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      1. 培訓(xùn)總結(jié)

        時(shí)間:2023-07-21 12:18:46 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

        培訓(xùn)總結(jié)范文(精選20篇)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        培訓(xùn)總結(jié)范文(精選20篇)

          培訓(xùn)總結(jié)1

          為了讓更多的同學(xué)更加充滿自信,讓他們的形像更加美麗得體,讓參加培訓(xùn)的學(xué)生懂得如何打扮自己,如火如荼展現(xiàn)自己的魅力展現(xiàn)自己的風(fēng)采,相信通過(guò)這次培訓(xùn)男生和女生都會(huì)更加的自信。所以我們部門負(fù)責(zé)了化妝培訓(xùn)的相關(guān)工作。12月9日前我們部門負(fù)責(zé)化妝培訓(xùn)的人員寫好了策劃,并且和來(lái)給我們講解化妝的老師,決定了化妝培訓(xùn)的相關(guān)流程。并且在培訓(xùn)開始之前我們部門做好了相關(guān)的.宣傳工作,很多同學(xué)都積極參與了進(jìn)來(lái)。在19月9日我們開展了化妝培培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)參與同學(xué)的配合與培訓(xùn)老師的認(rèn)證講解,以及女工部成員的認(rèn)真工作認(rèn)真對(duì)待,還有宣傳部的積極配合我們順利的完成了化妝培訓(xùn)的相應(yīng)工作。

          在本次化妝培訓(xùn)過(guò)程中有成功與也失敗的地方:

          一.值得借鑒與學(xué)習(xí)的地方:

          1.在開始培訓(xùn)前,女工部各成員認(rèn)真寫好策劃,并且及時(shí)與指導(dǎo)老師商量化妝培訓(xùn)的相關(guān)流程

          調(diào)動(dòng)大家的積極性,讓更多的同學(xué)都能展示自己,積極參加。

          2.在培訓(xùn)開始前,女工部人員認(rèn)真宣傳,調(diào)動(dòng)大家的積極性,讓更多的同學(xué)參與了進(jìn)來(lái)。

          3.在培訓(xùn)過(guò)程中,同學(xué)都及時(shí)參加并且在吃過(guò)程中都把手機(jī)調(diào)成了靜音,沒(méi)有四處走動(dòng)認(rèn)真的聽老師講解。

          4.在培訓(xùn)過(guò)程中,指導(dǎo)老師認(rèn)真的為我們講解,并且還帶動(dòng)

          大家一起跳舞,提高了培訓(xùn)氣氛,在培訓(xùn)時(shí)同學(xué)們積極提問(wèn)還得到了老師的禮物。

          二.失敗與需要改進(jìn)的地方:

          1.在參加化妝培訓(xùn)的同學(xué)中幾乎是大一的學(xué)生,大二以上的都沒(méi)有來(lái)參加,可能是對(duì)我們的化妝培訓(xùn)不敢興趣,也可能是我們做的不夠好。

          2.在培訓(xùn)之前沒(méi)有及時(shí)借好小蜜蜂,這是一個(gè)很失敗的地方,但是后來(lái)還是得到了有效的解決。

          3.參加化妝培訓(xùn)的少部分同學(xué)沒(méi)有認(rèn)真的聽老師講解,感覺(jué)心不在焉,沒(méi)能全身心投入進(jìn)來(lái)。

          以上是我們部門對(duì)化妝培訓(xùn)工作的總結(jié),存在很多的不足,在完成過(guò)程中也遇到一系列的困難,體現(xiàn)了我們思考的不夠周到,忽略了一些細(xì)節(jié),在化妝培訓(xùn)過(guò)程中,我們部門人員積極協(xié)商積極配合,全身心投入工作中,使問(wèn)題得到了有效解決。也非常感謝我們的部長(zhǎng)教會(huì)了我們很多自己不懂的。通過(guò)此次活動(dòng),我相信我們部門的人會(huì)更加的團(tuán)結(jié)更加的努力,將失敗的地方在下次活動(dòng)中轉(zhuǎn)化為成功。我們相信,在我們部門的共同努力與大家的協(xié)助之下會(huì)使我們今后的工作做的更好會(huì)更加出色。

          數(shù)信學(xué)院學(xué)生會(huì)女工部

          培訓(xùn)總結(jié)2

          教學(xué)是教師最本職的工作,校本培訓(xùn)的根本著力點(diǎn)就是提高受培訓(xùn)教師的師德素養(yǎng)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,為提高學(xué)校教育工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)本年度,學(xué)校從師德教育、基本功技能提高訓(xùn)練、現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)、新課程理念、教育的藝術(shù)以及教育科研能力培養(yǎng)等諸多方面對(duì)全校教師進(jìn)行了培訓(xùn),現(xiàn)將我的參訓(xùn)體會(huì)總結(jié)如下:

          在本年度的校本培訓(xùn)中,對(duì)教師的專業(yè)精神、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識(shí)和能力等關(guān)系到教師專業(yè)發(fā)展的方方面面給予了全方位關(guān)注,如教師的.敬業(yè)精神、負(fù)責(zé)任的態(tài)度和成長(zhǎng)目標(biāo)等等。普通教師與專家的比較表明,教師的知識(shí)不僅有量與質(zhì)的問(wèn)題,而更重要的是構(gòu)問(wèn)題——教師所需要的本體性知識(shí)、條件性知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)和背景性知識(shí),都是在具體的教育實(shí)踐中整合,而專家致力于某方面的研究,見(jiàn)多識(shí)廣,經(jīng)驗(yàn)豐富,可以給教師提供迅速有效的幫助。

          通常某一類專門的教師培訓(xùn)對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),把教師當(dāng)成了學(xué)生,從基本的教育理論到各科的教學(xué)內(nèi)容、方法等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),也就是全面的培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)有它的優(yōu)點(diǎn),但針對(duì)性不夠,因?yàn)槊恳晃唤處煻加兴膬?yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處,也有自己的短處,而校本培訓(xùn)就揚(yáng)長(zhǎng)避短,很好地解決這類問(wèn)題。教師長(zhǎng)期在學(xué)校任教,教師之間、校長(zhǎng)與普通教師之間,每人的長(zhǎng)處、短處彼此都十分了解。比如,年輕教師課堂經(jīng)驗(yàn)不足,不能很好地把握上課的進(jìn)度、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不能很好地調(diào)動(dòng)等,校長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年教師就可針對(duì)這些常規(guī)問(wèn)題對(duì)青年教師進(jìn)行有的放矢的指導(dǎo),這些指導(dǎo)可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓(xùn)模式針對(duì)性強(qiáng),在某些方面可以起到立竿見(jiàn)影的效果。

          “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。學(xué)習(xí)是教師的終身必修課,在信息化時(shí)代,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要而不致于落伍,教師尤其應(yīng)該如此。校本培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn),從這些方面入手,重在指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力。

          培訓(xùn)總結(jié)3

          20xx年10月15日----29日,本人參加中國(guó)人壽20xx年高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員境外培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。本期培訓(xùn)班與加拿大約克大學(xué)舒力克商學(xué)院合作舉辦,以提升高管人員綜合經(jīng)營(yíng)管理能力為目標(biāo),以“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理”為主題,重點(diǎn)安排全球化領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)管理和品牌管理三方面內(nèi)容,采用課堂研討、同業(yè)高管分享及企業(yè)實(shí)地考察等形式進(jìn)行。這是本人接受的規(guī)格最高的培訓(xùn)項(xiàng)目之一,總體上說(shuō),受益良多:開闊了視野,豐富了知識(shí),創(chuàng)新了思維,提升了水平,廣交了朋友。

          一、 開闊了視野

          本次培訓(xùn)活動(dòng)地點(diǎn)安排在加拿大多倫多及美國(guó)華盛頓、費(fèi)城和紐約等兩個(gè)國(guó)家四個(gè)城市。兩個(gè)國(guó)家均是綜合實(shí)力領(lǐng)先世界的發(fā)達(dá)強(qiáng)國(guó),四個(gè)城市各有特色,多倫多是加拿大及北美金融中心,華盛頓是美國(guó)政治中心,費(fèi)城是著名的歷史文化古城,紐約是美國(guó)也是世界上最大的金融和商業(yè)中心。在15天的時(shí)間里,通過(guò)集中培訓(xùn)、商務(wù)拜訪、實(shí)地觀摩等形式,不僅對(duì)兩個(gè)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等有了宏觀認(rèn)識(shí),對(duì)四個(gè)城市的城市規(guī)劃、交通管理及風(fēng)土人情等有了直觀感受,同時(shí)還對(duì)兩個(gè)國(guó)家的一些有代表性的文化機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理模式有了較深入了解。本次學(xué)習(xí)活動(dòng),無(wú)疑開闊了我們的國(guó)際視野。

          二、 豐富了知識(shí)

          本次培訓(xùn),安排了豐富的培訓(xùn)項(xiàng)目,包括在加拿大約克大學(xué)舒力克商學(xué)院連續(xù)四天的“風(fēng)險(xiǎn)管理”、“品牌管理”和“全球化領(lǐng)導(dǎo)力”三大內(nèi)容的課堂培訓(xùn),還有在美國(guó)華盛頓拜訪聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司,在紐約訪問(wèn)GE企業(yè)大學(xué)、紐約證券交易所、西點(diǎn)軍校及大型養(yǎng)老養(yǎng)生MALL等。

          風(fēng)險(xiǎn)管理方面,通過(guò)大衛(wèi).菲尼先生連續(xù)兩天的《風(fēng)險(xiǎn)管理》課程并穿插安排宏利人壽企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)副總裁龍飛利先生和永明人壽金融集團(tuán)的波吉.奧茲米爾先生分享本公司風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)了解了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等全面風(fēng)險(xiǎn)及整體企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,學(xué)習(xí)了“風(fēng)險(xiǎn)胃口”、“經(jīng)濟(jì)資本”等概念,并討論了通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整、有效的資本組合、變化的產(chǎn)品組合、前瞻性的動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理及成本高效的實(shí)施等,適應(yīng)監(jiān)管環(huán)境的不斷變化等課題。

          品牌管理方面,約克大學(xué)舒力克商學(xué)院高管教育中心主任艾倫.米德爾博士通過(guò)一天的《品牌管理》課程,與大家探討了什么是品牌、內(nèi)部品牌建設(shè)、外部品牌建設(shè)、全球品牌建設(shè)、品牌內(nèi)涵管理等內(nèi)容。

          領(lǐng)導(dǎo)力方面,科里.杰克先生通過(guò)一天的課程,與大家探討了西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理模式、管理和領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)分、信任與領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力與人才管理等課題。

          其他,通過(guò)在美國(guó)華盛頓拜訪聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司,在紐約訪問(wèn)GE企業(yè)大學(xué)、紐約證券交易所、西點(diǎn)軍校及大型養(yǎng)老養(yǎng)生MALL等,了解了美國(guó)如何通過(guò)聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(Federal DepositInsurance Corporation,簡(jiǎn)稱FDIC)這種美國(guó)國(guó)會(huì)建立的獨(dú)立的聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)來(lái)為存款提供保險(xiǎn)、檢查和監(jiān)督金融機(jī)構(gòu)以及接管倒閉機(jī)構(gòu),來(lái)維持美國(guó)金融體系的穩(wěn)定性和公眾信心;了解了被《財(cái)富》雜志譽(yù)為“美國(guó)企業(yè)界的哈佛”和 GE高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)的搖籃的GE克勞頓管理學(xué)院,作為GE高級(jí)管理人員培訓(xùn)中心,如何為GE員工的成長(zhǎng)與發(fā)展提供培訓(xùn),向GE各業(yè)務(wù)部門傳播最佳實(shí)踐、公司的舉措以及學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),傳播公司的文化與價(jià)值觀,以促進(jìn)GE的發(fā)展,提高GE在全球的競(jìng)爭(zhēng)能力,本人被安排為主要提問(wèn)人較詳細(xì)了解了GE企業(yè)大學(xué)的課程體系、師資體系、評(píng)估體系等內(nèi)容;另外,還觀摩了紐約證券交易所的開盤儀式;參觀了西點(diǎn)軍校,領(lǐng)悟了其“國(guó)家、責(zé)任、榮譽(yù)”價(jià)值觀;參觀了集休閑、購(gòu)物、養(yǎng)老、養(yǎng)生、保健等多功能于一體的大型養(yǎng)老養(yǎng)生MALL,這是我國(guó)保險(xiǎn)資金投資實(shí)業(yè)的一種有效借鑒。

          本次培訓(xùn)活動(dòng)安排的豐富的培訓(xùn)考察項(xiàng)目極大程度豐富了我們的相關(guān)知識(shí),更加完善了我們的知識(shí)結(jié)構(gòu),為我們更好地轉(zhuǎn)化知識(shí)為能力儲(chǔ)備了能量。

          三、創(chuàng)新了思維

          本次培訓(xùn)的最大收獲就是創(chuàng)新了思維,改變了本人某些固有的舊的思維方式,并建立了新的思維模式和價(jià)值觀。引發(fā)思維改變的因子,或是老師的授課觀點(diǎn),或是途中所見(jiàn)所聞,或是課堂安排的腦力激蕩

          活動(dòng)本身。本次培訓(xùn)過(guò)程中,老師安排了豐富的小組研討活動(dòng),每次研討均派代表登臺(tái)發(fā)表觀點(diǎn),本人也被小組推舉為代表發(fā)表了關(guān)于中國(guó)人壽公司品牌建設(shè)方面的觀點(diǎn),這種過(guò)程本身是種創(chuàng)新思維訓(xùn)練。創(chuàng)新思維是終身的財(cái)富,將對(duì)未來(lái)的人生、工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。下面略舉幾個(gè)本次培訓(xùn)創(chuàng)新思維的例子。

          創(chuàng)新思維一:“基于原則的管理與基于規(guī)則的管理!边@是大衛(wèi).菲尼先生在介紹蒙特利爾銀行風(fēng)險(xiǎn)管理案例時(shí)引述的觀點(diǎn),說(shuō)該銀行正由過(guò)去偏重于“基于規(guī)則的風(fēng)險(xiǎn)管理”向偏重于“基于原則的風(fēng)險(xiǎn)管理”過(guò)渡。這個(gè)案例給本人很大啟發(fā),我們的管理往往注重各種規(guī)章制度的完善,強(qiáng)化制度管理也是現(xiàn)代企業(yè)管理的普遍做法,制度管理能有效弱化“人治”式管理,使管理趨于規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高管理的效率。但制度管理也存在一定的局限性,即一定程度限制了人的靈活創(chuàng)造性,再者,變化是永恒的,不可能有一勞永逸的制度,于是,制度往往滯后于變化。而“基于原則”的管理能有效應(yīng)對(duì)不斷的變化,原則即核心價(jià)值觀,科學(xué)的管理者首先讓員工具備所提倡的核心價(jià)值觀,具有良好的價(jià)值觀的員工能主動(dòng)、靈活地應(yīng)對(duì)突發(fā)的變化,及時(shí)有效地化解和處理問(wèn)題,這是至關(guān)重要的。從某種程度上說(shuō),基于規(guī)則的管理是做“加法”,而基于原則的管理是做“減法”。企業(yè)管理要做加法,更要做減法。

          創(chuàng)新思維二:專營(yíng)化與多元化。波吉先生引述了漢諾威人壽首席執(zhí)行官沃爾夫.貝克的'觀點(diǎn):“專營(yíng)化經(jīng)營(yíng)比多元化經(jīng)營(yíng)的一級(jí)保險(xiǎn)集團(tuán)更加面臨風(fēng)險(xiǎn)”。本人對(duì)這個(gè)話題很感興趣,并對(duì)波吉先生提問(wèn)。

          討論的結(jié)果,達(dá)成比較一致的觀點(diǎn):在較為成熟的市場(chǎng),比較適宜于專營(yíng)化;而在初級(jí)階段的市場(chǎng),多元化經(jīng)營(yíng)意味著更多機(jī)會(huì),并能較好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

          創(chuàng)新思維三:差異化與品牌建設(shè)。艾倫的觀點(diǎn),差異化不是比別人先做,但比別人做得更好和宣傳得更到位,成為客戶的第一聯(lián)想。本人領(lǐng)悟,差異并不一定重要,讓別人知道你的差異才最重要!差異化無(wú)疑是企業(yè)創(chuàng)建品牌的關(guān)鍵手段,同時(shí)也是個(gè)人建立個(gè)人品牌的重要途徑。

          創(chuàng)新思維四:管理能力是保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的能力,領(lǐng)導(dǎo)力是引導(dǎo)變革的能力?评锵壬挠^點(diǎn):當(dāng)今美國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)是管理過(guò)度而領(lǐng)導(dǎo)不足;真正的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)要二者兼顧;單位各層級(jí)人員都需要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。這些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理念,使本人豁然開朗!

          四、提升了水平

          本培訓(xùn)項(xiàng)目關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理和品牌管理的培訓(xùn),使本人在風(fēng)險(xiǎn)管理及品牌營(yíng)銷的專業(yè)理論水平得到較大程度的提升;同時(shí),關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程,使剛剛走上新崗位(由保險(xiǎn)系主任提拔為院長(zhǎng)助理)的我對(duì)自己的角色有了更清晰的定位,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更深切的理解,將有效促進(jìn)自己的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平的提升。本次領(lǐng)導(dǎo)力課程對(duì)我影響至深的觀點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)力的核心能力是引導(dǎo)變革的能力;領(lǐng)導(dǎo)建立信任“4CS”模型:congruence(言行一致), caring(關(guān)心),consistency(前后一貫), competence(勝任能力);高管應(yīng)是人才管理者也是人才規(guī)劃者(員工類型:逐級(jí)攀登型;跳槽型;專家型;靈活適應(yīng)型。

          培訓(xùn)總結(jié)4

          本著長(zhǎng)期貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,各車間牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,加大培訓(xùn)力度,為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一月來(lái),做了以下培訓(xùn)總結(jié):

          一、內(nèi)部培訓(xùn)工作情況:

          5月份全月公司內(nèi)部共進(jìn)行培訓(xùn)25次,包括公司的生產(chǎn)部門及各管理部門,參與培訓(xùn)的人員達(dá)400多人次。

          培訓(xùn)課程主要分為以下幾類:

          1、規(guī)章制度類:公司規(guī)章管理制度、新員工崗前培訓(xùn)、車間管理制度、標(biāo)簽與操作記錄的規(guī)范書寫。

          2、安全操作類:消防演練、各類物料的泄漏應(yīng)急預(yù)案及防護(hù)措施、靜電釋放儀的使用方法、8kg滅火器的使用與保養(yǎng)、制冷劑冷凍油的添加劑注意事項(xiàng)、焚燒爐停電應(yīng)急預(yù)案、節(jié)能降耗方案。

          3、設(shè)備類:焚燒爐主要設(shè)備操作、車間常用機(jī)泵使用方法及防護(hù)措施、安全設(shè)施培訓(xùn)資料、輔材使用領(lǐng)用管理辦法、液相色譜儀操作與維護(hù)。

          4、產(chǎn)品質(zhì)量類:產(chǎn)品質(zhì)量與交叉污染措施控制。

          二、培訓(xùn)工作分析:

          (一)、取得的成績(jī):

          1、同以前的培訓(xùn)相比,從培訓(xùn)部門、培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)量、接受培訓(xùn)的人數(shù)等方面,都有一定的增長(zhǎng)。

          2、通過(guò)培訓(xùn),員工在安全操作、工藝流程、設(shè)備管理方面的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

          3、進(jìn)一步優(yōu)化鞏固了公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度。吸取經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新。

          (二)、存在的問(wèn)題:

          1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

          2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

          3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

          4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺。

          (三)、隨著企業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的建設(shè),必然將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。我們可以通過(guò)以下措施進(jìn)行改進(jìn):

          1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

          我們公司的培訓(xùn)制度正在逐步的完善中,在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

          2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

          在建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)的`同時(shí),要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,與時(shí)俱進(jìn)。

          3、加強(qiáng)對(duì)車間部門培訓(xùn)主講人員的培養(yǎng)。

          車間部門主講人員培訓(xùn)能力技巧的好壞直接關(guān)系到培訓(xùn)的成果,因此我們要建立起一支有效的有才的培訓(xùn)隊(duì)伍?梢酝ㄟ^(guò)專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育,增強(qiáng)其培訓(xùn)技巧,從而更好的對(duì)車間員工進(jìn)行培訓(xùn)。

          4、多措并舉,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

          摒棄傳統(tǒng)的“我講你聽”的模式,室內(nèi)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)拷問(wèn)等活動(dòng)。

          充分發(fā)揮電教媒體的作用,通過(guò)多媒體更直觀更形象的講解各種安全操作設(shè)備管理,同時(shí)播放一些事故案例,使員工更直白的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

          5、公司各部門車間應(yīng)當(dāng)互相學(xué)習(xí),互通有無(wú),吸取對(duì)方在培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)分享自己的一些培訓(xùn)成果心得,齊頭并進(jìn)。

          6、人力行政部繼續(xù)實(shí)行起自己的職能,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

          培訓(xùn)總結(jié)5

          一年來(lái),我校校本培訓(xùn)工作能認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局有關(guān)文件精神,能按計(jì)劃組織進(jìn)行且富有特色。本年度校本培訓(xùn)工作以提升教師整體素質(zhì),自覺(jué)遵循教育教學(xué)規(guī)律,掌握現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)手段,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo)、按需施教、注重質(zhì)量和效益的原則,進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化管理,確保該項(xiàng)工作正常開展,收到一定成效,F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

          一、更新理念,明確目標(biāo)。

          我校將教師校本培訓(xùn)工作列為學(xué)校工作中的重要任務(wù),充分認(rèn)識(shí)到全面實(shí)施教師校本培訓(xùn)是更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變教師教育理念,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要舉措。為了更好地落實(shí)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)和校本培訓(xùn)三至五年工作思路,在開學(xué)初特制定我校教師校本培訓(xùn)工作計(jì)劃,在計(jì)劃中規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容及形式,落實(shí)措施保障,明確校本培訓(xùn)目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師校本培訓(xùn),并成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保教師校本培訓(xùn)工作扎實(shí)、有效地開展。

          二、狠抓常規(guī),注重落實(shí)。

          為了更好地開展校本培訓(xùn)工作,學(xué)校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,同時(shí)設(shè)立備課組,為了整體提高全體教師的三項(xiàng)基本功,我校于本學(xué)年著后重于訓(xùn)練教師的三項(xiàng)基本功,定于每周三的這個(gè)時(shí)間進(jìn)行集中研討和培訓(xùn)。教研組每周四進(jìn)行研討,組織教師集中培訓(xùn)首先做到了“三定”和“三查”: 即在每次培訓(xùn)前定時(shí)間,定內(nèi)容,定主講人,培訓(xùn)時(shí)查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓(xùn)的嚴(yán)肅性和重要性。同時(shí)各教研組根據(jù)教師們對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的需要,在開學(xué)初廣泛征求教師的意見(jiàn),有針對(duì)性的安排培訓(xùn)內(nèi)容,確保內(nèi)容是教師們需要的能在教學(xué)中產(chǎn)生實(shí)效的東西,避免了吃力不討好的現(xiàn)象,確保內(nèi)容的實(shí)效性。為了加大教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校行政分別下到各教研組、年級(jí)組具體指導(dǎo)。教導(dǎo)處進(jìn)行隨堂聽課,不定時(shí)檢查教師的備課、上課和作業(yè)批改情況,同時(shí)要求各教研組長(zhǎng)經(jīng)常深入各班聽課,評(píng)課,參與各備課組的'教學(xué)研討活動(dòng)。

          三、強(qiáng)化管理,創(chuàng)新模式。

          教師校本培訓(xùn)工作,是學(xué)校管理工作中的一個(gè)永恒主題,同時(shí)又是一個(gè)系統(tǒng)工程,強(qiáng)化管理,確保措施到位十分關(guān)鍵。本年度突出以下培訓(xùn)重點(diǎn) :

          一是突出對(duì)新課程內(nèi)容的培訓(xùn)。隨著新課程改革的不斷深入和發(fā)展,教師的自身素質(zhì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為此,我們每個(gè)教育工作者都必須認(rèn)真扎實(shí)地學(xué)好新課改理論,提高對(duì)新課改的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念,改變教學(xué)行為。課程改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,同時(shí)也將改變教師的教學(xué)方式。為此,我們這個(gè)學(xué)期對(duì)青年教師們進(jìn)行了大量的新課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)新課標(biāo),進(jìn)行教材解讀。

          培訓(xùn)總結(jié)6

          經(jīng)過(guò)4天緊張而又有序的集中培訓(xùn),我們這一批大中專畢業(yè)生即將走向自己的工作崗位上。回想這幾日的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我受益頗多。 8月x日,公司工會(huì)劉杰主席給我們舉行了簡(jiǎn)短的開班儀式,接著劉主席從自身這幾十年的工作經(jīng)歷說(shuō)起,告訴我們這么多年來(lái)煤礦發(fā)生天翻地覆的變化,讓我們對(duì)公司有一個(gè)明確 的印象。 8月x日,公司總經(jīng)理任守中從百忙之中抽出近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間給我們進(jìn)行專題講解。說(shuō)起來(lái)總經(jīng)理也算是我們的老大哥,老前輩啦。從任總經(jīng)理的'講話中,我知道如何在最短的時(shí)間內(nèi)克服從學(xué)校到企業(yè)產(chǎn)生的巨大心理落差,企業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)單位,每一個(gè)人都要在生產(chǎn)過(guò)程中肩負(fù)起各自的義務(wù)。我認(rèn)識(shí)到理想和現(xiàn)實(shí)存在的巨大差距,就像一句話中說(shuō)的那樣,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,從任總的話中我們知道了如何在理想與現(xiàn)實(shí)充滿巨大落差 的當(dāng)今的社會(huì)中保持一個(gè)正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。如何使自己加速發(fā)展,如何在適應(yīng)中改變。任總的講話中特別強(qiáng)調(diào)了人際關(guān)系的作用,人際關(guān)系只是我們今后事業(yè)路上的助推器,潤(rùn)劑,我知道要成功必須獨(dú)立的面對(duì)世界,只有自己的各方面綜合素質(zhì)提高,才會(huì)使自己處于不敗之地。最后,通過(guò)我們學(xué)生的提問(wèn),任總 細(xì)致的解答我漸漸明確了以后該走的路。下午,李建營(yíng)副總經(jīng)理告訴我們要盡快適應(yīng)新的生活,并從公司的現(xiàn)行制度 上比如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),職工培訓(xùn),崗位安全預(yù)想、全員危害辨識(shí)等方面介紹了公司近兩年的發(fā)展歷程。作為大學(xué)生員工,正如李總說(shuō)的那樣只有不斷深入煤礦,融入煤礦,思考在工作中問(wèn)題并結(jié)

          合操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行總結(jié),才能不斷提升自己,使自己有長(zhǎng)足的發(fā)展。

          今天下午,剛剛出差回來(lái)的王冰委員不辭辛勞給我們上課,未來(lái)便于我們更好地理解,還給我們制作了PPT。王冰委員重要從角色、能力、努力、責(zé)任等幾個(gè)方面來(lái)使我們更好地做一名新鄭煤電公司的好員工,好同志。我們進(jìn)入公司 ,進(jìn)入公司的各個(gè)基層連隊(duì),要認(rèn)清自己的角色,給自己一個(gè)正確的評(píng)價(jià),正確的定位。曾幾何時(shí),現(xiàn)在的大學(xué)生早已不是天之驕子,我們有文憑,但不代表我們有能力。能力是在實(shí)踐和時(shí)間中證明出來(lái)的。同樣的能力固然重要,但努力更重要,對(duì)于今年的二十多個(gè)學(xué)生 來(lái)說(shuō),也許我們現(xiàn)在都 在同一起跑線上,但今后誰(shuí)努力的最多,誰(shuí)付出的最多,他所收獲的也一定會(huì)讓自己滿意。

          我相信公司領(lǐng)導(dǎo)們的那句話:心有多大,新鄭煤電公司的舞臺(tái)就有多大;夢(mèng)有多好,新鄭煤電公司的未來(lái)就有多好!

          綜采三隊(duì)

          xxx

          20xx年xx月xx日

          培訓(xùn)總結(jié)7

          本以為這次的培訓(xùn)又會(huì)像以往的一樣,就是聽聽講座或是看看視頻學(xué)習(xí),而本次的培訓(xùn)模式是:受訓(xùn)前每位學(xué)員提交一份個(gè)人的最佳的教學(xué)設(shè)計(jì)和一節(jié)十分鐘的微棵作品;導(dǎo)師制與學(xué)員面對(duì)面的交流。這樣的培訓(xùn)讓我耳目一新,而且學(xué)員們的參與度極其高。不像是過(guò)去的被動(dòng)的受訓(xùn),而主動(dòng)的汲取。于是懷著滿滿的期待和無(wú)限的憧憬我開啟了今年的市級(jí)骨干培訓(xùn)的旅程。

          一、培訓(xùn)前作業(yè)的精益求精

          訓(xùn)前作業(yè)是提交一份個(gè)人的最佳的教學(xué)設(shè)計(jì),作為一線教師寫教案那是家常便飯,而教學(xué)設(shè)計(jì)與教案的不同在于,教學(xué)設(shè)計(jì)中要有每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)意圖,教學(xué)設(shè)計(jì)一般包括這幾個(gè)方面:教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)媒介及用具、教學(xué)理念幾方法、教學(xué)過(guò)程、板書設(shè)計(jì)。我精選的一篇《燃燒和滅火》的教學(xué)設(shè)計(jì),并經(jīng)過(guò)幾番打磨后才滿意的提交,這個(gè)過(guò)程雖然費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但對(duì)我自己又是一番歷練,在培訓(xùn)中,與導(dǎo)師、同組的學(xué)員交流時(shí),我提交的教學(xué)設(shè)計(jì)獲得一致的好評(píng)。

          訓(xùn)前的另一項(xiàng)作業(yè)是提交一節(jié)十分鐘的微棵作品,微課從20xx年在美國(guó)起源發(fā)展并傳入中國(guó)也大約有4年的時(shí)間了,平時(shí)我也會(huì)用錄屏軟件制作一些微課作品,因此此項(xiàng)作業(yè),我也很順利就完成了,看來(lái),平時(shí)的不段的積累,確實(shí)能起到事半功倍的效果。

          二、培訓(xùn)中參與的積極高效

          8日上午聆聽張xx院長(zhǎng)的講座《中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》解讀,通過(guò)學(xué)習(xí)我知道《中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》頒布的背景:中小學(xué)教師是履行中小學(xué)教育工作職責(zé)的專業(yè)人員,需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培養(yǎng)與培訓(xùn),具有良好的職業(yè)道德,掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能!秾I(yè)標(biāo)準(zhǔn)》是國(guó)家對(duì)合格中小學(xué)教師的基本專業(yè)要求,是中小學(xué)教師開展教育教學(xué)活動(dòng)的基本規(guī)范,是引領(lǐng)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則,是中小學(xué)教師培養(yǎng)、準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核等工作的重要依據(jù)!吨行W(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》所倡導(dǎo)的理念:學(xué)生為本、師德為先、能力為重、終身學(xué)習(xí),

          接著陳xx副院長(zhǎng)作了《種子的信仰》的講座,陳副院長(zhǎng)的講座,激情四射,內(nèi)容豐富而且新穎,富有思想,時(shí)而掌聲四起,很欣賞陳副院長(zhǎng)那股勁,莫名的喜歡。“我更愿意將兒童的'心靈比喻為一顆種子,給予這顆種子所需要的,讓它成長(zhǎng)。”多么偉大博愛(ài)的教育情懷。

          8日下午,xx十中的張xx是我們這次化學(xué)16班的導(dǎo)師,我們一起交流每一個(gè)學(xué)員訓(xùn)前交的教學(xué)設(shè)計(jì),首先是學(xué)員輪流以說(shuō)課的形式,說(shuō)自己的教學(xué)設(shè)計(jì),再接著是導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)。通過(guò)教學(xué)設(shè)計(jì)的交流學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到要上一節(jié)理想的化學(xué)課,首先要進(jìn)行有效的教學(xué)設(shè)計(jì),書寫教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)教學(xué)內(nèi)容是出發(fā)點(diǎn),使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)步有發(fā)展是歸宿,同時(shí)要求老師要注意到學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、學(xué)生的學(xué)習(xí)能力等因素,真正實(shí)現(xiàn)新課程所倡導(dǎo)“以學(xué)定教”。而有效的教學(xué)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)是:

          1、教學(xué)內(nèi)容分析

          2、學(xué)情分析

          3、教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)

          4、教學(xué)與信息技術(shù)的整合。

          教學(xué)設(shè)計(jì)的基本要素:具有科學(xué)的指導(dǎo)思想與理論依據(jù),教學(xué)內(nèi)容分析,教學(xué)對(duì)象分析(學(xué)情分析),教學(xué)環(huán)境分析,教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì),教學(xué)重難點(diǎn),教學(xué)過(guò)程、方法與信息技術(shù)整合點(diǎn),學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)。

          9日上午由xx市助推站的王翠茜老師與我們分享幕課、微棵和下午是研討課堂觀察。10日上午我們每一個(gè)學(xué)員展示我們的微課作品,下午是培訓(xùn)總結(jié)。

          為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)圓滿結(jié)束了,但我的學(xué)習(xí)依然會(huì)繼續(xù),我也會(huì)將培訓(xùn)中所獲所悟積極應(yīng)用于自己的教育實(shí)踐,做一位有夢(mèng)想有力量的教育者努力前行。

          培訓(xùn)總結(jié)8

          共青團(tuán)四川科技職業(yè)學(xué)院委員會(huì)第七期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)取得圓滿的成功。

          作為一名班干部,我很榮幸地進(jìn)入到團(tuán)校學(xué)習(xí),在一個(gè)優(yōu)秀的集體中學(xué)習(xí),同時(shí)我也很珍惜這一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),F(xiàn)在,這個(gè)短期的團(tuán)校培訓(xùn)結(jié)束了,我收獲很大,譬如禮儀讓學(xué)生干部的形象更美好,積極入黨爭(zhēng)做優(yōu)秀干部,團(tuán)學(xué)常用公文寫作,學(xué)生干部形象提升與上傳下達(dá)作用探索,怎樣才能當(dāng)好一名干部等學(xué)生工作這方面得到了更多的認(rèn)識(shí)。

          在這次團(tuán)校學(xué)習(xí)期間我覺(jué)得在授課的時(shí)候,老師在授課時(shí)多給學(xué)生做筆記的時(shí)間,在具體講解時(shí)讓我有時(shí)間認(rèn)真聽,學(xué)的東西就越詳細(xì)越豐富越透徹。輔導(dǎo)員應(yīng)該安排一些活動(dòng)讓我們同學(xué)之間有一定的認(rèn)識(shí),這些活動(dòng)一定要讓我們有一定的興趣及喜歡,能讓我們大家激動(dòng)的,帶著激情去參加活動(dòng)。這樣在參加活動(dòng)的時(shí)候就可以多和同學(xué)交流,多了解,多認(rèn)識(shí),平時(shí)上課時(shí)間本來(lái)就比較緊,所以就需要輔導(dǎo)員多安排時(shí)間讓我們多交流。

          團(tuán)校在組織活動(dòng)時(shí)應(yīng)該讓同學(xué)們盡量都保持與活動(dòng)一起,讓他們激情,熱情一直在。會(huì)場(chǎng)實(shí)到人數(shù)有時(shí)不是很多,會(huì)場(chǎng)秩序有時(shí)有點(diǎn)混亂;顒(dòng)主持方面每一個(gè)環(huán)節(jié)方面不是很協(xié)接;顒(dòng)的規(guī)則不是很嚴(yán)密,每個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有說(shuō)明一定的規(guī)則。導(dǎo)致活動(dòng)沒(méi)有理想中德效果,也讓同學(xué)們有一定的不滿。

          不過(guò)總的說(shuō)團(tuán)校這次很成功,在團(tuán)校學(xué)到了一定的知識(shí)及社會(huì)中一定的禮儀及交際。禮儀與交際在社會(huì)中是經(jīng)常用得上的。是我們生活隨處可見(jiàn)的,也是很有用的。團(tuán)學(xué)公文寫作也是對(duì)于我們很有用的`,特別是我們?cè)趯懻?qǐng)假條,發(fā)通知是,等,都是很有用的,對(duì)我們幫助很大的。做好一名學(xué)生干部,這一課讓我們知道如何去做工作,去做一個(gè)讓大家信服,讓他們看到我們的能力。等等。這次的授課多我們干部是受益匪淺啊,讓我們了解干部,知道干部的職責(zé)及怎樣做好一個(gè)干部,及生活中應(yīng)用到的知識(shí)。這次團(tuán)校辦得很好,所選得內(nèi)容也很適合我們現(xiàn)在,結(jié)合我們實(shí)際。讓我們得到更多的知識(shí)。 這次培訓(xùn)可以說(shuō)基本達(dá)到了預(yù)期的目的。唯一不足的幾點(diǎn)為:一、活動(dòng)的時(shí)間還是沒(méi)有充分的掌握好;二、聯(lián)歡會(huì)中的道具不是很充分,準(zhǔn)好一定的準(zhǔn)備,導(dǎo)致活動(dòng)有些地方不是很完美。

          沒(méi)有以上的不足,在今后的活動(dòng)中希望盡量的改進(jìn),提高。好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),以后要做到更好。但總體來(lái)說(shuō),這次培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)學(xué)員都有著更深層次的含義,也達(dá)到了團(tuán)校預(yù)期的目的。希望我們的團(tuán)校培訓(xùn)越辦越好!

          培訓(xùn)總結(jié)9

          為切實(shí)提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理技能和操作技術(shù)、技能水平,建塑適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源隊(duì)伍,我公司根據(jù)年初集團(tuán)公司培訓(xùn)工作總體要求,結(jié)合生產(chǎn)、建設(shè)實(shí)際,積極開展全員培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20xx年全員培訓(xùn)工作完成情況匯報(bào)如下:

          一、制訂了培訓(xùn)計(jì)劃

          按集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作部署,依據(jù)“以生產(chǎn)和建設(shè)急需為導(dǎo)向、以提高能力和素質(zhì)為中心”的工作原則和強(qiáng)化“四個(gè)層次”培訓(xùn),即管理人員含(專業(yè)技術(shù)人員)培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)、新入職人員培訓(xùn)和青工文化補(bǔ)習(xí)的總體要求,制訂了《霍煤鴻駿鋁電公司20xx年培訓(xùn)計(jì)劃》。

          二、積極穩(wěn)妥開展培訓(xùn)工作

          20xx年公司培訓(xùn)工作采取“區(qū)分層次,統(tǒng)分結(jié)合,同步推進(jìn)”的方式,以內(nèi)培為主要培訓(xùn)形式,以公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員及高層領(lǐng)導(dǎo)為主要講授人組織開展。

          1、在管理人員培訓(xùn)方面,培訓(xùn)由公司統(tǒng)一組織,主要完成了內(nèi)部培訓(xùn)的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略、企業(yè)文化、物資采購(gòu)、商務(wù)管理、法律常識(shí)、質(zhì)量認(rèn)證體系(ISO9000)、人力資源管理系統(tǒng)軟件、金融知識(shí)以及新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等11個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),培訓(xùn)1280人次,外部培訓(xùn)完成了勞動(dòng)合同法、審計(jì)人員培訓(xùn)、系統(tǒng)團(tuán)書記培訓(xùn)、PLC和變頻調(diào)速應(yīng)用技術(shù)、注冊(cè)安全工程師、鐵路機(jī)車操作與維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)管理

          培訓(xùn)、高管領(lǐng)導(dǎo)黨校班培訓(xùn)、電力行業(yè)發(fā)電統(tǒng)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全管理與數(shù)據(jù)恢復(fù)技術(shù)、中層管理人員經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)、管理軟件操作培訓(xùn)、能源培訓(xùn)、公共安全技術(shù)防范、社會(huì)保險(xiǎn)、禮儀、企業(yè)價(jià)值與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督、檔案基礎(chǔ)知識(shí)與基本技巧等等24項(xiàng)的培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)55人次。

          2、在操作人員培訓(xùn)方面,與職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行,根據(jù)各工種和參加職業(yè)鑒定的級(jí)別,分別組織了特種作業(yè)人員、安全監(jiān)察員、機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)行管理、保管員業(yè)務(wù)技能、保安業(yè)務(wù)體能、設(shè)備維護(hù)、機(jī)械液壓設(shè)備操作以及所有操作工的技能等培訓(xùn)共計(jì)12項(xiàng)的培訓(xùn),培訓(xùn)人次1737人次,其中:工人職業(yè)技能635人次,操作技能培訓(xùn)1102人次。

          3、新入職人員培訓(xùn)方面,根據(jù)今年招錄人員進(jìn)入企業(yè)時(shí)間比較集中的特點(diǎn),我們制定了新入職人員集中培訓(xùn)的管理制度,對(duì)每名新來(lái)的`員工都組織10天軍訓(xùn),4天電解工藝基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和3天的安全教育、企業(yè)文化等培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)405人次。另外針對(duì)新入職人員的實(shí)際特點(diǎn),組織各分廠建立師帶徒關(guān)系,以師帶徒的形式進(jìn)行再次培訓(xùn),共計(jì)簽訂《師帶徒合同》164份。

          4、青工培訓(xùn)方面,針對(duì)公司部分只具有初中級(jí)以下文化程度的從業(yè)人員,文化素質(zhì)偏低的實(shí)際,組織開展了青工文化補(bǔ)習(xí)工作,與培訓(xùn)中心合作,利用業(yè)余時(shí)間,講授電工基礎(chǔ)和應(yīng)用文寫作等課程,課程內(nèi)容緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,如交接班記錄、工作日志、工作總結(jié)、申請(qǐng)書、事故預(yù)案等,今年已安排140人參加為期15天的培訓(xùn)。

          5、開展了班組長(zhǎng)培訓(xùn)。為提高班組長(zhǎng)的管理技能,與職工培訓(xùn)中心合作開展了兩期班組長(zhǎng)班、兩期備員班的120人次的基礎(chǔ)管理知識(shí)、班組長(zhǎng)職責(zé)、任務(wù)及管理技巧培訓(xùn),并結(jié)合案例教學(xué)和實(shí)際參觀、管理討論等形式進(jìn)行每班7天的培訓(xùn)。

          20xx年員工培訓(xùn)共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班53期,完成了3737人次的培訓(xùn)。其中:內(nèi)部培訓(xùn)2653人次,外部培訓(xùn)55人次,新入職人員培訓(xùn)394人次,參加技能鑒定培訓(xùn)635人次。20xx年總計(jì)培訓(xùn)費(fèi)172萬(wàn)員,上年結(jié)余42萬(wàn)元,xx年計(jì)提培訓(xùn)費(fèi)103萬(wàn)元,本年使用69萬(wàn)員,當(dāng)年結(jié)余103萬(wàn)元。

          三、培訓(xùn)工作取得的成果

          1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提高了培訓(xùn)認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變了培訓(xùn)觀念,由過(guò)去“缺什么,補(bǔ)什么”的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)創(chuàng)新精神和提高實(shí)踐能力、操作技能培訓(xùn),由“單一技能”的低層次的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?fù)合型”的高層次培訓(xùn),由過(guò)去“重?cái)?shù)量,重規(guī)!钡呐嘤(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸刭|(zhì)量,重效益”的效能培訓(xùn)。

          2、各基層單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,本著培訓(xùn)“針對(duì)性、實(shí)用性”的原則,科學(xué)地制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃, 采取多種培訓(xùn)形式、創(chuàng)造性地開展員工培訓(xùn)工作。如:檢修分廠去年所有技術(shù)工人已參加完職業(yè)技能的培訓(xùn),今年就組織對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)方面的培訓(xùn);動(dòng)力分廠工人培訓(xùn),主要對(duì)電業(yè)所發(fā)生的各類事故案例進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

          3、通過(guò)各層次的培訓(xùn),使我們的員工在不同層次上的素質(zhì)、管理技巧、業(yè)務(wù)能力、操作技能等多方面都有所提升,如:班組長(zhǎng)的培訓(xùn),通過(guò)參觀對(duì)比學(xué)習(xí),使大家能感受自己崗位的重要性、優(yōu)越感和不足之處都能有所體會(huì)。

          20xx年的培訓(xùn)工作即將結(jié)束,通過(guò)全員培訓(xùn)工作的開展,我們愈加認(rèn)識(shí)到人力資源的培訓(xùn)、開發(fā)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,也是人力資源管理的重要職能,在總結(jié)20xx年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,明年將加大培訓(xùn)工作力度。把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源的培訓(xùn)、開發(fā)上來(lái)。

          培訓(xùn)總結(jié)10

          懷著一份激動(dòng)的心,寫下這篇短文,作為記錄自己學(xué)習(xí)到的,也作為一種分享,相信對(duì)NLP人有所幫助。。

          我是xx年12月左右,開始接觸到NLP的,當(dāng)時(shí)看的第一本NLP方面的書是《青蛙變王子》,讀著上面那些生澀的文字,接觸一些新的詞匯,比如,眼睛解讀線索、心錨、、配合對(duì)方呼吸、映現(xiàn)等等,大腦里對(duì)NLP的感覺(jué)是很模糊的。那時(shí),對(duì)NLP的印象,只是知道NLP又名神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W,是由兩位天才班德勒和格林德研究了幾位催眠,溝通,治療大師后,創(chuàng)造的一套對(duì)人腦的**性的工具,最初用來(lái)作心理治療,但其內(nèi)容廣泛,被發(fā)展到管理,溝通,談判,催眠,培訓(xùn),個(gè)人提伸、潛能開發(fā)、教育、醫(yī)療,親子,銷售等等諸多領(lǐng)域,以其效果顯著而迅速聞名世界。比如,世界500強(qiáng)企業(yè)中有很多引進(jìn)了NLP培訓(xùn),F(xiàn)BI談判專家訓(xùn)練,美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、前副總統(tǒng)戈?duì),也參加過(guò)NLP培訓(xùn)。其中對(duì)NLP傳播的另一位貢獻(xiàn)者就是世界第一潛能激勵(lì)大師安東尼羅賓,安東尼羅賓早期曾跟隨NLP的創(chuàng)始人之一格林德學(xué)習(xí)NLP,后來(lái)他從NLP中發(fā)展出他自己的一套體系,主要是用于潛能激勵(lì)。

          我是先接觸安東尼羅賓的書,錄音帶后,發(fā)現(xiàn)他書中經(jīng)常會(huì)提到NLP,當(dāng)時(shí)我很好奇,這是什么東西,為什么安東尼羅賓把它形容得如此神奇。

          我當(dāng)時(shí)上百度查NLP相關(guān)資料,得到的只是一些模糊的答案,比如說(shuō)NLP的核心是模仿,NLP可以把別人好的行為發(fā)掘出來(lái),然后可以迅速的教導(dǎo)給別人。當(dāng)時(shí)查了這些資料,對(duì)NLP還是很模糊。

          在xx年1-5月這段時(shí)間,我先后讀了由NLP創(chuàng)始人寫的《青蛙變王子》、《大腦操作手冊(cè)》、《改變你的未來(lái)》《出神入化》這幾本書,同時(shí)收集了許多國(guó)內(nèi)外的NLP資料,看到書中的一些技巧,很懷疑它們到底是不是像作者講的那樣有效果,因?yàn)槔锩嬷v的一些技巧,方法是很奇特的。后來(lái),自己去嘗試過(guò)建立親和力的技巧,發(fā)現(xiàn)真的非常有效。映現(xiàn)別人的語(yǔ)言和非語(yǔ)言信息,都可以快速建立親和力。

          當(dāng)自己真正做過(guò),收到效果后,更加強(qiáng)了我學(xué)習(xí)NLP的**,當(dāng)時(shí),又收集到了NLP執(zhí)行師兼催眠師江健勇先生的視頻,書籍,看完視頻,書籍后,對(duì)NLP的興趣更加濃了,也經(jīng)常在網(wǎng)上和朋友一起交流NLP的一些技巧,相互學(xué)習(xí)。

          但是,當(dāng)學(xué)習(xí)了一段時(shí)間后,有一個(gè)困惑,NLP的幾個(gè)技巧,特別是瞬間親和力的技巧,因?yàn)樽约鹤鲞^(guò),看到過(guò)效果,知道那的確是很有效的。但是,諸如心錨,次感元,閃變模式等等,很懷疑它們的效果。當(dāng)時(shí)我和一個(gè)朋友交流過(guò)這樣一種想法:NLP好像很有效,有很多東西,實(shí)用。但學(xué)了一段時(shí)間后,又好像什么也沒(méi)有學(xué)到,但要說(shuō)沒(méi)學(xué)到東西,又感覺(jué)不盡然,還是學(xué)到了一些很有幫助的。我記得一位網(wǎng)友曾說(shuō)過(guò):我從小到大讀書無(wú)數(shù),還從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有哪門學(xué)問(wèn)像NLP這樣,對(duì)人這么有幫助,當(dāng)時(shí)我們也同意這種說(shuō)法,還曾開玩笑說(shuō):如果屈原學(xué)過(guò)NLP,或許就不會(huì)投江了,因?yàn)橥督@個(gè)行為,并不能滿足他的正面動(dòng)機(jī)。但同時(shí),有時(shí)還是覺(jué)得,又好像什么也沒(méi)學(xué)到。對(duì)NLP依然有一些模糊。不過(guò),當(dāng)時(shí)我的想法是:NLP創(chuàng)造至今也才短短的幾十年,但已經(jīng)在全球很多國(guó)家風(fēng)糜了,一門新的學(xué)科,在創(chuàng)始人都還在世的時(shí)間里,就已經(jīng)風(fēng)糜世界,這是非常罕見(jiàn)的。我一直想明白,它到底有什么魔力??

          后來(lái)聽一位系統(tǒng)地學(xué)過(guò)NLP的人介紹,說(shuō)是《語(yǔ)言的魔力》這本書很好,我也就買了這本

          書來(lái)讀,讀來(lái)讀去,雖然作者把它描繪得很神奇,自己好像沒(méi)發(fā)現(xiàn)有什么魔力。

          后來(lái),我克服了一些困難,終于想辦法賺到了上課的費(fèi)用,于xx年12月辭去昆明的工作,來(lái)到廣州,參加了張國(guó)維博士主講的NLP專業(yè)執(zhí)行師課程。課程里學(xué)到的東西,在這里我就不詳談了。

          在課程結(jié)束的時(shí)候,我有些許的失望,我覺(jué)得,課程里是學(xué)到了一些很好的東西,比如,我悟到了語(yǔ)言模式,語(yǔ)言是如何影響自己,和別人。那正是我以前一直忽略的。雖然收獲很大,但我還是感到有一點(diǎn)點(diǎn)失望,好像對(duì)自己沒(méi)有多大改變。

          直到最近一段時(shí)間,我靜下心來(lái)潛心再次研讀《青蛙變王子》、《大腦操作手冊(cè)》,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)是一名NLP執(zhí)行師了,對(duì)NLP有了更深入的了解,所以再次來(lái)讀這些書,同樣是一本書,以前也讀過(guò),同樣的文字,不同的是現(xiàn)在收獲巨大,終于打開NLP神奇之門。NLP神奇在哪里呢,繼續(xù)往下看。

          N是指神經(jīng)系統(tǒng),人有五官,所以人類是靠視覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)來(lái)與外界接觸,這就是人與外界接觸的窗口,也可以形容為五個(gè)管道。人類靠這五個(gè)管道接觸到的信息,經(jīng)過(guò)內(nèi)部的一個(gè)過(guò)濾網(wǎng),把接收到的這些信息刪減、扭曲、一般化。也許你還是不明白,這是什么意思?知道了有什么用呢?那么,當(dāng)你繼續(xù)看我在后面的解釋,你就會(huì)更明白了。

          首先,明白了五個(gè)管道,再明白了每個(gè)人運(yùn)用這些管道的強(qiáng)度有所區(qū)別,你就可以通過(guò)解讀別人的眼球轉(zhuǎn)動(dòng),聽別人的感官用字,去了解他在當(dāng)時(shí)用什么管道,你可以快速地與他建立親和力。關(guān)于如何用NLP建立親和力,詳細(xì)過(guò)程不是今天我要討論的,有興趣的朋友可以去讀《瞬間親和力》這本書,這是其中一個(gè)用途而已。還可以用在管理,銷售,溝通等等諸多領(lǐng)域。NLP的靈活性讓我吃驚!

          我現(xiàn)在要談的,是我用了上課學(xué)到的,結(jié)合讀《大腦操作手冊(cè)》后,才悟到,原來(lái)NLP的核心并不只是那些技巧,而是學(xué)NLP可以讓你明白,人是如何創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),如何用五個(gè)管道制作內(nèi)心的“地圖”。為什么有人積極,有人消極?為什么有人開心,有人痛苦?成**講心態(tài)積極,如何做到??為什么同一件事,不同的人有不同的看法??這些都是內(nèi)心的“地圖”不一樣。我現(xiàn)在才明白,為什么說(shuō)NLP的核心是模仿,NLP可以把別人好的行為發(fā)掘出來(lái),然后可以迅速的教導(dǎo)給別人。在此,我分享一下我對(duì)NLP的N的部分與行為模式的理解。

          你的每一個(gè)行為:無(wú)論是打球,打游戲,唱歌這些行為,還是情緒上的(開心,痛苦,高興,失落等),都是由視覺(jué),聽覺(jué),觸覺(jué),嗅覺(jué)和味覺(jué)這些元素,經(jīng)過(guò)不同的順序排列而產(chǎn)生的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),你把這五個(gè)管道看作五個(gè)基本元素,這五個(gè)元素按不同的順序排列,產(chǎn)生了不同的效果。我用個(gè)隱喻來(lái)加以說(shuō)明:樂(lè)譜是由:1(哆) 2(徠) 3(咪) 4(琺) 5(唆) 6 (啦)7(西)這7個(gè)基本元素組成的,元素雖然只有7個(gè),但由這7個(gè)元素按不同的順序排列,就能組成不同的曲子。那么,大部分人類在一般情況下常用到的其實(shí)一般就是視覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)這三個(gè)管道,所以,你的所有行為(包括情緒),都是由這些管道的不同排列順序組成的。比如,如果你害怕蛇,是因?yàn)槟銉?nèi)在或外在的圖像、聲音、感覺(jué),按某種特定的的順序排列,而產(chǎn)生的。這在NLP里叫做策略,可以用NLP的方法,把你的害怕蛇的策略清晰明確后,可以通過(guò)改變你的策略結(jié)構(gòu)形式(調(diào)整次感元),而不是改變內(nèi)容(這里所說(shuō)的改變內(nèi)容是指意識(shí)上的,跟你講一些道理。)而讓你不再害怕蛇。甚至可以把你這套策略

          教給別人,讓那個(gè)人對(duì)蛇產(chǎn)生恐懼。同樣的,如果你感到快樂(lè),失望,都是由策略產(chǎn)生的。可以說(shuō),你所有的行為,都是一種由五種感官加上語(yǔ)言排序后產(chǎn)生的一種成就,這也就是NLP神奇的地方之一。我知道有些讀者還是有些不太明白。因?yàn)槲椰F(xiàn)在所描述的只是一個(gè)大概,而且有些東西用文字在這里來(lái)描述很難。這就像如果你從來(lái)沒(méi)吃過(guò)桔子,無(wú)論我怎么在這里描述,桔子的味道,你始終沒(méi)吃過(guò),你聽我描述后,你心目中產(chǎn)生的桔子的味道與我真正的桔子味道是極有可能是完全不同的。我相信一些NLP理解較深的人能明白我在講什么。當(dāng)你真正明白策略和行為的關(guān)系后,當(dāng)你知道神經(jīng)和語(yǔ)言如何排列產(chǎn)生不同程序后,你就可以從以前你的行為中抽離出來(lái),從此你可以生活得更快樂(lè),因?yàn)槟憧梢詮哪阋郧暗男袨槟J嚼锾鰜?lái),然后你可以隨心所欲給自己設(shè)計(jì)新的程序,或是模仿有你想要的特質(zhì)的'那人的行為(這里說(shuō)的模仿不僅僅是外在的模仿,更重要的是準(zhǔn)確的抽出他的內(nèi)在的策略)來(lái)復(fù)制到你身上。你可以在短短三十分鐘里消除自己或別人的恐懼感,十分鐘內(nèi)治療好一位患有電梯恐懼癥的人,你可以完全地掌握你的情緒(大多數(shù)人認(rèn)為情緒不可掌控),這就好像,你以前在盲目地使用你的大腦,而現(xiàn)在你學(xué)到了“大腦使用說(shuō)明書”,你可以操作你的大腦,讓它來(lái)為你服務(wù)。

          接下來(lái)談第二個(gè)重要點(diǎn),NLP的L(語(yǔ)言)部分,NLP取名為(神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)),這個(gè)取名很經(jīng)典。因?yàn)榫褪巧厦嬲f(shuō)的五個(gè)管道按不同順序排列(形成不同的程序),和接下來(lái)要講到的語(yǔ)言的歸類,或是用不同的連接詞按不同的順序排列(也形成不同的程序),也形成了我們的思想,和情緒。

          在NLP里把語(yǔ)言分割為三大類:上歸類,下歸類,橫歸類。

          上歸類,又稱米爾頓模式(催眠語(yǔ)言),上歸類的用處相當(dāng)廣泛,可以用來(lái)催眠自己,催眠別人。就是把一些外在的經(jīng)驗(yàn)一般化,以達(dá)到某種效果。但沒(méi)學(xué)過(guò)NLP的一般人,平時(shí)也會(huì)無(wú)意識(shí)的運(yùn)用的,只是他們不懂得其中的厲害關(guān)系,更不會(huì)系統(tǒng)的運(yùn)用,有時(shí)還會(huì)亂用,比如:孩子偷了東西。有的父母就罵孩子:你真不聽話,竟然去做賊。父母的這個(gè)罵孩子的行為,動(dòng)機(jī)是好的,想讓孩子學(xué)好。但他們不懂得語(yǔ)言的運(yùn)用,把孩子偷東西的這個(gè)行為,無(wú)意中上歸類到身份層次(一個(gè)賊)!如果還有其他人也這樣評(píng)價(jià)(得到他人的強(qiáng)化)這個(gè)孩子,當(dāng)這個(gè)孩子相信自己的身份是一個(gè)賊的時(shí)候,他就真的會(huì)變成一個(gè)賊了,換句話說(shuō),孩子的父母無(wú)意中催眠孩子變?yōu)橐粋(gè)賊。而學(xué)過(guò)NLP語(yǔ)言的人,面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,就有相當(dāng)多的技巧來(lái)處理,來(lái)給孩子正面的支持,比如,可以找孩子偷東西的這個(gè)行為背后的正面動(dòng)機(jī)(假設(shè)他是偷錢想買玩具),找到正面動(dòng)機(jī)后,可以用催眠語(yǔ)言來(lái)肯定孩子的動(dòng)機(jī),并協(xié)助他改變行為。比如可以這樣問(wèn)孩子:“我知道你想要買玩具(臆猜式),每個(gè)孩子都想要玩具的(一般化),我也知道其實(shí)你是個(gè)好孩子(說(shuō)到這里,同時(shí)點(diǎn)頭)(臆猜式),同時(shí),做為一個(gè)好孩子,你認(rèn)為在不經(jīng)過(guò)別人同意的情況下就拿別人的東西(把“偷”換框),這個(gè)行為好不好呢??”孩子想了想回答說(shuō):不好。接著再問(wèn)孩子:“你真棒(強(qiáng)化),能知錯(cuò)就改,那么,你是打算從今天開始,以后想要拿別人的東西之前先得到別人的同意,還是打算從明早開始呢?(這里也有玄機(jī),無(wú)論孩子意識(shí)上選今天開始,還是明早開始,潛意識(shí)上都認(rèn)定了以后不再偷東西了。這就是催眠,把一些你想要的繞過(guò)他的意識(shí),直接輸入潛意識(shí))。”

          下歸類模式是上歸類模式的相反,把一些模糊的東西具體化,細(xì)化,可以用來(lái)拆解一些**性的信念,找回被刪減、扭曲、一般化的資料,可以增強(qiáng)溝通的準(zhǔn)確性,避免一些誤解。在此,我不詳談。

          橫歸類簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是找相似的其它事來(lái)代替。比如,講故事,打比方,都是屬于橫歸類。如中國(guó)古代的莊子,就是橫歸類的高手。橫歸類可以用來(lái)給人以啟示,或是把復(fù)雜的事件簡(jiǎn)單化,讓你更容易理解。比如,我上面用曲子的組織結(jié)構(gòu)來(lái)解釋策略、用你沒(méi)吃過(guò)桔子與我描述桔子的味道來(lái)解釋你讀到的與我真正想表達(dá)的有差別,就是用的橫歸類。

          其實(shí),以上三種歸類方式就是人們的思維方式,有些人只習(xí)慣于常用其中的某一種(當(dāng)然,這些都是他們沒(méi)有察覺(jué)到的)。這三個(gè)方式可以幫助你開發(fā)你的大腦潛能,讓你學(xué)會(huì)更多的角度來(lái)思考問(wèn)題等等。同時(shí),語(yǔ)言模式和上面的策略部分一樣,在人的思想地圖里,占有要為重要的位置。同時(shí),我現(xiàn)在也明白了,為什么那本書叫《語(yǔ)言的魔力》,語(yǔ)言的確是有魔力的,語(yǔ)言原本是作為一種交流用的工具,同時(shí),你常用的語(yǔ)言,也為你塑造了一個(gè)模型,你的思維就受限于這個(gè)模型,你老是在這個(gè)里面打轉(zhuǎn)。當(dāng)你能跳出來(lái)你來(lái)固有的模型后,你就可以有無(wú)窮的選擇!如果你想了解更多,我可以簡(jiǎn)單舉個(gè)例讓你思考:

          在生活中,有這樣兩種人。我們?cè)诖税阉麄兒?jiǎn)稱為A和B

          他們?cè)谙乱庾R(shí)地使用這種語(yǔ)言模式,他們自己也沒(méi)發(fā)覺(jué):

          我們?cè)谶@里假設(shè):

          把X代表正面的,對(duì)人有幫助的。

          Y代表負(fù)面的,對(duì)人沒(méi)有幫助的。

          A有一個(gè)語(yǔ)言習(xí)慣是:雖然Y,但是X

          比如A經(jīng)常說(shuō):

          雖然今天下雨了,但是我依然很開心。

          雖然這次失敗了,但是下次一定會(huì)成功。

          這是成功人士的思考模式中的一種而已,他們?cè)诓恢挥X(jué)中把負(fù)面的信息縮小、扭曲、或者刪減。把正面的信息放大,比如,

          陳安之有一句話:如果沒(méi)有得到我想要的,那會(huì)得到更好的。

          換種說(shuō)法就是:雖然沒(méi)有得到我想要的,但是我會(huì)得到更好的。

          有些朋友會(huì)這樣說(shuō):為什么那些成功的人講課,都喜歡自夸?其實(shí),他們不是有意識(shí)地自夸,這只是他們下意識(shí)的思維模式,他們習(xí)慣把他們的意識(shí)焦點(diǎn)放在身上的優(yōu)點(diǎn),曾經(jīng)做得好的

          行為上,并把它們放大,用NLP的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)就是,把一些好的行為上歸類,然后加以一般化,所以他們?cè)絹?lái)越自信,越來(lái)越成功。

          而B的語(yǔ)言習(xí)慣模式是:雖然X,但是Y

          比如B經(jīng)常說(shuō):

          雖然我現(xiàn)在很開心,但是今天下雨了。

          雖然這次成功了,但是不知道會(huì)不會(huì)持久。

          雖然我很富有,但是我很孤獨(dú)。

          或許你會(huì)發(fā)現(xiàn),你身邊有一些經(jīng)常感到痛苦的朋友就習(xí)慣用這種模式(他們自己不知道自己在用這種模式)。而且,這些負(fù)面的描述背后,都隱藏著一個(gè)需求,隱藏著一個(gè)正面動(dòng)機(jī)。只是他們用問(wèn)題框架來(lái)描述自己想要的,而卓越人士則用效果框架來(lái)描述自己想要的。

          語(yǔ)言是有結(jié)構(gòu)的,聽一個(gè)人說(shuō)話,對(duì)方說(shuō)的內(nèi)容很重要,同時(shí),更重要的是聽對(duì)方的語(yǔ)言結(jié)構(gòu),從語(yǔ)言結(jié)構(gòu)上,你可以了解對(duì)方在潛意識(shí)上是如何組織他自己的信息,如何把外在的事件轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的感受。

          當(dāng)別人贊美你時(shí),你會(huì)怎么反應(yīng)?

          因?yàn)槲覀儚男”粋鹘y(tǒng)思想教育,謙虛是美德。當(dāng)然,我同意,謙虛是美德,只是,謙虛如果放大你的缺點(diǎn)的時(shí)候,你要不要呢?我認(rèn)為知道自己有缺點(diǎn),知道自己的不足,就夠了。你可以去放大你的長(zhǎng)處,優(yōu)點(diǎn);當(dāng)然,你也可以去放大你的缺點(diǎn),你愿意放大哪一部分,你自己選擇,在這里我要告訴你的是,結(jié)果的差別的巨大的。NLP不判斷誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),誰(shuí)聽起來(lái)更有道理,NLP只研究,什么是真正有效果的。

          當(dāng)別人贊美你時(shí),你是不是會(huì)說(shuō):唉,其實(shí)我有很多不足啦,我.....不好,.....不好(雖然我X,但是我Y)。因?yàn)槟阏J(rèn)為,這樣說(shuō)是代表謙虛。(聰明的你思考一下,這里真的有因果關(guān)系嗎?一個(gè)人把自己認(rèn)為不足的行為,向別人說(shuō)出來(lái),就把這種行為貼上個(gè)標(biāo)簽叫做謙虛嗎?)

          其實(shí),當(dāng)別人贊美你時(shí),你只需深吸一口氣,記住這種被別人認(rèn)同的感覺(jué),并看著他,笑著對(duì)他說(shuō):“謝謝你,我完全收到你對(duì)我的肯定”,這樣不是更好嗎??

          培訓(xùn)總結(jié)11

          根據(jù)本藥店的培訓(xùn)計(jì)劃,最近一個(gè)階段,我藥店對(duì)員工進(jìn)行了我藥店的《藥品質(zhì)量管理制度》的培訓(xùn)教育,取得了很好的`效果:

          一、 崗位責(zé)任制,規(guī)定了各個(gè)崗位的基本職責(zé)。使得本企業(yè)員工有了明確的職能劃分,各司其職、各負(fù)其則,確保自己崗位不出錯(cuò)誤,使藥店正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二、 藥品的入庫(kù)驗(yàn)收制度,確保了藥品入庫(kù)時(shí)合格,堅(jiān)決保證不合格藥品不入庫(kù)、不上架、不銷售。

          三、 藥品的陳列、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)的規(guī)定,保證了藥品在我藥店存儲(chǔ)的過(guò)程中不變質(zhì),讓老百姓在我藥店買到放心藥品,合格藥品。

          四、 藥品的效期催報(bào)催銷制度,既保證了藥店不過(guò)多積壓藥品,藥品過(guò)期失效后使本企業(yè)蒙受不必要的損失,也保證了老百姓買藥的安全有效性,堅(jiān)決不把過(guò)期藥品賣到顧客手中。

          五、 質(zhì)量信息管理制度,確保了藥店收集整理藥品的信息,避免藥店購(gòu)進(jìn)質(zhì)量有問(wèn)題的藥品,也避免藥店從質(zhì)量有瑕疵的企業(yè)進(jìn)貨。

          通過(guò)對(duì)制度的學(xué)習(xí),使企業(yè)員工懂得了各自崗位的職責(zé),以及嚴(yán)格制度管理的必要性和有效性。

          培訓(xùn)總結(jié)12

          通過(guò)這兩個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我收獲頗多,在感觸較深的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己教學(xué)中的不足,因此,可以說(shuō)這次培訓(xùn)來(lái)的很及時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容很深刻,培訓(xùn)的效果將影響深遠(yuǎn)。不但使我提高了認(rèn)識(shí),而且使我學(xué)到了許多理論知識(shí)和專業(yè)技能。我對(duì)此次培訓(xùn)總結(jié)如下:

          一、通過(guò)培訓(xùn),提高了自己的思想認(rèn)識(shí)。

          由于我工作農(nóng)村中學(xué),平時(shí)不能很好地了解現(xiàn)在教育的現(xiàn)狀和教師成長(zhǎng)方面的情況,就像井底之蛙,對(duì)我所從事的中學(xué)英語(yǔ)教育教學(xué)工作缺乏全面的了解。

          通過(guò)此次培訓(xùn),我對(duì)目前的基礎(chǔ)英語(yǔ)教育的現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的了解,也清楚地知道了新課程改革對(duì)我們中學(xué)英語(yǔ)教師所提出的要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作,不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平,不斷地總結(jié)自己的得失,提高認(rèn)識(shí),不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)教育發(fā)展對(duì)我們教師的要求。

          二、通過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了許多的理論知識(shí)和專業(yè)技能知識(shí)。

          本屆中學(xué)英語(yǔ)培訓(xùn),內(nèi)容豐富,形式多樣:有專家在線研討,有精彩的專題視頻,有班級(jí)、學(xué)科的精彩簡(jiǎn)報(bào),有學(xué)員的各種精彩文章、作業(yè),有專家、輔導(dǎo)教師和學(xué)員精彩的互動(dòng)點(diǎn)評(píng)。在在線研討和專題視頻中,專家們用他們質(zhì)樸的語(yǔ)言,淵博的知識(shí),先進(jìn)的教育理念來(lái)點(diǎn)亮我們對(duì)知識(shí)的渴求和對(duì)教育的執(zhí)著追求,每一次觀看視頻、每一次在線研討,都如坐春風(fēng),如沐春雨,使我的教育教學(xué)觀念發(fā)生了很大的變化,也剖析出我們課堂中許多不足之處。這些理論知識(shí)正是我們教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)踐的依據(jù)。更值得一提的是此次培訓(xùn)注重理論聯(lián)系實(shí)際,在提升學(xué)員理論水平的基礎(chǔ)上,回歸課堂,各專家和輔導(dǎo)老師指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,通過(guò)在線點(diǎn)評(píng)和線下指導(dǎo),指點(diǎn)迷津,從而使自己的理論知識(shí)和專業(yè)技能水平得到盡快提高。

          一年時(shí)光很快就過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作,想說(shuō)的真是太多太多。人民教師這一職業(yè)是非常辛苦的,不僅擔(dān)負(fù)著教學(xué)工作,更擔(dān)負(fù)著管理全班同學(xué)的重?fù)?dān)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一年來(lái)的工作:

          三、通過(guò)培訓(xùn),促使我要不斷提高自身素質(zhì)水平。

          建立融洽、民主的師生交流渠道,經(jīng)常和學(xué)生一起反思學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)效果,互相鼓勵(lì)和幫助,做到教學(xué)相長(zhǎng)。

          在任何時(shí)候走進(jìn)教室都會(huì)看到我和參加學(xué)習(xí)的學(xué)員們?cè)趭^筆疾書,因?yàn)槲覀兙拖窈>d一樣,拼命地吸取所學(xué)到的各種教育教學(xué)的理念,每一種理念理論知識(shí)我們都盡量?jī)?nèi)化為己所用。這兩個(gè)多月的培訓(xùn)下來(lái),那厚厚的筆記是我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的見(jiàn)證。

          作為一線英語(yǔ)教師,通過(guò)這次培訓(xùn)感到肩上的擔(dān)子更重了,非常感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我會(huì)加倍努力,在以后的教育教學(xué)中勤于思考,善于分析,盡早成為一名優(yōu)秀的英語(yǔ)教師!

          是啊,“終身學(xué)習(xí)”是教師的基本職責(zé)所在,認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳播“國(guó)培計(jì)劃”的精神和內(nèi)容,是我們義不容辭的光榮而艱巨的任務(wù)!作為一名中學(xué)英語(yǔ)教師,應(yīng)該繼續(xù)以以新課程改革為契機(jī),不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要向課本學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),多讀教育教學(xué)方面的書籍;向有經(jīng)驗(yàn)的`教師學(xué)習(xí),多參加聽課、評(píng)課活動(dòng),多與同事進(jìn)行交流,加強(qiáng)教師間的合作,或者利用網(wǎng)絡(luò)與更多的同行進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)。同時(shí),要向?qū)W生學(xué)習(xí),在教師與學(xué)生的互動(dòng)中“教學(xué)相長(zhǎng)” 。骨干教師、優(yōu)秀教師,不是教師專業(yè)發(fā)展的“終結(jié)者”,而是教師終身發(fā)展的又一個(gè)新的起點(diǎn)。這次培訓(xùn)只是一個(gè)開始,只是給我們學(xué)習(xí)指引了道路,學(xué)習(xí)將不斷進(jìn)行下去,也將以此作為對(duì)自己的要求,不斷地去學(xué)習(xí),快速地成長(zhǎng)。

          還有廖老師的課,也讓我開了眼界。廖老師課堂教學(xué)技巧嫻熟,逐漸形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,為了突破重難點(diǎn),老師運(yùn)用了搶答的形式,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,為了吸引學(xué)生的注意力,老師自制了教具,讓學(xué)生在學(xué)中玩,玩中學(xué),愉悅了課堂,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。

          作為一線教師,我知道了怎樣的課才算是一堂好課,不泛包括師生互動(dòng),學(xué)生主體等,但我覺(jué)得關(guān)鍵還有對(duì)教材的把握,通過(guò)培訓(xùn),使我明白了,我要用教材教學(xué)生,而不是教教材,可以創(chuàng)造性地使用教材,圍繞課標(biāo)可刪可增,另外要鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力,也就是聽、說(shuō)、讀、寫的能力,也就是說(shuō)在課堂中,pairwork和groupwork部分不但要練,還要讓每一個(gè)學(xué)生都能參與其中,勇于張口,使課堂氣氛活躍而有秩序,讓學(xué)生都能找到自己的定位,真正喜歡上英語(yǔ)課堂。

          作為年輕教師,作為一線英語(yǔ)教師,通過(guò)這次培訓(xùn)感到肩上的擔(dān)子更重了,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)香港沃土英語(yǔ)培訓(xùn)組織能給我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我會(huì)加倍努力,在以后的教育教學(xué)中勤于思考,善于分析,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的英語(yǔ)教師!

          鼓勵(lì)學(xué)生大聲的朗讀課文并背誦,使自己聽的見(jiàn)自己的聲音,漸漸做到流利,順暢促進(jìn)學(xué)生互相學(xué)習(xí),互相幫助,體驗(yàn)成就感

          培訓(xùn)總結(jié)13

          為期一個(gè)半月的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,首先要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),回顧這一個(gè)多月來(lái)的學(xué)習(xí)生活,雖然短暫,我卻受益匪淺。不但使自己認(rèn)識(shí)到了自身水平的不足,而且通過(guò)這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了一批同行業(yè)、同工種的師傅和同志,與他們交流,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短;接觸到了最新的安全生產(chǎn)理念和技術(shù)知識(shí);通過(guò)此次培訓(xùn),我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了本專業(yè)的最新知識(shí),彌補(bǔ)了自己的不足。在學(xué)習(xí)期間,得益于各位老師的耐心教導(dǎo),使自己不管在業(yè)務(wù)能力方面還是在自身水平方面,都得到了一定的鍛煉和提高。現(xiàn)將自己在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行如下總結(jié):

          一、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

          在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)中,我更加清楚的認(rèn)識(shí)到這個(gè)行業(yè)中本崗位的重要性。培訓(xùn)單位給我們安排了《電工作業(yè)安全技術(shù)》、《工傷救護(hù)的基本知識(shí)》、《煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度知識(shí)講座》等方面的講座,通過(guò)以上的學(xué)習(xí)使我對(duì)電工這個(gè)行業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。維修電工工作的性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn),電工應(yīng)該是具有企業(yè)安全生產(chǎn)綜合知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合性人材,或者說(shuō)電工人員要善于學(xué)習(xí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的各專業(yè)知識(shí)。只有這樣,才能應(yīng)對(duì)日常工作中所遇到的各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,才能做到在任何情況下都能有條不紊地進(jìn)行電工維修安全生產(chǎn)。

          二、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)

          培訓(xùn)單位給我們安排了三門專業(yè)課程——《電工作業(yè)安全技術(shù)》、《工傷救護(hù)的基本知識(shí)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)講座》等方面的講座。

          在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)企業(yè)供電系統(tǒng)有了進(jìn)一步了解。為今后對(duì)我公司供電控系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與了解奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)期間,培訓(xùn)老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?治學(xué)態(tài)度,孜孜不倦的教學(xué)熱情,深深的感染了我,既是我的良師益友,又是我學(xué)習(xí)的楷模。

          總之,此次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,雖然有一定的收獲,深感責(zé)任和壓力的重大,決心盡自己最大努力不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培與厚望,但由于個(gè)人的能力和水平有限,有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在今后的工作中我將不懈努力,加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)提升,以便更好的投入工作。

          培訓(xùn)總結(jié)14

          時(shí)間飛逝,這已經(jīng)是我第二次參加保險(xiǎn)培訓(xùn)了,第一次參加保險(xiǎn)培訓(xùn)我沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待,以至于工作上不能很好的完成,這次又報(bào)名參加了,經(jīng)過(guò)五天的代理人培訓(xùn),以及自己的努力,終于通過(guò)了,于是繼續(xù)參加崗前的保險(xiǎn)培訓(xùn),接下來(lái)就說(shuō)說(shuō)這幾天的崗前培訓(xùn)心得吧。

          可以說(shuō)一路的培訓(xùn)時(shí)間都很緊張有序,讓人應(yīng)接不暇,保險(xiǎn)代理人的書籍在大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)一年的課程,在這里我們3天就要吸收,而且掌握基本的初期以及保險(xiǎn)本身的意義是什么,弄的我們個(gè)個(gè)都精疲力盡,而崗前的培訓(xùn)也很是緊張,第一次發(fā)現(xiàn)在這里的每一分,每一秒都是那么重要,這幾天的培訓(xùn)總的來(lái)說(shuō),讓我學(xué)習(xí)到很多專業(yè)的東西,尤其是專業(yè)老師的出色講解,讓我們受益很深,在這里首先感謝各位老師的心情付出,也希望我們今后的同伴們能夠抱著一個(gè)感恩的心來(lái)對(duì)待這份工作和職業(yè)以及事業(yè)。

          可以說(shuō)從一開始對(duì)保險(xiǎn)的誤解,到真正接觸后了解之后才感覺(jué)悔恨已晚,為什么呢,因?yàn)樵谖业挠洃浝锩,接觸過(guò)的保險(xiǎn)基本都是屬于傳銷類型的,那時(shí)是20xx年,中學(xué)剛畢業(yè)就融入到社會(huì)里面,看到各色各樣的人都在做保險(xiǎn),一大堆人組合在一個(gè)空檔得房間,沒(méi)有產(chǎn)品,直接就讓你跟他們做,而且把你的身份證一系列的東西都拿去,弄的人心惶惶,最后因?yàn)槭录膰?yán)重,被法律所制裁和打壓,于是從那個(gè)時(shí)期保險(xiǎn)的含義在我的腦海里面就是一種傳銷的模式,而且周圍的人一聽說(shuō)你是做保險(xiǎn)的立刻會(huì)拿異樣的眼光來(lái)看待你;而大學(xué)畢業(yè)之后,來(lái)到北京,在各式的.直銷模式慢慢的成熟起來(lái),又一次接觸到同行的人做保險(xiǎn),于是我拿異樣的眼光來(lái)審核他,但是跟沒(méi)有想到的是,我又從新走入這個(gè)行業(yè),在通過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)和了解之后,我才恍然間開悟,原來(lái)保險(xiǎn)一直是國(guó)家所支持的行業(yè),只是過(guò)去由于人為的因素,把這個(gè)不錯(cuò)的直銷業(yè)給做爛了,而且其實(shí)很多屬于直銷業(yè)的東西在外國(guó)本身就是合法的,可是演變到中國(guó)就變成了非法傳銷,最重要一點(diǎn),東方人的素質(zhì)和道德有著直接的關(guān)系,這讓我很失望,也是這個(gè)行業(yè)本身難做的原因,而隨著改革共開放國(guó)家政策不斷的開創(chuàng)與提倡,保險(xiǎn)隨著國(guó)民素質(zhì)的提高才真正被人們?nèi)ソ邮埽私,但是目前的中?guó),保險(xiǎn)業(yè)與之其他國(guó)家相比市民的比例少的可憐,所以對(duì)于未來(lái)直銷人員這個(gè)行業(yè)充滿著希望和空缺。

          而對(duì)于我們這個(gè)剛剛進(jìn)行保險(xiǎn)培訓(xùn)中的從業(yè)人員完全可以把他當(dāng)做是一種職業(yè)一種掙錢的方向去努力,而我本身也是在職場(chǎng)工作了5年的人員,可惜的是自己的才華在那里得不到認(rèn)可,而且往往還得受上級(jí)的抱怨和怨氣,于是不得已當(dāng)做,離職,加入到這個(gè)金融單位,希望在這里找到自己的人生價(jià)值與方向,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)很自由,給你發(fā)揮的余地,沒(méi)有職場(chǎng)的壓力大,還得看老板臉色,所以這是我選擇的目的,其實(shí)這個(gè)行業(yè)只有你真的付出之后會(huì)得到客戶的信任和肯定,而且財(cái)富也會(huì)隨著你的誠(chéng)信和專業(yè)得到豐厚的回報(bào),對(duì)于未來(lái)我充滿著憧憬和希望。

          其實(shí)是通過(guò)這幾天的專業(yè)的保險(xiǎn)培訓(xùn),讓我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)有了充分的了解,我發(fā)現(xiàn)這是一筆財(cái)富,只是我發(fā)現(xiàn)的有點(diǎn)晚了,不過(guò)從現(xiàn)在努力未來(lái)的希望還是很大的,而作為金融業(yè)世界500強(qiáng)的企業(yè),對(duì)與未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇很大,我發(fā)現(xiàn)他是一家沒(méi)有年齡限制和學(xué)歷限制的機(jī)構(gòu),這是跟其他企業(yè)和單位的唯一區(qū)別,還有這個(gè)行業(yè)對(duì)誰(shuí)都很公平,只要你付出自己的勞動(dòng)和真誠(chéng)就會(huì)得到他人的認(rèn)可和信賴,不過(guò)要是想讓大眾都購(gòu)買到保險(xiǎn)還不是那么容易,所以這個(gè)很鍛煉人,而且對(duì)自己也是一種提高,但是最后的結(jié)局是你真正去努力了嗎,努力了,就會(huì)有所回報(bào),這是這個(gè)行業(yè)的公平,其次,通過(guò)學(xué)習(xí)才知道這個(gè)行業(yè)對(duì)于人生是多美的美好啊,國(guó)家的法律賦予公民每一個(gè)人的保障義務(wù),可是很多時(shí)候是由于人民的抵制和不接受錯(cuò)過(guò)了,人最怕的就是沒(méi)有真正弄明白一件事情是什么,還有就是觀念的問(wèn)題,多好的機(jī)會(huì)就這樣失去了;當(dāng)然了真正做好這一行也不是那么容易,話說(shuō),好做的行業(yè)還能輪得到你做嗎,其實(shí)每個(gè)行業(yè)都是精英和人才做的,因?yàn)樗麄冊(cè)谧非蟪晒Φ穆飞,忘卻了自己,忘卻了別人的話語(yǔ),忘記了傷悲痛,而是把目標(biāo)定力的明確加上自己不斷的學(xué)習(xí),從而獲得了成功的獎(jiǎng)勵(lì),人生公共就公平在這里,不要總是聽別人說(shuō)這個(gè)行業(yè)多么的難做,自己活著,自己就是一種希望,為何不跳出來(lái),真實(shí)一下自己的價(jià)值呢,總是聽別人咋左右自己,那么你一輩子就可能活著別人的左右里面,那樣的話,你是多么的平庸,我是一個(gè)從來(lái)不相信命運(yùn)的人,我感覺(jué)命運(yùn)對(duì)每個(gè)人都很公平,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,中國(guó)的佛道就是這樣說(shuō)的,世界都是很公平的,只是你眼光局限在黑暗的那一面,你的思想扭曲了,總是抱著走近路的心理,時(shí)間一長(zhǎng),你發(fā)現(xiàn)自己走進(jìn)了,自己的所里面,受到了法律的制裁;而用正義的思想左右正義的心扉,你永遠(yuǎn)走的是光明的道路,保險(xiǎn)你是在為人服務(wù),為大眾送去安康,送去保障,讓他們的生活品質(zhì)得到提升,所以你的回報(bào)一定會(huì)成正比的,這是這幾天崗前培訓(xùn)的人生精神上的感悟,我是一個(gè)給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛的人,不喜歡狡詐,欺騙,所以我感覺(jué)自己很適合在這個(gè)行業(yè)。

          培訓(xùn)總結(jié)15

          回顧XX年培訓(xùn)工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):

          一、培訓(xùn)工作情況

          XX年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)57:85課時(shí),參訓(xùn)27人次。

          培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

          1、員工必修類: 企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

          2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測(cè)試、開發(fā)及管理、cmmi3;

          3、新員工崗前培訓(xùn)

          二、培訓(xùn)費(fèi)用

          XX年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元,費(fèi)用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

          三、培訓(xùn)工作分析

          (一)取得的成績(jī):

          1、XX年度的培訓(xùn)工作與XX年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

          2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無(wú)保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

          搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺(tái):好的東西也需要宣傳與展示,讓企業(yè)知道我們這個(gè)學(xué)校,了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步。學(xué)校開設(shè)的xxx綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目,很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè)了一個(gè)展示與交流的窗口,該項(xiàng)目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個(gè)事先了解的過(guò)程,培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上,是件愉快的事情。

          3、在XX年公司通過(guò)iso9001:XX標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms體系知識(shí),逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

          加強(qiáng)校本研修,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)堅(jiān)持每周一次集體備課活動(dòng),同本學(xué)科組同事們一道,認(rèn)真研究《上好一堂課的22個(gè)關(guān)鍵要素》,反復(fù)解讀《物理新課程標(biāo)準(zhǔn)》,跟進(jìn)了解我省近幾年的中考動(dòng)向,盡量熟悉新形勢(shì)下的教學(xué)教育價(jià)值觀,精心組織教學(xué)內(nèi)容,不斷改進(jìn)教學(xué)方式,整體提高學(xué)生們的物理素質(zhì)。

          4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

          在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)培訓(xùn)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

          (二)存在的問(wèn)題和不足

          1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

          2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

          3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

          4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的'不均衡,更是需要XX年去大力改善。

          在20xx年公司通過(guò)ISO9001:XX標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和CMM認(rèn)證的基礎(chǔ)上,引入isogb/t19025-XX和MQMS體系知識(shí),逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

          5、內(nèi)部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

          三、改進(jìn)措施

          (一)有利條件

          1、公司改制后,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

          2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

          今年在新員工培訓(xùn)上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng),及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施,新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

          (二)具體措施

          1、 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

          《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

          2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

          公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

          3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

          培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明,聽過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺(jué)出,企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

          培訓(xùn)總結(jié)16

          為期4個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,而培訓(xùn)所帶來(lái)的震撼與感悟卻還在深深地影響著我。專家的精彩講授,同行的交流探討,使我收獲頗豐。尤其是能和不同風(fēng)格的名師進(jìn)行思想和教育方面的交流,讓我在音樂(lè)教育這方面不再迷茫。讓我感覺(jué)自己作為一名教師,要學(xué)習(xí)的地方還很多,F(xiàn)就這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況做一簡(jiǎn)單回顧。

          一、學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)越,藝術(shù)氛圍濃郁

          本次培訓(xùn)選擇了視聽環(huán)境專業(yè)的天津圖書館(文化中心館)做為培訓(xùn)基地,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,為培訓(xùn)獲得的成功奠定了基礎(chǔ)。無(wú)論是在天津圖書館的報(bào)告廳聽專家講座,還是在音樂(lè)圖書館視聽室欣賞音樂(lè),都有一流的音響設(shè)備和視頻投影,使得音樂(lè)培訓(xùn)變得更具感染力,也突出了音樂(lè)學(xué)科的獨(dú)特之處。音樂(lè)是聲音的藝術(shù),越是好的音響效果,越能夠提升音樂(lè)的魅力,而這也成了本次音樂(lè)教師培訓(xùn)的亮點(diǎn)之一。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容全面、國(guó)家專家引領(lǐng)

          “天津市中小學(xué)音樂(lè)教師素質(zhì)提升專項(xiàng)培訓(xùn)” 是一個(gè)著眼于一線音樂(lè)教師專業(yè)發(fā)展需求的培訓(xùn),是一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容全面、國(guó)家專家引領(lǐng)的高水平培訓(xùn)。

          首先,授課老師層次之高,令人嘆為觀止,所請(qǐng)的專家?guī)缀醵际菄?guó)內(nèi)頂級(jí)音樂(lè)界和教育界的代表人物。這次培訓(xùn)為我們授課的專家有:中國(guó)著名資審音樂(lè)評(píng)論家陳立,天津音樂(lè)學(xué)院副院長(zhǎng)靳學(xué)東,天津音樂(lè)學(xué)院教授、“天津市教學(xué)名師”周曉靜,天津師范大學(xué)音樂(lè)與影視學(xué)院副院長(zhǎng)康愛(ài)琪,天津音樂(lè)學(xué)院音樂(lè)教育系鋼琴教研室講師李軒,匈牙利利斯塔音樂(lè)學(xué)院合唱指揮博士劉巍,天津市合唱指揮的領(lǐng)軍人物、天津市外院附中音樂(lè)教師許靜,天津二中藝術(shù)教育中心主任李然。

          其次,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,培訓(xùn)重點(diǎn)突出。本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有音樂(lè)教育理念、音樂(lè)素養(yǎng)發(fā)展、教學(xué)理論與實(shí)踐、合唱與指揮、鋼琴即興伴奏、音樂(lè)鑒賞等,內(nèi)容涉及了音樂(lè)教師所需的各項(xiàng)音樂(lè)教育理論與實(shí)踐技能,同時(shí)突出理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐的重點(diǎn)。

          本次培訓(xùn)在職業(yè)道德修養(yǎng)、音樂(lè)教育理念、音樂(lè)教育理論與實(shí)踐、音樂(lè)專業(yè)技能和素養(yǎng)等方面極大地滿足音樂(lè)教師發(fā)展的需求,建立了高水平音樂(lè)專家組,學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容豐富,方式靈活多樣,使得整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)緊張而有序,充實(shí)而快樂(lè)。

          三、注重教育理論,提升專業(yè)技能

          本次培訓(xùn)采取了理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合、專家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結(jié)合等方法進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,各位專家的精彩講座、學(xué)術(shù)觀摩、合唱訓(xùn)練、伴奏指導(dǎo)等活動(dòng),使我受益匪淺!

          陳立老師的《音樂(lè)的力量》講座生動(dòng)、形象、靈活、巧妙,贏得了老師們一次又一次的喝彩和掌聲,使我真正領(lǐng)悟到“音樂(lè)可以使人血液沸騰”的意境,讓人大開眼界,受益終身。他更讓我明確了原來(lái)我們擁有如此強(qiáng)大的教育武器——音樂(lè)的力量。音樂(lè)擁有改變?nèi)松牧α浚魳?lè)教師如果學(xué)會(huì)如何使用這種力量,就足以建立學(xué)生積極健康的音樂(lè)審美觀,開啟學(xué)生燦爛陽(yáng)光的音樂(lè)人生。

          靳學(xué)東教授的《中國(guó)音樂(lè)的歷史和特點(diǎn)》講座讓我真正的折服于他深厚廣博的音樂(lè)知識(shí)與文化底蘊(yùn),也見(jiàn)識(shí)了中國(guó)古代音樂(lè)文化的燦爛與精彩。作為一個(gè)音樂(lè)教師,靳學(xué)東教授身體力行的為我們展示了知識(shí)淵博教師的獨(dú)特魅力。聽了他的講座,我最大的感觸就是一定要做一個(gè)視野開闊、底蘊(yùn)深厚的教師。

          周小靜老師的《如何認(rèn)識(shí)西方音樂(lè)》系統(tǒng)的梳理了西方音樂(lè)史。從古希臘時(shí)期到20世紀(jì)音樂(lè),一路回顧了西方音樂(lè)發(fā)展的歷程,也再次領(lǐng)略了不同時(shí)期音樂(lè)的風(fēng)格與流派。周老師對(duì)待音樂(lè)史的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度也給所有音樂(lè)教育工作者做出了榜樣。

          康愛(ài)琪老師的《新課程視野下音樂(lè)教師專業(yè)發(fā)展》講座,使我進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)了當(dāng)前教育發(fā)展的總體形勢(shì),了解了學(xué)校音樂(lè)教育的功能價(jià)值、任務(wù)目標(biāo),提升了音樂(lè)教育理念。她耐心細(xì)致,一絲不茍,精益求精,為人師表的風(fēng)范,給我留下深刻的'印象。

          李軒老師的《中小學(xué)音樂(lè)教師即興伴奏能力的訓(xùn)練》講座,不但講解了不同和聲的類型,以及配和聲的規(guī)律,更使我認(rèn)識(shí)到即興伴奏對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)歌曲的興趣提升上具有相當(dāng)重要的作用。

          劉巍老師的的《合唱音準(zhǔn)訓(xùn)練》則打開了我們的音樂(lè)視野,將柯達(dá)伊音樂(lè)教育訓(xùn)練方法介紹給了所有一線教師。讓我們體驗(yàn)到不同的音樂(lè)教育方法的精華,我已決定繼續(xù)學(xué)習(xí)柯達(dá)伊教學(xué)法,并在教學(xué)實(shí)踐中將其融入進(jìn)來(lái),進(jìn)一步進(jìn)行“柯達(dá)伊教學(xué)法“本土化”的探究。

          兩位來(lái)自一線的優(yōu)秀教師代表許靜老師和李然老師,帶來(lái)的《學(xué)校合唱隊(duì)組建與排練》、《現(xiàn)代和聲在鋼伴中的應(yīng)用》兩場(chǎng)精彩的講座,極大地滿足了所有一線音樂(lè)教師最大的需求——合唱排練和鋼琴伴奏的培訓(xùn)需求。通過(guò)許靜老師講授,使我學(xué)會(huì)了建立學(xué)生歌唱的音高體系、節(jié)奏體系、和聲體系,培養(yǎng)合唱聽覺(jué)能力,解決合唱的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和變化問(wèn)題,這不僅提高了我今后對(duì)合唱團(tuán)訓(xùn)練的能力,而且對(duì)日常的歌唱教學(xué)也有很大的啟發(fā)。李然老師的課堂上學(xué)員最渴望什么就給解析什么,形式新穎、富有創(chuàng)意,教會(huì)了我們?nèi)绾斡米詈?jiǎn)便的方法技巧來(lái)處理鋼琴伴奏古板枯燥的問(wèn)題。以上兩位老師都是天津音樂(lè)教育各個(gè)領(lǐng)域中的優(yōu)秀代表,他們無(wú)私的把自己幾十年的訓(xùn)練心得和學(xué)習(xí)體會(huì)全部分享給每一位音樂(lè)教師。在他們的身上,我不但學(xué)到了音樂(lè)教育中最貼近實(shí)際的音樂(lè)專業(yè)技能,更學(xué)到了他們無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

          通過(guò)這次培訓(xùn),無(wú)論是生活態(tài)度,還是工作態(tài)度;無(wú)論是思想素質(zhì),還是業(yè)務(wù)能力,都讓我有了深刻的體會(huì)和巨大的改變。在各位專家的身上,讓我看到了藝術(shù)工作者忘我的敬業(yè)精神和高尚的師德修養(yǎng),學(xué)到了先進(jìn)的教育理念和專業(yè)技能,也感受到了要想成為一名優(yōu)秀的音樂(lè)教師我要走的路還很長(zhǎng)!扒Ю镏,始于足下”。我要以這次的學(xué)習(xí)為契機(jī),將本次培訓(xùn)的收獲內(nèi)化為自己的東西,不斷提高自身的藝術(shù)修養(yǎng),提高自身的音樂(lè)教學(xué)水平,為成為一名優(yōu)秀的音樂(lè)教師而努力奮斗。

          培訓(xùn)總結(jié)17

          7月16日下午在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的帶領(lǐng)下,我們參觀了xxx市看守所,接受警示教育。走進(jìn)看守所的大門,面對(duì)高墻鐵網(wǎng),心情感到壓抑了許多。高墻隔開的是外面美麗的世界,鐵網(wǎng)攔住的是一顆顆失去自由的心。我們參觀了看守所的監(jiān)舍、食堂、和放風(fēng)間;看到了那些失去自由,時(shí)時(shí)處處被監(jiān)控監(jiān)管,有家不能回,有事喊報(bào)告,親人看不到,吃不飽、穿不暖,過(guò)著與世隔絕的日子的那些罪犯,大家被深深地觸動(dòng)了。

          可能很多人都會(huì)想到一句話:“早知現(xiàn)在,何必當(dāng)初”。所以,我們平時(shí)要嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法,認(rèn)真正確對(duì)待自己的工作,一點(diǎn)都不能馬虎。以下結(jié)合我們財(cái)務(wù)部談?wù)勑牡皿w會(huì):

          一、端正心態(tài),嚴(yán)防各種不良思想的侵蝕。作為公司的財(cái)務(wù)工作人員,在生活上要自奉節(jié)儉,精神上要銳意進(jìn)取,自覺(jué)抵制不良的.風(fēng)氣侵蝕和影響。我們要時(shí)刻牢記:修身立德,廉潔自律,自重、自省、自警、自勵(lì),堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想改造和道德修煉,淡泊明志,固守節(jié)操,潔身自好,經(jīng)得住誘惑,耐得住清貧,永遠(yuǎn)扮演一名正直的財(cái)務(wù)人員角色。

          二、提高警惕,嚴(yán)防公司的資產(chǎn)被不法分子竊取。作為一名財(cái)務(wù)人員,我們不單單只管好自己,也應(yīng)該提高警惕,杜絕任何有損公司利益的行為。當(dāng)然,我們也相信絕大多數(shù)的人,都是正直善良的,不會(huì)干一些違法亂紀(jì)的事情,但是大千世界,蕓蕓眾生,總有那么一小撮人,被利益蒙蔽,鋌而走險(xiǎn)。也許,我們一輩子都遇不到這種人,但是,我們不能為此放松警惕。心中要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,維護(hù)公司的利益不受一絲一毫的損害。

          古語(yǔ)有云:食君之祿,擔(dān)君之憂。是公司給了我們一個(gè)工作的機(jī)會(huì),讓我們能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的城市里得以立足;是公司給了我們一份優(yōu)渥的薪酬,讓我們能夠養(yǎng)活家里的妻兒老母;是公司給了我們一個(gè)溫馨的環(huán)境,讓我們能夠在異地享受家庭般的溫暖。一個(gè)人要有一顆感恩的心,我們要感恩公司,回饋公司。用我們感恩的心,勤勞的手為公司的發(fā)展添磚加瓦,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓公司發(fā)展壯大起來(lái)。

          看守所之門離我們每個(gè)人其實(shí)并不遙遠(yuǎn),就看我們自己怎樣把握;他們的教訓(xùn)是深刻的,我們每個(gè)財(cái)務(wù)人員要引以為戒,抵制誘惑,遵紀(jì)守法;這也是公司開展警示教育目的所在。

          培訓(xùn)總結(jié)18

          一、師德培訓(xùn)

          一年來(lái),我們緊緊圍繞師德建設(shè)這一核心,始終貫穿了“以人為本,敬業(yè)奉獻(xiàn)”這樣一個(gè)核心內(nèi)容,在實(shí)際工作中,我們不斷強(qiáng)化了這樣一種認(rèn)識(shí),即在承認(rèn)“知識(shí)就是力量”的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到道德也是力量,人格、理想、情感都可以產(chǎn)生力量,因此,學(xué)校有計(jì)劃地組織教師觀看師德教育錄像,讀《夏令營(yíng)的較量》等文章,并且要求每位教師撰寫一篇學(xué)習(xí)心得,青年教師進(jìn)行了一次師德演講。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流,對(duì)照、糾正不良教育行為,樹立愛(ài)崗、敬業(yè)、愛(ài)生的職業(yè)精神,重塑二十一世紀(jì)教師的新形象,加強(qiáng)了師德建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。

          二、新課程培訓(xùn)

          基礎(chǔ)教育課程改革是整個(gè)基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措。教師是課程實(shí)驗(yàn)和推廣工作的重要實(shí)施者和參與者,因此,師資培訓(xùn)工作是課程改革實(shí)驗(yàn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本年度,為確保課改實(shí)驗(yàn)的有效開展,落實(shí)好課改的精神,我校以校本培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),開展有計(jì)劃、有組織、有步驟的一系列新課程培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作切實(shí)為教學(xué)教育提供理論支持,具體做法是:

          1、理論學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)“只有學(xué)習(xí)精彩,生命才精彩;

          只有學(xué)習(xí)成功,事業(yè)才成功!闭n題組倡導(dǎo)老師們從讀書開始做起,做好自修反思工作;校長(zhǎng)要多讀書,做好自我成長(zhǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)——爭(zhēng)做合肥市十佳校長(zhǎng),當(dāng)專家型學(xué)者型校長(zhǎng)等。為了幫助老師做好材料的搜集和整理工作,課題組特別設(shè)計(jì)印刷了《自修反思記錄本》,老師們將每周的閱讀心得以及對(duì)教育教學(xué)案例的反思等一一記錄在冊(cè),在常讀常思常用中力求切實(shí)提高自身的專業(yè)化水平;我們又為老師們一人購(gòu)買了一本教育專著,供老師們閱讀,其中包括蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》、李鎮(zhèn)西《愛(ài)心與教育手記》、《于丹<論語(yǔ)>心得》等,用以拓寬教師視野,在學(xué)校中營(yíng)造了良好的文化氛圍。舉辦教育、教研理論專題講座。為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓(xùn)中,我校除對(duì)自學(xué)進(jìn)行督促、檢查外,還積極舉辦各類專題教育理論講座和組織教師參加市、縣組織的專題講座,省教壇新星袁乃玉老師進(jìn)行《敞開心扉,吐露心的真言》講座、全國(guó)知名小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)專家薛瑞萍老師談《手不釋卷日有所誦》的講座贏得了老師的高度贊揚(yáng),學(xué)校還多次分學(xué)科組織教師學(xué)習(xí)“新課程與教學(xué)改革”等有關(guān)專著,觀看新課程課堂教學(xué)錄象,如李鎮(zhèn)西的教學(xué)實(shí)錄《致女兒的信》等。我們通過(guò)一系列的理論培訓(xùn),使我校教師對(duì)一些前沿教育理論知識(shí)及時(shí)進(jìn)行了吸取和消化,不僅更新了教育觀念,形成了新的人才觀、質(zhì)量觀、教師觀、學(xué)生觀、課程觀等,同時(shí)促進(jìn)了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學(xué)行為打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、研訓(xùn)結(jié)合,促進(jìn)發(fā)展為充分調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)、實(shí)踐課程的積極性,提高培訓(xùn)效率,使教師真正把學(xué)得的新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)教育行動(dòng)。

          我校采取了“以教研驅(qū)動(dòng)自訓(xùn)”的策略來(lái)營(yíng)造農(nóng)厚的學(xué)習(xí)氛圍。具體做法是:一年來(lái),我們認(rèn)真落實(shí)聽、評(píng)課制度,每位教師每學(xué)期至少上1節(jié)公開課,課前集體備課,課后集中評(píng)議研討。教師們能根據(jù)各教研組的安排,遵循新課標(biāo)新的教學(xué)理念,認(rèn)真地上好每一節(jié)教學(xué)實(shí)踐課。在反思課堂教學(xué)中,教師們能夠本著互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步的指導(dǎo)思想,比較恰當(dāng)?shù)卦u(píng)好每一節(jié)課。通過(guò)活動(dòng),開展反思性學(xué)習(xí),對(duì)教學(xué)的實(shí)際情境做多角度、多層面、多方向的理性反思,在反思教學(xué)中學(xué)會(huì)教學(xué)。積極參加校內(nèi)外舉行的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),努力促使骨干教師脫穎而出。組織教師積極參加區(qū)、市組織的課堂教學(xué)競(jìng)賽,其中朱軍老師獲得市級(jí)教壇新星比賽二等獎(jiǎng),程棠棠、湯雪晴等老師分別在區(qū)小組賽中獲得好成績(jī)。在特色化教學(xué)研究上做了一點(diǎn)有益的嘗試:先后邀請(qǐng)英語(yǔ)教學(xué)專家和外籍教師來(lái)我校講學(xué),激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)、應(yīng)用英語(yǔ)的興趣;語(yǔ)文組則結(jié)合教學(xué)進(jìn)行古詩(shī)文誦讀活動(dòng),作到日有所誦并將黑板的一角專門開辟為誦讀詩(shī)作園地;書法教育則面向全體師生,為提高新城人的藝術(shù)修養(yǎng)創(chuàng)造契機(jī),更順應(yīng)了時(shí)代要求對(duì)教師進(jìn)行基本功培訓(xùn),又能在規(guī)范寫字的基礎(chǔ)上讓學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。3、教育沙龍,深入人心為進(jìn)一步強(qiáng)化課堂應(yīng)用,體現(xiàn)培訓(xùn)活動(dòng)的效果,搶占培訓(xùn)的制高點(diǎn),基于這種理性的思考,我們明確提出了交流就是學(xué)習(xí)的理念,組織了幾次有效的教育沙龍活動(dòng),張曉斌校長(zhǎng)的.《走進(jìn)新加坡,打造精品!分v座引起老師們對(duì)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的美好構(gòu)想;借助社區(qū)的良好環(huán)境,舉行專家講座交流沙龍……品味詩(shī)意的教學(xué)生活。

          三、培訓(xùn)到位,成效顯著通過(guò)狠抓新課程培訓(xùn)

          我校教師改革意識(shí)不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)觀念能轉(zhuǎn)變、教學(xué)模式善提煉、教學(xué)結(jié)構(gòu)會(huì)構(gòu)建,取得一系列的成績(jī)。本年度在各級(jí)各類觀摩課、研討課中,上課老師都精心設(shè)計(jì)教案,獲得聽課教師的好評(píng)。學(xué)校教研風(fēng)氣好,很多青年教師改革力度大,改革精神強(qiáng),教學(xué)能力進(jìn)步較大。如夏海燕老師在引導(dǎo)自學(xué)型實(shí)驗(yàn)中獲得教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)展評(píng)省級(jí)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

          四、存在的問(wèn)題

          1、培訓(xùn)過(guò)程原始資料的收集、整理有待加強(qiáng)。我們還缺乏收集過(guò)程原始資料的意識(shí),資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規(guī)范,還不善于對(duì)資料進(jìn)行分析,并從中總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。

          2、校本培訓(xùn)的項(xiàng)目意識(shí)不強(qiáng)。我們還不能根據(jù)本校發(fā)展的實(shí)際需要、教師發(fā)展的需要制定較為切實(shí)的校本培訓(xùn)項(xiàng)目,使整個(gè)培訓(xùn)工作顯得較為盲目,缺乏針對(duì)性,對(duì)提高教師的實(shí)際教育教學(xué)能力、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高還沒(méi)有發(fā)揮出校本培訓(xùn)應(yīng)有的作用。

          3、校本培訓(xùn)的方式還比較單一。目前,開展校本培訓(xùn)的方式仍然是單一的講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓(xùn)的積極性。今后我們將采取積極有力的措施,與時(shí)俱進(jìn),探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍與不懈努力。

          培訓(xùn)總結(jié)19

          學(xué)習(xí)員工禮儀,我們要達(dá)到三個(gè)目的:第一,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。禮儀是一個(gè)人是否有修養(yǎng)的體現(xiàn),良好的素養(yǎng)、優(yōu)秀的品質(zhì)都要以禮儀作為載體。第二,外塑形象。懂禮儀的的人言談舉止都能做到恰當(dāng)?shù)皿w。自然會(huì)贏得他人的尊重,也會(huì)給人留下好的印象。第三,可以增進(jìn)交流。所謂禮尚往來(lái),任何人都希望能夠與講道理、懂禮貌的人交往。禮儀也就能成為彼此溝通的橋梁。

          得體的員工禮儀,體現(xiàn)的是一個(gè)人道德修養(yǎng)、一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化。人都是平等的,既要尊重自己,同時(shí)也要尊重他人。徐教授在授課中講到,尊重上級(jí)是一種天職,尊重下級(jí)是一種美德,尊重來(lái)培訓(xùn)的學(xué)員(下面稱為客戶)是一種常識(shí),尊重同事是一種本分,尊重所有人是一種教養(yǎng)。

          一個(gè)企業(yè)的根基在于對(duì)每個(gè)員工的培養(yǎng),而要能培養(yǎng)出,處處都能夠尊重他人的員工,是要講究一定方法和原則的,這樣的員工要時(shí)時(shí)善于表達(dá)對(duì)他人的敬意和友好,時(shí)時(shí)為他人著想,為他人所接受,形成互動(dòng)。

          總的來(lái)說(shuō),我們覺(jué)得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語(yǔ)言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象,展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng),贏得尊重,便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)的成功基礎(chǔ)。所以,如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人,包容他人,同時(shí),時(shí)時(shí)注意自己的說(shuō)話方式、儀容儀表,以樂(lè)觀積極的形象去迎接生活的每一天,那么我們不僅能提升自我形象,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,還能充分提升公司企業(yè)形象,創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。這就是“陽(yáng)光心態(tài)”、“發(fā)光人生”的完美體現(xiàn)。

          綜合以上所述,對(duì)照自己在平時(shí)工作中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)有很多地方做的不足,需要提高。在平時(shí)工作中與同事、客戶的溝通中,很容易忽視語(yǔ)言上的禮儀,有時(shí)的確沒(méi)有把握好溝通技巧。通過(guò)學(xué)習(xí)使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)的重要性和必要性,理清了以往對(duì)于員工禮儀的膚淺認(rèn)識(shí)和模糊觀念。

          經(jīng)過(guò)這次禮儀培訓(xùn),在今后的工作中,一定要爭(zhēng)取在與同事、客戶溝通交流中考慮周全。把學(xué)到的知識(shí),應(yīng)用到工作實(shí)踐中,達(dá)到學(xué)以致用,來(lái)提高我們的禮儀水準(zhǔn)。

          跟進(jìn)措施的建議:

          首先讓我們?cè)倩仡櫼幌,徐教授在上課時(shí)講過(guò)的禮儀的`五項(xiàng)原則:

          一、尊重的原則;

          二、平等的原則;

          三、寬容的原則;

          四、誠(chéng)信的原則;

          五、自律的原則。

          然后以這五個(gè)原則為準(zhǔn)繩,展開跟進(jìn)措施的建議。

          一、讓全體教員,樹立一種自覺(jué)意識(shí),自覺(jué)服務(wù)廣大學(xué)員、教練的意識(shí)

          對(duì)于員工來(lái)說(shuō),只有樹立這種自覺(jué)意識(shí),為客戶著想,尊重客戶,才能做到“時(shí)時(shí)善于表達(dá)對(duì)他人的敬意和友好,時(shí)時(shí)為他人著想,為他人所接受”

          (1.)首先從儀容儀態(tài)上規(guī)范,除了穿工作服,帶銘牌以外,按照中心的相應(yīng)規(guī)章制度以外,我們還應(yīng)該做到哪些?

          作為一個(gè)教員,就要有一個(gè)教員應(yīng)有的樣子,為人師表的樣子;(作為一個(gè)教員,在眾多學(xué)員面前,你就代表了中心,你的一言一行都代表了中心的形象,換位思考一下,如果你到一個(gè)地方接收培訓(xùn),教員都吊兒郎當(dāng),稀稀拉拉,說(shuō)明了什么,丟的是誰(shuí)的臉?)

          所以,要讓有這種不好習(xí)慣的教員,清楚的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,在制度和主管的督促和監(jiān)督中改掉不好的習(xí)慣。

          (2.)語(yǔ)言的規(guī)范

          語(yǔ)言規(guī)范分為很多,比如,對(duì)待學(xué)員的提問(wèn),也要注意回答的口氣和語(yǔ)氣等等。(換位想想,你是學(xué)員,有問(wèn)題請(qǐng)教教員時(shí),用你現(xiàn)在的口氣,語(yǔ)言去回答,會(huì)對(duì)你帶來(lái)什么感想,你當(dāng)時(shí)的心情會(huì)怎么樣?)

          徐教授在上課時(shí)講到的六大常用語(yǔ):

          1、是;○

          2、好的;○

          3、讓我來(lái);○

          4、馬上改進(jìn);○

          5、我會(huì)注意的;○

          6、謝謝你的指教。是什么時(shí)候使用的,用怎么樣的語(yǔ)氣去表達(dá)?面對(duì)上面講到的,很多教員在教學(xué)容易犯的錯(cuò)誤,我們?cè)鯓尤ヒ?guī)范,以改正不正確的教學(xué)用語(yǔ)和語(yǔ)氣?

          要讓有這種不好習(xí)慣的教員,清楚的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,在制度和主管的督促和監(jiān)督中改掉不好的習(xí)慣。

         。3.)崗位的規(guī)范

          崗位規(guī)范溝通的技巧:服務(wù)過(guò)程中待客要“真心”;服務(wù)流程中操作要“用心”;當(dāng)遇到問(wèn)題要“將心比心”;首先,讓每位教員清楚的認(rèn)識(shí)到,你的崗位有哪些禮儀標(biāo)準(zhǔn),比如窗口服務(wù),要做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲;教員們做到了哪些,沒(méi)做到哪些,做到的繼續(xù)努力,沒(méi)做到的,改;當(dāng)然制度和主管的督促和監(jiān)督也是很重要的。

         。4.)危機(jī)處理規(guī)范、

          緊記,在危機(jī)處理時(shí),對(duì)待客戶,既要堅(jiān)持公司的原則,維護(hù)公司的利益,同時(shí)也要從客戶的角度著想,靈活地處理一些無(wú)關(guān)原則的小事、瑣事,盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù),同形形色色的客戶處理好關(guān)系;同時(shí)要做好與總部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通工作,讓總部領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解發(fā)生了什么,并能協(xié)助做好處理工作,也是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。

         。5.)窗口服務(wù)規(guī)范四個(gè)到和電話禮儀六大常用語(yǔ):窗口服務(wù)“四個(gè)到”:

          真心實(shí)意、全心全意、充滿善意

          眼到:目中有人,眼里有事

          口到:講普通話,說(shuō)話因人而宜

          身到:姿正、腿勤、手快

          意到:表情神態(tài)自然、大方、心口一致

          電話禮儀六大常用語(yǔ):

          ○1.您好,這里是XXXXXX培訓(xùn)中心

          ○2.請(qǐng)問(wèn)我能為您做什么事?

          ○3.抱歉讓你久等了

          ○4.請(qǐng)稍候,我?guī)湍銇?lái)查一查

          ○5.麻煩您請(qǐng)重復(fù)一遍

          ○6.您能了解我的意思嗎?

          二.根據(jù)禮儀的五項(xiàng)原則,及上述的各項(xiàng)要求,有目標(biāo)的,分階段的要求每位教員根據(jù)具體崗位去做到員工禮儀要求。

          三.讓全體教員,樹立團(tuán)隊(duì)精神,全面提升所有教學(xué)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

          核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,全體教員自覺(jué)樹立以客戶為中心,以駕培行業(yè)的發(fā)展為導(dǎo)向,以滿足客戶服務(wù)需求為目標(biāo),以推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為基礎(chǔ),通過(guò)提升教員服務(wù)技能和服務(wù)禮儀為重點(diǎn),擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神,不為個(gè)人的利益斤斤計(jì)較,努力營(yíng)造服務(wù)格局,全面提升所有教學(xué)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          總的來(lái)說(shuō),這次禮儀培訓(xùn)使我們受益匪淺,在以后的工作中,我們更要嚴(yán)格要求自己,耐心的解答客戶的請(qǐng)求,用一顆健康的心態(tài)來(lái)面對(duì)我們的學(xué)員,用一顆健康的心態(tài)來(lái)面對(duì)自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來(lái)塑造港城機(jī)動(dòng)車駕駛模擬培訓(xùn)服務(wù)中心的良好服務(wù)形象。

          培訓(xùn)總結(jié)20

          20xx年,是x郵政速遞物流公司快速發(fā)展的一年。我認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展方針,根據(jù)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)情況,帶領(lǐng)員工加快發(fā)展速遞業(yè)務(wù)。通過(guò)營(yíng)業(yè)部所有員工的辛勤努力,我們按時(shí)完成了公司的預(yù)期業(yè)務(wù)目標(biāo)。到20--年10月底,營(yíng)業(yè)部累計(jì)完成速遞物流業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的x%,速遞業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,物流業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,預(yù)期任務(wù)目標(biāo)完成情況良好;仡櫧衲甑墓ぷ,我將工作情況總結(jié)如下:

          思想情況

          為了能夠更好的完成x郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部的工作任務(wù),我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展理念來(lái)確定自己的人生價(jià)值觀。在工作中,我以憂患意識(shí)、大局意識(shí)來(lái)維持自己的責(zé)任感和使命感,將“發(fā)展慢就會(huì)落后”當(dāng)做自己的`工作箴言,時(shí)刻檢查反省自己,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,了解不足,全心全意地為營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。我在牢記自己的責(zé)任的同時(shí),也把公司和營(yíng)業(yè)部的利益放在首位,工作中時(shí)刻嚴(yán)格律己,堅(jiān)持艱苦奮斗的工作精神,不搞特殊化,積極解決工作中的各種困難,努力為員工做榜樣示范。

          學(xué)習(xí)情況

          我將學(xué)習(xí)當(dāng)做基礎(chǔ)工作來(lái)做,并根據(jù)營(yíng)業(yè)部的工作需要來(lái)制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。努力了解現(xiàn)代郵政速遞物流知識(shí),提升自己的管理能力。并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的反腐倡廉監(jiān)督政策,堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作的原則,為公司的發(fā)展服好務(wù)。我利用學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),鍛煉自己的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),將知識(shí)能力學(xué)習(xí)統(tǒng)一到營(yíng)業(yè)部的發(fā)展理念中,在內(nèi)部形成齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍,專心致志抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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