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社區(qū)網(wǎng)格員培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家整理的社區(qū)網(wǎng)格員培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
社區(qū)網(wǎng)格員培訓(xùn)總結(jié)1
社區(qū)工作者處在網(wǎng)格工作第一線,工作特點(diǎn)具有鮮明的社會(huì)性、群眾性、公益性。
在一定程度上代表著黨和政府在人民群眾中的形象,俗語(yǔ)講得好:“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,網(wǎng)格的工作就是最基礎(chǔ)的工作,雖然做的都是累事、苦事、瑣事,可卻在“積小安成大安,積小贏為大贏”。努力做一名受居民群眾歡迎的社區(qū)工作者,就應(yīng)該深入群眾,扎扎實(shí)實(shí)做好網(wǎng)格里服務(wù)居民工作和各項(xiàng)管理工作。
所話說(shuō)“工欲善其事、必先利于器”要做好網(wǎng)格里的社會(huì)事務(wù)工作,要從以下五個(gè)方面努力提高自身的素質(zhì):
一、要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系,營(yíng)造和諧的工作氣氛目前我們正在推行網(wǎng)格化管理,努力構(gòu)建和諧社會(huì),打造和諧社區(qū),建設(shè)和諧社會(huì)、創(chuàng)建和諧社區(qū)。應(yīng)從我做起。
社區(qū)是一個(gè)整體,僅靠一己之力辦不成事,需集思廣益、分工協(xié)作、密切合作,俗話說(shuō)得好,三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。要做好社區(qū)工作就必須和同事們多溝通、理解,大事講原則、小事講風(fēng)格,嚴(yán)于律己、寬以待人,營(yíng)造良好融洽的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)社區(qū)這個(gè)大家“家和萬(wàn)事興”。
二、要努力學(xué)習(xí)社會(huì)事務(wù)知識(shí)、強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能網(wǎng)格工作起著上情下達(dá)、下情上達(dá)的紐帶作用,這就要求網(wǎng)格工作者認(rèn)真學(xué)習(xí),了解、掌握專業(yè)知識(shí),熟悉辦公自動(dòng)化流程等。向居民宣傳黨和政府的各項(xiàng)方針政策,同時(shí),虛心聽(tīng)取居民的意見(jiàn)和建議,了解居民家庭的疾苦,把網(wǎng)格居民關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)及時(shí)向上反饋,并為社區(qū)制定工作預(yù)案提供依據(jù)。
三、要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升自身綜合素質(zhì)黨的十七大報(bào)告指出:科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧?茖W(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。
在新的歷史時(shí)期下,社區(qū)網(wǎng)格工作的內(nèi)涵更加豐富,外延更加廣闊,因此,對(duì)社區(qū)工作者的能力要求更高。從社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理工作政策推進(jìn)看出,每個(gè)社區(qū)工作者都必須具備一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)干精神,要成為一名合格的網(wǎng)格工作者,要想做好網(wǎng)格里的工作僅憑一時(shí)的學(xué)習(xí)是不夠的,而應(yīng)該以科學(xué)的發(fā)展觀看問(wèn)題,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。
首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)黨的十七大會(huì)議精神,學(xué)習(xí)社會(huì)事務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的政治素質(zhì),豐富自己的精神內(nèi)涵,逐步完善自己的行為規(guī)范。其次、學(xué)習(xí)政策法規(guī),豐富自己的知識(shí)面,樹(shù)立謙虛謹(jǐn)慎、不恥下問(wèn)的工作態(tài)度。
三人行,必有我?guī)熝,在?shí)際工作中,居民不僅是我的服務(wù)對(duì)象,更是我的良師益友,作為一名社區(qū)網(wǎng)格工作者,應(yīng)深入社區(qū)、貼近群眾、以民為師,理論聯(lián)系實(shí)際,養(yǎng)成從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去------學(xué)以致用的工作作風(fēng);同時(shí),要向身邊的同事學(xué)習(xí),重握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理方法,使自己不斷成長(zhǎng)、進(jìn)步。再就是,在日常工作中多自我批評(píng),學(xué)會(huì)“回頭看”。
現(xiàn)實(shí)工作中難免會(huì)有這樣那樣的困難和不足,有了問(wèn)題就要勇于面對(duì),不能應(yīng)噎廢食,要時(shí)刻剖析自己、勉勵(lì)自己、充實(shí)自己。隨著網(wǎng)格化管理工作的推進(jìn)、對(duì)網(wǎng)格的.投入力度加大,網(wǎng)格工作者的各項(xiàng)素質(zhì)也要不斷提高,網(wǎng)格工作者要充分發(fā)揮其作用,因而,我深信網(wǎng)格工作的前景是美好的,網(wǎng)格工作是大有可為的。
網(wǎng)格工作者,應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度、從全面建設(shè)小康社會(huì)的全局來(lái)認(rèn)識(shí)和把握網(wǎng)格工作中的機(jī)遇,自覺(jué)地做好網(wǎng)格里的社會(huì)事務(wù)這項(xiàng)重要的社區(qū)任務(wù)。為社區(qū)工作站爭(zhēng)光。
社區(qū)網(wǎng)格員培訓(xùn)總結(jié)2
開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格管理員工作方法如下:
一、要摸清網(wǎng)格實(shí)情。
實(shí)情包括兩方面:一是人的基本信息,指的是姓名、年齡、民族、文化程度、政治面貌、宗教信仰、婚姻狀況、社會(huì)保險(xiǎn)狀況、健康狀況、從事職業(yè)、戶口性質(zhì)、生育情況等基本情況;二是居民群眾最關(guān)心、最直接、最迫切希望解決的問(wèn)題及公共基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)情要全面、準(zhǔn)確,摸清實(shí)情是做好社區(qū)各項(xiàng)工作,更好服務(wù)居民和地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)。
做好摸清工作,需要經(jīng)常性深入居民區(qū),融入群眾當(dāng)中。我剛到社區(qū)工作,居民并不認(rèn)識(shí)我,他們有一種防御心理,不愿告訴一些情況,入戶了解情況也就非常難。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)常性入戶,他們接觸我的次數(shù)多了,漸漸的也就接受了我,變成了熟人,摸實(shí)情變的越來(lái)越順利。做好了摸實(shí)情工作,開(kāi)展社區(qū)其他工作更有針對(duì)性,效率更高。
二、要時(shí)刻堅(jiān)持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是每位網(wǎng)格員提升素質(zhì),更好服務(wù)居民的重要手段。
學(xué)習(xí)內(nèi)容含蓋居民群眾息息相關(guān)的'中央、地方重要會(huì)議及新出臺(tái)的政策措施,如十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神、單獨(dú)二孩政策等等。尤其要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),且長(zhǎng)期堅(jiān)持。
努力將新出臺(tái)的政策措施第一時(shí)間宣傳到居民群眾。對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障政策、計(jì)劃生育政策等常規(guī)性工作更要熟知,如有居民問(wèn)及相關(guān)事項(xiàng),一定能解釋清楚享受條件及辦理程序。
三、要提供周到服務(wù)。服務(wù)工作主要在了解網(wǎng)格基本情況、掌握群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最迫切解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上開(kāi)展。
經(jīng)常深入網(wǎng)格區(qū)域,查看周圍環(huán)境及公共設(shè)施,走訪居民家進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)服務(wù)質(zhì)量和效益起到至關(guān)重要作用。通過(guò)摸底調(diào)查了解情況后,部分困難居民得到了民政部門、辦事處、社區(qū)及相關(guān)部門的救助,積極聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清理了垃圾,建立了污水井,針對(duì)雨水無(wú)法排出等實(shí)際,修建了排水溝,為居民正常生產(chǎn)生活創(chuàng)造了良好條件和環(huán)境。
還為育齡人員提供了計(jì)劃生育服務(wù)工作,定期進(jìn)行免費(fèi)體檢,常年免費(fèi)發(fā)放計(jì)生藥具。四、要發(fā)揮監(jiān)督作用。
網(wǎng)格員做好為居民服務(wù)工作的同時(shí),也要當(dāng)好監(jiān)督者角色。在日常入戶當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)、不良行為、矛盾糾紛等問(wèn)題,及時(shí)制止,能自行解決的立即解決,不能解決的要及時(shí)反饋社區(qū)或通過(guò)居民訴求信息平臺(tái)上報(bào)至相關(guān)部門解決。
社區(qū)網(wǎng)格員培訓(xùn)總結(jié)3
一年來(lái),以實(shí)現(xiàn)上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標(biāo),以“高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)”為思路,全面構(gòu)建“明智建設(shè),睿智管理,仁智服務(wù)”的智能化社會(huì)管理創(chuàng)新體系,積極打造上地街道“智慧網(wǎng)格”,真正把社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來(lái),把社會(huì)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層,讓群眾生活更幸福,讓社會(huì)更和諧,讓城市運(yùn)行更有序。
目前,街道正在按照《xx街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施》、《xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》和《xx區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)——社會(huì)管理用戶手冊(cè)》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、更迅速地處置問(wèn)題、更有效地解決問(wèn)題”的運(yùn)行機(jī)制,遵循“六項(xiàng)原則”全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),下面就此項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
街道網(wǎng)格化建設(shè)的進(jìn)展情況
xx街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于“智慧網(wǎng)格”,即:依托數(shù)字化信息技術(shù),打造動(dòng)態(tài)化智慧網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)智能化社會(huì)管理,凸顯“小網(wǎng)格,大服務(wù)”,從而加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧,實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無(wú)遺漏、社區(qū)管理無(wú)盲點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)無(wú)縫隙,實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來(lái),目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。
1、制度保障,試點(diǎn)推進(jìn)
6月初,xx街道分別召開(kāi)街道網(wǎng)格化工作部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案,明確職責(zé),形成了全員高度重視、積極參與的'局面。
。1)成立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心
依據(jù)區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化建設(shè)體系,在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上,建立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心,下設(shè)辦公室及社會(huì)穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會(huì)保障、公共服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展、黨群、績(jī)效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度。
(2)確定xxxx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)
8月1日,xx街道召開(kāi)網(wǎng)格化工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上確定了xxxx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn),重新組建由街道社區(qū)建設(shè)科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和服務(wù)分中心辦公室,成員重點(diǎn)由街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成。會(huì)上,街道x主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義、意見(jiàn),并就如何推進(jìn)工作確定了每?jī)芍軈R報(bào)等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。
2、試點(diǎn)運(yùn)行,具體落實(shí)
工作推進(jìn)會(huì)以后,街道分中心辦公室成員立即下沉到xx社區(qū)試點(diǎn),按照《xx街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》和《xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》,重點(diǎn)對(duì)xx網(wǎng)格試點(diǎn)人、地、物、事、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理。
(1)具體分解xx網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容
街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上,完成了《xx街道網(wǎng)格化試點(diǎn)xx社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》,具體包括六大項(xiàng):一是網(wǎng)格力量,分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會(huì)參與力量人員。二是管理對(duì)象。三是服務(wù)對(duì)象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設(shè)施,分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、便民設(shè)施、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容!逗5韰^(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后,辦公室成員再次對(duì)照試點(diǎn)進(jìn)行梳理,重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容,即:掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會(huì)服務(wù)、管理實(shí)有人口、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾、落實(shí)矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會(huì)參與。
(2)召開(kāi)街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)
街道曾先后參觀xxx等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。8月16日,街道分中心成員在xxx副主任的帶領(lǐng)下到xxx街道實(shí)地考察,并于17日召開(kāi)xx街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)上,街道xxx主任針對(duì)試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循“五個(gè)結(jié)合”,即:網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國(guó)家文明城區(qū)相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。這五個(gè)結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡(jiǎn)報(bào)以“上地街道‘五個(gè)結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作”為題進(jìn)行了報(bào)道。
(3)迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作
8月23日,街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先xxx副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個(gè)網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況。在xx網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調(diào)研匯報(bào)中,監(jiān)督組對(duì)街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出xx街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點(diǎn)的試點(diǎn)。以此為契機(jī),辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見(jiàn)。
3、試點(diǎn)成果,全面推進(jìn)
。ㄒ唬┩瓿山值馈叭(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”框架模式
9月初,街道分中心辦公室依據(jù)《xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》,結(jié)合x(chóng)x經(jīng)驗(yàn),按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理、無(wú)縫銜接的原則,街道完成了xx街道網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)“三級(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”的框架模式,即:區(qū)級(jí)一級(jí)網(wǎng)格(中心)、街道二級(jí)網(wǎng)格(分中心)、社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格(12個(gè)),同時(shí)根據(jù)社區(qū)實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)142個(gè)自治小組力量的充實(shí)和組建。
。ǘ┩瓿山值谰W(wǎng)格單元電子示意圖劃分
街道分中心辦公室沒(méi)有受控于系統(tǒng)局限,先期于區(qū)里依托《xx街道網(wǎng)格化試點(diǎn)xx社區(qū)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐质疽鈭D》完成了12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格的56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐植⒗L制了街道層面的電子示意圖,目前正在籌備各
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