽。
總之，園本培訓是我園的一個系統工程，需要我們不斷努力，不斷探索，每個教師都要樹立終身學習的觀念，樹立生命不息教研不止的思想。在下學期的工作中，我們還要繼續努力探索，大膽改革創新，使幼兒園的園本培訓工作更完善，更科學，更有實效。
園本培訓總結9
園本培訓是把理念與教育教學實踐和教師研究活動緊密結合起來，促進教師專業化的成長和幼兒園發展的有效途徑。三年來，我園扎實開展園本培訓工作，以《綱要》和《指南》精神為指導，緊緊把握桐鄉市幼兒教師培訓契機，加強了理論與實踐的引領，注重了新課程背景下教師教育觀念的轉變和教育行為的落實，加強了“教”與“學”的研究，提升了教師的專業能力，進一步推進了幼兒園的保教質量提高，根據實施情況調查匯總，我園有80%的教師對園本培訓認可度很滿意，有77%的教師認為很有幫助，技能技巧、教育科研幫助最大。實踐證明，園本培訓使不同層面的教師走上了專業化成長的快車道。我們的培訓是有成效的�，F將我園三年來的園本培訓工作總結如下：
一、以人為本，高度重視園本培訓工作
如果說，教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵，那么，我們認為，面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀，園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。以人為本的內涵十分豐富，它同樣包括教師在內，教師有什么樣的體驗，她就會把這些體驗傳遞給幼兒，要想讓幼兒進步和成長，首先必須以教師的進步和成長為前提，只有這樣，才能創造性地促進幼兒的進步和成長。為此，我們開展了以人為本的園本培訓。
1、成立園本培訓領導小組，制定培訓總體規劃。
根據市教育局制定的培訓規劃，園領導親自參加培訓儀式，在開學初的全體教師大會上，傳達市關于園本培訓的文件精神，讓園本培訓深入每個教師的思想，努力營造氛圍，使園本培訓化為每個教師的實際行動。三年來，我園根據市培訓規劃，成立了以園長及副園長、教科室組成的領導小組，園長任組長，確定園長助理為分管園本培訓的主要責任人，領導小組成員明確職責，任務落實到位。領導小組每學期有園本培訓的專題會議，并有記錄。我們立足本園發展，根據實際情況對教師實施了多元化的園本培訓，并把園本培訓列為年度計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓計劃，內容及目標要求，并根據教師的需求，將園本培訓活動定位在進行有關教師技能技巧的掌握與教學，提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長于學習之中，發展于工作之中。
2、保證園本培訓經費，創設育人環境。
一是逐步增加教育投入。即：變革幼兒園的硬環境，改善幼兒園的物質條件與外部環境。配置一些現代化的設備。如每個辦公室配備電腦，教師們可以上網查詢資料，為教師提供學習便利。為托班小班配上投影儀，班班有電視。為了幼兒安全、健康的活動，幼兒園建造適合幼兒的玩水玩沙池，還添置大型多功能組合玩具等。有了良好的設施設備，才能把園本培訓落到實處、抓到深處，使我們的教師和幼兒在優美的大環境中心情愉悅地、創造性地工作、學習、生活。
二是保證教師培訓經費。即保證每位教師有參加片以上教研活動的機會，教師外出聽課、聽講座及委派骨干教師培訓學習等經費補貼，及時發放。三年累計在片市以上講座20多次，普遍聽取達10多次，聽課活動人人參與達次以，去上海杭州等地參觀學習達35人次。幼兒園訂有教師培訓的專業期刊雜志，如每班訂有幼兒教育、早期教育、上海托幼、家庭教育，還有嘉興教育、桐鄉教育，教育信息報、都市快報、浙江日報、平安時報、嘉興日報等，累計經費十多萬元。
二、建立健全各項制度，確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處，幼兒園制定了一系列園本培訓制度：如學習管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時，還制定了園本培訓工作的階段計劃和長遠規劃，列出培訓的內容和安排，教師再依據總的計劃制定出適合自己的小計劃，有總結等。這樣既指導了教師的學習，又明確了學習的內容，讓老師們知道了學什么，什么時間學，統一了步驟，保證了學習的系統性和針對性，督促教師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制：把教師的培訓情況作為年度考核、評優的重要條件。
三、組織實施多元化的園本培訓方式，促進教師專業素質的提高
（一）、重視幼兒教師的職業道德教育，培育教師的無私奉獻精神。
師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手：三年來，我園堅持以師德建設為中心，以提高教師綜合素質為目標，以現代化教育觀念為指導，以《幼兒園教育指導綱要》與《浙江省學前教育管理指南》精神為主線，以師德學習為出發點，開展生動的師德教育活動，加強師德建設。我們組織了教師認真黨的精神，學習貫徹教育部頒發《中小學教師職業道德規范》、《幼兒園教育指導綱要》與《浙江省學前教育管理指南》，提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時，并認真的組織教師學習教育教學法規，經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會，凈化教師的思想和言行，堅決杜絕做有損師德的事。同時，提高教師的安全意識，有高度的責任感，教師真正做到為人師表、身正為范，用實際行動去贏得社會的贊譽，家長的尊敬和信賴。
（二）、專家引領，提高教師崗位培訓的實效。
上級為我們提供了幼兒教育專家講師團，三年里，我們聆聽了市講團的宋吉芳老師為我片全體老師主講“讓教師在說課中成長”，李杏君教師的“談教學中的反思”；浙江大學教授肖遠軍主講的“幼兒園安全管理及事故處理”、浙師大教授秦金亮主講的“幼兒園教師培養課程標準”、省特級教師彭小元主講的“生活化的科學教育”等，教師們認真聽并作記錄、學習對照自己的教學實踐，加以運用。集中培訓后每人根據主題開展實踐活動，特別是聽了說課和怎樣反思，都能有效地在組內交流討論。
（三）、加強師資隊伍建設，提高教師專業化發展能力
教師的專業素質關乎著一所幼兒園內涵發展，然而專業素質的'提高并非一朝一夕，需要一個循序漸進的過程，我們根據本園教師的實際，采取了一下策略：
1、為教師量身定做個人發展規劃
在培訓開始，我們就按市培訓計劃要求，制定了我園的三年的園本培訓計劃，將我園的教師培訓分為三個層次：骨干教師培訓、教師崗位培訓和新教師培訓，教師根據園級計劃制定了自己的三年發展規劃和每學年的發展目標，在這個過程中教師們明白了自己是幼兒園這一大家庭中的一員，幼兒園的發展離不開她們中的每一個人，同時幼兒園的發展也能促進她們的專業發展。
2、為教師鋪設專業成長的通道
1）、在園內開展傳幫帶教活動，這是我園園本培訓的一個方面。發揮園內骨干教師資源進行配班帶教活動是我園近年來的新舉措，為了避免各班師資優勢上的失衡，我們采取新老教師、能力強弱教師配班帶教的方法，讓雙方簽訂師徒結對協議、舉行結對儀式，結對過程中，要求互相聽課并作好反思。做到每月一節過關課，在上課前認真準備每一個活動，不管是教具、教學過程都會精心設計，并通過多次試教，聽課、評課，改進教案，把最好的活動展示給大家。我們實行“徒弟上課，老師簽字認可”制度，在指導徒弟的匯報課時，師傅會盡力幫她們尋找好的教材，設計出科學合理、符合幼兒年齡特點的教案，盡量把優秀的教學活動匯報出來，以提高她們的教育教學水平。平時，在班級管理方面，也有交流和提高。通過這樣的活動，每個新教師都有了很大的提高，師傅也獲得了一些新的思路，共同成長。
2）、開展分層次、多渠道的園內培訓。在教師的專業發展上，我們盡量給每個教師提供發展的空間，明確自己發展的方向，實現個人發展的目標。如：青年教師，我們在鼓勵她們開展自學和自培，用新課程理念不斷充實自己的基礎上，還組織園內骨干教師進行課堂教學實踐的指導等，提高她們設計組織活動的能力；對于骨干教師，除了優質完成園本培訓中任務”以外，優先選送參加由盛市等各級培訓，如省骨干教師培訓和嘉興市農村骨干教師培訓等，并通過市級、片級骨干教師展示課、送教下鄉等各級活動，促進其專業水平的提高；除此之外我們，還通過鼓勵其自身參加更上層次的培訓、爭取專家的引領，同時要求她們積極發揮其輻引領作用的同時，帶動全園教師專業化水平的整體提高。
3）、加強互動學習，提高教師的專業理論水平
理論是實踐的基礎，實踐需要理論來指導，每次的教研活動便是教師專業理論水平提升的有效平臺。每學期期初，教研組長便組織組內成員討論匯總教師在教育教學實踐中存在的問題，確定本學期研究的主題。再根據教師及班級實際將每一內容落實至教師，由教師分派組內成員收集資料，確立專題研討的形式與過程。活動中教師們結合自己的教育實踐各抒己見，如在小專題研討“面對小班孩子的無動于衷，該怎么辦？”“活動中如何回應孩子的回答？”等，每位教師根據自己的教育實際，暢談自己的所思、所想、所為，并通過各種渠道積極查找資料、積累經驗、反思自己的觀念與行為，在此過程中教師們的教育理念與教學行為之間的距離漸漸縮短了，而且理論與實踐能力得到了同步提高。這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學習，使教師直面教學實際，能很好地解決實際問題，既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。
�。ㄋ模┘訌妼I引領，提高教師實施課程的能力
1、組織班級常規評比，有效改進老師日常常規管理工作。俗話說：“不以規矩，不成方圓�！绷己玫男袨榱晳T對幼兒一生的發展起著至關重要的作用，因此我們非常重視幼兒的常規教育管理，著力于培養幼兒良好的行為習慣，并把這項舉措列入了園本培訓的一個重要項目，并作為教師考核的依據。通過班級常規評比，讓大家學習好的班級管理經驗，同時也折射出自己班級管理方面的共性問題，以便于通過集體共同查找問題，來促進共同反思，共同改進。
2、結合市組織的幼兒教師才藝評比和新教師教學技能比武，開展了教師綜合素質大比拼（簡筆畫、舞蹈、鋼琴），以集體培訓和自培的不同方式學習，練習，教師們發揮自己的特長，通過這些活動，使教師的綜合組織有所提高。除此之個，我們還注重教師隱性技能技巧的培養，如語言交往能力，教育教研能力相關的隨機教育能力，師幼互動策略等能力的培養，使其成為“反思---開拓型的教師。樹立典型，使她們在隊伍中發揮榜樣、示范作用，帶動隊伍的整體發展，每學期開展一次到二次公開教學活動，以點帶面，輻射全園。壓擔子，促使崗位成材。如通過教學評比、特長展示、經驗交流、論文評比等活動，為教師搭建舞臺，創設學習交流的環境，幫助教師成長。
3、我們也認識到備課是專業成長的主要途徑。我們通過學習和討論，使教師們體驗到備課是教師的基本功，備好課是教學成功的首要環節。比如，我們采用集體研磨一個課例的方式，強化教師的體驗和認識。為了提高教師教學的有效性，本學期還推出“小組磨課”專題——即以教研組為單位，教師進行同課異構，然后根據教案取長補短，進行修改，改進教學的組織形式與教學的策略方法，如：在青年教師“同課異構”的園本教研活動中，聽課的教師人人講評，上課的老師認真寫教學思想反思，在自評互評活動中，使老師們有了新的認識，從而也給予更多的理解與支持。
園本培訓總結10
為了加強我園教師的日常教育教學常規，提高教育教學質量，本年度的園本培訓主要是圍繞各項常規工作開展的，現總結如下：
一、確保教研工作更加有效及具有整體性
教研組成員的共同商討決定的教研主題“折紙園本特色課程的開發與應用”、“一日生活的優化”、“學科素養”及“專題培訓”四項內容，由專人負責并如期開展，取得了一定的成效。
二、教研活動的開展形式有所豐富，教研質量有所提高
主講人須在教研活動開展前一周上交講稿，做到脫稿主持并努力尋求多種不同的活動開展形式。園內將會在期末對各項內容負責人的活動開展情況進行相關調研，保持優點改善不足以求教研工作的開展能夠不斷有所突破。
三、教學工作常規想比上一學年更加規范
本學期園內對于聽評課開展情況進行了安排與監管：教研組成員不定時進班聽課。段長至少兩周開展一次聽評課，對執教教師所開展的活動進行評價交流，交流結束后由執教教師在評課本的.評價欄中簽字確認。
四、注重教師文化修養的提升
五、問題與思考
在本學期的園本培訓當中仍舊存在著許多的不足：如園本培訓的內容范圍過大，導致多次活動無法真正落到實處；各段的工作開展情況參差不一，由于教師工作普遍繁忙，園本培訓小組對于教師的日常上交材料及工作的開展情況的督促指導較少；并且學期初每個年段的工作安排只有三次集體備課，教師之間的相互交流、溝通的機會減少了等問題的存在。在下個學期當中我們還需要再制定更為有效的園本培訓計劃，特別要針對教研的內容、形式等方面進行重點的探討。除此之外，園方還需要再多維教師提供展示自我的平臺，促進教師的專業提升。
園本培訓總結11
我園園本培訓工作始終在“促進孩子能力發展，促進教師專業化發展”的指導思想下有條不紊的進行著。我們立足自培，加大“園本培訓”力度，積極落實課改精神，注重教師的教學反思，使教師不斷自我發展�，F對一學期的工作做一個回顧和分析。
一、主要工作進展與成效
�。�一）、以師德學習為出發點，促進教師的師德修養
我們認為：對教師的師德的培訓是一個永恒的培訓，貫穿于教師的職業生涯的全部分。師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手。我們先后開展了“教育愛”專題系列學習，通過對具體案例分析使教師受到啟發，并讓教師在工作中反思，每次讓教師在工作中驗證新時代教師愛生、敬業、求知新的內涵。教師通過體驗、學習，深知一名教師應有的師德，教師們在學習的基礎上更能進行自我管理，認真落實教師一日活動操作規范，積極貫徹教學常規，不斷提高教學質量。
（二）、以專題研究為搖籃，促進教師專業化發展
教師的培訓任務是艱巨而繁重的，只有通過大幅度的培訓力度，我們教師的專業化水準才會上一個臺階，才能迎合素質教育的需要。
1、開展新課程的理論學習與實踐研討本學年，我們圍繞師幼互動的專題深入學習與研究。開展了師幼互動的理論學習與實踐研討。我們采用專題講座的方式開展了“師幼互動理念解讀”“主題背景下師幼互動內容設計的關鍵經驗”使教師對何為師幼互動以及實施新課程要把握哪些要素有了前面系統的了解。我們不斷的通過大組活動把理論與實踐進行整合，給予教師專業化發展的支架，不斷提升教師對師幼互動的理性認識及實踐能力，促進教師專業化發展進程。
2、引領開展大教研組專題研究
本學期的大組研究活動《戶外與室內運動的設計與組織》是以“源于問題”的專題講座與案例分析的方式開展系列性研究與互動。在關注到新幼教師在戶外運動組織與實施中存在的問題的基礎上，開展了專題講座“走進運動”給教師全面梳理了在實施運動的理念。隨后開展了“早操的組織與指導”、“區域性活動的設計與指導”、“集體運動的設計與指導”等專題講座，讓教師對戶外運動的實施又有了一個全面而理性的認知。根據夏季的季節特征，我們專門組織教師開展室內集體性運動的研討，捕捉到教師在室內集體運動的設計與組織方面的問題，開展分組的沙龍式的指導，使我們的教師從抽象的理念走進了實踐的智慧。在這樣的大組專題研討活動中，教師們積極參與群體學習和探討，注重了活動方案的設計、專注與活動組織與實施，活動后優化活動方案的反思與研討工作，并在研究中積累了一些優質的區域性體育活動方案與集體活動的方案，為今后的研究奠定了研究的基礎。
3、小組跟進開展教研組專題研究在大組的引領下，我們各教研組的研究緊跟研究的步伐，教研組的專題研究包括：小班、大班“區域性體育活動的設計與組織”，中班“集體性體育活動的設計與組織”。教師們積極參與教研組的研究，并在研究中通過立足實踐開展問題的研討，其中，小班開展了“我是小司機”“快樂的小螞蟻”等活動。在各類型活動的開展中，教師們注重了情景化的設計運動要領，讓孩子的運動在情景中開展，讓孩子有任務的意識，角色的認識；注重戶外運動對孩子的發展有挑戰的理念的落實，讓孩子的運動更有意義。
（三）、以日常研究為基礎，促進教師實踐操作本學期，我們根據計劃對日常的保教研究的落實也是張弛有度，確保教師的保教水平上一個臺階。
1、環境創設優化活動一學年，我們結合課程的實施開展了班級整體環境的打造活動，意在通過課改背景下環境的設計與創設，進一步增強教師有效實施課程意識，從而真正發揮環境的潛在教育功能�；顒忧埃燃皶r的從文本上推薦給教師具體的環境創設理念，又讓教師到實地觀摩操作。活動中，教師們積極開動腦筋，在借鑒與創新的行動中精心創設了溫馨、體現孩子為主體地位的活動環境。教師們在整體規劃的基礎上，使區域活動的劃分上體現以下特點：空間區隔大小兼容（區隔物因虛而異），桌面、地面、墻面兼容（立體化活動），有過道、活動室等室內外兼容（動靜交替）的趨勢。材料的投放上，教師為幼兒發展的辛勤勞動隨處可見，許多學習性的區域材料是教師根據學習活動的內容，有目的的創設活動環境，投放活動材料，讓幼兒按照自己的意愿與能力，以操作擺弄的方式，進行個別化自主學習的活動。連環式的培訓模式從文本到實踐給予教師很大的幫助與提高，使教師的環境創設能力得到提高。通過活動，使教師進一步領悟主題背景下的環境創設的內涵，提高教師的.環境創設能力。
2、源于問題的分析與互動活動本學年，我們對教師案頭資料的積累采用了五紙化辦公的方式開展，在對教師制定的計劃檢查中發現了教師寫資料中的一些問題，如目標的定位、情況分析的深入性、學期計劃中的撰寫內容以及撰寫的美觀性等一系列問題破在眉睫。我們及時的采取了先指導個別教師盡可能的按照規范的要求制定各類計劃，然后借助這些案例進行剖析與研討，幫助教師盡快的理解計劃撰寫的內容與要求，并對各類資料保底的內容與要求進行整理成文供教師隨時對照檢查。通過立足問題的培訓，逐漸規范了教師的案頭資料。
二、存在的問題以及相關思考
（一）、使用教材中的問題
1教師對主題的把握、主題背景下活動的經驗點的聯系、主題背景下幼兒經驗的積累、主題背景下集體活動的定位等等，有待于在以后的園本培訓中與教學實踐中解決。
2教師在預設活動中，常常以“教師為中心”往往在考慮與關注了預設的主題背景下活動的內容本身時，卻忽略了孩子們對主題的經驗與實際的需要以及孩子的興趣。這種顧此失彼的現象是我們老師創造性的使用教材中的一個特點，教材只提供一個操作平臺使教師們的專業化水平倍受挑戰。
3、主題開展中的問題：教師們在主題的設計中不以《指南》為核心，主題開展中缺少教師對開展主題的預設思路，不能圍繞主題中的核心經驗對主題背景下的集體進行設計，活動選點過大，找不準切入點，對活動價值挖掘不清楚。教師在進行教學活動實踐之后，反思能力欠缺，常常不知道該如何反思自己的教學行為。
（二）園本研修的問題：園本研修的模式不夠寬泛，組長的專業引領不夠；教師研究實效性還不夠，表現在教研組的研究任務不明確，但在研究的力度以及深度上還不夠，教師有研究意識，但在具體的操作中不能提升自己的經驗。
4、總之，教師培訓是我園的一個系統工程，需要我們不斷努力，不斷探索，每個教師都要樹立終身學習的觀念，樹立生命不息教研不止的思想。
園本培訓總結12
園本教研是教師學習成長的重要陣地，近兩年來我們在晉江市教師進修學校學前教研室教研員的幫助下，積開展園本教研，促進教師專業成長，做到以研促教。現在本學期的教研情況總結如下：
一、以科學發展觀為指導，高度重視園本教研活動
如果說教師的素質是決定教育成敗的關鍵，那么，面對我園現在教師隊伍的現狀，園本教研是提高我園保教工作的關鍵所在。通過園本教研，讓教師成長于學習之中、工作之中；在教育教學中不斷積累各種知識經驗，不斷提升自己的品味，更好地提升自己的人生價值。
二、規范園本教研管理體系，責任到人
由業務園長做為園本教研第一負責人，各年段長為教研組長。為確保把園本教研落實到實處，在每周的星期一下午公布本周教研的內容、時間、地點、參與教研的人員，讓每個教師對教研的內容可以事先了解，并進行相應的準備，使教師能積極主動地參與到教研中來。初步建立依法治園、教研工作規范化。
魯燕老師為我們講解了寫作的要領，通過學習知道，要寫出一篇好的文章，非一日之功，首先要有正確的理念，平時要多讀書，多學習，多觀察，勤記錄，就像魯燕老師說的，“好記性不如爛筆頭”。對身邊的“人”和“事”要多觀察，關鍵是要選好題，寫別人沒寫過的.，組織好材料，用好語言文字，抓住主題和核心，主題和核心要與文章的論述內容保持一致。
三、專題教研與常規教研相結合
本學期以“表演游戲”為園本教研的主要內容，主要從“游戲的組織與指導”“材料的提供”“游戲環境的創設”“游戲的評價”等研討主題進行研討，依托于全體教師的理論學習、模擬教學、活動觀摩來進行研討。通過一學期來的開展，教師的指導能力大大地提高了，從材料的設置上不單純地追求美觀，更多的是考慮幼兒游戲時易于取放的特點，并利用多種渠道來制作游戲材料；而孩子對表演游戲也比較興趣，語言表達能力、自信心、交往能力等方面都有不同程度的提高，當然每個班級的情況不一樣，也有一定的懸殊。本學期晉江學前教研室教研員兩次來我園對園本教研的情況進行檢查指導，對園本教研提出了許多指導性的建議，使我們在開展園本教研的時候更有方向性和目的性。在開展表演游戲中最主要的是得到了家長的認可，很多家長都認為開展創造性游戲很好，孩子的膽量和自信心都得到了鍛煉。在開展專題教研的同時也考慮到常規教研的開展。
園本培訓總結13
為了適應基礎教育改革對教師培訓提出的新要求，切實加強我園園本培訓工作，促進園本培訓工作的制度化和規范化，提高我園教師的教育教學水平和教學質量，把我園創建成一流的幼兒園。根據市縣的有關校本培訓的精神，結合我園的實際情況，現制訂我園園本培訓工程實施方案，具體內容如下：
一、實施園本培訓的重要意義
當前，基礎教育課程改革正在逐步展開，課程改革的主體是學校和教師，主陣地是課堂。教師是課程實施中的關鍵環節，教師素質直接影響課程的實施效果。為保障課程的順利實施，必須加強對教師的培訓，培養合格的教師。園本培訓是把新的課程觀念與學科教學研究相結合的最佳途徑，能夠使教師邊培訓、邊實驗、邊提高，教師專業化是教師的一種重要取向。依托幼兒園構建學習化組織，實現終身學習，促進自身成長的園本培訓已成為廣大教師的迫切要求，隨著現代教育手段和計算機網絡技術的廣泛應用，園本培訓在幼兒園教師繼續教育工作中將發揮越來越重要的作用。通過園本培訓，可以發揮本園教育教學經驗豐富的教師和骨干教師傳幫帶作用，使教師學習到一些先進的教育理念以及新知識新技術，教學技能和方法等，提高教學效果，最終達到提高我園保教質量的目的。
二、園本培訓的要求
園本培訓要以省教育廳《關于加強校本培訓工作的通知》精神為指導，按照市縣教育局的有關文件要求，進一步解放思想、實事求是，積極探索，大膽實踐，并對所做工作認真加以回顧和總結，形成既有理論基礎，又有系統實踐，并有實際效果。堅持“先培訓、再上崗、不培訓、不上崗”的原則，使全體任課教師都能參加培訓，更新教師們的教育觀念，樹立全新的教育理念，轉變教師的教學行為，增強我園教師工作的使用感和責任感。
三、實施園本培訓的條件
1．建立領導機構，實施目標管理。幼兒園領導非常重視園本培訓工作。成立以園長為組長，保教主任為副組長的園本培訓領導機構，園長是園本培訓的第一責任人。保教處具體負責園本培訓工作，協助園長落實市縣教育局師訓科對教師繼續教育的政策要求，收集教師參加培訓的意向和有關培訓信息，協助培訓機構在園內開展培訓活動。結合我園實際、制訂園本培訓計劃，并采取切實有效措施，抓好落實。建立教師繼續教育檔案，對每一位教師繼續教育進行全方位指導與協調，實行目標管理責任制，力求做好思想政治工作，注重教師的責任目標管理與培訓相結合，教育教學活動與教師業務能力培訓相結合，教育科學科研課題與教育科研能力培訓相結合。
2．我園有一支年輕向上充滿活力的教師隊伍，專任教師16人，其中具有中學高級教師1人，幼教高級教師7人，市級學科骨干教師2人，縣級教壇新秀8人，還有在幼教工作中積累了豐富經驗，取得了較好成績的優秀教師。
3．我園現有多媒體設備一套，臺式電腦7臺，筆記本電腦2臺，教師圖書資料有圖書300余冊，訂閱有關幼教圖書雜志10余種，這些資源都為我園教師培訓提供了條件。
4．為確保校本培訓的順利實施我園每年專撥園本培訓經費2.5萬元，確保園本培訓的實施。
5．我園有專門的培訓人員。園長是中學高級教師，為省級教科研先進個人；主抓教學的保教主任也是幼教高級教師、市學科骨干教師、縣教壇新秀、縣教學能手，教學業務精通，教育理念新。
四、園本培訓的實施
1．確立幼兒園是園本培訓的主體地位，切實抓好組織實施工作。
建立健全培訓的多級管理網絡，統一領導，分層管理，強化指導、評估和監督。成立以園長為第一責任人的領導組，以保教主任為負責人的園本培訓工作組，負責具體制定園本培訓方案、計劃，組織實施園本培訓和建檔工作，并建立健全各項規章制度，形成宏觀管理和推動的體制、有效的微觀運行機制。
2．培訓的準備階段。
�、庞變簣@：根據幼兒園發展和教師實際，形成園本培訓方案，報縣教育局審批。負責各教研組的園本培訓和專業支持，組織資深教師參與和指導教師培訓，對組內教師的教學進行觀察和診斷、評估，為教師教學和研究提供支持。
�、平處煟焊鶕䝼�人實際，制定切實可行的個人發展目標，并逐層上報至園本培訓領導工作組審批通過。
3．培訓的實施階段。開展多種培訓形式，主要有以下幾種方式： ⑴自修。教師個人按年度制定自修計劃，不搞統一形式，有計劃、有指導地開展自修，并撰寫重點讀書筆記。
�、品此�。反思活動貫穿培訓全程，每周撰寫重點讀書筆記（教學周），通過反思自修和教學情況，不斷改進自修方法和教學行為，在反思中增強專業發展能力。
�、巧瞎_課。根據新的教學理念進行公開課教學設計，每年每人至少上2次公開課或說課、評課2次，通過教學實踐，說評結合，以評促教，驗證自修效果，提高新課程教學能力。
�、冉虒W診斷。園本培訓工作組對教師的公開課教學情況進行現場分析，提出問題和建議，促使教師改進教育教學行為。
⑸課題研究。實施園本課題研究計劃，圍繞教育教學中的理論和實際問題，確定課題，有組織地開展研究，研訓互動，加深對新課程理念、內容的'理解，解決教育教學中的實際問題。
�、式M織論文、案例評選，參加教學大獎賽等。通過開展多種評選和比賽活動，促進教師對經驗的總結，“以賽帶修”。
⑺園內組織集中培訓。聘請進修學校的教師、教研室的有關專家以及外園的教學名師和新秀來校做講座、和教師座談，進行示范教學，指導教學反思和行動研究。
�、掏诰騼炔抠Y源和資源開發。組織教育教學觀摩，師徒結隊進行專題研討和交流。
�、托袆友芯�。通過行動研究對自己的教學過程和行為進行思考和探究，引領教師不斷學習和提高自己，相互取長補短，產生“教后知困”的感覺，達到“教研相長”的效果。
4．培訓的總結階段。考核和評價工作在幼兒園園本培訓工作組的組織下進行，實行學年考核制。堅持過程考核為主，采取自評、互評和綜評相結合的辦法。自評就是教師根據個人發展目標，對自己的自修、反思和教學教研情況進行自評小結；互評由專業指導小組教師對開展園本培訓的每項內容進行互評，互相督促，促進培訓效果的提高；綜評由園培訓工作組對教師參加園本培訓情況全面進行綜合評價、總結，結合教師自評和互評情況，確定教師園本培訓成績，并核算學時。
5．幼兒園建立相應的教師培訓檔案，相關材料統一歸檔，并將教師參加園本培訓的各項內容及考核評價情況如實記入教師園本培訓檔案。培訓結束后對培訓工作進行總結，報請縣教育局、縣教師進修學校對本園園本培訓進行檢查、認定。
園本培訓總結14
為全面貫徹黨的教育方針,使幼兒園實施素質教育,促進幼兒全面和諧健康的發展,XXX年我鄉加大了對幼兒教師的專業素質的培養,使她們不斷更新理念,吸納了更多的新的教育教學思想,從而提高了保教質量。
一、加強政治理論學習，不斷提高教師的政治素質。
為了使教師們更熱愛自己的工作，每次利用集體活動時間，我會抽出一段時間給老師們讀一篇關于幼兒教育的文章如《傳統之美》、《綱要》解讀等，由此來陶冶教師們的情操，使她們從中體會到從事幼兒教育事業的快樂與幸福。
二、以優帶差，進行半日活動觀摩、骨干教師示范課。
為提高教師的教育教學水平，規范一日活動常規，本學年共組織了四次半日活動觀摩，示范課四次。每次作課教師都精心備課，做到了節節活動有特色;對于教學水平較低的教師令其做匯報課并談設計思路，每次活動后老師們都能積極發言，指出不足和長處，使幼兒教師在教育教學方面有了很大的提高。
三、采用集體備課的方式，提高教師的業務水平。
本學年共組織了六次集體備課活動。集體備課的原則是人人參與，每位老師都有機會成為主講人，即是被觀摩者，又是學習者�；顒訒r，我們要求每位老師必須做到三點：談點體會、提點建議、求點幫助�；顒又欣蠋焸兌寄芊e極發言，發表個人見解，最后集所有教師的智慧共同完成一節優質課設計，然后再在課堂上加以實施，聽課后再提出具體的建議，大家商討后把不妥之處加以修改。通過集體備課活動，提高了教師的'幼教理論水平，也能夠使教師之間互相取長補短，從中也學到了很多好的教育教學方法。
四、充分發揮中心園和骨干教師的帶頭作用，帶動幼教整體水平的提高。
為了充分發揮中心園“六中心”的作用，帶動全鄉幼兒園走向規范化，組織全鄉教師到中心園觀摩半日活動和環境創設，取得了良好的效果。為了使骨干教師能夠充分發揮自己的優勢，比如：XXXX老師會彈琴，XXX老師擅長畫畫，我就讓他們對全鄉的教師進行彈、畫的培訓，這樣一舉兩得，既發揮了骨干教師的作用，又使幼兒教師的業務素質有了提高。
五、做好二級培訓工作。
今年市教育局共組織培訓三次。由于幼兒教師人數較多，每次培訓不是全員參加，只是每鄉來幾名教師參加培訓。為了把二級培訓工作做好，給聽課的骨干教師布置了任務首先寫出學習體會,然后再根據本班孩子的特點及農村豐富的自然材料設計半日活動教案，設計完后，調集各園骨干教師進行了一次集體備課，修改后又組織全鄉教師進行了聽評活動，使半日活動更加趨于完善。XXX老師的半日活動是以“玉米”為主題的，非常具有農村特色，孩子們興趣濃厚，從中學到了很多關于“玉米”的知識。XXX老師的半日活動是以“餃子”為主題的，孩子們包餃子品嘗餃子玩“偷餃子”的游戲，到活動結束仍興趣盎然，意猶未盡。環境創設和區域活動是幼兒教育工作非常重要的一個方面。中心園在環境布置方面比較獨特，我又組織全鄉教師參觀她們的環境創設兩次，并給老師們寫出了收集農村自然材料的名稱，以充實室內的活動區。六、不足方面：1、特色教育識字與英語教學研究較少。2、培訓工作準備不充分，有時效果欠佳。
在以后的工作中，為了使幼兒教師走向專業化，要加大培訓力度，充分調動教師的積極性，使我鄉的幼教工作更加蒸蒸日上。
園本培訓總結15
我校創建以園為本的教研制度，一所幼兒園內，教師的水平是有層次性的，教師的情趣點也會有所差別。我們園本教研的具體做法是：制定并實施分層教研計劃，園本教研工作室促進了經驗，思辯教育上的困惑，共同斟酌更好的教育方式與策略;教師之間的合作與互動，帶領教師分享各自的體會與策略。充分利用園內的有限資源，發掘教師的自身潛質，調動教師的內在動力，為教師專業成長起到了推波助瀾的作 隨著園本教研在我園的深入實施，教師主動跟進的積極性大大提高，教研中出現了“一課多研，跟進提高”的局面。我園典型的“一課多研”案例是11月份搞的古詩文頌讀《靜夜思》。
兩天一夜的學習時間，雖然有點辛苦，但大家都堅持著，第一天上午是由王總親自為我們講“成功”是什么，如何成功，還有成功是要找方法，以及九大理念的講解。在講的過程中，王總王總時不時鼓勵大家舉手發言。在回答問題時，不管我們回答的對也好錯也好，王總都給我們熱烈的掌聲。在王總講解中，讓我明白成功就是達到預期的目標，而達成預期目標就是必須先有目標。目標達成才算成功。而且目標必須量化。成功是中性概念，成功有明顯的個性特征。目標因人而異，而我們現在就要定好自己的`目標。定了就要找方法達成。方法對定能完成。還有我們若要成就什么的事業全憑自己，只有難過才會成長。嚴格就是大愛。
首先，教研組成員共同選擇一個課題《靜夜思》，集思廣益，制定出適合的活動方案，由年輕教師黃璜執教“靶子課”，教研組的全體成員參加聽評課，進行 “一研”。在一研中，教師們修正活動方案中不適合的部分，對活動中教師的回應策略、老師與孩子間的互動、孩子與孩子間的互動等進行評定，商議適合的方式方法和回應策略。之后，由同一位老師再次執教“實踐課”，教研組的老師們再次聽課，課后進行“二研”，進行再次評析、修正。二研后，由骨干教師王桃執教同一課題的“示范課”，老師們共同聽課。課后對比分析活動的環節處理與細節處理的異同，實施“三研”。通過對比分析，將抽象的理論具體化、形象化，教師自身素質的提高融會在潛移默化之中。教師們通過“靶子課”和“示范課”“實踐課”的一層深入一層的反思，不斷解讀自己與他人教學行為背后的教育理念，分享了許多有效的教育策略。
通過此次業務培訓學習，我們每一個人的業務水平都有了一定的提高，同時大家都深深的感受到自身業務知識的欠缺，要想適應新形勢的發展，我就要更加努力的學習業務知識，只有我們去適應形勢的發展，而形勢的發展不可能來適應我們，只有我們得到了提高，企業才會更快的發展，才會更快的做強。
三研之后，我園提倡老師們主動跟進，將同一課題再次實施或選擇相近的課題進行遷移�！耙徽n多研”真正提高了幼兒園教研活動的質量，使隨縣安居中心幼兒園教研活動“研”的氛圍日趨濃厚。
通過安全培訓,使我感受到“學校安全重于泰山”。校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩定和發展。在在工作中要始終把安全工作放在學校工作的突出位置。從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,把責任落實到每一個人,做到時時有人管,事事有人管,努力營造一個安全、文明、健康的育人環境,讓家長滿意,讓社會放心,爭取使我校的安全工作和教學成績得到雙豐收。在此,談談個人對學校安全工作的體會:
分類教研，分層培訓
在尊重的前提下，以教師的興趣、需要為出發點，以問題為中心，教師根據自己的實際情況，自主參加一個工作室的某一個研究活動，這主要實現教師的自主發展和培養教師對問題深化研究的能力;此外，幼兒園在對教師整體隊伍分析的基礎上，尋找和總結不同發展時期教師的共性問題和個性問題，以最近發展區為切入點，認真制訂教研計劃和教師專業成長計劃，然后分配到相應的工作室，充分發揮專題工作室的培訓職能。
幸而，學校的老師們給了我許多幫助，減少了工作上的困惑，同時學校組織的各項活動，進修學校安排的培訓活動，以及各學校的名師的講座，給我帶來了很多學習機會，讓我在課堂教學、課堂管理方面獲得了不少寶貴的經驗，也使得我對教師這一職業有了進一步的認識。在這將近一年的培訓活動中，我收獲頗豐，也成長了許多，我清楚地知道了我要走的是一條怎樣的路，怎樣完成這段旅行。
以上是我在這次培訓中得到的一點體會，在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優越的方面展現給公司外，我還會時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協力，為公司更輝煌的明天而奮斗。
要有實際的效果。衡量工作能力的標準，主要是看實績。只要是領導布置的任務、安排的工作，都要按時、按質、按量完成。
在我們根據教師的年齡和專業素質，將其專業成長劃分為四個時期，即：春芽吐綠----花蕾蘊紅----花兒朵朵---碩果滿園，每個成長期的教師自己制定專業成長計劃，自主參加工作室的研究。培訓任務通過分類教研，分層培訓，提高了老師們參與培訓與研究的積極性�！皩W術水平有高低，學術研究無止境”。 “每個人都有發言權，每個人都會有精彩的發言，每個人的發言都有可取之處”，“海納百川”，才形成了海的博大。分類教研，分層培訓，為人人參與教研提供了最大可能，讓每位教師都有成功的機會，都有得到認可的機會，人人都能從中汲取自己需要的養料，促進了自己的專業成長，達到真正意義上的教教相長。
“園本教研是一種‘喚醒’，是教師的研究意識和生命意識的喚醒;園本教研更是一種‘體驗’，是教師對自己教學和生命成長的體驗;園本教研還是一種‘對話’，是教師與自我、教師與教師、教師與幼兒之間的對話。通過對話，共享知識、共享經驗、共享智慧、共享人生的意義與價值�！币虼�，新穎多樣的，充滿研究的，真誠交流的活動，吸引教師積極參與，使其在豐富而真實的體驗中激活深度反思、學習、交流和創新意識。只有“活”才能“動”，才能走出思想禁錮的圍城，走向行動研究的新視界;在我園流行著這么一句話：教師快樂了，孩子才快樂;教師成長了，孩子才可以發展。
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