培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)
培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)的進(jìn)行能提高培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)成效，分享了培訓(xùn)中心年度的工作總結(jié)，歡迎閱讀！
培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)1
作為中外合作辦學(xué)機構(gòu)，中心自成立以來始終堅持國際化辦學(xué)模式，所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學(xué)，讓學(xué)生充分享受不出國門相似在國外的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校經(jīng)過多年的教學(xué)實踐和廣泛的國際合作，已經(jīng)建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學(xué)體系，良好的教學(xué)質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)已經(jīng)得到廣大學(xué)生和家長的認(rèn)可和歡迎，社會聲譽逐年提高。學(xué)院外籍教務(wù)長分別于XX年、XX年、XX年榮獲政府頒發(fā)的 “白玉蘭紀(jì)念獎” 。
一、積極引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)模式，嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平
積極引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)模式，嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平始終是中心教學(xué)管理工作的重要原則。為了培養(yǎng)學(xué)生掌握國際化專業(yè)知識和技能，學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的專業(yè)課程，目前引進(jìn)外方提供的課程占總課程80%以上，同時引進(jìn)國外最新原版或?qū)嵱眯越滩�，占教材總量�?0%以上。
為了保障學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)得到有效執(zhí)行，學(xué)校制定了各項嚴(yán)格的管理制度，重視過程管理、完善學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為中心教學(xué)管理最基本的工作理念。學(xué)校成立學(xué)術(shù)組，由外籍教務(wù)長負(fù)責(zé)聘請教學(xué)經(jīng)驗豐富、學(xué)術(shù)水平高的中外教師組成，同時聘請教務(wù)管理部和學(xué)生代表共同參與。學(xué)術(shù)組成員定期進(jìn)班級聽課并做評價記錄，每周舉行工作會議，交流各班級教學(xué)檢查情況，對于教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時提供幫助和解決。同時，積極做好外籍教師隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經(jīng)過教學(xué)培訓(xùn)和課程指導(dǎo)，使外教充分明確了自己所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)，同時做好完整的教學(xué)計劃經(jīng)課程主管審查符合教學(xué)要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)的民主權(quán)利，每一課程結(jié)束前教務(wù)管理部都要向所有聽課學(xué)生發(fā)放“教師評估表”，讓學(xué)生對任課教師進(jìn)行不記名評分。對于評分沒有達(dá)到要求的教師，課程主管即要求其及時整改，如果整改還達(dá)不到要求的，中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學(xué)質(zhì)量起到嚴(yán)格的監(jiān)督管理作用，更重要的是保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益。
二、重視內(nèi)涵建設(shè)提升辦學(xué)實力、規(guī)范辦學(xué)制度促進(jìn)健康發(fā)展
隨著近幾年生源逐年減少，教育市場競爭不斷加劇。中心的發(fā)展同樣面臨嚴(yán)峻的考驗和生源危機。為了體現(xiàn)學(xué)校國際教學(xué)特色和綜合辦學(xué)能力，學(xué)校積極引進(jìn)優(yōu)秀的外籍教師，所有外籍教師都嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定及時申辦文教專家資格證，同時按照國家外事制度派專人負(fù)責(zé)做好每一項外事管理及服務(wù)工作，外教對學(xué)校工作環(huán)境總體滿意度較高，目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上，最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查，因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認(rèn)可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴(yán)格按國家勞動法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同并提供相應(yīng)的待遇。中心重視企業(yè)文化建設(shè)，努力為在職人員創(chuàng)造良好的`工作環(huán)境和勞動福利，不斷促進(jìn)和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。
XX年中心計劃招生..名，實際招生..名，招生對象主要是高中及相關(guān)學(xué)歷畢業(yè)生。中心設(shè)置的專業(yè)有：辦公自動化、商務(wù)英語、國際商務(wù)管理。學(xué)校采取自主招生（非計劃）擇優(yōu)錄取。對于完成規(guī)定課程的學(xué)生可獲得外方合作學(xué)院頒發(fā)的高等專業(yè)寫實性結(jié)業(yè)證書。在廣告宣傳中對于學(xué)校的辦學(xué)性質(zhì)、招生對象、錄取條件以及收費標(biāo)準(zhǔn)等我們都作明確的公示和闡述，并嚴(yán)格按簡章闡述的條款和內(nèi)容執(zhí)行。目前中心在校學(xué)生近..名，外籍教師..余名，中方教師及管理人員37名，返聘及工勤人員5名。XX年學(xué)校財務(wù)收入為..萬元，總支出為：..萬元，盈余總額為：..萬元。
三、重視理事會管理決策機構(gòu)作用，積極發(fā)揮中外合作辦學(xué)優(yōu)勢
XX年，由中外雙方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成的中心理事會共舉行二次理事會會議，雙方就延長合作期限續(xù)簽了協(xié)議書，同時就中心法人變更、加強財務(wù)監(jiān)管以及學(xué)校發(fā)展等相關(guān)事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復(fù)，同意上海泰爾弗國際商務(wù)培訓(xùn)中心延長合作期限，目前正在辦理許可證正本換發(fā)和副本簽注手續(xù)。
面對XX年，中外辦學(xué)合作雙方理事會成員一致表示：堅持中方學(xué)院的主導(dǎo)地位，堅持理事會決策管理機構(gòu)，秉承規(guī)范辦學(xué)合法辦學(xué)的一貫原則不會變。同時要不斷完善各項管理制度，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平，不斷加強教師隊伍建設(shè)，努力為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)完善的教學(xué)管理和服務(wù)。在專業(yè)設(shè)置和課程構(gòu)建上將時刻根據(jù)中國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)對人才綜合能力的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷提高和完善，充分發(fā)揮泰爾弗良好的國際教學(xué)資源，為高速發(fā)展的中國經(jīng)濟培養(yǎng)合格的國際化應(yīng)用型人才做出積極的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)2
2017年，培訓(xùn)中心在省局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，踏實踐行黨的群眾路線和社會主義核心價值觀，圍繞全省水庫移民工作大局，不斷健全管理機制，深化改革，優(yōu)化環(huán)境，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重創(chuàng)新，較好地完成了各項工作目標(biāo)，培訓(xùn)中心總結(jié)。全年培訓(xùn)移民60441人，超過全年計劃任務(wù)10441人。其中農(nóng)業(yè)實用技術(shù)48325人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)12116人，培訓(xùn)基層移民工作人員3452人;省本級共舉辦各類移民培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)移民1054人。其中轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)689人，新技術(shù)推廣示范培訓(xùn)285人，培訓(xùn)移民干部80人。全年共承攬監(jiān)理咨詢項目26個(中標(biāo))，簽訂項目合同5個，合同總額達(dá)1817.62萬元。超全年績效考核目標(biāo)217.62萬元。在改革發(fā)展前進(jìn)的道路上又邁出了堅實的一步。
一、強化管理，增強了培訓(xùn)實效
1.加大了年度培訓(xùn)計劃編制的審核力度。根據(jù)2013年全省移民培訓(xùn)任務(wù)完成情況，年初編制了2014年全省移民培訓(xùn)年度總目標(biāo)任務(wù)，并科學(xué)合理分解到各市州，在各市州的年度移民培訓(xùn)工作目標(biāo)和績效考核任務(wù)中予以了明確。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，對實用技術(shù)和轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)的人數(shù)比例進(jìn)行了調(diào)整，適當(dāng)減少了就業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)。元月初，就編寫下發(fā)了《關(guān)于報送2014年度大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)移民培訓(xùn)資金計劃項目的通知》，對各市州和縣市區(qū)編報第一批移民培訓(xùn)項目計劃明細(xì)作了具體要求和規(guī)定。元月25日，各市州第一批移民培訓(xùn)資金計劃明細(xì)初步審閱完畢。大大加強了計劃的針對性，克服了培訓(xùn)立項的盲目性。
2．加大了培訓(xùn)項目計劃實施的監(jiān)督力度。今年來，采用多種宣傳形式，加強對移民培訓(xùn)工作重大意義的宣傳，結(jié)合有關(guān)處室的'稽查、內(nèi)審等方式，適時對移民培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。一是及時發(fā)現(xiàn)和糾正培訓(xùn)項目實施過程中的不規(guī)范行為;二是對培訓(xùn)定點院校工作情況定期進(jìn)行檢查，加強培訓(xùn)項目的考核驗收;三是解剖麻雀，全年隨機抽查了有代表性的10個縣市區(qū)，對其本年度移民培訓(xùn)項目實施情況和培訓(xùn)資金的使用情況具體進(jìn)行分析解剖。十月中旬，在郴州市召開了全省移民培訓(xùn)工作現(xiàn)場會，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，查找問題，及時整改。省局黨組成員、總工程師陳其新對全省移民培訓(xùn)工作做了總結(jié)講評，省局黨組書記、局長顏向陽同志作了重要講話。全省移民培訓(xùn)行政管理工作進(jìn)入了一個全新階段。四是加強對移民培訓(xùn)工作重大意義的宣傳，廣泛宣傳移民培訓(xùn)工作的重要性和必要性，幫助解決培訓(xùn)工作中的困難和問題。
3、加大了培訓(xùn)規(guī)章制度建設(shè)的督促力度。為了督促落實湘移發(fā)[2017]13號文件的有關(guān)規(guī)定，年初，向各市州縣市區(qū)印發(fā)了《關(guān)于報送2014年度大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)移民培訓(xùn)資金計劃項目的通知》，對各市州和縣市區(qū)編報第一批移民培訓(xùn)項目計劃明細(xì)作了具體要求和規(guī)定，并將這一具體行為規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。 6月初，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范移民培訓(xùn)項目臺帳和統(tǒng)計報表填報工作的通知》，對移民培訓(xùn)項目臺帳設(shè)置、內(nèi)容編制、報表格式、上報時間等方面作出了明確規(guī)定，通過規(guī)范臺帳填報工作，從而改變培訓(xùn)項目臺帳基礎(chǔ)工作薄弱現(xiàn)狀，提高培訓(xùn)項目造假門檻，初步實現(xiàn)全省培訓(xùn)項目動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)促進(jìn)提高培訓(xùn)實效性的最終目標(biāo)。
4、加大了移民就業(yè)信息與跟蹤服務(wù)力度。今年來，我們到省內(nèi)及蘇州等地的近百家企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研，與三一重工、48所光電、振鋼鋁材、夢潔家紡、仟吉、馬里奧、豐匯銀佳、旺旺等18家企業(yè)達(dá)成了合作意向，與華碩電腦、華寶通訊、漳州一帆重工等7家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。及時將企業(yè)用工信息更新到移民人力資源信息庫。同時整合院校資源，開拓新的業(yè)務(wù)平臺。成功組織了省經(jīng)貿(mào)學(xué)校、化工學(xué)院、懷化工業(yè)等6所學(xué)校的96位學(xué)歷班學(xué)生到華拓數(shù)碼、眾泰汽車、株洲齒輪、航天磁電等企業(yè)順利就業(yè)。并嘗試在華碩電腦、華寶通訊、仁寶電子等企業(yè)開展暑假工招聘業(yè)務(wù)。為移民就業(yè)開辟了一條新的途徑。
二、調(diào)整布局，拓展了業(yè)務(wù)市場
2017年，監(jiān)理咨詢工作堅持以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩、以熱情服務(wù)為宗旨、各方面工作取得了顯著的成績，有力促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。全年共承攬監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù)26個，合同總額達(dá)1817.62萬元，超全年績效考核合同額217.62萬元，工作總結(jié)《培訓(xùn)中心總結(jié)》。
1、不斷完善人才引進(jìn)機制，努力提高公司現(xiàn)有員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)、政策水平，加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全教育和注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育。
公司在“以人為本、唯才是舉”的理念指導(dǎo)下，正逐步建立一個適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機制。全年經(jīng)考察、面試，成功招聘監(jiān)理人員16人。這部分人員經(jīng)業(yè)務(wù)和安全培訓(xùn)后已全部派駐項目現(xiàn)場，使其在安全監(jiān)理的現(xiàn)場實踐和老員工的傳幫帶過程中迅速成長。至此公司人才庫擴大到了140 人。
本年度成功為公司6名注冊監(jiān)理工程師、7名咨詢工程師進(jìn)行了繼續(xù)教育;為5名咨詢工程師進(jìn)行了延續(xù)注冊;為1名注冊監(jiān)理工程師、1名注冊建造師進(jìn)行了初始注冊，目前均已辦理完畢，注冊咨詢工程師的證書尚在換發(fā)階段。公司雙甲、雙乙資質(zhì)已于8月份延續(xù)成功。
2、全面推行精細(xì)化管理，對各監(jiān)理監(jiān)評部全面推行目標(biāo)管理和績效考核，有效確保了全年無質(zhì)量、安全、職業(yè)道德等監(jiān)理責(zé)任事故。
為全面推行精細(xì)化管理，提高對現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)評部的管理和考核力度，根據(jù)現(xiàn)場工作實際情況，對《專項工程監(jiān)理部目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法》和《移民監(jiān)督評估機構(gòu)目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法》(以下簡稱《兩個辦法》)進(jìn)行了修訂完善。對照《兩個辦法》，公司項目管理部今年組織了對涔天河綜合、四聯(lián)專項、水口專項等現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)評部進(jìn)行了績效考核。所監(jiān)項目均未出現(xiàn)質(zhì)量、安全、職業(yè)道德等監(jiān)理責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好今年省內(nèi)的12縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)特困移民搬遷解困試點方案編制、后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估和避險搬遷監(jiān)督評估工作，積極為移民工作提供技術(shù)服務(wù)。
受省局委托承擔(dān)了湖南省12縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)特困移民搬遷解困試點方案編制工作。通過1個月的現(xiàn)場調(diào)查和規(guī)劃工作，至11月底編制完成了永州、郴州、邵陽等9個市(州)的大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)特困移民搬遷解困試點方案規(guī)劃報告初稿，匯總報告正在編制中。
通過投標(biāo)中得2014湖南省大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估第1、6包，包括衡陽、郴州、邵陽、婁底等4市(州)40個縣(市、區(qū))的監(jiān)測評估任務(wù)。為承接此項業(yè)務(wù)，公司做了充分的準(zhǔn)備工作。一是總結(jié)去年開展監(jiān)測評估工作的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)其它參與單位的良好做法;二是優(yōu)選了一批具有豐富水庫移民監(jiān)測評估經(jīng)驗的人員進(jìn)行了專題培訓(xùn);三是組織專業(yè)的技術(shù)力量，編制后扶監(jiān)測評估的投標(biāo)文件。
受新化縣、安化縣及湘西自治洲移民局委托，新化、安化、古丈、永順、保靖5縣2014年移民避險搬遷監(jiān)督評估任務(wù)由我公司承擔(dān)。公司嚴(yán)格按照監(jiān)督評估合同及監(jiān)理規(guī)程規(guī)范，優(yōu)選有豐富移民安置經(jīng)驗的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場開展工作，通過公司及現(xiàn)場人員一年來的辛勤工作，各縣移民局均對我公司監(jiān)督評估工作給予了較高評價。
4、積極開拓省外市常2017年通過參與廣西、山東、安微組織的全國后扶監(jiān)測評估公開招投標(biāo)工作，成功中得廣西貴港市、來賓市、山東乳山市、海陽市、龍口市、棲霞市4市大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估項目及安微省大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估總報告項目，從而突破了移民業(yè)務(wù)來源限制于湖南省內(nèi)的局面，為開拓省外移民監(jiān)理業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好條件。
三、落實責(zé)任，維護(hù)了機關(guān)穩(wěn)定
2017年，物業(yè)管理部門切實增強了事業(yè)心和責(zé)任感，不斷提高了為局機關(guān)服務(wù)的質(zhì)量和水平，突出重心，創(chuàng)新局面，有效維護(hù)了機關(guān)的安全穩(wěn)定
一是強化崗位職責(zé)。進(jìn)一步明確了各部門崗位人員職責(zé)，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各司其職。大樓、機關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生每天堅持清掃，保持良好的辦公和生活環(huán)境。工程部每天對公共區(qū)域定時做好巡查，并及時做好各項記錄。安全保衛(wèi)方面始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保了大樓院內(nèi)安全無事故。
二是強化后勤保障。本著“服務(wù)第一”的宗旨，為機關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、方便、可口的飲食，全年共接待就餐人數(shù)32865人次，未發(fā)生一起食品安全事故。
四、整章建制，提高了團隊素質(zhì)
今年，事業(yè)單位改革逐漸進(jìn)入深水區(qū)。在這個關(guān)鍵時期，我們堅持以廉政建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善各項制度，全方位調(diào)動干職員工的積極性，以學(xué)習(xí)貫徹落實條例為契機，努力加快機構(gòu)改革步伐，全面推進(jìn)干職員工隊伍建設(shè)，不斷挖掘和發(fā)揮團隊中蘊藏的正能量。快速推進(jìn)培訓(xùn)中心的發(fā)展步伐。
1.抓學(xué)習(xí)，思想教育不放松。根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排，我們組織干部職工學(xué)習(xí)了焦裕祿同志的光輝事跡和崇高精神。使干部職工對新的形勢和新挑戰(zhàn)有了更深刻的認(rèn)識，激發(fā)了工作熱情，增強了危機感，各科室、部門工作人員愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、團結(jié)協(xié)作，順利完成了全年的各項工作任務(wù)。
2.抓實踐，群眾路線不偏離。中心黨支部切實加強了和全體黨員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干職工，深入基層聯(lián)系點沅江市四季紅鎮(zhèn)先鋒村開展學(xué)習(xí)、勞動、交心活動。
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