無領導小組討論面試評分標準
溝通能力：
語言表達準確簡潔、流暢清楚，能很好表達地自己的意思，善于運用語音、語調、目光和手勢。(得2分)
語言表達一般，條理基本分明，基本能夠表達自己的意思，運用適當的語音、語調、目光和手勢。(得1分)
說話吞吐，言語表達不清，不能表達自己的意思，不會運用適當的語音、語調、目光和手勢。(得0分)
分析能力
分析問題全面透徹、觀點清晰、角度新穎，概括總結不同意見的能力強。(得2分)
分析問題基本透徹、觀點基本清晰、角度一般，基本能夠概括總結不同的意見。(得1分)
分析問題不夠透徹、觀點不清晰、角度不好，不能概括總不同的意見。(得0分)
人際合作
能夠尊重別人，善于傾聽他人的意見，善于把眾人的意見引向一致。(得2分)
基本能夠尊重別人，可以傾聽別人的意見，協助別人把眾人的意見引向一致。(得1分)
不能尊重別人，不能傾聽別人的意見，自己的看法無法融入眾人的意見。(得0分)
計 劃 性
解決問題的思路清晰周密，邏輯性和時間觀念強，準確把握解決問題的要點。(得2分)
解決問題的思路基本清晰周密，邏輯性和時間觀念較強，能把握解決問題的要點。(得1分)
解決問題的思路不清晰周密，邏輯性和時間觀念不強，不能把握解決問題的要點。(得0分)
自 信 心
能夠積極發言，敢于發表不同意見，善于提出新的見解和方案，在強調自己的觀點時有說服力。(得2分)
發言次數一般，不同意見很少，提出的新見解和方案很少，強調自己的觀點時有一定的說服力。(得1分)
發言很少，不敢發表不同意見，不能提出新的'見解和方案，強調自己的觀點時沒有說服力。(得0分)
組織協調
善于消除緊張氣氛并創造一個大家都想發言的氣氛，能有效說服別人，善于調解爭議問題。(得2分)
不善于消除緊張氣氛和創造一個大家都想發言的氣氛，說服別人的情況很少，偶爾調解爭廣義問題。(得1分)
情緒緊張，不能創造一個大家都想發言的氣氛，不能說服別人，不能調解爭議問題。(得0分)
評分方法：
按照下表中6個測評要素分別給每個被評價者進行評價(假定6個人一個小組)，在每個測評要素上按照0~2分來打分，“差”計0分，“中”計1分，“好”計2分�？偡滞ㄟ^被測評者所在層級各測評要素的相應權重與各測評要素的實際得分，按照加權平均的法則得到。
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