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      1. 面試制勝的十個(gè)心理技巧

        時(shí)間:2022-12-09 06:01:16 如何面試 我要投稿
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        面試制勝的十個(gè)心理技巧

          你必須遵守這些常見(jiàn)的建議:先了解招聘的機(jī)構(gòu),穿得職業(yè),最好早到,在面試時(shí)乃至休息時(shí)避免出狀況……然后你才能坐下來(lái),開(kāi)始真正的面試。但,請(qǐng)問(wèn),你如何給面試官留下深刻的印象?

        面試制勝的十個(gè)心理技巧

          決定是否錄用,大多數(shù)時(shí)候不僅僅是參考能力和工作經(jīng)歷,有時(shí)也憑感覺(jué),以及第一印象。各種微妙的心理因素都會(huì)起作用,以下有十個(gè)心理技巧能助你成為面試官眼里那個(gè)最合適的人選。

          1.可以閑聊,但不要自我浮夸

          能閑聊很不錯(cuò)。有個(gè)報(bào)告表明116個(gè)即將畢業(yè)的學(xué)生去應(yīng)聘他們?nèi)松械牡谝环莨ぷ鲿r(shí),(Higgins & Judge, 2004)那些面試成功的人都是會(huì)討人喜歡的學(xué)生:他們會(huì)贊美應(yīng)聘機(jī)構(gòu),迎合面試官,表現(xiàn)出極大的熱情,討論與面試官共同的興趣話題,面帶微笑并保持目光接觸。

          與此相反,令人驚訝的是,過(guò)度的自我浮夸顯然不起作用。而技能、才干和參與負(fù)責(zé)的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)好壞多寡,這些的差別對(duì)應(yīng)聘結(jié)果影響也很小。不管你多在意這場(chǎng)面試,哪怕你在學(xué)校有不錯(cuò)的學(xué)分,都難以影響面試官的決定。

          所以,雖然雇傭者經(jīng)常說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì)才是決定錄用與否的關(guān)鍵因素,但從上面這份報(bào)告來(lái)看,顯然不是。在考慮求職者是否符合應(yīng)聘職位時(shí),閑聊的能力竟是最重要的影響因素。它的效用能幫你成功獲得職位。

          2.掌控能力

          面試官常會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題:當(dāng)你工作中遇到困難時(shí),你會(huì)如何處理?你心里可能已經(jīng)有了答案,但是,你能確信,你這么說(shuō)是否能迎合面試官對(duì)應(yīng)聘者的素質(zhì)要求呢?

          研究表明,想要讓面試官留下深刻的印象,你必須這么回答:側(cè)重強(qiáng)調(diào)你是如何控制住了整個(gè)困境,而不是被困境給難住了(Silvester et al., 2003)。雇傭者想看到你是否是一個(gè)主動(dòng)進(jìn)取,而非被動(dòng)等待的人。

          3.口頭指導(dǎo)(自言自語(yǔ))

          在日常生活中,大多數(shù)人都會(huì)自言自語(yǔ)。通常來(lái)說(shuō),自言自語(yǔ)被視為神經(jīng)質(zhì)的表現(xiàn),又或者,是因?yàn)榭刺嘧晕壹?lì)的書(shū)的緣故。

          當(dāng)然,這么看,好像這不是個(gè)好事兒,但在就業(yè)面試中,這種行為被稱為“口頭自我指導(dǎo)”,對(duì)于成功應(yīng)聘是很有用的(Latham & Budworth, 2006)。你可以對(duì)自己這么說(shuō):“我可以非常自信地走進(jìn)這個(gè)房間”或者“我能微笑并堅(jiān)定地同面試官握手”等,你還可以將這個(gè)方法運(yùn)用于其他方面。

          不過(guò),要記得,在你做“口頭自我指導(dǎo)”時(shí),千萬(wàn)別說(shuō)出聲哦,尤其不要當(dāng)著你的面試官的面……(不然,那可就糗大了)

          4.自我暗示

          如果頂尖的運(yùn)動(dòng)員可以通過(guò)心理暗示來(lái)提高他們的成績(jī),那么為什么不將之運(yùn)用于面試呢?有一個(gè)報(bào)告研究研究說(shuō):讓一般的參與者想象他們?cè)诿嬖囍泻茏孕、放?Knudstrup, Segrest, & Hurley, 2003)。然后,再想象他們的面試進(jìn)展得非常順利,并最后順利獲得這份工作。

          這些進(jìn)行了心理暗示的參與者比沒(méi)有進(jìn)行心理暗示的人,在模擬面試過(guò)程中,要變現(xiàn)得更好。而且,他們也表示,面試時(shí)感受到更少的壓力。

          5.停止假笑

          常見(jiàn)的積極的肢體語(yǔ)言能給人留下很好的印象:如微笑,眼神的接觸,身體微前傾……所有這些非語(yǔ)言的行為在面試的時(shí)候都會(huì)起到積極影響。(Levine and Feldman, 2002)。

          至于說(shuō)到,面試時(shí)要避免太多的虛假微笑。面試時(shí),虛假的笑容不如真誠(chéng)的笑容那樣,能帶來(lái)有利的效果(Woodzicka, 2008)。這種情況同樣適用于其他的肢體語(yǔ)言(PS:總之,不要以為能瞞過(guò)面試官,HR不是蓋的,他們個(gè)個(gè)都是超能力的心理專家)。

          6.握手

          剛才我們談到身體語(yǔ)言,就不得不提到握手。很難相信一個(gè)小小的握手會(huì)給面試的結(jié)果帶來(lái)什么不同,但是研究表明,確實(shí)會(huì)不同。Stewart et al. (2008)發(fā)現(xiàn),一個(gè)真誠(chéng)有力的握手確實(shí)會(huì)影響到面試官的態(tài)度。在這項(xiàng)研究中還表明,這種握手效應(yīng)對(duì)女性的效果尤甚。

          7.學(xué)會(huì)辯解(如果需要)

          通常面試時(shí),人們建議你不要為自己辯解。他們會(huì)說(shuō),你不要為自己工作經(jīng)歷的漏洞找借口、不該原諒自己的缺點(diǎn)。其實(shí),這也不全對(duì)。

          事實(shí)上,一些研究表明,你應(yīng)該做適當(dāng)?shù)霓q解,如果情況需要的話。模擬面試的過(guò)程中,遇到問(wèn)題,勇于道歉,表示歉意,并且承諾下次不會(huì)再發(fā)生的參與者,會(huì)比那些不善于為自己辯解的人獲得更多應(yīng)聘機(jī)會(huì)。(Tsai et al., 2010)

          8.坦白缺點(diǎn)

          同樣地,在簡(jiǎn)歷里,我們的缺點(diǎn)也會(huì)有所體現(xiàn)。但是,到底我們?cè)摫M力去掩飾它,還是誠(chéng)實(shí)地坦白呢?

          我們已經(jīng)知道,面試成功最重要的因素是要得到面試官的賞識(shí),那么問(wèn)題就來(lái)了,該怎么表明我們的缺點(diǎn),但同時(shí)又不妨礙面試官欣賞我們呢?

          Jones and Gordon (1972)做了個(gè)測(cè)試,是面試一開(kāi)始就坦誠(chéng)自己的不足,還是留到面試的最后才說(shuō)缺點(diǎn),哪一樣更好。

          他們發(fā)現(xiàn),面試官會(huì)更喜歡那些一開(kāi)始就坦誠(chéng)自己缺點(diǎn)的人,而不是那些一直遮掩到最后再說(shuō)的人。

          這么看來(lái),誠(chéng)實(shí)讓人更容易接受,所以面試時(shí)應(yīng)該坦誠(chéng)地談及自己的不足。

          準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),(與坦白你的缺點(diǎn))相反地,如果直接說(shuō)出你的優(yōu)點(diǎn),也會(huì)起到很好的效果。雖然一開(kāi)始就亮出自己最大優(yōu)點(diǎn)會(huì)顯得有點(diǎn)浮夸;但優(yōu)點(diǎn)也會(huì)給面試官留下很好的印象,一直持續(xù)到面試的最后,那么,你就有可能被錄用。在這里,是記憶效應(yīng)在起作用。

          當(dāng)你面試完,你留給面試官們的好印象,會(huì)讓他們慎重地做出決定。

          9.“我會(huì)努力”,“就像”,請(qǐng)停止使用這些,“呃”,“你知道的”……所有這些不必要的詞句

          我說(shuō)的就是你,年輕人!是的,你知道,就像你清楚自己是誰(shuí)一樣,不是嗎?又或者,你還沒(méi)意識(shí)到?諸如此類……

          FYI(僅供參考):據(jù)報(bào)告表明,面試中,應(yīng)聘者過(guò)于頻繁地使用這些不必要的“就像”“哦”等連詞、語(yǔ)氣詞、短語(yǔ),像是填充物,會(huì)讓人覺(jué)得不夠?qū)I(yè)而不錄用。(Russell et al., 2008)

          10.不一樣的,創(chuàng)新的

          面對(duì)同樣的老問(wèn)題,你已經(jīng)有了相應(yīng)的反應(yīng)。但如果你要在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,這樣做是否明智呢?

          研究表明,如果應(yīng)聘者在回答那些常規(guī)問(wèn)題時(shí),采用創(chuàng)新的方法,會(huì)讓人耳目一新,起到積極的效果。(Roulin et al., 2011) 縱觀不同工作領(lǐng)域,不同年齡、不同學(xué)歷的應(yīng)聘者,只有那些善于創(chuàng)新的人更能獲得應(yīng)聘崗位。

          大概是因?yàn)椴灰粯拥拇鸢缸屓巳菀子涀,而且難以忘記(好像也只能這么解釋了。)

          參與一些面試的輔導(dǎo)培訓(xùn)

          如果你還沒(méi)找到工作,那就參與一些面試的輔導(dǎo)培訓(xùn)。

          這些輔導(dǎo)、練習(xí)會(huì)引導(dǎo)你表現(xiàn)出正確的肢體語(yǔ)言,以及在面試中做積極的自我暗示,獲得更好的交流技巧和經(jīng)驗(yàn)。研究表明,輔導(dǎo)練習(xí)的確能夠幫助人們改善他們的面試表現(xiàn)。(Maurer et al., 2008)。在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里,我們確實(shí)需要掌握各種優(yōu)勢(shì)。

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