麥肯錫面試經(jīng)驗
我是南大商院97的，已經(jīng)畢業(yè)一段時間了，期間一直希望進(jìn)入一家國際一流咨詢企業(yè)，經(jīng)歷了挺多的面試和挫折，雖然都以失敗告終，但收獲還是有的。我寫一些給小百合的同仁，第一是想和現(xiàn)在找工作的同學(xué)互勉，（我還沒有找到心儀的）；另外，最重要的是為了以后想進(jìn)入全球頂尖咨詢和投行的師弟師妹們一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，因為南大的人不比上海人差，而欠缺的就是很早就能定下來的決心和經(jīng)驗。
先談一下簡歷， 我作了無數(shù)份的簡歷，最后的一份版本就是被bain和mckinsey挑去的。簡歷一定要短，兩頁最多了。我見過很牛得人也只是一頁，要濃縮精華。精華哪里來？第一，就是你的成績。南京大學(xué)本身已經(jīng)夠了，但是想去著名公司，尤其是投行或者咨詢，如果沒有很強(qiáng)的實習(xí)經(jīng)歷，成績一定要好。（我本人就不是很好，汗）。 第二，你的經(jīng)歷。
這中間包括兩個，一個是在學(xué)校的活動，記住一定要寫的出彩要簡練。 另一個是實習(xí)，這是最終要的。要知道上海那些人拿到大咨詢公司offer得人都是有過大咨詢公司實習(xí)經(jīng)驗的。這點南大人不能比，那么就要找別的來代替�？傊�，最好是知名公司的，因為那么多分簡歷，人家看見熟人才會有印象。如果實在沒有國際知名公司的，那么你可以用一些修辭手法將你的經(jīng)歷寫的亮一點。一份很多亮點的公司才能打動知名咨詢公司。據(jù)我所知，麥肯錫就是先初選，這是hr作得，然后由顧問打分，最后匯總。麥肯錫收了1千多份簡歷，只挑了56個人，所以大家一定要對簡歷認(rèn)真對待。
好了，簡歷的事情也有很多人談過了，上海很多bbs有人寫頂尖公司的面經(jīng)，南大還沒有，我就作第一個把，雖然被拒了。
先說lek，這是去年的機(jī)會。不過當(dāng)時再北京出差，而且個人有點原因，發(fā)揮的很不好。是一個電話面試，不是閑聊的那種。那個女的非常tough，上來就問why consulting，我聽到第二個問題我就蒙了，因為從來沒想過。當(dāng)時就覺得自己再胡說，呵呵。后來就被拒了。不過這家公司還是不錯的，有興趣的同學(xué)可以看看。
再說說bain,這是今年的機(jī)會，和lek一樣失敗。
被電話面試后就收到了拒信。bain的顧問很nice,而且談話并不tough。就是隨便聊，從簡歷到愛好。值得一提的是bain有world cup，請喜歡踢球的同志們及早準(zhǔn)備。：） 這里提一下，想要去頂尖咨詢公司的同學(xué)一定要把口語練好，因為你絕對有可能和海龜競爭，而且還是名校。言規(guī)正傳，我被拒了之后不服氣，因為覺得自己表現(xiàn)的很好，所以打電話給那個面試官問原因，他說他只是負(fù)責(zé)測試英語，覺得我在他那里沒問題。他說我可以讀一個mba再從一個更高一點的位置起點。我覺得還是經(jīng)歷的問題，我畢業(yè)時錯過了，所以很希望下面的師弟師妹不要錯過。
最后說說麥肯錫，我進(jìn)了二面，可是還是被拒了，比較可惜，但是牛人確實也多，輸?shù)目诜姆?/p>
麥肯錫很奇怪，是email通知的。打電話也是讓我去看email，怪。一共56個人選出來參加第一論面試。再第一輪面試之前有一個筆試，叫mckinsey caselets，居然是ETS出品的。
里面的case 很多和幾大咨詢公司網(wǎng)站上的提供的case比較像，只要你能融會貫通，做題不難，但是閱讀量挺大。我考過gmat，提前20分鐘做完。
考完筆試會有一個pre-interview reception，這個和筆試一樣都不影響你是否進(jìn)入一面。
這個reception就是有些麥肯錫的大中小牛們出來和同學(xué)們見個面，介紹介紹麥肯錫的是什么樣的，還有就是作廣告。個人覺得麥肯錫這樣很人性化，很重視。 這時會發(fā)給你一張interview schedule， 一看上面一半以上是海龜，還有好多是什么牛津，劍橋的，嚇都嚇?biāo)馈＃海?/p>
我是第二天下午一點多得面試，麥肯錫的面試一共三輪，每輪兩個面試官。每輪都包括和case interview。我第一個是一個全球副董，那個作reception的'女的，很有氣質(zhì)的，上海外國語大學(xué)畢業(yè)，insead的mba，聊的時候她很嚴(yán)肅，我就沒話找話，把能說的都說了。然后她就給我做了一個關(guān)于mobile phone manufactuer進(jìn)入中國市場的案例，整個過程還算nice。 第二個是一個資深顧問，我覺得他是我所有面試官中發(fā)揮得最好的。他專注于銀行業(yè)的，經(jīng)歷非常厲害，wharton的mba。我們先聊我的經(jīng)歷，期間他問了一些很tough的問題，我感覺特別好，回答的也非常好，而且讓他覺得我非常牛，現(xiàn)在想想都不好意思。 因為聊的太久了，所以做了一個brain teaser的case。問我如果世界上石油可以無限了，會怎么怎么樣。我說了好久，關(guān)于經(jīng)濟(jì)，政治，人文。最后他說他要是我就說環(huán)境。傷感啊，沒想到。不過這沒關(guān)系的，最終要的就是你是不是能很快想出很多東西，并且能夠總結(jié)成一個結(jié)構(gòu)�？傊麑ξ液軡M意的樣子，我也很謙虛的樣子。 此間我還發(fā)現(xiàn)麥肯錫顧問用的筆記本居然和我用的是一個牌子，本來我還想這是個好兆頭，沒想到被拒，迷信不可信啊。：）
第二輪面試一共27個人參加，拒了一半多人。讓我滿足的是有個劍橋的被拒了，還有一個拿到BCGoffer的也被據(jù)了。但是失策就是聽到一些上海大牛討論自己該怎么在幾家巨牛公司中選擇時，暴受打擊，氣勢上就怯了。所以奉勸所有面試的同學(xué)，千萬不要早去，踩著點去。這樣不會受人影響。這次的面試還是一個全球副董和一個資深顧問�；竞偷谝徽撘粯�，但是case有所區(qū)別。我被問的是一個corprate finance的現(xiàn)金流的問題。我覺得我回答的很好，但他故意無理取鬧的樣子，整個過程還好。悲劇發(fā)生在那個全球副董那里，他看我的簡歷時很漫不經(jīng)心，而且一直揉眼睛。面了很多人，很累了。然后問我一個公司被低估值的case，我就要找出是收入有了問題還是支出有問題。我在作人力成本方面，一下子就說中國的公司人力成本比一個相似的美國公司低，就埋下了禍根。因為實際上美國那個公司雇的人人少。所以請以后有機(jī)會面試的同學(xué)一定要注意不要太快下結(jié)論。實際上還有一個可能就是雇傭的人員層次結(jié)構(gòu)不一樣，當(dāng)時被他否了，說是一樣的。總之要窮舉，才能下結(jié)論。咨詢其實不難，就是要細(xì)心加廣闊的思維。
二面完了就被拒了，心里還是比較惋惜的。畢竟我是作咨詢的很想去這個行業(yè)的老大那里混一下。而且麥肯錫對員工的投入很大的，大部分的Business Analyst可以得到麥肯錫的資助去念MBA，去年麥肯錫的applicant就全去了Harvard。 另外在職和專項培訓(xùn)非常多。
最好的就是你以后永遠(yuǎn)可以享受麥肯錫給你帶來的光環(huán)和分享那分驕傲。
嘮嘮叨叨了那么多，總結(jié)一下，希望對以后的師弟師妹有所幫助：
第一，要把成績學(xué)好。不光是為了那個GPA，你在商學(xué)院學(xué)到的東西，永遠(yuǎn)是有用的。我就是基本功不扎實，結(jié)果犯了會計中一個簡單的但卻是致命的錯誤。
第二，參加課外活動，不一定非要是學(xué)生會什么的，總之你喜歡的，并且能作出成績來，記住成績很重要，有名，有影響力才行。作為南大人，我知道南大人的性格，做了事情不喜歡去marketing，但是別人作一份就敢吹十分，你憑什么光參加，不要榮譽(yù)和獎勵那？
第三，學(xué)好英語，無論是口語還是閱讀和邏輯。我個人有個建議，商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)學(xué)，這對一個人對英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多，而且現(xiàn)在連公務(wù)員考試都是中文gre邏輯了。（GMAT邏輯和GRE一 個思路）第四，簡歷寫的要漂亮，要有亮點，記住簡歷使用來screen不是閱讀的，你把簡歷交給別人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但不能離譜，你要準(zhǔn)備好說詞，因為面試你的人中也許就有此中高手，你一下就會被揭穿。
第五，behavior interview的準(zhǔn)備。無論是麥肯錫那種和case結(jié)合在一起的，還是lek,bain的電話面試，都是behavior interview。上面有很多怎么準(zhǔn)備很tough的問題。
第六，case interview。建議去幾大咨詢公司的網(wǎng)站和wetfeet去看。其中我覺得最全面的是BCG的case introduction有四個，每次看都有新的收獲。另外，bain的interacitve case preparation給我對咨詢更實質(zhì)性的認(rèn)識，建議有空作一下。
好了，就說到這把。本來我想能進(jìn)入麥肯錫，為南大學(xué)子開一個口，但是我失敗了。我希望后面的師弟師妹能圓我這個心愿，讓國際頂尖公司見識南大優(yōu)秀人才。
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