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      2. 培訓(xùn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-13 12:17:37 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

        培訓(xùn)工作總結(jié)精選15篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        培訓(xùn)工作總結(jié)精選15篇

        培訓(xùn)工作總結(jié)1

          為貫徹落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合村衛(wèi)生室建設(shè)步伐,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行分期例會(huì)培訓(xùn),切實(shí)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生所防備、保健、基本醫(yī)療服務(wù)能力。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、基本情況:

          我鄉(xiāng)人口3024人,轄7個(gè)自然村,6個(gè)衛(wèi)生所,每月例會(huì)及培訓(xùn)一同進(jìn)行,為強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作的重要性,并把此項(xiàng)工作作為我鄉(xiāng)為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作,是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生基本知識(shí)、基本技能、基本素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,親自參加并督促每次例會(huì)培訓(xùn)的安排和落實(shí),正是領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心、支持和重視,才使鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,危害人民群眾身體健康的各種因素和醫(yī)學(xué)模式也都有所改變,健康教育工作已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)公共衛(wèi)生問題的重要內(nèi)容。它對(duì)于促進(jìn)人們養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式,提高全民素質(zhì),推動(dòng)社會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生非常重要的作用。然而,做好鎮(zhèn)村干部健康教育培訓(xùn)工作,為我們的工作開展將產(chǎn)生事半功倍的效果。為此,為了搞好我鎮(zhèn)的健康教育工作,不斷提高鎮(zhèn)村干部的健康教育工作業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力、并統(tǒng)一他們的思想認(rèn)識(shí),提高他們搞好健康教育工作的自覺性與主動(dòng)性。我鎮(zhèn)于20xx年xx月xx日下午對(duì)鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各村民委員會(huì)主任、婦女主任或計(jì)生主任進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)情況小結(jié)如下:

          一、認(rèn)真負(fù)責(zé),充分做好培訓(xùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

          培訓(xùn)工作由分管院長(zhǎng)季秀芳同志親自負(fù)責(zé),為了把本次培訓(xùn)工作搞好,事前我們做了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備工作,以《健康教育手冊(cè)》和《健康教育與健康教育促進(jìn)教程》為藍(lán)本,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的備課工作,書寫了達(dá)6000字的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講稿,選擇了健康教育概述、健康心理與行為、健康教育與健康促進(jìn)、社區(qū)健康傳播、農(nóng)村社區(qū)健康教育、健康的相關(guān)行為等十多個(gè)章節(jié)的內(nèi)容,為了檢測(cè)培訓(xùn)效果,事前還認(rèn)真準(zhǔn)備了測(cè)驗(yàn)試題,待培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。總之,把培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做到充分和完善。

          二、參訓(xùn)人數(shù)足,課堂紀(jì)律好。

          5月x日下午是預(yù)定的培訓(xùn)日期,醫(yī)院三樓會(huì)議室座無虛席,出席培訓(xùn)的對(duì)象坐滿了會(huì)議室,應(yīng)出席對(duì)象全部出席到場(chǎng)。部分村村干部全部到場(chǎng),所有參加培訓(xùn)人員都準(zhǔn)時(shí)出席,講課開始后大家都能神情專注,聚精會(huì)神地認(rèn)真聽講,并不時(shí)地做好課堂筆記,課堂紀(jì)律十分好,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了測(cè)試,參訓(xùn)人員都能按時(shí)做好試卷。

          三、試卷測(cè)驗(yàn),培訓(xùn)效果滿意。

          培訓(xùn)結(jié)束之后,所有參訓(xùn)人員全部參加了試卷測(cè)驗(yàn),本次共參訓(xùn)39人,參加考試39人,最高分96分,最低分76分,平均分為86。7分,其中90分以上14人,80分以上19人,70分以上6人。因此,通過積分可以看出,本次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的,取得了滿意的效果。

          大部分同志對(duì)健康教育知識(shí)都能有所了解與掌握,從過去一個(gè)陌生的概念到現(xiàn)在能夠?qū)⒔】到逃R(shí)正確的貫串于工作之中,可以說是一個(gè)質(zhì)的飛躍。但在工作中也存在著不平衡現(xiàn)象,有些同志對(duì)健康教育工作認(rèn)識(shí)不足,應(yīng)付培訓(xùn),應(yīng)付工作,不能正確對(duì)待,總認(rèn)為健康教育工作是部門的事,事不關(guān)己,高高掛起,存在著種種的錯(cuò)誤的思想,為此,我們將采取分類指導(dǎo),突出重點(diǎn),切實(shí)解決部分人的思想根源,以經(jīng)濟(jì)為杠桿,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)全鎮(zhèn)健康教育工作平衡發(fā)展。

        培訓(xùn)工作總結(jié)2

          踏入這個(gè)工作崗位也有一個(gè)月的時(shí)間了,多多少少有所了解,當(dāng)然才剛起步是需要不斷磨練和累積經(jīng)驗(yàn)的,我對(duì)這次的培訓(xùn)感受良多,簡(jiǎn)單作如下總結(jié):

          對(duì)于少兒教育這方面我是毫無經(jīng)驗(yàn)的,到工作和職業(yè)甚至是夢(mèng)想,從做一份工作到認(rèn)真對(duì)待這份工作把它當(dāng)作職業(yè)需要時(shí)間累積,再到夢(mèng)想是個(gè)很漫長(zhǎng)的過程,我需要做好每一步。既然選擇了這個(gè)崗位,對(duì)英語就是要有份熱衷的感情,要感興趣并且先把自身專業(yè)性提升,再者教育是一項(xiàng)宏偉的工程,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)固然重要,在教學(xué)技能上還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和努力的,只有讓自己更專業(yè)才能讓自己的教學(xué)更成熟,更成功,這是建立在不斷學(xué)習(xí)努力累積的基礎(chǔ)上的。

          從實(shí)際情況分析,作為教師首先要從備好課入手,當(dāng)然包括課程流程、教具制作等基本的備課內(nèi)容,自己要養(yǎng)成良好的'習(xí)慣才能通過自己去影響孩子讓孩子也有良好的習(xí)慣甚至培養(yǎng)家長(zhǎng)的習(xí)慣,讓教師、孩子和家長(zhǎng)構(gòu)成一個(gè)鏈接緊密的整體。例如要細(xì)心關(guān)注到每一個(gè)孩子,特別是不太積極的孩子,然后要積極的和家長(zhǎng)溝通反饋孩子的情況,讓家長(zhǎng)成為教師的幫手。

          針對(duì)幼兒英語教學(xué),要給予大量的聽和說的練習(xí),從自然的角度,刺激幼兒對(duì)預(yù)言的敏感,從而培養(yǎng)孩子對(duì)英語的興趣與語感(當(dāng)然與此同時(shí)教師更要對(duì)自身發(fā)音的加強(qiáng)和提高);針對(duì)小學(xué)生英語學(xué)習(xí),重要的事培養(yǎng)孩子的聽說讀寫的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教孩子方法讓孩子自己從學(xué)習(xí)中總結(jié)出來,才更加深刻。

          另外,安全隱患問題,作為教師時(shí)刻關(guān)注孩子學(xué)習(xí)情況的同時(shí),還必須要注意孩子在校期間的安全,對(duì)每個(gè)孩子負(fù)起責(zé)任。這不僅僅表現(xiàn)在平時(shí)孩子上課期間所展現(xiàn)出來的性格和愛好等,以外還需要課間嬉鬧娛樂時(shí)候發(fā)生的意外,要在第一時(shí)間做出正確的處理并告知家長(zhǎng),及時(shí)做好溝通,以免不愉快的事情發(fā)生。

          關(guān)于教學(xué)這方面,對(duì)我受益良多的是上課的整個(gè)理念和連貫性,這里不是簡(jiǎn)單的走流程,而是要把教學(xué)分為教和運(yùn)用的內(nèi)容,要把腳的內(nèi)容局部到整體的呈現(xiàn),并用各種訓(xùn)練聽、說、認(rèn)讀的小游戲貫穿的教學(xué)中,做到讓孩子不僅僅聽到而且說到認(rèn)到用到,這是極為重要的。當(dāng)然,教師在教學(xué)過程中的不斷成熟需要反復(fù),比如日常指令需要累積和練習(xí),對(duì)孩子的熟悉理解等。

        培訓(xùn)工作總結(jié)3

          沒有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,一切高質(zhì)量教育計(jì)劃都是空談。基于這種教育理念,我校的教師教育工作以校本培訓(xùn)為抓手,落實(shí)教師專業(yè)化這一培訓(xùn)思路,用新的教育思想促進(jìn)全體教師實(shí)現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位,在實(shí)際培訓(xùn)中,我們努力做到領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,對(duì)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學(xué)習(xí)提高教學(xué)、教育技能。

          一、建立保障機(jī)制

          1.校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,做好表率。學(xué)校的校長(zhǎng)、主任是課程實(shí)驗(yàn)改革的身體力行者和責(zé)任人。在課改實(shí)驗(yàn)中,校長(zhǎng)、主任切實(shí)做到三個(gè)“自覺”,自覺參加上級(jí)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺參加校內(nèi)每次課改學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育報(bào)刊,廣泛吸收課改信息。同時(shí)加強(qiáng)與教研部門和兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通,聽一聽、看一看、比一比,將他們?cè)谛1狙芯窟^程中體現(xiàn)出的先進(jìn)理念吸收過來,經(jīng)過論證、反思之后用于指導(dǎo)本校的研究工作。

          2.有效利用行政支持。校本培訓(xùn)工作能否有序、有效地進(jìn)行,與學(xué)校的支持密不可分。強(qiáng)有力的保障會(huì)增強(qiáng)人的信心、解除后顧之憂,使研究活動(dòng)順利開展,相反,失去基本保障的研究無異于“巧婦難為無米之炊”。我校的校本培訓(xùn),有效利用行政手段,從時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地等多方面給教師們的校本研究活動(dòng)提供支持。

          3.人文關(guān)懷。古語說得好,“感人心者,莫乎于情”。在日常各種研究活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮情感因素的作用,給教師盡量多的人文關(guān)懷,尊重和保護(hù)他們教學(xué)研究的積極性和創(chuàng)造性。有了成果及時(shí)關(guān)注并分享快樂,給他們鼓勵(lì)“加油”,有了困惑及時(shí)溝通、交流和解決。雖然有時(shí)僅僅是一兩句簡(jiǎn)單的話語,可在教師們看來,就是極大地激勵(lì)和鞭策,會(huì)使他們振奮精神、昂奮斗志、增強(qiáng)自信心,這種適時(shí)、到位、得體的人文關(guān)懷所起到的作用,有時(shí)是物質(zhì)的力量所不能替代的。

          二、積極開展校本培訓(xùn)活動(dòng)

          (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變。

          觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),要順利開展起校本教研,首先得讓教師們了解有關(guān)理論知識(shí)的操作方法等。為此,學(xué)校注重對(duì)教師進(jìn)行傳播新知識(shí)、新理論、新觀念、新成果、新信息,以促進(jìn)教師教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

          1.學(xué)校要求教師根據(jù)自己的特點(diǎn),并結(jié)合上級(jí)部門推薦的閱讀書籍,每學(xué)期讀1-2本教育論著,以提高教師的教育理論水平。每位教師又可根據(jù)自身的愛好,選擇自己喜歡的學(xué)習(xí)內(nèi)容,自主學(xué)習(xí),并要求做好20xx字的讀書筆記,撰寫讀書后感,做自覺的“學(xué)習(xí)型教師”。

          2.每學(xué)期,我們都要進(jìn)行大面積地聽課和評(píng)課活動(dòng),并分學(xué)科進(jìn)行專題講座,結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際,對(duì)圍繞教學(xué)改革和教學(xué)創(chuàng)新而進(jìn)行的校本研究的精髓作深入淺出地解讀。

          3.此外,我們邀請(qǐng)教育界的專家、學(xué)者來校做有關(guān)校本研究的專題報(bào)告。教培研中心放在我校舉行的各類講座和活動(dòng),學(xué)校的青年教師和全體行政都積極參與。

          這些活動(dòng)有利地促進(jìn)全體教師對(duì)校本研究精神實(shí)質(zhì)的正確理解和把握,促進(jìn)校本研究在課堂教學(xué)實(shí)際中的落實(shí)。

          (二)健全制度,完善機(jī)制,保障活動(dòng)的開展。

          在原有一系列教研制度的基礎(chǔ)上,我們?cè)谶M(jìn)一步修訂和健全了旨在推動(dòng)校本研究開展的規(guī)章制度。如《教研組長(zhǎng)職責(zé)》、《備課組長(zhǎng)職責(zé)》、《教研活動(dòng)考核辦法》、《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》等,使校本研究處處有章可循、規(guī)范運(yùn)行。同時(shí),從保障機(jī)制上,做到時(shí)間保障、經(jīng)費(fèi)保障、技術(shù)保障、資料保障,如為各年級(jí)組、備課組訂閱足量的專業(yè)報(bào)紙、雜志供教師學(xué)習(xí)和交流。隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展,各辦公室均配備微機(jī),建起校園網(wǎng)絡(luò),并開通寬帶網(wǎng),使教師從網(wǎng)上獲取研究資料并運(yùn)用于教學(xué)成為了現(xiàn)實(shí)。

          為進(jìn)一步規(guī)范校本研究行為,提高研究效益,我們?cè)趯?shí)踐中還摸索形成了一整套比較有效地校本研究監(jiān)控手段。一是查巡制度。即:由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教務(wù)處、教科室有關(guān)人員隨時(shí)檢查各組活動(dòng)情況,對(duì)存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。二是堅(jiān)持優(yōu)秀成果評(píng)獎(jiǎng)制度。根據(jù)每位教師、每個(gè)活動(dòng)小組的活動(dòng)質(zhì)量和相應(yīng)成果,每學(xué)年開展一次優(yōu)秀教研成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。三是落實(shí)學(xué)生信息反饋制度。教務(wù)處每學(xué)期召開各年級(jí)學(xué)生座談會(huì)和問卷調(diào),收集和處理學(xué)生對(duì)教師教學(xué)工作的意見和建議,以利于了解教師的校本研究工作在實(shí)際教學(xué)中的效果如何,是否在課堂教學(xué)中認(rèn)真地落實(shí),學(xué)生是否滿意等情況。

          (三)開展校本研修活動(dòng)促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

          通過上述一系列做法,教師們?cè)诒舜私涣鳌⒎此继岣叩倪^程中切實(shí)解決了許多實(shí)際教學(xué)問題,并從中形成了良好的概括提升、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律的教學(xué)研究習(xí)慣和品質(zhì)。

          1.厚重全面的全校研修。

          每?jī)芍芤淮蔚募w教研活動(dòng),老師們按學(xué)科分教研大組集中,主要內(nèi)容有觀摩名師的課堂實(shí)錄,集體評(píng)課、議課,教材培訓(xùn)、專題講座、期中質(zhì)量分析等。

          如新學(xué)期開始,為了貫徹新課程新理念,更好地理解和使用新教材,提高教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平,語文老師進(jìn)行了教材培訓(xùn)活動(dòng)。

          2.扎實(shí)有效的每周研修。

          各年級(jí)教研組將教學(xué)研究活動(dòng)分解到平時(shí)的日常工作中去。各學(xué)科定時(shí)間,定主題,保證每周有1-2節(jié)課時(shí)間有效開展教研組研討活動(dòng)。教導(dǎo)處在期初排課表時(shí),就有意給同一學(xué)科同一年級(jí)的老師留出相對(duì)集中的空課。語文組各組利用每周1-2節(jié)空課時(shí)間,數(shù)學(xué)組利用周一下午,英語組和綜合學(xué)科組利用第一節(jié)課。組長(zhǎng)帶領(lǐng)組內(nèi)學(xué)科教師深入開展研究活動(dòng),圍繞課堂教學(xué)的熱點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)造性工作。如對(duì)教材的鉆研、集體備課、命題研討、交流課堂的生成與組織、討論學(xué)困生的輔導(dǎo)等等,積極開展課堂教學(xué)領(lǐng)域的小課題研究活動(dòng),努力提高課堂40分鐘的效率,有效提升教學(xué)質(zhì)量,并作好研討記錄。

          特別是集體備課,是教研活動(dòng)中必不可少的內(nèi)容,由有經(jīng)驗(yàn)的教師中心發(fā)言,首先分析單元的教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn),說教材的前后聯(lián)系,說突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的措施,說本單元學(xué)生應(yīng)掌握的解題規(guī)律、方法、技巧。然后大家選擇下一單元的某篇課文重點(diǎn)分析,教師互議,濃濃的教研氛圍得以凸顯。

          如數(shù)學(xué)組固定的教研組活動(dòng)時(shí)間是每周一下午第2節(jié)課。活動(dòng)的內(nèi)容有以下幾個(gè):

          (1)圍繞組內(nèi)小課題“錯(cuò)題分析”交流自己收集到的各種錯(cuò)例。組內(nèi)老師先把自己一周來收集到的各種學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯(cuò)例拿出來交流,然后一起討論分析導(dǎo)致學(xué)生錯(cuò)誤的原因,及自己針對(duì)出現(xiàn)的情況所做的措施。其他老師進(jìn)行補(bǔ)充,提出建議,如果有好的經(jīng)驗(yàn)就一起交流。

          (2)年輕教師針對(duì)下個(gè)階段的教學(xué)內(nèi)容談?wù)勛约涸趥湔n過程中出現(xiàn)的一些困惑,組內(nèi)的老教師提出自己的建議,同時(shí),老教師們也會(huì)根據(jù)自己以前的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提出下階段教學(xué)內(nèi)容中學(xué)生比較容易出錯(cuò)或較難理解的知識(shí)點(diǎn),讓組內(nèi)的教師對(duì)自己的備課進(jìn)行補(bǔ)充及修改。

          (3)確定單元或階段練習(xí)的知識(shí)點(diǎn),題型,訂好測(cè)試時(shí)間。活動(dòng)結(jié)束后,我們都會(huì)及時(shí)地整理活動(dòng)的資料,一方面做好資料的收集整理工作,為期末的復(fù)習(xí)工作做好準(zhǔn)備,另一方面,這些交流的內(nèi)容,是很好的反思資料。每次活動(dòng)后,大家都覺得寫反思時(shí)候有話可寫,寫得很順暢。

          3.務(wù)實(shí)無私的隨時(shí)研修。

          每天從踏進(jìn)辦公室的那刻開始,隨時(shí)教研就已經(jīng)啟動(dòng),組內(nèi)的老師會(huì)毫不保留地將前期研究的課時(shí)教案的修訂意見(即2次、3次等)與全組成員交流共享,最大限度地實(shí)現(xiàn)全年級(jí)課堂教學(xué)的同步、高效;批閱作業(yè)時(shí)隨時(shí)遇到問題老師們也及時(shí)溝通,一方面有效彌補(bǔ)課堂教學(xué)的遺憾,另一方面也為后續(xù)課的教學(xué)設(shè)計(jì)提供資源;課間或空堂時(shí)間,老師們也會(huì)將自己的教學(xué)所得、學(xué)習(xí)收獲與大家分享。

          4.鮮活靈動(dòng)的課堂實(shí)戰(zhàn)教研。

          每學(xué)期開展全組成員共同參與的集體上課、聽評(píng)、評(píng)課為一體的實(shí)戰(zhàn)教研活動(dòng)。這是全組成員學(xué)習(xí)新課標(biāo)、展示教研成果的平臺(tái)。老師們?cè)诨ヂ牎⒒W(xué)、互議的過程中自然而然地提升了專業(yè)水平。

          學(xué)校要求見習(xí)期的教師每月上一節(jié)匯報(bào)課,三年以內(nèi)的青年教師每?jī)蓚(gè)月上一節(jié)匯報(bào)課,一級(jí)職稱的教師每學(xué)期上一節(jié)教研課,高級(jí)職稱的教師每學(xué)年上一節(jié)教研課。每位要上課的教師每節(jié)課都要經(jīng)歷“個(gè)人初備集體研討修正個(gè)案課堂跟蹤課后交流”的基本方式,進(jìn)行議課、上課、研討。一課一得的活動(dòng)不僅使上課人得到了實(shí)踐、鍛煉和展示的機(jī)會(huì),也使廣大觀課教師從另一個(gè)角度深層次地融入到研究過程中,全體教師都能站在不同的位置對(duì)教學(xué)實(shí)踐獲得自我獨(dú)特的研究體驗(yàn)。

          5.短頻快的小課題研修

          我校各年級(jí)組都有自己的小課題研究,研究的主題都是老師們根據(jù)本年段的實(shí)際情況共同商議制定的。如語文學(xué)科,一年級(jí)的主題為“依托繪本教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行閱讀實(shí)踐的研究”,三年級(jí)為“快樂習(xí)作”,四年級(jí)為“有效閱讀”,五年級(jí)為“習(xí)作仿寫”,六年級(jí)為“閱讀教學(xué)有效策略”。這些小課題切口小,研究的都是老師們?cè)谌粘=虒W(xué)中遇到的實(shí)實(shí)在在的問題。小課題研究滲透在各級(jí)教研活動(dòng)中,期初有計(jì)劃,平時(shí)有課題資料積累,期末有總結(jié)。

          (四)抓實(shí)沙龍活動(dòng),提升青年教師素養(yǎng)。

          各學(xué)科的教研活動(dòng),每周舉辦一次。大家聽課后,說課、評(píng)課,議論紛紛,收獲多多,從理論到實(shí)踐,從理念到行為,找缺點(diǎn),學(xué)優(yōu)點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。通過活動(dòng),使教師在先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)下,對(duì)自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行診斷與評(píng)價(jià)、研究與分析的自我反思,實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的.升華與飛躍,從而為開展教育實(shí)踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。教師們通過參加各級(jí)各類教研活動(dòng),一反思教育教學(xué)理念,二反思教育教學(xué)行為;三反思教育教學(xué)個(gè)性;四反思教育教學(xué)科研;五反思影響和制約學(xué)校發(fā)展的問題;在反思中提高,在提高中創(chuàng)新,使每一次沙龍活動(dòng)都成了教師們進(jìn)步的臺(tái)階。

          (五)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),歷練高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

          1.抓好骨干教師培訓(xùn)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,特別是對(duì)中青年骨干教師的扶持和對(duì)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。想盡辦法安排骨干教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),參與各類比賽,如平時(shí)外出學(xué)習(xí)、觀摩聽課、說課競(jìng)賽等。學(xué)校還完善了骨干教師評(píng)選、考核、管理辦法,充分發(fā)揮骨干教師在校內(nèi)的示范與輻射作用。每位骨干教師要帶好身邊一至二位青年教師,每年在校內(nèi)上一堂示范課或作一次專題講座或參與論文發(fā)布。

          2.新教師培訓(xùn)。開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),通過相互聽、評(píng)課,傳授經(jīng)驗(yàn),以老帶新。促進(jìn)新老教師共同進(jìn)步。每學(xué)期結(jié)束,都會(huì)開展“優(yōu)秀師徒”的評(píng)比活動(dòng),以此來促進(jìn)教師互幫互助,取得“同伴互助”的最佳效應(yīng)。

          時(shí)代在發(fā)展,新的世紀(jì)新的轉(zhuǎn)變,感知時(shí)代的召喚是新時(shí)代的人的共同心愿,教育更是這樣,教師的重?fù)?dān)更不可忽視,打造一個(gè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,無疑是為塑造出一批高素質(zhì)的學(xué)生,也就是社會(huì)的希望,國(guó)家的希望。繼續(xù)教育是一個(gè)永恒的話題,一個(gè)人一生不僅僅是接受繼續(xù)教育,而是應(yīng)該終身接受教育。

          1.厚重全面的全校研修。每?jī)芍芤淮蔚募w教研活動(dòng),老師們按學(xué)科分教研大組集中,主要內(nèi)容有觀摩名師的課堂實(shí)錄,集體評(píng)課、議課,教材培訓(xùn)、專題講座、期中質(zhì)量分析等。

          如新學(xué)期開始,為了貫徹新課程新理念,更好地理解和使用新教材,提高教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平,語文老師進(jìn)行了教材培訓(xùn)活動(dòng)。由三位教研組長(zhǎng)主持本年段的教材培訓(xùn)。

          2.扎實(shí)有效的每周研修。

          (1)圍繞組內(nèi)小課題“錯(cuò)題分析”交流自己收集到的各種錯(cuò)例。組內(nèi)老師先把自己

          一周來收集到的各種學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯(cuò)例拿出來交流,然后一起討論分析導(dǎo)致學(xué)生錯(cuò)誤的原因,及自己針對(duì)出現(xiàn)的情況所做的措施。其他老師進(jìn)行補(bǔ)充,提出建議,如果有好的經(jīng)驗(yàn)就一起交流。

          (2)年輕教師針對(duì)下個(gè)階段的教學(xué)內(nèi)容談?wù)勛约涸趥湔n過程中出現(xiàn)的一些困惑,

          組內(nèi)的老教師提出自己的建議,同時(shí),老教師們也會(huì)根據(jù)自己以前的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提出下階段教學(xué)內(nèi)容中學(xué)生比較容易出錯(cuò)或較難理解的知識(shí)點(diǎn),讓組內(nèi)的教師對(duì)自己的備課進(jìn)行補(bǔ)充及修改。

          (3)確定單元或階段練習(xí)的知識(shí)點(diǎn),題型,訂好測(cè)試時(shí)間。活動(dòng)結(jié)束后,我們都

          會(huì)及時(shí)地整理活動(dòng)的資料,一方面做好資料的收集整理工作,為期末的復(fù)習(xí)工作做好準(zhǔn)備,另一方面,這些交流的內(nèi)容,是很好的反思資料。每次活動(dòng)后,大家都覺得寫反思時(shí)候有話可寫,寫得很順暢。

          3.務(wù)實(shí)無私的隨時(shí)研修。

          每天從踏進(jìn)辦公室的那刻開始,隨時(shí)教研就已經(jīng)啟動(dòng),組內(nèi)的老師會(huì)毫不保留地將前期研究的課時(shí)教案的修訂意見(即2次、3次等)與全組成員交流共享,最大限度地實(shí)現(xiàn)全年級(jí)課堂教學(xué)的同步、高效;批閱作業(yè)時(shí)隨時(shí)遇到問題老師們也及時(shí)溝通,一方面有效彌補(bǔ)課堂教學(xué)的遺憾,另一方面也為后續(xù)課的教學(xué)設(shè)計(jì)提供資源;課間或空堂時(shí)間,老師們也會(huì)將自己的教學(xué)所得、學(xué)習(xí)收獲與大家分享。

          4.鮮活靈動(dòng)的課堂實(shí)戰(zhàn)教研。

          每學(xué)期開展全組成員共同參與的集體上課、聽評(píng)、評(píng)課為一體的實(shí)戰(zhàn)教研活動(dòng)。這是全組成員學(xué)習(xí)新課標(biāo)、展示教研成果的平臺(tái)。老師們?cè)诨ヂ牎⒒W(xué)、互議的過程中自然而然地提升了專業(yè)水平。

          學(xué)校要求見習(xí)期的教師每月上一節(jié)匯報(bào)課,三年以內(nèi)的青年教師每?jī)蓚(gè)月上一節(jié)匯報(bào)課,一級(jí)職稱的教師每學(xué)期上一節(jié)教研課,高級(jí)職稱的教師每學(xué)年上一節(jié)教研課。

          每位要上課的教師每節(jié)課都要經(jīng)歷“個(gè)人初備集體研討修正個(gè)案課堂跟蹤課后交流”的基本方式,進(jìn)行議課、上課、研討。一課一得的活動(dòng)不僅使上課人得到了實(shí)踐、鍛煉和展示的機(jī)會(huì),也使廣大觀課教師從另一個(gè)角度深層次地融入到研究過程中,全體教師都能站在不同的位置對(duì)教學(xué)實(shí)踐獲得自我獨(dú)特的研究體驗(yàn)。

          5.有的放矢的學(xué)科沙龍研修每月一次的學(xué)科沙龍活動(dòng)是針對(duì)不同層次的教師開展的,如語文學(xué)

          科開展的是三十周歲以下的青年教師沙龍。我們既有新課標(biāo)的學(xué)習(xí),又有最近學(xué)到的理論知識(shí)交流,也有基本功比賽,更有課堂教學(xué)的成功與失敗的交流。

          6.雙贏共進(jìn)的幫帶研修。

          幫帶活動(dòng)既能調(diào)動(dòng)老教師工作的積極性,又能促進(jìn)年輕教師素質(zhì)的提高,達(dá)到師徒雙贏的效果,師徒雙方在“獨(dú)立思考取長(zhǎng)補(bǔ)短自我完善”中成長(zhǎng)。每學(xué)期,我們都確定師徒結(jié)對(duì)的名單,有活動(dòng),有記錄。除了校內(nèi)的師徒結(jié)對(duì),本學(xué)期,我們還與雙鳳小學(xué)、時(shí)思小學(xué)結(jié)成教育集團(tuán),我校語數(shù)英學(xué)科的幾位骨干教師與雙鳳小學(xué)、時(shí)思小學(xué)的青年教師結(jié)成師徒。

          7.短頻快的小課題研修

          我校各年級(jí)組都有自己的小課題研究,研究的主題都是老師們根據(jù)本年段的實(shí)際情況共同商議制定的。如語文學(xué)科,一年級(jí)的主題為“依托繪本教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行閱讀實(shí)踐的研究”,三年級(jí)為“快樂習(xí)作”,四年級(jí)為“有效閱讀”,五年級(jí)為“習(xí)作仿寫”,六年級(jí)為“閱讀教學(xué)有效策略”。這些小課題切口小,研究的都是老師們?cè)谌粘=虒W(xué)中遇到的實(shí)實(shí)在在的問題。小課題研究滲透在各級(jí)教研活動(dòng)中,期初有計(jì)劃,平時(shí)有課題資料積累,期末有總結(jié)。

          學(xué)校成功的內(nèi)在機(jī)制在于建立一個(gè)高水平的教學(xué)研究集體,在大力倡導(dǎo)校本研究的新形勢(shì)下,強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋,協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分享經(jīng)驗(yàn),建立起親和、友善、積極的伙伴關(guān)系,通力合作,發(fā)揮出眾志成城的強(qiáng)大合力作用,才能形成一股有力的力量。為此,針對(duì)我校教研組規(guī)模龐大、教師分散在各個(gè)年級(jí),集中比較困

          難的實(shí)際情況,我們把開展以教研組為基本單位的集體教研活動(dòng)作為強(qiáng)化校本研究的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

          學(xué)校規(guī)定,教研活動(dòng)每周進(jìn)行。各教研組根據(jù)組內(nèi)老師的課務(wù)情況,自定活動(dòng)時(shí)間,交流、總結(jié)、反思教學(xué)情況,進(jìn)行課例評(píng)析,進(jìn)行以思考、研討為重點(diǎn)的備課和研究,共同確立出下一周各課時(shí)的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)以及突破重點(diǎn)、難點(diǎn)的有效方法、策略等。在教研組活動(dòng)中,我們提出“四備”的原則。“四備”即每位教師要認(rèn)真做到“備標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備教法、備學(xué)生”。此外,因每位教師所任班級(jí)的學(xué)生情況不同,難免存在各種差異,教師本身由于各種原因也存在著發(fā)展的不平衡。所以,我們本著因人而異、因班而異的指導(dǎo)思想,又要求在集體教研中教師之間要發(fā)揮相互切磋、取長(zhǎng)補(bǔ)短的協(xié)作精神,做到“五個(gè)隨時(shí)”,即“隨時(shí)交流得失、隨時(shí)亮明新觀點(diǎn)、隨時(shí)幫他人調(diào)整心態(tài)、隨時(shí)解決個(gè)別教師遇到的難題、隨時(shí)分享好的信息資源”。

        培訓(xùn)工作總結(jié)4

          隨著汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,可以這樣說,現(xiàn)在的汽車銷售工作已經(jīng)成為了高難度、高技術(shù)、高技巧、高專業(yè)化的職業(yè)。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務(wù),就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)理論,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過自我學(xué)習(xí),迅速提高自身的專業(yè)素養(yǎng),使自己能夠適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,成為卓越的汽車銷售人員。本書針對(duì)這一市場(chǎng)需求而精心打造,它不僅是汽車銷售代表的入門必備教程,也是具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的汽車銷售人員提高自身業(yè)務(wù)水平以及汽車業(yè)務(wù)經(jīng)理做好管理工作、提高銷售業(yè)績(jī)的最佳讀本。

          本書詳細(xì)介紹和分析了汽車銷售代表在銷售過程中,必須掌握的銷售流程和各種銷售技巧,同時(shí)借鑒國(guó)際上最新的銷售理念,針對(duì)目前國(guó)內(nèi)汽車銷售市場(chǎng)的實(shí)際狀況,提出了一些及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略。這是一本立足于中國(guó)國(guó)情,并取材于銷售一線的實(shí)用汽車銷售培訓(xùn)總結(jié)教材。

          首先對(duì)各位銷售網(wǎng)點(diǎn)的銷售經(jīng)理的到來表示最熱烈的'歡迎。4s店自成立以來至今在各二級(jí)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)的通力配合及支持下實(shí)現(xiàn)銷售系列汽車共4563臺(tái),平均每月實(shí)現(xiàn)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷售100多臺(tái),網(wǎng)點(diǎn)銷售占據(jù)整個(gè)公司銷售額的50%以上,經(jīng)銷商銷售管理工作已成為公司銷售工作的重要組成部分,現(xiàn)我就公司近5個(gè)月經(jīng)銷商銷售工作做一工作總結(jié):

          一、二級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立與完善

          公司汽車4s店自成立以來,秉承“業(yè)精于專”的思想理念致力于suv專業(yè)化銷售,堅(jiān)持“市場(chǎng)第一,用戶第一,服務(wù)第一”的戰(zhàn)略思想,按照集團(tuán)全國(guó)建立省級(jí)營(yíng)銷中心的思路,通過資源整合,進(jìn)一步理順銷售渠道,實(shí)現(xiàn)了二級(jí)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域單一性銷售,方便了對(duì)經(jīng)銷商的銷售管理。公司自4s店成立以來陸續(xù)對(duì)各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行優(yōu)勝劣汰,區(qū)域市場(chǎng)具備資金優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),人脈優(yōu)勢(shì)及維修優(yōu)勢(shì)的經(jīng)銷商進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。全省十四個(gè)地州市目前已與半數(shù)地區(qū)簽定了代理協(xié)議,通過這種嚴(yán)格的資格評(píng)審使二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)均具備了售后服務(wù),形成了一個(gè)全方位,多功能,立體化,能夠全天24小時(shí)為用戶提供援助,售后的服務(wù)體系,同時(shí)在品牌意識(shí),品牌忠誠(chéng)度,市場(chǎng)能力,員工整體素質(zhì)方面有大幅度的提高和加強(qiáng)。后續(xù)幾個(gè)地區(qū)也將根據(jù)地域特點(diǎn)促成代理協(xié)議的達(dá)成,真正達(dá)到全面建立各地州市網(wǎng)點(diǎn)分布的目的。,使汽車在全省各個(gè)角落都有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員的關(guān)心,樹立汽車國(guó)內(nèi)越野車第一品牌的形象。

          二、價(jià)格體系的完善

          汽車在年月號(hào)之前的銷售由于多家經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格體系一直處于混亂狀態(tài),客戶對(duì)于汽車的價(jià)格始終存在懷疑的態(tài)度,車的形象受到很大的影響。近五個(gè)月公司通過對(duì)經(jīng)銷商的整合逐步調(diào)整控制市場(chǎng)的價(jià)格,對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一控制,在二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)與公司之間價(jià)格方面進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào),雖然其中存在有一些問題,但整體態(tài)勢(shì)向良好方面發(fā)展,二級(jí)經(jīng)銷商較以前有較大的利潤(rùn)空間。通過這種價(jià)格體系的調(diào)整,真正能使二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售避免了價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)而將服務(wù)意識(shí)融入到銷售過程中,讓車客戶在二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)買車更加放心,更加具有保障性。今年四月通過對(duì)車配置上的升級(jí)進(jìn)行了新一輪的價(jià)格調(diào)整,在將近一個(gè)月的時(shí)間經(jīng)銷商反映強(qiáng)烈,其中也有不少的質(zhì)疑,但是通過市場(chǎng)的反映程度,公司的銷售影響相對(duì)較少,二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷量雖然有一些影響但相對(duì)利潤(rùn)在增加,相信通過一段時(shí)間的整體價(jià)格控制過程,二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)在利潤(rùn)與銷量上成正比增長(zhǎng),車潛在用戶將對(duì)車的價(jià)格穩(wěn)定體系充滿信心。

          三、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)與公司關(guān)系維護(hù)體系的建立

          二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系的維護(hù)一直是汽車銷售環(huán)節(jié)中的重要部分,培養(yǎng)忠誠(chéng),有實(shí)力的經(jīng)銷商是公司目前經(jīng)營(yíng)的原則。二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系銜接直接影響雙方的利益。汽車市場(chǎng)需要總代與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間的共同維護(hù),也需要二者之間的相互促進(jìn)包括市場(chǎng)監(jiān)督有效性,信息渠道暢通性,信息反饋的準(zhǔn)確性。針對(duì)二級(jí)市場(chǎng)公司目前正加速人員配備,合理運(yùn)用人力資源,盡快落實(shí)市場(chǎng)區(qū)域人員到每個(gè)區(qū)域與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)銷售人員共同開發(fā)大客戶市場(chǎng),通過對(duì)市場(chǎng)需求的分析,對(duì)購(gòu)買車客戶群進(jìn)行行業(yè)劃分,真正做到購(gòu)車信息的準(zhǔn)確性。希望通過市場(chǎng)區(qū)域人員與二級(jí)經(jīng)銷商通力合作達(dá)到雙贏的良好結(jié)局。除此之外公司也將提供更多的市場(chǎng)購(gòu)車信息分配到二級(jí)網(wǎng)絡(luò),使汽車在二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)具備強(qiáng)大的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),公司也將與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期合作與發(fā)展。

          四、汽車強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)與弱勢(shì)市場(chǎng)的均衡

          汽車湖南營(yíng)銷中心通過5個(gè)月的整合銷售以來,市場(chǎng)格局呈現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)與弱勢(shì)市場(chǎng),其中主要原因第一受區(qū)域條件的限制,第二公司經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不完善造成。從市場(chǎng)發(fā)展情況分析呈現(xiàn)地區(qū),地區(qū)銷售量占整個(gè)省內(nèi)銷售量三分之二,其它地區(qū)銷售不勝理想,為達(dá)到各區(qū)域銷售的市場(chǎng)均衡,需要各二級(jí)網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作,公司將鼓勵(lì)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供人員及資源支持,全力配合二級(jí)經(jīng)銷商開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取年內(nèi)促使全省各二級(jí)網(wǎng)絡(luò)銷售量都能達(dá)到預(yù)期的效果。

          五、經(jīng)銷商管理上的不足之處

          健全二級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是銷售與售后服務(wù)上的雙重建設(shè),對(duì)于全省車區(qū)域管理由于各地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分布不均,使銷售與售后產(chǎn)生了脫節(jié)。在這方面公司將盡快確定銷售政策,在人員汽車銷售培訓(xùn)總結(jié),廣告,售后等給予大力支持,我們希望通過邀請(qǐng)各經(jīng)銷商來長(zhǎng)共同探討車經(jīng)營(yíng)的最佳模式,公司也將認(rèn)真聽取大家的建議能盡快彌補(bǔ)我們管理上的不足之處,確保二級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)向健康的方向發(fā)展。

          總之一條公司與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商就像魚與水的關(guān)系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使這個(gè)本土越野品牌發(fā)展的更持久,更壯大,同時(shí)也希望公司能在各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的支持下建設(shè)成為全國(guó)一流的4s營(yíng)銷中心。

        培訓(xùn)工作總結(jié)5

          我們對(duì)更自由更敏捷的教學(xué)形式區(qū)角活動(dòng)的探究也越來越深入,我們不斷地挖掘著區(qū)角嬉戲的潛在教育價(jià)值,也不斷的思索著如何讓孩子在區(qū)角嬉戲中得到最大限度的進(jìn)展。在我工作的第三個(gè)年頭,結(jié)合自己的區(qū)角活動(dòng)理論的學(xué)習(xí),對(duì)比自己區(qū)角活動(dòng)中的教育行為,在這里我用幾個(gè)案例來闡述我對(duì)區(qū)域嬉戲的幾點(diǎn)感悟。

          一、關(guān)于區(qū)域嬉戲中的隱性示意

          為了進(jìn)展合理的區(qū)域嬉戲布局,我們教師往往會(huì)在區(qū)域嬉戲中設(shè)置一些隱性示意的東西,以此來幫忙孩子更好的進(jìn)展嬉戲,區(qū)域嬉戲也能夠更加的均衡。比方,為了掌握好一個(gè)區(qū)域的嬉戲人數(shù),教師往往可能會(huì)在一個(gè)區(qū)域添一些幫助性的東西,進(jìn)來嬉戲的孩子必需戴著這個(gè)東西,當(dāng)這個(gè)幫助性的東西沒有了的時(shí)候,其他孩子就不能進(jìn)來了。我們班級(jí)在區(qū)域嬉戲中也采納了這種方式,在孩子適應(yīng)了一個(gè)月之后,我們?cè)诟鱾(gè)區(qū)角中投放了工作證胸卡,每個(gè)工作證都是依據(jù)各個(gè)區(qū)域的內(nèi)容來設(shè)計(jì)的。工作證投放以后,教師還和孩子們一起了解了其中的含義,比方工作證上有一座房子,這就告知我們這是建筑工地的工作證等等。與此同時(shí)教師也講解了工作證代表的意思,每個(gè)區(qū)角都有多少個(gè)工作證,里面有幾個(gè)工作人員等等,這樣就是示意性的將每個(gè)區(qū)角的人數(shù)進(jìn)展了劃分,同時(shí)有隱性的東西幫忙孩子,這種方法看上去好像很好,但是在真正投放的時(shí)候我們卻發(fā)覺了一個(gè)問題,那就是工作證佩戴起來很麻煩。我們的工作證上是有一個(gè)虎口夾子的,每次佩戴都要先翻開虎口,然后夾住衣服,再把虎口扣緊,這一系列的動(dòng)作對(duì)于剛?cè)胄“嗖痪玫暮⒆觼碚f是相當(dāng)?shù)睦щy的,他們的肌肉進(jìn)展還沒到那個(gè)程度,每次區(qū)角嬉戲的時(shí)候,總是有許多孩子拿著工作證懇求我的幫助,當(dāng)我一個(gè)一個(gè)區(qū)域這樣幫忙下來,我觀看孩子嬉戲的時(shí)間就又少了。而且工作證用了沒多長(zhǎng)時(shí)間,就已經(jīng)有許多的工作證在孩子們一次又一次的拉扯之下壞掉了。于是我們進(jìn)展了調(diào)整,將這些工作證都撤掉了,而是采納了小腳丫的示意標(biāo)記,這樣每次孩子玩的'時(shí)候只要把小椅子搬到小腳印上就可以了,小腳印沒有了也就表示人已經(jīng)滿了,這樣一來孩子不會(huì)再在佩戴胸卡上面而產(chǎn)生許多問題了。

          反思:區(qū)域嬉戲中隱性東西的添放有時(shí)候是能幫忙孩子更好的嬉戲,但是我們?cè)谕斗胚@些幫助性的東西之前應(yīng)當(dāng)考慮到其價(jià)值所在,考慮到孩子的年齡特點(diǎn),假如不適合孩子當(dāng)前力量進(jìn)展的水平,那么這些東西的投放反而會(huì)起到適得其反的效果。所以不管是區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè)還是區(qū)角材料的投放乃至這樣一個(gè)小小隱性示意工具的投放都要考慮到孩子的年齡特點(diǎn),孩子的年齡特點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是我們開展活動(dòng)、設(shè)計(jì)材料的首要?jiǎng)由睃c(diǎn)。

          二、關(guān)于區(qū)域嬉戲中的講評(píng)

          在一次嬉戲講評(píng)中,我和孩子們溝通的是的是一根項(xiàng)鏈,這根項(xiàng)鏈?zhǔn)歉鶕?jù)abab的排序來串的,而且顏色選擇的也是同色系,所以看上去很美麗,于是我就把這個(gè)作為一個(gè)溝通的點(diǎn)了。當(dāng)我把這個(gè)拿出來給孩子們看的時(shí)候,孩子們都說好看,可是為什么好看,孩子們卻是說不出來。于是我啟發(fā)到,這個(gè)項(xiàng)鏈里面藏著一個(gè)隱秘呢?你們發(fā)覺了嗎?孩子們還是沒有發(fā)覺問題,于是我又問了一個(gè)問題我們認(rèn)真看看,這些珠珠是怎么排隊(duì)的呢?有個(gè)別力量強(qiáng)的孩子是能夠說出來了,但是大局部孩子還是不能到我想要的那個(gè)點(diǎn)上來,我的目的是想讓他們自己發(fā)覺這個(gè)排序規(guī)章,可是卻沒有到達(dá)這個(gè)效果,為什么呢?緣由之一,由于以前很少有關(guān)于排序這樣問題的溝通,使得孩子很難明白教師的意圖;緣由之二,也可能是我講評(píng)的方式與孩子們當(dāng)下的閱歷是不相符合的,準(zhǔn)確的說與孩子們的年齡特點(diǎn)是不符合的。

          反思:對(duì)于小班嬉戲中的講評(píng),特殊是技能性的講評(píng),我們想讓孩子自己發(fā)覺一些問題的時(shí)候,是不是可以供應(yīng)一些可以比擬的東西,讓他們?cè)诒葦M去發(fā)覺,假如我們單純的只是一樣?xùn)|西擺在那,然后讓孩子們?nèi)グl(fā)覺問題對(duì)于正處于詳細(xì)形象思維的小班孩子來說還是比擬困難的,所以當(dāng)我出示一條有規(guī)律排序的項(xiàng)鏈的同時(shí),我還可以出示一條無規(guī)律排序的項(xiàng)鏈,有了這種視覺上的比擬,孩子們應(yīng)當(dāng)是更能夠發(fā)覺問題的。

          三、關(guān)于區(qū)域嬉戲中的指導(dǎo)

          娃娃家始終是孩子們喜愛玩的區(qū)角,但是每次進(jìn)去總是會(huì)發(fā)覺孩子們玩的水平都是不高的,有時(shí)候就是簡(jiǎn)潔的擺布,沒有什么社會(huì)的交往。于是有一天,我以一個(gè)客人的身份按響了娃娃家的門。孩子們聽到門鈴聲都愣住了,只是對(duì)我笑,只覺得稀奇,固然更加不知道該怎么招呼客人了。于是在區(qū)角講評(píng)的時(shí)候我就把這個(gè)作為一個(gè)點(diǎn)來進(jìn)展了溝通,沒想到的是孩子們對(duì)這個(gè)溝通點(diǎn)是很感興趣的,還會(huì)不由自主地仿照起來。其次天,當(dāng)我再去娃娃家的時(shí)候,已經(jīng)有幾個(gè)孩子知道該怎么招呼客人了,這就是教師通過嬉戲過程中角色參加的觀看方式,平行嬉戲的指導(dǎo)形式來促進(jìn)孩子們嬉戲水平的提高的。

        培訓(xùn)工作總結(jié)6

          得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回憶和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是幫大家的培訓(xùn)工作總結(jié)10篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。

          根據(jù)年初指定的教師培訓(xùn)規(guī)劃,一年來我校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃內(nèi)容,在縣教育局的支持下,我校的教師培訓(xùn)工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持

          我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作,長(zhǎng)期堅(jiān)持以教師的成長(zhǎng)和開展作為教師教育的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。首先在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持,我校今年教師培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)百分之九以上,高出教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要求的水平。

          二、開展多樣的培訓(xùn)形式

          我校今年主要開展以校本培訓(xùn)為根底的多種培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提高等多種培訓(xùn)。

          1、加強(qiáng)班主任培訓(xùn):良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風(fēng)與班主任的努力分不開,建設(shè)一支過硬的班主任隊(duì)伍是學(xué)校的一個(gè)工作重點(diǎn),因此我校高度重視班主任培訓(xùn)工作,開展了班主任工作交流,組織參加了榆林市班主任培訓(xùn),提高了局部班主任的管理水平。

          2、加強(qiáng)英語教師的培訓(xùn):根據(jù)縣教育局的安排,四到五月份組織我校英語教師參加了英語教師培訓(xùn),取得了較好的效果,我校英語教師教學(xué)水平總體上得到了提高。

          3、組織實(shí)施全校教師得全員培訓(xùn),加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí):組織教師開展新課程、新理念的培訓(xùn),學(xué)校積極創(chuàng)造時(shí)機(jī)讓老師出去學(xué)習(xí)參觀,8月份組織我校教師5人去縣城學(xué)習(xí)參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn);此外,根據(jù)年初指定的規(guī)劃,開展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓(xùn),通過培訓(xùn),使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的.職業(yè)道德,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),把握課程改革和教學(xué)改革得最新動(dòng)態(tài),適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)得要求

          4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用培養(yǎng)

          我校有一臺(tái)計(jì)算機(jī),組織教師參加計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn),目前我校教師根本上把握計(jì)算機(jī)根本知識(shí)和操作技能,不同程度地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué),提高了將信息技術(shù)與課程整合的能力。

          5、催促教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn),根本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。

          6、加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝教師的培訓(xùn)工作。屢次派出教師參加培訓(xùn)。 一年來,我校的教師培訓(xùn)工作取得了較好的效果,我們堅(jiān)持培訓(xùn)與教研、培訓(xùn)與教改相結(jié)合集中研修與分散研修相結(jié)合,通過培訓(xùn),教師的教研能力提高了,教學(xué)理念加強(qiáng)了,教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變,提高了課堂教學(xué)效率,今后我們將把這一工作更好的開展下去,為建設(shè)一支良好的教師隊(duì)伍而努力。

        培訓(xùn)工作總結(jié)7

          實(shí)施課程改革以來,教師教育向校本培訓(xùn)提出了新的挑戰(zhàn),現(xiàn)代的校本培訓(xùn)尤為重要,它是課程改革成功的關(guān)鍵一環(huán),結(jié)合學(xué)期初制定的校本培訓(xùn)計(jì)劃,本學(xué)期校本培訓(xùn)我們主要做了以下工作:

          一、激發(fā)學(xué)習(xí)意識(shí),促進(jìn)主動(dòng)發(fā)展

          我校的校本培訓(xùn)關(guān)注教師在學(xué)校、課堂的實(shí)踐活動(dòng),關(guān)注教師教學(xué)實(shí)踐能力的發(fā)展。更關(guān)注教師參與校本培訓(xùn)的熱情。學(xué)期初,學(xué)校給教師印發(fā)了相關(guān)材料供教師學(xué)習(xí),使教師領(lǐng)悟到自身的成長(zhǎng)取決于自己的心態(tài)和作為,社會(huì)是課堂,實(shí)踐是礪石,他人是吾師,自身是關(guān)鍵。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),老師們參加校本培訓(xùn)的熱情高了,積極性足了,這是我校有效開展校本培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。

          二、多形式、多角度開展培訓(xùn)工作

          ㈠教師個(gè)性化學(xué)習(xí)

          教師培訓(xùn)是教師全員參與、合作研究、全校受益的教研,是教師人人要做,人人能做,人人受益的大眾化教研。有了教師全員性的參與,校本培訓(xùn)才彰顯活力。因此,我們十分重視教師的個(gè)性化學(xué)習(xí)。

          ⒈開展好讀書活動(dòng)。

          本學(xué)期教學(xué)人員要閱讀《新課程學(xué)科實(shí)用教學(xué)法》一書,另外根據(jù)所教學(xué)科自選一本適合自己教學(xué)的書來讀,以教研組為單位組成讀書小組,要有讀書摘抄筆記,撰寫讀書心得,教研組利用教研半日無課日進(jìn)行書評(píng),交流心得。

          ⒉提供學(xué)習(xí)與反思相結(jié)合。

          學(xué)校要求教師們?cè)谡J(rèn)真閱讀理論書籍的基礎(chǔ)上,把自己欣賞的觀點(diǎn)或受啟發(fā)的地方摘抄下來,加上自己的點(diǎn)滴體會(huì),鼓勵(lì)教師開展教學(xué)反思,上完每一節(jié)課后,及時(shí)撰寫課堂教學(xué)反思,使教師反思后知困,知困然后知進(jìn)取。

          ⒊積極申報(bào)個(gè)人課題。

          學(xué)校在確定主打課題“新課程實(shí)用教學(xué)法的研究”的同時(shí)積極鼓勵(lì)教師個(gè)人申報(bào)訥河市及學(xué)校“十一五”個(gè)人研究課題,我校已有多人次參與了申報(bào)。

          ㈡教師互助合作學(xué)習(xí)。

          “學(xué)習(xí)是共同合作的探險(xiǎn)”而非一趟孤獨(dú)之旅,在教師個(gè)性化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們還鼓勵(lì)教師和其他同仁共同合作和相互學(xué)習(xí),只有教師一起“合作學(xué)習(xí)”,才能塑造出優(yōu)秀的教學(xué)文化,包括教師的相互合作,教師間的親密溝通,積極的學(xué)校氣氛等。我們鼓勵(lì)教師之間形成合作的、團(tuán)隊(duì)的情誼。共同計(jì)劃教學(xué),相互觀察、討論,并彼此學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式或檢討或改進(jìn)自己的教學(xué)策略。

          ⒈加強(qiáng)教研組建設(shè)。

          學(xué)校教務(wù)處長(zhǎng)期召開教研組長(zhǎng)例會(huì),教研組能根據(jù)學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃和教科研工作計(jì)劃制訂教研組工作計(jì)劃,確定教學(xué)研究課題,教研組定期召開會(huì)議,學(xué)習(xí)教育理論,了解教育動(dòng)態(tài),關(guān)注課改熱點(diǎn),收集、總結(jié)先進(jìn)的科研信息,定期開展教研活動(dòng),結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行專題研究。備課組每周抓好集體備課,發(fā)揮群體效益。

          ⒉開展豐富多彩的活動(dòng)。

          課堂教學(xué)能力的提高,是教師成長(zhǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),學(xué)校定期進(jìn)行校內(nèi)的隨堂課研討課,展示課活動(dòng),根據(jù)每一位教師的特點(diǎn),充分挖掘他們上課的閃光點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成課堂教學(xué)特色。

          ⒊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集中培訓(xùn),每周二的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,是我們進(jìn)行校本集中培訓(xùn)的良機(jī)。我們有時(shí)精選一些典型的課例,組織教師進(jìn)行實(shí)際的課例研究,學(xué)校要求每一位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每一學(xué)年寫出一篇較有分量的論文。

          ⒋抓好骨干教師培訓(xùn)工作。

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想盡辦法安排骨干教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),如平時(shí)參加外出學(xué)習(xí),學(xué)校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí);節(jié)假日外出學(xué)習(xí),學(xué)校給一定的補(bǔ)助待遇,為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。

          三、面臨的問題

          校本培訓(xùn)是一項(xiàng)新型的教學(xué)教研活動(dòng),在實(shí)施過程中也遇到了不少困惑,出現(xiàn)了不少的問題。

          ⒈部分教師認(rèn)識(shí)不足,盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)校本培訓(xùn)的重要性,但有些教師對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,思想上沒引起足夠的重視,有些活動(dòng)未能參加,對(duì)過去的教育教學(xué)思想未能加以反思,而是憑著經(jīng)驗(yàn)去干活,

          ⒉少數(shù)教師活動(dòng)流于形式。這些教師認(rèn)為校本培訓(xùn)只是走走過場(chǎng)而已,熱情不高,主動(dòng)性不強(qiáng)。

          今后,我們將乘著課改的契機(jī),繼續(xù)以校本培訓(xùn)為突破口,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的培訓(xùn)氛圍,不斷探求我校校本培訓(xùn)的新模式。

          一、基于學(xué)校

          ㈠從實(shí)際出發(fā),不斷提高教師的自信心和專業(yè)素養(yǎng)。

          我校是介于城鄉(xiāng)之間的鎮(zhèn)級(jí)普通中學(xué),拉哈鎮(zhèn)在改革開放中,經(jīng)濟(jì)地位衰落,文化氛圍不強(qiáng)。社會(huì)對(duì)教育的關(guān)注和期望不高是客觀因素。就學(xué)校內(nèi)部而言,教學(xué)設(shè)備落后,教學(xué)資源潰乏。教師專業(yè)理論水平低,思想相對(duì)僵化,接受新事物較慢,問題意識(shí)不強(qiáng),不能發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,自我反思質(zhì)量不高,同科互助處于淺層次,這種情況可以說比較普遍,想要實(shí)現(xiàn)校本教研的目標(biāo)主觀上困難重重。

          解決這一問題最有效的辦法就是學(xué)習(xí)和思考。這是提高自信心和專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑。

          ⒈給教師創(chuàng)造多讀書的條件。

          變革流于思想,思想來自學(xué)習(xí),校本教研要想以發(fā)現(xiàn)的問題為開端,首先要在思想上充電,學(xué)習(xí)是減輕改革壓力的力量源泉。

          課改初期我校就提出要建立學(xué)習(xí)型學(xué)校的遠(yuǎn)景目標(biāo)。每個(gè)學(xué)期都要明確教師必讀書目和選讀書目。并定期舉辦讀書論壇活動(dòng)。比如,我們舉辦“課標(biāo)解讀論壇”和“創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境和合作學(xué)習(xí)”一書學(xué)習(xí)論壇等。

          開始階段,許多教師總以工作忙,時(shí)間緊,樂于事務(wù)工作和學(xué)習(xí)管理,不愿學(xué)習(xí),因此我們建立學(xué)習(xí)制度,規(guī)定時(shí)間和任務(wù),學(xué)校和個(gè)人雙項(xiàng)出資購(gòu)書買書,逐漸使學(xué)習(xí)成為教師的自我需求和習(xí)慣。幾年來,許多教師的業(yè)務(wù)自學(xué)筆記上萬字,隨筆和日志近百篇。

          ⒉培養(yǎng)教師養(yǎng)成積累的習(xí)慣。

          教育家劉佛年說過:“教師必須經(jīng)常把自己觀察到的、想到的東西記錄在筆記本中,特別是要把工作中發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)過思考后形成的設(shè)想寫下來。”

          隨著課程改革的不斷深入,我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)教學(xué)中發(fā)現(xiàn)一些教師的課上得很好,但是卻疏于總結(jié),很少把它們記錄下來。對(duì)成功的課和留有遺憾的地方不做認(rèn)真的剖析總結(jié),沒有用心積累,所以難于得到長(zhǎng)足的發(fā)展和產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,因此我們特別重視課后反思這一環(huán)節(jié),硬性要求,每節(jié)新課的反思都要體現(xiàn)在教案上,并定期從宏觀上寫階段反思,使教師在這一環(huán)節(jié)上有了新的認(rèn)識(shí)和新的作法,世上無難事,只要有心人,才能有所發(fā)展。

          ㈡實(shí)事求是,解決教師的內(nèi)在要求。

          本次基礎(chǔ)教育改革是xxxx年暑假開始的,參與的教師不多,以后逐年增加,隨著參與面的增加,問題也就越來越多,學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)組和指導(dǎo)組的同志經(jīng)常深入到教師中間去,與教師交流,幫助他們樹立信心,克服困難,鼓勵(lì)他們大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,了解他們有什么困惑和需求,通過了解我們發(fā)現(xiàn)不同年齡,不同資歷的教師的需求有很大不同,首批課改教師與后來參與的課改教師的需求也不同,比如:一般10年以下教齡的教師普遍希望得到課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材、教法方面的培訓(xùn);10—20年的教師關(guān)注的是教法,如何聽評(píng)課和如何組織教學(xué);而剛參與課改的教師總希望實(shí)踐性、操作性方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),有一定課改經(jīng)驗(yàn)的教師總希望專家的引領(lǐng)和在研究方面的指導(dǎo)等等。以上表明教師對(duì)于自身的專業(yè)成長(zhǎng)是有內(nèi)在需求的,但是處于不同發(fā)展階段的教師的需求是不同的,因此根據(jù)實(shí)際情況我們?cè)谛1窘萄谢顒?dòng)中區(qū)別對(duì)待,分層次進(jìn)行。例如我們?cè)诮鼉蓚(gè)學(xué)年中每個(gè)學(xué)期都要進(jìn)行新教師的過關(guān)課,初級(jí)教師的匯報(bào)課,二、三級(jí)教師的創(chuàng)優(yōu)課和示范課,中、高級(jí)教師的研究課、示范課等不同形式的校本教研,過關(guān)課和匯報(bào)課主要以解決新教師和經(jīng)驗(yàn)短的教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材、教法方面的`培訓(xùn)需求,創(chuàng)優(yōu)課和研究課以解決中青年教師對(duì)教法、如何聽評(píng)課和組織教學(xué)方面的培訓(xùn)需求。

          ㈢培養(yǎng)教師學(xué)會(huì)研究。

          課程改革的關(guān)鍵在于行動(dòng),行動(dòng)的好壞在于研究。我們通過抓教師的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐的自信心。而后我們更注意培養(yǎng)和教會(huì)教師如何做研究,提高每一位教師參與校本研究的能力。一方面我們吸收和借鑒各地在校本研究上的經(jīng)驗(yàn)和作法,傳授給教師,另一方面我們把專家請(qǐng)進(jìn)來,20xx年11月我們以“聚焦新課程,感悟新課堂”為題自發(fā)組織了課改推進(jìn)會(huì),請(qǐng)來了兄弟學(xué)校的課改骨干和市進(jìn)修學(xué)校的教研員為我們會(huì)診、引領(lǐng)和指導(dǎo),20xx年我們借省物理教研員李景志來校調(diào)研的機(jī)會(huì),為我們進(jìn)行了專題講座,教師受益匪淺,我們經(jīng)常派出骨干教師去外地培訓(xùn)和參加教研,發(fā)揮骨干教師的輻射作用,傳授校本教研經(jīng)驗(yàn)。20xx年《人民教育》連續(xù)刊發(fā)教師如何做研究的九種方式,如教育日志、教育案例、教學(xué)課例、教育反思、教育敘事等,既是研究方式,同時(shí)也是研究成果的表達(dá)方式進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使教師的研究能力得到提高和展示。幾個(gè)學(xué)期以來,我們通過論壇、敘事、反思、案例分析、課例分析、觀摩課等方式領(lǐng)引教師做研究,促進(jìn)了教師對(duì)自己教學(xué)行為的反省能力和分析解決問題的能力,使教師不僅有參加校本教研的意愿,而且具有參加校本教研的能力。

          二、在學(xué)校中

          ㈠建立充滿活力的校本教研制度,規(guī)范校本教研活動(dòng)的發(fā)展。

          建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理、分工合作制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控,制定校本教研計(jì)劃,每?jī)芍芤淮涡1窘萄欣龝?huì),總結(jié)工作,布置任務(wù),落實(shí)活動(dòng)、目標(biāo)及方案,進(jìn)行指導(dǎo)性校本教研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包教研組,深入教研活動(dòng),掌握各學(xué)科的教學(xué)和教研情況,及時(shí)解決問題。有的放矢、有針對(duì)性地聽課,課后和任課教師及時(shí)交換意見,及時(shí)反饋,及時(shí)做出評(píng)價(jià),以促進(jìn)教學(xué)。各教研組、備課組每周都有半日無課日,集中進(jìn)行教育理論學(xué)習(xí),專題研究,圍繞重點(diǎn)專題研究開展聽課,舉辦觀摩活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)本學(xué)科行之有效的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行交流、宣傳、推廣。

          ㈡創(chuàng)設(shè)良好的校本教研氛圍。校本教研的目的在于指導(dǎo)教育改革,提高教師素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。校本教研并不神秘,每位教師都可以結(jié)合自己的工作進(jìn)行。我們通過開展校本教研活動(dòng),舉辦成果展示、展覽等形式,為教師創(chuàng)造寬松的教研氛圍,并重獎(jiǎng)在校本教研上有突出貢獻(xiàn)者,使教師樂于參與,干勁十足。

          ㈢建立聽課、評(píng)課制度。課堂教學(xué)是學(xué)校工作的主陣地,課堂教學(xué)效率的高低決定著教育教學(xué)水平的高低,使課堂實(shí)效、高效一直是我們追求的最高目標(biāo),因此我們很重視課堂教學(xué),建立了聽課、評(píng)課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入教學(xué)一線聽課,指導(dǎo)教學(xué)工作,教師每周聽課有計(jì)劃、有目的。以此推動(dòng)同伴互助與交流。學(xué)校重視教師間的聽課與評(píng)課,要求教師當(dāng)天聽課當(dāng)日交流,聽課筆記當(dāng)日送教務(wù)處接受檢查和評(píng)估。

          ㈣構(gòu)建校本教研的基本操作方式。我們的操作方式是:?jiǎn)栴}—計(jì)劃—行動(dòng)—反思。即:發(fā)現(xiàn)問題(教師鉆研教材,設(shè)計(jì)教學(xué)思路)—同伴互助(教研組聽課評(píng)課)—專業(yè)引領(lǐng)(指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)聽課指導(dǎo))—自我反思(我的課程標(biāo)準(zhǔn)我建立)。逐步形成了以課例為載體,進(jìn)行學(xué)科教學(xué)研究;以青年骨干教師為主體,以點(diǎn)帶面,重點(diǎn)培養(yǎng),集體參與,共同進(jìn)步的校本教研模式。幾年來,通過校本教研解決了教學(xué),創(chuàng)設(shè)情境,小組合作學(xué)習(xí),課堂評(píng)價(jià)等共性問題,也解決了學(xué)科中的許多具體問題。

          三、發(fā)展學(xué)校

          通過一個(gè)階段的校本教研,激發(fā)了學(xué)校的活力,我校教師無論從理念上還是教學(xué)實(shí)踐中都有可喜的變化。我校數(shù)學(xué)教師馮靈敏被評(píng)為省級(jí)課改突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),地理教師被評(píng)為市級(jí)課改先進(jìn)個(gè)人,物理教師被評(píng)為首屆課改首席教師,英語教師被評(píng)為市十佳班主任,語文教師和物理教師被市進(jìn)修校吸收為心備課組成員。幾年來教師多次在省、市級(jí)教學(xué)活動(dòng)中獲獎(jiǎng),優(yōu)秀案例、反思、敘事一百多篇。雖然在校本教研上我們?nèi)〉昧它c(diǎn)滴成績(jī),我們清楚地認(rèn)識(shí)到,校本教研的路任重道遠(yuǎn),我們將在今后的工作中不斷完善自己,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),克服困難,使我校各方面工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

        培訓(xùn)工作總結(jié)8

          我校校本培訓(xùn)工作在學(xué)校年初教育教學(xué)工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,以進(jìn)修學(xué)校教育精神為依據(jù),以全面提高教師的整體素質(zhì),促進(jìn)課程改革順利推進(jìn),全面實(shí)施素質(zhì)教育為目的,以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為工作思路,深入開展教師校本培訓(xùn)工作,取得了較好成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

          本學(xué)期我校教師繼續(xù)教育培訓(xùn)以師德教育、新一輪全員培訓(xùn)、新技術(shù)、新一輪專業(yè)課培訓(xùn)以及在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容。即“課堂創(chuàng)新”為主要內(nèi)容,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”活動(dòng)為主抓手,以全面提高教師課堂教學(xué)能力為目的。

          我校一年來教師培訓(xùn)工作注重兩個(gè)“實(shí)”,即:

          一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)落到實(shí)處,真抓實(shí)干,不搞形式,不走過場(chǎng)。從培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)內(nèi)容到學(xué)員讀書筆記必須實(shí)真、務(wù)實(shí);

          二、學(xué)習(xí)內(nèi)容以實(shí)用為目的。

          針對(duì)當(dāng)前我校教師教育教學(xué)工作中存在的問題而又急需解決的問題開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí),如就以前多數(shù)教師對(duì)教學(xué)研討的理論知識(shí)掌握不夠,導(dǎo)致教研方法單一,事倍功半,效率低下,本年來我們重點(diǎn)開展了教師教研基本理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從如何說課、如何評(píng)課、如何選題、如何擬定教研計(jì)劃等入手。就教師信息技術(shù)運(yùn)用能力較弱,我們利用期末開展了信息技術(shù)為主的教育技術(shù)培訓(xùn),主要對(duì)如何利用網(wǎng)絡(luò)獲取資源,如何正確利用網(wǎng)絡(luò)資源等展開培訓(xùn);力求培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)教師實(shí)用,對(duì)教學(xué)有用。同時(shí),我們制定了切實(shí)可行的“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”活動(dòng)實(shí)施意見,目的在于認(rèn)真落實(shí)“以課堂為中心,深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量”的工作思路。在活動(dòng)開展過程中,各村校嚴(yán)格按照意見要求,認(rèn)真組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了人人參與,定時(shí)開展。整個(gè)活動(dòng)精彩紛呈,教師積極參與討論,每次活動(dòng)都能充分發(fā)表自己的意見,大膽提出各自的建議,謙虛接受同事的評(píng)議,通過活動(dòng),取得了良好的效果。

          兩個(gè)“新”,即:

          一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)以新課程改革為核心開展培訓(xùn);

          二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式靈活多樣,力求創(chuàng)新。

          我們采用了集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)模式,將語數(shù)外作為集體培訓(xùn)的主要內(nèi)容,并將學(xué)習(xí)內(nèi)容嚴(yán)格按照《校本培訓(xùn)方案》要求和進(jìn)度,每期根據(jù)計(jì)劃要求制定各科學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)。

          (一)全員培訓(xùn)

          本年度,我校以每周星期二、星期五下午第八節(jié)為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。平均每周二次。

          1、師德教育。以《簡(jiǎn)明教程》中的師德部分為主要內(nèi)容,結(jié)合師德教育中關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過集中培訓(xùn),自主學(xué)習(xí),開展專題討論、師德論壇、撰寫心得體會(huì)等形式進(jìn)行。

          2、新理念。以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以關(guān)注學(xué)生發(fā)展為主題,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和反思,使教師進(jìn)步提高對(duì)基礎(chǔ)教育課程改革的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性、主動(dòng)性和責(zé)任感,樹立終身學(xué)習(xí)思想,樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀。將新理念運(yùn)用到教育實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)教育觀念、教師角色和教育教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。

          3、新課程。新課程培訓(xùn)以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),通過“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”,大力開展校本培訓(xùn)和研修,以《課標(biāo)》為核心。采取骨干教師上公開課、示范課,舉辦優(yōu)秀教案、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等競(jìng)賽活動(dòng)形式,督促教師把握新課標(biāo)、研究新教材、探討新教法,切實(shí)提高教師實(shí)施新課程的能力和水平,掌握課程改革的具體目標(biāo)和課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉新教材的設(shè)計(jì)思路和新課程的教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)評(píng)價(jià),掌握新課程的教學(xué)方法才課堂教學(xué)常規(guī)。使課堂教學(xué)在尊重學(xué)生、開放思維、鼓勵(lì)交流、優(yōu)化過程、提高效益等方面有突破和創(chuàng)新。

          本學(xué)期以來,我校繼續(xù)開展了面向全鎮(zhèn)的“教學(xué)開放日”活動(dòng),其它村校也不同形式地開展了公開課、研討課等研討活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,大大提升了教師的課堂教學(xué)水平和能力,促進(jìn)了教師之間的互助與交流,實(shí)現(xiàn)了新老教師間的專業(yè)引領(lǐng)。

          4、新技術(shù)。一年來我校主要對(duì)教師進(jìn)行了word文檔、excel電子表格、幻燈片制作,電子郵件申請(qǐng)及郵件的收發(fā),網(wǎng)頁搜索引擎的使用、網(wǎng)絡(luò)資源的'下載使用等培訓(xùn)。繼續(xù)鞏固和提高了教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進(jìn)了教育現(xiàn)代化和提高信息化水平,使我鎮(zhèn)廣大教師更加快速地適應(yīng)新課程的能力。

          (二)專項(xiàng)培訓(xùn)

          1、骨干教師培訓(xùn)。根據(jù)縣局要求,按時(shí)選送骨干教師參加各級(jí)各類培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤管理,所有參訓(xùn)教師均取得合格證書。

          2、學(xué)歷提高培訓(xùn)。我校歷來重視鼓勵(lì)和支持在職教師利用遠(yuǎn)程教育手段,通過函授、自學(xué)考試、開放教育等途徑,參加學(xué)歷、學(xué)位提高培訓(xùn),目前全校通過各種渠道參加本專科學(xué)歷培訓(xùn)的人數(shù)達(dá)70多人,大部分已取得本科學(xué)歷證書。

          3、其它培訓(xùn)。幾年來,我校注重教師教研基礎(chǔ)理論知識(shí)及教學(xué)研究方法的培訓(xùn)和指導(dǎo),使全校教師在如何開展教學(xué)研討方面有了明顯的提高和進(jìn)步。對(duì)自己所任學(xué)科也有了更為明晰的認(rèn)識(shí)和見解,有力地促進(jìn)了校本教研工作的開展,也使教師的專業(yè)理論水平有了明顯提高。

          二、存在問題

          1、部分教師對(duì)繼續(xù)教育工作認(rèn)識(shí)不足,終身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),抱應(yīng)付態(tài)度,學(xué)習(xí)和研究的過程表現(xiàn)消極渙散。

          2、部分村校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)教育認(rèn)識(shí)不到位,不能身先士卒,帶頭參與。

          3、“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的教師培訓(xùn)模式由于諸多方面的原因沒落實(shí)到位,部分教師仍有“坐井觀天,夜郎自大”的封閉思想,思維得不到解放,觀念得不到轉(zhuǎn)變,方法得不到更新,仍有不思進(jìn)取,不求創(chuàng)新現(xiàn)象。

        培訓(xùn)工作總結(jié)9

          最近一段時(shí)間,我對(duì)警示教育活動(dòng)的有關(guān)材料進(jìn)展了仔細(xì)的學(xué)習(xí),從正反兩方面受到了深刻教育,在這個(gè)時(shí)期開展警示教育活動(dòng),確實(shí)是非常必要的,符合人民群眾的意愿和要求。見賢思齊,見不賢而深自醒,我對(duì)自身在思想和工作上存在的缺乏,進(jìn)展了仔細(xì)的查擺,并針對(duì)存在的缺乏,明確了自己今后努力的方向。以下是我在進(jìn)展自我教育培訓(xùn)的工作總結(jié)。

          一、在思想作風(fēng)上

          理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)理論武裝頭腦的緊迫性熟悉缺乏,理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動(dòng)性缺乏,沒有實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)的廣泛深入開展。對(duì)理論的鉆研不深入。缺乏擠勁和鉆勁,對(duì)理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止,不求甚解。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,學(xué)用脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),沒有充分把理論和實(shí)踐嚴(yán)密地聯(lián)系起來。抱負(fù)信念有所淡化。政治敏銳性和政治鑒別力不強(qiáng),用辯證的觀點(diǎn)分析問題的力量有待提高。對(duì)社會(huì)上存在的拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義腐朽思想批判不夠,抵抗不力。

          二、在工作作風(fēng)上

          業(yè)務(wù)學(xué)問缺乏。這幾年,雖然完成了業(yè)務(wù)學(xué)問的'學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些相關(guān)學(xué)問,但所把握的理論學(xué)問和具備的業(yè)務(wù)水平,還未到達(dá)實(shí)際工作的要求。對(duì)工作有畏難心情。面對(duì)工作壓力,自己有時(shí)還感到信念缺乏,找不出解決問題和困難的突破口,消失了畏難心情。

          工作方法跟不上時(shí)代要求。一是組織力量和治理力量還有待進(jìn)一步提高,組織開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)缺乏與人溝通。二勝作協(xié)調(diào)力量有待改善,對(duì)一些牽涉到其他部門的工作未能主動(dòng)協(xié)調(diào)辦理。三勝作的藝術(shù)性不夠,做思想工作時(shí)的切入點(diǎn)有時(shí)把握不準(zhǔn),有時(shí)批判人時(shí)的方法過于簡(jiǎn)潔,效果不明顯,有時(shí)處理事情不夠冷靜,顯得不夠成熟。

          三、在紀(jì)律上

          對(duì)工作紀(jì)律抓落實(shí)不夠。執(zhí)行制度有時(shí)不夠嚴(yán)格,由于礙于情面,有時(shí)對(duì)工作中消失的問題沒有大膽地進(jìn)展批判,對(duì)各種違規(guī)行為懲罰不力。在廉潔自律方面略有缺乏。防微杜漸意識(shí)不夠強(qiáng),自我要求不高,對(duì)一些小問題上有所放松。有時(shí)因工作聯(lián)系,宴請(qǐng)或承受宴請(qǐng),把同志關(guān)系庸俗化。

          四、努力方向

          關(guān)鍵我們要在真學(xué)上下功夫。運(yùn)用辯證的方法來熟悉、分析、解決問題;勤學(xué)政治理論學(xué)問,加強(qiáng)修養(yǎng)和世界觀的改造,把修養(yǎng)與完善人格培育結(jié)合起來;勤學(xué)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化等方面的新學(xué)問,做到與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)進(jìn)展快速、競(jìng)爭(zhēng)劇烈、日新月異新形勢(shì)的要求。要腳踏實(shí)地,埋頭苦干,不斷拓展工作領(lǐng)域,豐富工作內(nèi)容,改良工作方式,健全工作機(jī)制,不斷討論探究本職工作的新途徑、新方法,積極針對(duì)實(shí)際困難出辦法,圍繞干部群眾需求想方法,根據(jù)工作要求想點(diǎn)子,努力提高工作針對(duì)性。公正辦事,照章行事,不搞變通,不走形式,敢于堅(jiān)持真理,堅(jiān)決同各種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。

        培訓(xùn)工作總結(jié)10

          為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開展“管理文化年”活動(dòng)的要求,“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練。強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn),即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn),把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班96期,培訓(xùn)4932人。外出培訓(xùn)608人,其中干部243人。本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人,畢業(yè)87人,其中研究生畢業(yè)3人。本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:

          一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制

          通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面,制定了“xx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性,建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。

          根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,在完成xx年~xx年對(duì)干部實(shí)施三年“5+1”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,從xx年起每三年作為一個(gè)周期,三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分,科級(jí)以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄,并填寫《xx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,全廠通報(bào)。當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。

          在操作人員培訓(xùn)方面,以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng):

          一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。

          根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“青工技能振興計(jì)劃”,制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”。

          二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。

          加快了技術(shù)新人脫穎而出。

          三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。

          深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》,鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí),通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》,逐步達(dá)到“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,報(bào)銷技能鑒定考務(wù)費(fèi),并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書》。有3人提前進(jìn)行了鑒定。

          四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。

          實(shí)施了“金牌教練”評(píng)比制度,根據(jù)多年的教練成果,評(píng)聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠共享。

          五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

          繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評(píng)比制度,大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書。

          同時(shí),按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原則,選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)(全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱號(hào)的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn))。通過文件、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。

          六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制。

          根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求,建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,提高員工的學(xué)習(xí)自覺性,全年有27個(gè)工種,2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。有60名技師(高級(jí)技師)參加年度技術(shù)考核,對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年。對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理。建立了培訓(xùn)考試制度,對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷。

          二、實(shí)施了“三基”培訓(xùn)

          建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。

          1、實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育。

          以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),大力開展政治理論培訓(xùn)。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的.經(jīng)營(yíng)管理理念。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期培訓(xùn)班,培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上,我們又舉辦了期81名科級(jí)干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱情。

          采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長(zhǎng)分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長(zhǎng)盡快學(xué)會(huì)油井診斷,對(duì)他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開始,讓站長(zhǎng)們親手繪制相關(guān)圖表,并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,明確下步應(yīng)采取的措施。

          2、實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí)。

          一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí),全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈。

          二是繼續(xù)開展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”,擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”。

          三是工藝所技術(shù)人員結(jié)合xx、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。

          四是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級(jí)的開展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),舉辦了“單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期,培訓(xùn)12人。“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期,培訓(xùn)94人。有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試(一級(jí)、二級(jí)),11人取得了登記證書。

          3、加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。

          在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。

        培訓(xùn)工作總結(jié)11

          20xx年是鞏義市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與服務(wù)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)突破的一年。在省SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,鞏義市就業(yè)訓(xùn)練中心以SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目為載體,以扶持創(chuàng)業(yè)為目標(biāo),以機(jī)構(gòu)評(píng)估為切入點(diǎn),以提高質(zhì)量為重點(diǎn),在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面取得了新的進(jìn)步,與小額擔(dān)保貸款工作相結(jié)合,全年共開辦SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班20期共600人,占鄭州市人社局下達(dá)的460人年培訓(xùn)任務(wù)的130.4%,同時(shí)加大了培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)力度和資金扶持力度,全年共發(fā)放小額擔(dān)保貸款8528萬元。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正規(guī)化建設(shè)

          著眼于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的正規(guī)化、規(guī)模化建設(shè)。在機(jī)構(gòu)資質(zhì)方面,認(rèn)真做好就業(yè)訓(xùn)練中心事業(yè)單位登記工作,按照事業(yè)單位的有關(guān)文件要求,做好崗位設(shè)置結(jié)合,使就業(yè)訓(xùn)練中心的事業(yè)屬性進(jìn)一步明確。在SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方面,對(duì)在去年機(jī)構(gòu)評(píng)估中暴露出的問題,逐一進(jìn)行認(rèn)真梳理,并有針對(duì)性的進(jìn)行整改,將長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與短期目標(biāo)結(jié)合,加大了投入,改善軟硬件水平,分別建立了創(chuàng)業(yè)工作辦公室、創(chuàng)業(yè)服務(wù)咨詢室和檔案室,在原有培訓(xùn)學(xué)校的基礎(chǔ)上,又在局辦公樓六樓建成兩間高標(biāo)準(zhǔn)SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教室,并配備了相應(yīng)的工作人員,明確了職責(zé)。通過一年來的不斷努力,在機(jī)構(gòu)正規(guī)化建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

          二、完善規(guī)章制度

          創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立后,重視建章立制工作,幾年來,隨著SYB工作的逐步開展,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)情況不斷修改和完善,現(xiàn)已經(jīng)制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度:

          1、SYB培訓(xùn)教師管理制度

          2、SYB培訓(xùn)質(zhì)量管理制度

          3、SYB培訓(xùn)班財(cái)務(wù)制度

          4、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金申報(bào)及使用管理制度

          5、學(xué)員登記及篩選制度

          6、《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證》發(fā)放制度

          7、受理SYB報(bào)名時(shí)的注意事項(xiàng)

          三、加強(qiáng)檔案管理

          自開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作以來,特別是20xx年,十分重視各種檔案資料的管理工作,并嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度。從學(xué)員的報(bào)名到結(jié)業(yè),從開班申請(qǐng)到批復(fù)通知,從教學(xué)計(jì)劃安排到落實(shí),從教學(xué)質(zhì)量的'監(jiān)控到后續(xù)支持服務(wù)等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能以文字資料和電子資料分期整理歸檔,目前,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)檔案齊全,有專用的檔案室、檔案柜、檔案盒,并有專人負(fù)責(zé)檔案管理。已累計(jì)建立各種檔案100多冊(cè)。

          四、加強(qiáng)師資建設(shè)

          在師資建設(shè)方面,一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有師資的質(zhì)量管理。不定時(shí)組織教師教研活動(dòng),通過互相交流,共同提高教學(xué)水平,并組織教師積極參加省市教學(xué)交流活動(dòng),定期組織教師進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)教師隊(duì)

          伍,目前已有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師5人,通過師資隊(duì)伍的建設(shè),培訓(xùn)水平和培訓(xùn)能力都有了進(jìn)一步提高。

          五、開展后續(xù)服務(wù)

          1、創(chuàng)建了千人QQ創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)群,使培訓(xùn)后的學(xué)員能有一個(gè)繼續(xù)溝通交流的平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,學(xué)員創(chuàng)業(yè)中遇到的問題可以在平臺(tái)上發(fā)布并獲得幫助。另外,有些學(xué)員好的項(xiàng)目和信息也可以在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布。

          2、建立了創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì),目前已發(fā)展會(huì)員數(shù)百名,并組織了多次創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)活動(dòng),收到較好的效果,得到了會(huì)員的一致好評(píng)。

          3、積極走訪學(xué)員,搞好創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)幫扶。

          采用課堂后續(xù)服務(wù)調(diào)查表填寫、課后電話聯(lián)系或上門走訪等形式,回訪創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員,了解這些學(xué)員的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及存在的問題,針對(duì)問題逐一聘請(qǐng)專家或教師給予建議或意見。做到回訪學(xué)員有記錄,學(xué)員咨詢有記錄,并把其制度化和規(guī)范化。

          4、組織學(xué)員進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)。

          組織多期學(xué)員,有計(jì)劃的對(duì)鞏義市早餐市場(chǎng)和年貨市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并進(jìn)行了市場(chǎng)份額和占有率的分析。通過這些活動(dòng),不僅提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,還增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,讓學(xué)員將理論與實(shí)踐結(jié)合了起來,加深了對(duì)知識(shí)的理解,做到了學(xué)以致用。同時(shí),還將講課與創(chuàng)業(yè)游戲結(jié)合起來,讓學(xué)員通過多種方式將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中。

          回顧過去一年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的

          關(guān)心指導(dǎo)下,對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行了有益的嘗試,取得了一定成效,但還存在一些的問題和不足,與先進(jìn)單位相比還有一定差距。比如,宣傳推介力度還不夠,創(chuàng)業(yè)后續(xù)服務(wù)仍比較薄弱,有些體制還不是太理順,辦公條件需要進(jìn)一步改善等。在明年的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,有針對(duì)性的解決存在的問題,在今后創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作中,取得新的更大的成績(jī)!

        培訓(xùn)工作總結(jié)12

          根據(jù)陽規(guī)教[20xx]45號(hào)文件的布置和要求,我校學(xué)校于8月22至28日進(jìn)行了為期一周的暑期教師集訓(xùn)活動(dòng)。現(xiàn)將本活動(dòng)的準(zhǔn)備情況、開展情況總結(jié)如下。

          一、高度重視,充分準(zhǔn)備集訓(xùn)素材。

          學(xué)校高度重視暑期的集訓(xùn)工作,成立了集訓(xùn)工作專班,由校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),全面策劃、落實(shí)教師集訓(xùn)工作,假期準(zhǔn)備了教育法規(guī),教學(xué)規(guī)范,教學(xué)技能,校外、校內(nèi)師德先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)材料,并制訂了《石溪小學(xué)教師集訓(xùn)工作方案》,為扎實(shí)開展集訓(xùn)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

          二、認(rèn)真組織,扎實(shí)開展集體活動(dòng)。

          對(duì) 應(yīng)于中心校的要求,我校集訓(xùn)方案制定了三個(gè)方面的集訓(xùn)內(nèi)容,為使集訓(xùn)落到實(shí)處,23日上午,學(xué)校召開了教師集訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),明確了集訓(xùn)的意義和集訓(xùn)內(nèi)容,提 出了集訓(xùn)的具體要求,嚴(yán)明了集訓(xùn)工作紀(jì)律,為集訓(xùn)工作的扎實(shí)開展輔平了道路,從集訓(xùn)的參與度來看,全體教師的集訓(xùn)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)認(rèn)真,能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校集訓(xùn) 工作方案。

          1.學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī)。教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和自查發(fā)、以及聽報(bào)告的方式進(jìn)行。 首先是要求每位教師上網(wǎng)自學(xué)職業(yè)道德規(guī)范,并將規(guī)范全文抄錄在學(xué)習(xí)筆記上,然后組織全校教師由校長(zhǎng)組織學(xué)習(xí),并針對(duì)學(xué)校的具體情況,分析學(xué)校教師師德規(guī)范 的不足之處及其成因,肯定師德規(guī)范執(zhí)行較好的方面和個(gè)人,明確執(zhí)行師德規(guī)范的意義和要求。在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,教師對(duì)自己的師德規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行了反思自 查,并做出了自評(píng),從自評(píng)結(jié)果看,教師的自我評(píng)價(jià)客觀真實(shí),同時(shí)要求教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)了師德典型的先進(jìn)事跡。

          2.認(rèn)真組織開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。8月22—28日的集訓(xùn)中,學(xué)校沒有安排教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。但按照中心校統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展了新課程教師的通識(shí)性培訓(xùn)、課標(biāo)培訓(xùn)和教材培訓(xùn)工作。

          3.切實(shí)做好師德考評(píng)工作。依照《規(guī)范》要求,結(jié)合教師職業(yè)道德實(shí)施細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn),在教師總結(jié)師德表現(xiàn)和自我量化評(píng)分的基礎(chǔ)上,學(xué)校集訓(xùn)工作小組對(duì)全體教職工的師德表現(xiàn)進(jìn)行了民意考評(píng),考核結(jié)果較為理想。

          三、內(nèi)容生動(dòng),有效促進(jìn)整體素養(yǎng)

          1、師德工作談得“有聲有色”

          8 月26日上午,木港中心校開展了“首屆師德”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),會(huì)后我們進(jìn)行了激烈的討論。幾位班主任老師輪流上臺(tái)作經(jīng)驗(yàn)介紹,他們或談師德集訓(xùn)的體會(huì)和收 獲,或談班級(jí)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),或談處理偶發(fā)事件的靈活應(yīng)便,或談與困難學(xué)生的交心談心,或談與學(xué)生家長(zhǎng)的交流溝通……整個(gè)交流時(shí)長(zhǎng)兩小時(shí),每位教師都能敞 開心扉,暢所欲言,談吐心聲,活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批特色班主任,如:尹金果、蔡克祥、胡慧君等,他們從班級(jí)管理的小事談起,從教育學(xué)生的細(xì)微之處談起,知無不 言,言無不盡……

          正如陳前通校長(zhǎng)在會(huì)后總結(jié)時(shí)所感:“師德樹新風(fēng),師魂鑄校風(fēng),新時(shí)期下教師的角色定位在于你不僅是慈母,你還是公仆,你 不僅是學(xué)生的知己,還應(yīng)永遠(yuǎn)是學(xué)生的學(xué)生!”哲理而有詩(shī)意的感言把本次活動(dòng)推向了高潮,贏得了全體老師的熱烈掌聲,使得本次暑期集訓(xùn)活動(dòng)開展得有聲有色, 達(dá)到了預(yù)期的效果。

          2、學(xué)科教學(xué)話得“精彩無限”

          “新課改下的科學(xué)課程,注重的不只是直接的面授科學(xué),而是注重實(shí)踐的體 驗(yàn)和科學(xué)素養(yǎng)的養(yǎng)成,乏味的課堂只會(huì)讓學(xué)生疲憊”;“老師就要用有度的語言教育學(xué)生,用無邊的愛包圍學(xué)生”;“‘摯愛教育,就要愛舔著鼻涕,吮著小指的學(xué) 生。”“石本無光,相擊乃發(fā)靈光;水本無華,相蕩乃成漣漪”。這是暑期校外培訓(xùn)的教師和我校骨干教師的學(xué)后所得和理念的升華。短短一個(gè)多小時(shí)的交流,在老 師們心中掀起了陣陣狂瀾。老師們帶著反思來,滿載收獲去。

          3、自我提升訓(xùn)得“錦上添花”

          形式靈活,務(wù)實(shí)高效的集訓(xùn)周,以 聽報(bào)告、大討論、大交流為主,從組織形式上看,體現(xiàn)了以人為本的方針,全體教職工易于接受,積極主動(dòng),短短幾天的集訓(xùn)活動(dòng),已成了一次思想大解放、認(rèn)識(shí)大 提高,深刻反思,認(rèn)識(shí)不足,改進(jìn)方法,相互交流,共同促進(jìn),更新自我的一次開誠(chéng)布公的溝通促進(jìn)活動(dòng)。集訓(xùn)活動(dòng)圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),通過這次大會(huì)大家思想受 到了一次教育,思維得到了一次拓展,認(rèn)識(shí)得到了一個(gè)提高,達(dá)到了革故鼎新,根除陋習(xí),振奮精神,凝聚人心,鼓足干勁的目的。為新學(xué)期順利開展工作,開好了 頭、起好了步。

          本學(xué)期的培訓(xùn)工作已經(jīng)結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn)工作,我們認(rèn)為,嚴(yán)格的紀(jì)律是保證培訓(xùn)效果的基礎(chǔ),認(rèn)真的準(zhǔn)備、精心組織是保證培 訓(xùn)效果的關(guān)鍵,組織考試、撰寫心得、理論與實(shí)踐結(jié)合是保證培訓(xùn)效果的重要手段。開學(xué)后,在日常的教育教學(xué)活動(dòng)的管理中,我們將把本次培訓(xùn)的`效果延伸到具體 的工作實(shí)踐中,鼓勵(lì)大家做人民滿意的教師,盡心盡力辦人民滿意的學(xué)校。

          篇二:懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)中心小學(xué)暑期教師培訓(xùn)工作總結(jié)

          根據(jù)區(qū)教委關(guān)于20xx年暑期教師培訓(xùn)工作要求,結(jié)合學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,楊小以提高教師師德修養(yǎng),增強(qiáng)教師依法執(zhí)教意識(shí),提高教師業(yè)務(wù)水平為目標(biāo),以“一切為了教師的成長(zhǎng)和發(fā)展”為主題,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、統(tǒng)籌安排、注重實(shí)效的原則,開展了為期一周的專題培訓(xùn)活動(dòng)。現(xiàn)將本次教師培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下。

          一、組織嚴(yán)密,規(guī)范認(rèn)真

          周密地安排、規(guī)范地管理是確保教師培訓(xùn)工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)。一是高度重視,制定詳細(xì)的《楊小暑期教師培訓(xùn)工作方案》,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,內(nèi)容詳實(shí),職責(zé)明確。二是嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格實(shí)施教師培訓(xùn)簽到制度,確保教師全員參與,教師請(qǐng)假要征得主管校長(zhǎng)同意。三是率先垂范,全體干部以身作則,與教師一起簽到、一起記錄。四是編印手冊(cè),按照培訓(xùn)次數(shù),印制《楊小教師培訓(xùn)工作記錄》。五是嚴(yán)密組織,培訓(xùn)前召開暑期教師培訓(xùn)部署會(huì),明確目的,提出要求,培訓(xùn)結(jié)束召開總結(jié)會(huì),表彰先進(jìn),查找不足。六是操作規(guī)范,本次培訓(xùn)做到了“三定”和“三查”:即在每次培訓(xùn)前定時(shí)間,定內(nèi)容,定主講人,培訓(xùn)時(shí)查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓(xùn)的嚴(yán)肅性和重要性。

          二、形式多樣,內(nèi)容豐富

          多樣的培訓(xùn)形式,豐富的培訓(xùn)內(nèi)容有效地避免了培訓(xùn)活動(dòng)枯燥和乏味。一是專家講座。聘請(qǐng)北京師范大學(xué)心理學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師劉儒德教授,為教師做關(guān)于“合作學(xué)習(xí)之提問技能”的報(bào)告,提高教師課堂提問技能。二是觀看影片。觀看《大智慧》,聆聽翟鴻燊國(guó)學(xué)講座,提高師德修養(yǎng);觀看鄒越《讓生命充滿愛》大型演講,提升教師職業(yè)幸福指數(shù)。三是政策解讀。學(xué)習(xí)《北京市事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》,規(guī)范教師職業(yè)行為。四是交流研討。舉辦多元智能理論研討會(huì),解讀多元智能理論,增強(qiáng)課堂教學(xué)實(shí)效。五是理論考試。舉辦楊宋小學(xué)教師理論基本功考試,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。六是教師講座。區(qū)骨干教師發(fā)展工作室教師周金香結(jié)合王云峰教授講座淺談《新課程背景下小學(xué)骨干教師專業(yè)發(fā)展的思考》,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng);教學(xué)主任張長(zhǎng)山結(jié)合劉永勝校長(zhǎng)講座淺談學(xué)校校本課程與開發(fā),更新教師教學(xué)觀念。七是經(jīng)驗(yàn)介紹。學(xué)校陽光班級(jí)班主任、陽光教師和師德先進(jìn)個(gè)人代表,站在班主任、一線教師和后勤人員的角度,交流在不同工作崗位上的典型經(jīng)驗(yàn),介紹個(gè)人先進(jìn)事跡,為學(xué)校構(gòu)建陽光校園營(yíng)造良好氛圍。

          三、工作務(wù)實(shí),成效顯著

          扎實(shí)有效的工作提高了本次培訓(xùn)工作的實(shí)效性。一是參與廣泛,學(xué)校干部、教師、行政后勤人員全員參與,參加培訓(xùn)率達(dá)到98%。二是態(tài)度端正,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,全體教師學(xué)習(xí)認(rèn)真、聽講認(rèn)真、記錄認(rèn)真,交流互動(dòng)積極主動(dòng)。三是針對(duì)性強(qiáng),此次培訓(xùn)內(nèi)容充分與教師實(shí)際需求相結(jié)合,有效促進(jìn)了教師在教學(xué)思想、教學(xué)理念和教學(xué)方法等方面的不斷提高,也為教師今后深入課堂教學(xué)實(shí)踐,打造陽光課堂找到了理論支撐。四是收獲頗豐,經(jīng)過一周的培訓(xùn),全體教師在師德修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能上都有了大幅度地提升,本次培訓(xùn)活動(dòng)得到了教師的認(rèn)可與好評(píng),同時(shí)也為學(xué)校下一步教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        培訓(xùn)工作總結(jié)13

          企業(yè)的生存靠的是利潤(rùn),利潤(rùn)從產(chǎn)品的銷售中得來,銷售的目的是幫助企業(yè)生存并發(fā)展壯大,當(dāng)然,這并不說明企業(yè)當(dāng)中其他的部門不重要,沒有研發(fā)就沒有產(chǎn)品,沒有生產(chǎn)者就不可能推向市場(chǎng)形成商品,沒有銷售部門,商品就不能轉(zhuǎn)化為利潤(rùn),每個(gè)部門都起著重要的作用。但銷售與企業(yè)的生存息息相關(guān)。這里我們只談銷售。

          人的一生都是在推銷自己,和別人的交往、工作時(shí)的面試,追求心動(dòng)的男孩女孩……每個(gè)人都盡力展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,打動(dòng)對(duì)方,希望得到別人的`認(rèn)可。因?yàn)橛眯模蜁?huì)想出各種方法突出自己的優(yōu)勢(shì),回避自己的缺陷,達(dá)到自己想要的結(jié)果。我們可能都有這樣的經(jīng)歷,想要追求中意的女孩,但是沒有經(jīng)驗(yàn),別人怎么教我們就怎么做,或者看別人怎么追女朋友就怎么學(xué),看起來有些效果,可是總也搞不定,因?yàn)槟鞘莿e人的方法,不是你用心的結(jié)果。銷售工作也是一樣,銷售技巧只是方法,別人的方法用在自己身上不一定合適,因?yàn)槊總(gè)人的性格和表達(dá)方式不同,所以只可借鑒學(xué)習(xí)。一個(gè)成功的銷售人員是要用心去工作的,不能只為工作而工作,要把它當(dāng)成自己的事業(yè),感恩你的客戶,感恩你的同事,感恩你身邊的每個(gè)人,有了這樣的心態(tài),你才會(huì)去感悟,才會(huì)有新的思維,進(jìn)而產(chǎn)生更多的方法和理念。

          銷售是一份很辛苦的工作,時(shí)常要面對(duì)挫折和拒絕,讓人意志消沉,充滿挫敗感,有的人沒有了堅(jiān)持下去的勇氣和信心。就像農(nóng)民種地,也不是年年遇。

        培訓(xùn)工作總結(jié)14

          作為xx信用聯(lián)社的新員工,第一期就參加了xx農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在xx學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班,感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期xx天,實(shí)行半軍事化管理,培訓(xùn)期間不能外出,學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對(duì)于這次培訓(xùn),我有一下幾個(gè)心得:

          一、千里之行,始于足下

          “合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。”走一千里路,是從邁第一步開始的。從《當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》、《金融基礎(chǔ)二》、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練——職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等,課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通,但又最實(shí)在的鑰匙打開了這扇門,步入了全新金融世界,領(lǐng)略金融無限風(fēng)光。

          二、天行健,君子以自強(qiáng)不息

          “立正、稍息、向右轉(zhuǎn)……”在教官的嚴(yán)肅帶領(lǐng)下,我們來自xx各個(gè)行社的x位學(xué)員,學(xué)到了什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強(qiáng)不息的精神。本次培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間,12天的培訓(xùn),早操6:30出操,午時(shí)13:30上課、晚上19:00上課,睡覺22:00,但期間無一人遲到、無一人早退,下課就餐井然有序,無一人插隊(duì)。軍訓(xùn)能夠培養(yǎng)我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動(dòng)的挺拔軍姿、聽教官訓(xùn)話,這最能培養(yǎng)人的.意志和韌性的毅力,人的一生,終究會(huì)經(jīng)歷許多困難和挫折,有時(shí)候甚至是非人的磨難,能否度過難關(guān),靠的就是自我有沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,有沒有吃苦耐勞的品質(zhì)。

          三、無他,唯手熟爾

          看著《點(diǎn)鈔技能訓(xùn)練》的x教師那高超的點(diǎn)鈔技能,讓我驚詫不已,原先鈔票還能夠這樣的四指撥動(dòng),只見她那熟練地用左手手指固定好點(diǎn)鈔券,右手四指如飛,一次四張,讓人目瞪口呆。課中,我如法炮制,可是十來次,手有微酸。問及x教師點(diǎn)的如此高超,傳授技能技巧和經(jīng)驗(yàn)時(shí),x教師看了我點(diǎn)鈔四指手法時(shí)說,你指法撥的已經(jīng)對(duì)了。我反問,那你撥的如此之快,有何捷徑,x教師面有微笑:“熟能生巧。”當(dāng)聽到一個(gè)高手輕描淡寫的將自我的成功歸結(jié)為“無他,唯手熟爾”時(shí),其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。

          四、送人玫瑰,手留余香

          這次培訓(xùn),作為xx聯(lián)社一行九人的帶隊(duì)人,又是班委第x組組長(zhǎng),我每一天堅(jiān)持在早上和午睡起床時(shí),提早15分鐘,給xx學(xué)員寢室以及第三組每個(gè)成員寢室打個(gè)電話,叫醒服務(wù)。由于以前學(xué)過金融和會(huì)計(jì)的一些基本知識(shí),對(duì)課上教師講的也能較快理解,在晚自修小組討論上,對(duì)于那些還不是很理解的學(xué)員解釋問題,主動(dòng)的關(guān)心他們。雖然這樣會(huì)占用掉自我的一些學(xué)習(xí)時(shí)間,但當(dāng)其他社學(xué)員夸獎(jiǎng)我們xx聯(lián)社代表隊(duì)有多么的團(tuán)結(jié)時(shí),第x組組長(zhǎng)的服務(wù)到位時(shí),我是有說不出的自豪和喜悅。善待他人,就是善待自我,將你的歡樂分享給別人,也就得到了分享別人歡樂的機(jī)會(huì),因?yàn)樾腋J牵核腿嗣倒澹至粲嘞恪?/p>

          培訓(xùn)生活結(jié)束了,知識(shí)僅僅是扎實(shí)了基礎(chǔ),對(duì)于實(shí)踐還尚有距離,可是他卻給我們每個(gè)人留下沉甸甸的財(cái)富和無盡的思憶。

        培訓(xùn)工作總結(jié)15

          我非常榮幸參加了公司組織的XX年后備管理干部培訓(xùn)班。首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為公司的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。

          公司對(duì)這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。我們都很珍惜這次機(jī)會(huì),大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時(shí)而聚精會(huì)神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機(jī)會(huì),給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間,真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長(zhǎng)才干”的目的。

          參加此次培訓(xùn)的同志都是保險(xiǎn)公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確:一是如何帶領(lǐng)好一支團(tuán)隊(duì)?二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的方法?三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們?cè)谌粘5墓芾砉ぷ髦泻臀磥淼膷徫簧献钚枰獙W(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識(shí),是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷鳌l(fā)器或者說是催化劑,而在跑到終點(diǎn)前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。

          在過去一年的工作中,金融風(fēng)暴施虐,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、保險(xiǎn)市場(chǎng)政策管制越來越嚴(yán)格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環(huán)境和壓力下,我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營(yíng)造激情而穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)、降低費(fèi)用水平,如何為公司保持發(fā)展勢(shì)頭而貢獻(xiàn)力量?課程里,老師通過啟發(fā)了我們對(duì)幾個(gè)問題的深思,從而讓我對(duì)上述的現(xiàn)狀有了不同的認(rèn)識(shí)和理解:

          第一、在管理崗位上,“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,就會(huì)更好地理解上司和公司的政策;中層干部對(duì)公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)更需要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這樣才能提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

          第二、做正確的事情,然后正確地做事情。工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個(gè)成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會(huì)偏離方向,才能與公司的策略保持一致。

          第三、前途是光明的,滿懷信心、堅(jiān)持不懈就必定會(huì)迎來美好的明天。從進(jìn)出口的數(shù)據(jù)顯示,我們的經(jīng)濟(jì)正逐步走出低迷走向復(fù)蘇,我相信XX年將是保險(xiǎn)公司豐收的一年,也是整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,信心、決心將是我們到達(dá)成功彼岸的雙槳。

          在日常的工作中,我不斷總結(jié)班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高,這兩天的培訓(xùn)我一直在思考和領(lǐng)悟一個(gè)問題:公司對(duì)于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人?我相信兩點(diǎn)是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì):

          一是學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力形成了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的.核心競(jìng)爭(zhēng)力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識(shí)和思想,開闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸,我的團(tuán)隊(duì)和班組也將會(huì)越來越強(qiáng)大。

          二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)上司,對(duì)身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是企業(yè)動(dòng)力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)和自我,感恩對(duì)手為我們追求卓越提供了壓力也營(yíng)造了動(dòng)力。 三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移,然而對(duì)于管理者而言,高情商是必備的素質(zhì),需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達(dá),因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

          雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導(dǎo)的知識(shí)讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。特別是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事:一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的兒子重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能拼好,但是他的兒子卻用了很短的時(shí)間就完成了。當(dāng)爸爸問原因的時(shí)候,兒子說,地圖后面是一個(gè)人,只要把人拼對(duì),世界就對(duì)了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾。我們?cè)谧穼ぷ约旱膲?mèng)想和目標(biāo)的同時(shí),一定要謹(jǐn)記修煉自己的品德。我始終相信德有多高能走多遠(yuǎn),我個(gè)人認(rèn)為修“德”比一切的夢(mèng)想和目標(biāo)來的更重要,正如這個(gè)小故事背后的寓意:人正了,世界就對(duì)了。

          通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為一名管理者責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)我也堅(jiān)定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,與各位兄弟姐妹攜手把保險(xiǎn)公司做的更大更強(qiáng)!

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