寶潔面試問題

寶潔面試問題

　　在日復一日的學習中，是不是經常追著老師要知識點？知識點是傳遞信息的基本單位，知識點對提高學習導航具有重要的作用。還在苦惱沒有知識點總結嗎？下面是小編收集整理的寶潔面試問題知識點，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　寶潔面試問題由8個核心問題組成：

　　第一，請你舉1個具體的例子，說明你是如何設定1個目標然后達到它。

　　第二，請舉例說明你在1項團隊活動中如何采取主動性，并且起到領導者的作用，最終獲得你所希望的結果。

　　第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的信息，發(fā)現(xiàn)關鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果。

　　第四，請你舉1個例子說明你是怎樣通過事實來履行你對他人的承諾的。

　　第五，請你舉1個例子，說明在完成1項重要任務時，你是怎樣和他人進行有效合作的。

　　第六，請你舉1個例子，說明你的1個有創(chuàng)意的建議曾經對1項計劃的成功起到了重要的作用。

　　第七，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環(huán)境進行1個評估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結果。

　　第八，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣學習1門技術并且怎樣將它用于實際工作中。

　　根據(jù)以上幾個問題，面試時每一位面試官當場在各自的“面試評估表”上打分：打分分為3等：

　　1—2(能力不足，不符合職位要求；缺乏技巧，能力及知識)，

　　3—5(普通至超乎一般水準；符合職位要求；技巧、能力及知識水平良好)，

　　6—8(杰出應聘者，超乎職位要求；技巧、能力及知識水平出眾)。

　　具體項目評分包括說服力／毅力評分、組織／計劃能力評分、群體合作能力評分等項目評分。在“面試評估表”的最后1頁有1項“是否推薦欄”，有3個結論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。在寶潔公司的招聘體制下，聘用1個人，須經所有面試經理一致通過方可。

　　若是幾位面試經理一起面試應聘人，在集體討論之后，最后的評估多采取1票否決制。任何1位面試官選擇了“拒絕”，該生都將從面試程序中被淘汰 。

　　寶潔面試問題

　　寶潔公司招聘題號稱由高級人力資源專家設計,無論求職者如實或編造回答，都能反應其某一方面的能力。 核心部分的題如下：

　　1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.

　　2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.

　　3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.

　　4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.

　　5. Give an examples of how you worked effectively with people to accomplish an important result.

　　6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.

　　7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.

　　8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.

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