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      1. 從小事做起的名人故事

        時間:2023-06-29 04:49:43 名人故事 我要投稿
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        從小事做起的名人故事

          關于從小事做起的名人故事大家了解過多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小編分享的 從小事做起的名人故事,一起來看一下吧。

          從小事做起的名人故事 篇1

          從小事做起的例子第一個,美國有個“福特公司”,福特是一個人,他大學畢業后,去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高,當前面幾個人面試之后,他覺得自己沒有什么希望了。但既來之,則安之。他敲門走進了董事長辦公室,一進辦公室,他發現門口地上有一張紙,彎腰撿了起來,發現是一張廢紙,便順手把它扔進了廢紙簍里。然后才直到董事長的辦公桌前,說:“我是來應聘的福特!笔麻L說:“很好,很好!福特先生,你已被我們錄用了!备L伢@訝地說:“董事長,我覺得前幾位都比我好,你怎么把我錄用了?”董事長說:“福特先生,前面三位的確學歷比你高,且儀表堂堂,但是他們眼睛只能“看見”大事,而看不見小事。你的眼睛能看見小事,我認為能看見小事的人,將來自然看到大事,一個只能“看見”大事的人,他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以,我才錄用你!备L鼐瓦@樣進了這個公司,這個公司不久就揚名天下,福特把這個公司改為“福特公司”,也相應改變了整個美國國民經濟狀況,使美國汽車產業在世界占居鰲頭,這就是今天“美國福特公司”的創造人福特。大家說,這張廢紙重要不重要?看見小事的人能看見大事,但只能“看見”大事的人,不一定能看見小事,這是很重要的教訓。

          第二個廢紙的故事,當本屆亞運會在日本廣島結束的時候,六萬人的會場上竟沒有一張廢紙。全世界報紙都登文驚嘆:“可敬,可怕的日本民族!”就是因為沒有一張廢紙,就使全世界為之驚訝。再看看我們十月一日天安門廣場升國旗的鏡頭,當人們散去,滿地廢紙,到處亂刮!外國人一看當然會這樣認為:你們中國此時要同日本比,差得遠呢!大家說這些廢紙重要不重要?所以說,撿起一張廢紙,這是一件小事,但這就是愛國的開始。萬事從小事做起。美國太空3號快到月球了,它卻不能登上去而無奈地返回來,為什么?只是因為一節30塊錢的小電池壞了,他們這個醞釀很久的航天計劃被破壞了,幾億元報廢了!前蘇聯著名宇航員弗拉迪米爾.科馬洛夫1967年8月23日單人駕駛聯盟一號宇宙飛船完成任務勝利返航時,當需要打開降落傘以減慢飛船的速度時,降落傘失靈了,飛船墜毀,最后發現是因為地面檢查時,忽略了一個小數點。天下有大事嗎?大家看哪次飛機失事是翅膀和頭一齊掉下來的?都是一節油管不通,一個輪胎放不下來才失事的。一個人的死,哪個是全身完全潰爛死掉的?都是肝壞了,或心臟有毛病等等一個小器官不正常而死的!天下有大事嗎?沒有。但任何小事都是大事。集小惡則成大惡,集小善則為大善。培養良好的'道德,是從尊敬老師開始的,是從那很小很小的事開始的。這種道德是慢慢建立起來的,而不專門找到大事才干。

          從小事做起的例子

          有這樣一個故事:有人對一只小鬧鐘說:“你一年要重復不停地‘嘀嗒’三千多萬次,你能忍受這種枯燥乏味的生活嗎?”小鬧鐘聽后十分沮喪。一只老懷表對小鬧鐘說:“不要只想著一年怎么‘嘀嗒’三千多萬次,只要堅持每秒‘嘀嗒’一次就行了!庇谑,小鬧鐘按照老懷表說的去做。一年過去了,小鬧鐘順利完成了“嘀嗒”三千多萬次的任務,變得更加成熟和堅強。

          這個故事給我們的啟示是:凡事要堅持從小事做起,不要急于求成,不要被困難嚇倒,要認真對待每一天,相信只要堅持做好一點一滴的事,距離成功的目標一定會越來越近。

          有的人急于實現目標,重結果輕過程,在經過一些努力后,發現目標依然遙遠,就泄氣甚至絕望。能夠獲得成功的人,多是做事有條不紊、堅持不懈的人。人,貴有理想,更可貴的是能為理想堅持不懈地奮斗。老子說過:“九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下!笨鬃右舱f:“無欲速,無見小利。欲速,則不達;見小利,則大事不成!币虼,我們做事既要放眼長遠,又要做好眼前的點點滴滴。

          成功貴在堅持。只有相信自己的能力,想好今天要做什么、明天該做什么,努力把每件事做好,就像那只小鬧鐘一樣,堅持每秒“嘀嗒”一下,才能夠取得成功。

          從小事做起的例子

          俞敏洪認為,大事業往往要從小事情一步步做起來。沒有做小事打下牢固的基礎,大事業是難以一步登天的。

          會做事的人,必須具備以下三個特點:一是愿意從小事做起,知道做小事是成大事的必經之路;二是胸中要有目標,知道把所做的小事積累起來最終的結果是什么;三是要有一種精神,能夠為了將來的目標自始至終把小事做好。

          俞敏洪的朋友萬通房地產董事長馮侖曾經說過:“我拿著一杯水,馬上就喝了,這叫喝水;如果我舉10個小時,叫行為藝術,性質就變了;如果有人舉上100個小時,死在這兒,這個動作還保持著,實際上就可以做成一個雕塑;然后如果再放50年,拉根繩就可以賣票,就成文物了!瘪T侖這一觀點得到了俞敏洪的認同。

          西方神話中有一個西西弗斯的故事:西西弗斯被宙斯懲罰,他要把一塊大石頭推到山頂,而每當石頭被推到山頂的時候,石頭又會滾到山腳去,這樣他又不得不重新把石頭推到山頂去……推石頭其實也有很多不同的推法,當他把一塊石頭推到永恒的時候,大家就都知道了他,他成為永恒的故事。如果西西弗斯把推石頭當成一種懲罰,那么他會很難受,每天帶著怨氣,就像很多人工作時帶著怨氣一樣,這樣做工作是做不好的。而如果他一邊推石頭,一邊欣賞路邊的風景,感受春夏秋冬不同的景象,那么當他在山頂上看到藍天更高更美的時候,生命就得到了升華。

          當你發現一件事情,你能把它從小事做大,并且能夠逐漸地做成你自己的事業的時候,你堅持做下去,你就會由只是一個動作,變成了一尊雕塑,最后人們就會欣賞你,就會贊揚你,就會肯定你,就會承認你。

          俞敏洪談及他做新東方的心得時,這樣說道:任何一個偉大的東西,你分到日常的每一天去做,都是很小的事情,甚至是很無聊的事情,對吧?但是你得認識到,日復一日地,你跟政府領導吃飯;日復一日地,你背著書包去上課;日復一日地,你處理新東方內部員工瑣碎的事情……這些東西是需要你有強大的現實主義精神才能做成的。

          隨著新東方的發展,俞敏洪每年仍堅持在全國各地做二三百場演講,幾乎平均每天一場,一如新東方創辦之初那樣。藝術家千百次地重復著一個個唱段,俞敏洪則重復著單詞、句子和一次次地授課演講。

          人這一輩子其實做不了太多的事情,什么事情都想做等于什么事情都做不成。如果我們能把一件小事做到讓自己滿意,就已經很了不起了,能做到盡善盡美,就更了不起。

          中國有句話說:三百六十行,行行出狀元。俞敏洪說,他在揚州認識一個修腳匠,你也許會認為,修腳能做成什么事情?但是,行行出狀元,他修腳修成了人大代表,香港最著名的企業家用飛機把他接去香港修腳。

          同樣也有一個發生在美國的故事讓人很感動。有一個服務員,這個人是一個天生的服務員,他的服務質量很好,很受顧客贊賞。后來,他開了一家自己的餐飲公司,由于有很好的服務,他的公司很受歡迎,美國的一些政治家和富翁家里只要有餐飲活動,不管多遠都要用飛機接他和他的班子來做飯。美國的政治家和富翁都喜歡開私人party(派對),開party一定會請餐飲公司,這樣的公司在美國有很多,但是他的公司最為有名,美國的富翁們都以請到他為驕傲。而這個人也很有商業頭腦,他又開了一家餐飲學校,然后帶著自己的弟子,到全世界各個地方去,去承包那些最昂貴的、最有品位的宴會的餐飲服務。最后他買了一架波音737飛機,飛到各地去幫人做飯。很多人都認為,一個服務員變成了一個買波音飛機的億萬富翁,這是一個奇跡,其實,他就是熱愛這一行,把它做到了極致而已。

          從小事做起的名人故事 篇2

          從前,有一個牧羊人,他對待羊群像對待人一樣關心。附近牧場上的草已經不新鮮了。怕他的羊吃不好,就不辭職辛苦,趕著羊群到很遠的牧場去。

          牧羊人對羊關心的名聲傳到野山羊的耳朵里,它們當中幾只山羊不相信牧羊人會關心羊群,就商量好到牧羊人那里去試探試探。

          這一天傍晚,牧羊人見天色晚了,把牧場的'羊往回趕,他發現有幾只野山羊混在羊群里,心里高興極了,也不聲張,一起趕回來關在羊欄里。

          第二天下起了大雪,無法放牧,羊只能待在羊欄里。牧人喂羊時像往常一樣,把精飼料喂給每只羊。給那幾只野山羊的飼料中,也放了很多精飼料給它們吃。他的算盤打得很精,希望能把野山羊收服馴化,這樣白白得到幾只羊,多劃算。

          接下來的日子,牧羊人仍暗中多喂精飼料給那幾只野山羊。這樣過了不久,這幾只野山羊被牧羊人的誠心打動終于決定留下來。

          牧羊人之所以厚待野山羊是別有用心,并非好客,他想籠絡住山羊為自己造福利。

          從小事做起的名人故事 篇3

          人們都有一個共性,那就是:過于相信自己而藐視一切!∈≌卟环ⅲ麄冏孕,相信自己的判斷,相信自己的能力,更想信自己會成功,從而藐視一切,不屑于小事,但最終的結局又如何呢?

          人的智商差距縮小了,對自我的認識也愈來愈自信了。這當然是人類的進步,是社會的進步,更是人類自身素質提高的表現。但是如果一個人過于相信自己,有了藐視一切的思想,那也是一種倒退,首先肯定的絕不是思想上的進步。

          一個人不管是在什么行業,也不管是在什么職位和干什么工作,都要有自信心,如果連自己都不相信了,能以何取得工作上的成功?充滿自信是事業成功的前提,但這不等于要藐視一切,傲視天下。

          如果你秉性高傲,藐視一切人和事,他人又何以不可以藐視你呢?那你怎么取得工作和創業上的得力助手和合作伙伴呢?

          有些人本來可以創造輝煌的人生,結果卻與成功失之交臂,不能不說是一個巨大的遺憾。

          李小姐是一家跨國集團所轄分公司的員工,經過幾年的奮斗,她現在已成為這家公司的公關部經理。一次,總公司的幾位高層領導在香港舉行宴會,李小姐因為自恃業績卓越,認為自己應做一些大事,做小事太埋沒自己了,上邊分讓她處理一些小事她總是推掉。慢慢地,她變得目中無人,就連香港分公司的總經理也不放在眼里?偨浝硎且晃粚捜葜,不想給她造成難堪。

          在一次宴會上,李小姐周旋于賓客間,確實令宴會氣氛甚為活躍。到總公司的高層和主管分公司的總經理致辭時,李小姐在旁一一介紹他們出場。輪到她的上司,即分公司的總經理時,她竟先說了一番感謝詞,雖然只是三言兩語,卻已經讓公司的主管皺眉,因為她當時只負責介紹上司出場,沒有權力發言。

          在宴會的過程中,總公司主管主動與她交談了一番。發現她在提及公司的事務時,常以個人主見發表意見,全不提經理的旨意,給人的印象是,她才是這個公司里的總經理。宴會后,李小姐被他的上司找個借口炒了魷魚。

          可見,一個藐視一切、不屑于做小事的人,是不會獲得老板賞識的,成功就更無從談起了。

          玲和慧畢業于同一所大學,玲冷艷秀麗、才華出眾、但性情孤傲,慧聰穎活潑、熱情隨和、善解人意,畢業后兩人同時走進人才交流中心應聘于同一家公司,公司老總是一位四十多歲的女性,應聘那天天氣很熱,女老總隨口說了聲:"天氣這么熱,連口喝的水也沒有。"慧聽后,很快出門,不一會兒幾瓶礦泉水送到了招聘人的手中,玲則不屑一顧,只顧忙著交出自己的求職信和簡歷。最后慧憑著她的善解人意打動了老總的心,雖然從簡歷上看稍遜于玲,也還是和玲一起順利地走進了這家公司,兩人又被安排在了同一部門工作。

          工作中玲帶給人的'總是一種居高臨下、高人一等的感覺,對辦公室的同事直呼其名,對下屬部門的職工也是不管不問,甚至對頂頭上司的楊經理也是愛理不理,每天上班準時來,下班就走人,很少與公司的員工交往;而慧卻給人一種小心翼翼,畢恭畢敬的感覺,見面時總是人未啟口先有笑,非常尊敬每一位同事和上司,下班后見有未完成工作的同事就過去幫個忙,順便和同事聊聊天,下屬部門哪位職工有了困難和麻煩也總能見到她的身影。因此,她有什么事情大家也都樂意幫她,人緣非常好。

          過了一段時間,部門需要新增一位副經理,公司決定從本部門員工中提拔一位,通過公開民主競選,慧以絕對優勢戰勝了玲,坐上了副經理的位子,成為公司里最年輕的中層領導。此時的玲陷入了深深的思索中......

          在職場里,人本身的知識和專業才能只是一個基點,越是有才能的人越要學會收起自己的高傲,從小事做起,這樣才能得到大家的認可和愛戴。那些藐視一切,自己拿自己當回事的人肯定不會有什么人緣,受老板重用更是無從談起。

          然而,很多人往往是一味地追求高薪與高職位,而對自己目前所從事的工作不屑一顧,這是非常危險的。因為,那些人認為自己應從事一些更能體現自己才能的工作,他們身在其中,卻無法認識其價值,只是迫于生活的壓力而勞動。他們藐視這份工作,自然就無法全身心地投入。他們在工作中敷衍了事,得過且過,而將大部分心思花在如何擺脫現有的工作,尋找更好的工作上,這樣的人無論在任何地方都不會有成就的。

          如果一個人將自己的工作看成低賤的事情,那么他決不會尊重自己,因為他看不起自己的工作,所以倍感工作艱辛、煩悶,當然不會做好工作。當今社會有許多人不尊重自己的工作,藐視一切小事。這個觀點是十分錯誤的。

          當人們藐視一切時,就會為自己找許多的借口,久而久之就變得看不起自己的工作了。只要我們抱定"天生我才必有用"的信念,在現有環境中不懈努力,爭取做得最好,我們才能奮進,取得最后的輝煌。

          西班牙諺語說:“干什么事,成什么人!奔偃缒闶且粋蘿卜,就力求踏實的做個甜脆的好蘿卜;假如你是棵白菜,就力求踏實的做一棵瓷實的包心好白菜。要能安于平凡,又盡力而為,努力不懈,這樣才會既有知足的快樂,又有成功的喜悅。

          從小事做起的名人故事 篇4

          有一次,理查作為特邀嘉賓參加李大學的一次聚會,學校特地安排了歡迎儀式,并邀請了教職員工、校友等人參加。席間,一位來賓開始嘀嘀咕咕地抱怨:“叉子都沒有,怎么吃這些香腸?”他不停地抱怨,讓周圍的人都有點尷尬。

          這時理查聽到了,他說:“我去給你拿叉子!彼叩秸写抢,要了一把叉子,遞給了那位來賓。

          其實,理查和大家一樣,都想讓那個人別再嘮叨了,但是理查用了最簡單的方法:給他找一把叉子,讓他停止抱怨。理查的態度是,直接解決問題,別管這個問題多小,他并不在乎自己是乘坐私人飛機遠道而來的貴賓。史蒂夫·海伊舒特曾經是安達高公司(安利的母公司)的一員,他 19歲就加入了安利。那時安利定期舉辦“大膽進言會”。在這個會上,任何員工都可以向理查·狄維士提出自己的意見、建議,甚至是怨言。

          史蒂夫·海伊舒第一次參加進言會時,就坐在理查的旁邊。大家開始輪流發言了,有人說:“售貨機里沒七喜了”,有人說:“制服不好看,跟墻的顏色不協調!焙R潦孀谀抢锫犞X得這些問題很愚蠢,大家都在為一些微不足道的小事抱怨。

          這時理查說:“海伊舒,你有什么意見?”海伊舒說:“我認為這些抱怨都無足輕重,不值得浪費您的'時間。 ”

          理查回答道:“問題大小沒關系,只要是問題,我都想聽。”

          事后,理查專門找到海伊舒,跟他說:“史蒂夫,我向你解釋,這些會議是我衡量公司的標尺。我主動去找問題,而且希望找到像‘售貨機里沒七喜了’這樣的問題。如果這是我聽到的最大的問題,我會很高興,因為這說明公司運行良好!

          這席話讓史蒂夫·海伊舒恍然大悟,發現小問題,解決小問題,才能避免大問題的發生。這就是理查·狄維士的領導魅力:不以事小而不為。

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