華為軟件開發(fā)工程師面試經(jīng)驗(yàn)
面試過程
今年第一次收到華為的面試通知，還是在幾個(gè)月前。部門：戰(zhàn)略與marketing管理部;職位：不祥;地點(diǎn)：華為基地;時(shí)間：上午。
初試是電話面試，時(shí)間是晚上7點(diǎn)!聽過我的自我介紹并簡單了解后，面試官M(fèi)MA告知會有其他的同事通知我下一輪面試。半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，收到MMB的電話，約定面試時(shí)間后，給我發(fā)了一個(gè)短信。(評：華為的加班文化早有耳聞，這次親歷感覺很怪——敬佩這兩個(gè)MM的同時(shí)，想到自己如果進(jìn)去也要白天開會、晚上加班，不免有些余悸～)
但是由于部門組織旅游活動，時(shí)間沖突，所以打電話告訴MMB取消面試�；貋碇蟮囊恢軙r(shí)間，由于經(jīng)常開會，手機(jī)大都是在靜音狀態(tài)，幾個(gè)電話都沒有接到，回復(fù)又沒有打通，直到第7個(gè)電話才聯(lián)系到MMB，表達(dá)歉意之后，再次約定了時(shí)間。(評：我想這個(gè)MMB的7個(gè)電話，將會影響我今后的HR生涯，我不知道有多少朋友給應(yīng)聘者打過7個(gè)電話，但是我沒有!我也不知道對方是出于何種原因，但這足以感動作為應(yīng)聘者的我!)
約定的時(shí)間，請了天年假，到了華為基地，見到了電話里的MMB(挺漂亮，呵呵。)簡單的寒顫幾句后，被帶進(jìn)一個(gè)小房間，她給了我一瓶水和一份面試登記表。(評：水是細(xì)節(jié)，但是很多同行容易忘記!)
一份2頁4面的登記表，第一面是介紹華為公司及其用人理念，下面是工作地區(qū)的選擇，分別是國外、國外艱苦、國內(nèi)其它和深圳，最后是簽名跟應(yīng)聘部門;第二面是個(gè)人信息，印象深的兩個(gè)地方一個(gè)是國籍(個(gè)人覺得外國人因該不會填寫這表，中國人的話，這個(gè)似乎又沒有必要。)一個(gè)是要寫類似座右銘;第三面是工作經(jīng)歷;第四面是工作經(jīng)歷跟誠信承諾，印象深的地方是除了要應(yīng)聘者承諾信息真實(shí)，允許背景調(diào)查外，增加了對沒有跟其他公司簽訂競業(yè)協(xié)議和試用期通過考核的承諾。(評：老實(shí)說這份登記表排版不專業(yè)，略損華為的形象，而且很多地方的空余太小，字都要斜著寫。但是還是有很多值得學(xué)習(xí)的地方，例如誠信承諾部分。)
填完應(yīng)聘登記表10幾分鐘后，進(jìn)入了專業(yè)面試，半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，面試官M(fèi)MC了解我具體工作的一些事情和我對理論知識的理解后，告訴我等下一輪的面試。(評：誰聽誰講是面試時(shí)HR需要注意的問題，但是MMC做的比較好，因?yàn)樗鋈ブ�，我因�(yàn)榭诟哨s緊喝了幾口水～)
略等之后，進(jìn)入了素質(zhì)面試，面試官M(fèi)MD告訴我MMC對我的專業(yè)水平很是佩服，在聊天的過程中，她發(fā)現(xiàn)了我的求職意向和動機(jī)的問題(自己很失敗～)，并告訴我會跟上一輪的面試官M(fèi)MC商量后，確定是否讓我進(jìn)入下一輪。(評：面試官之間的交流在很多企業(yè)只是通過評議表上的評語，然而這顯然不夠，在這一點(diǎn)上，華為值得學(xué)習(xí)。)
大概20多分鐘后，面試官M(fèi)MC進(jìn)入了房間，再次了解我的意向跟動機(jī)后，告知由于綜合面試官很忙，如果我的意向不強(qiáng)的話，可能就不會進(jìn)入下一輪面試。出去與MMD再次溝通后，我的這次面試進(jìn)程結(jié)束。(評：很佩服MMD，能夠那么快的讓我放松了戒備，并暴露了求職意向與動機(jī)問題，同時(shí)在判斷出我的問題之后，通過面試官之間的交流，果斷的不讓我進(jìn)入下一輪綜合面試，非常專業(yè)!)
綜論：整體來講，結(jié)果雖然不滿意，但是過程收獲很大，面試過程中接觸到的4位MM給我留下的是敬業(yè)、專業(yè)和高效的印象。
其后的幾個(gè)月里面，斷斷續(xù)續(xù)收到華為其他體系的面試通知，但都沒有去。(評：以前都說華為有自己龐大的人才庫，面試沒有通過的人，兩年內(nèi)不會再考慮，看來不是很真實(shí)!)
直到三個(gè)星期前再次收到華為的面試通知。部門：研發(fā)體系;職位：不祥;地點(diǎn)：華為培訓(xùn)中心西門;時(shí)間：周日早上。(評：收到的短信通知有兩個(gè)，第一個(gè)通知的時(shí)間是9：00，第二個(gè)是9：30，回電話仍然是不能打通。這是一個(gè)不應(yīng)該發(fā)生的錯(cuò)誤!)
趕到華為基地是8：30多，匆匆問了個(gè)路人華為培訓(xùn)中心的位置，卻跑到南門。看到我前面不遠(yuǎn)的路人甲跟我一樣跑錯(cuò)了，沿著西面走的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)路人甲在一個(gè)地方停留一會后，遲疑的過了馬路。趕到的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他站著的地方是停車場的入口，只好繼續(xù)向前走，但是看到十字路口的時(shí)候，我只好回頭，正準(zhǔn)備學(xué)路人甲穿越馬路的時(shí)候發(fā)現(xiàn)前方路人乙在問路，感覺他跟我找的是一個(gè)地方后，小跑著跟了上去，終于在停車場入口旁邊，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小門，旁邊擺著張桌子，后面坐著兩個(gè)人，告訴我們從小門上去就是面試的地方了。(評：華為自己的地盤，掛條橫幅效果應(yīng)該會好些吧!)
進(jìn)入面試的地方，發(fā)現(xiàn)是個(gè)食堂!門口三臺電腦，后面一群MM，告訴手機(jī)號碼后，領(lǐng)到了我的編號證件和應(yīng)聘資料。告訴MM我收到兩條短信，時(shí)間不一致，收到的答復(fù)是沒有關(guān)系。(評論：這不是我想要的答復(fù)!)
我的編號是225，瞄了一眼，前方不遠(yuǎn)處的編號已經(jīng)是300多了。(評：不知道這里面有多少人需要像我跟路人甲、乙一樣問路!)
趕到位子上看了下時(shí)間，9點(diǎn)差幾分，同桌的226-228號還沒有過來。翻看給我的應(yīng)聘資料，一份應(yīng)聘須知、一份登記表還有一份試卷。還是那份登記表，試卷則有四題，分別是：對人力資源各模塊以及它們之間關(guān)系的理解;近期處理的類似“記憶深刻”的事情;案例分析-“如何從人力資源視角改善某個(gè)有前途但現(xiàn)狀不好的企業(yè)的狀況”;HR需要的能力素質(zhì)要求。(評：應(yīng)聘須知里面告訴我填登記表要20分鐘，答卷要40分鐘，但是實(shí)際是并沒有人監(jiān)督這些～由于應(yīng)聘者抵達(dá)的時(shí)間不一、職位也不一樣，也不是所有人都要做試卷，這個(gè)時(shí)間很難把控。)
填完資料的時(shí)間，同桌的其他人也都來了，分別是做采購、質(zhì)量跟研發(fā)的，他們還在填資料，不好打擾，只好看后來發(fā)的《華為人報(bào)》，6月刊，介紹汶川大地震時(shí)候華為人在災(zāi)區(qū)搶修通訊設(shè)備的事跡，比較感人�？赐陥�(bào)紙已經(jīng)過了10：30，同桌的人也都已經(jīng)填完了資料。11點(diǎn)多的樣子，總算有人通知我去面試。(評：等的時(shí)候一直在看時(shí)間，看來我已經(jīng)不耐煩了，看看同桌跟我周圍的人，都好不到哪里去～這種大規(guī)模的面試組織起來確實(shí)不易，但是讓應(yīng)聘者坐了兩三個(gè)小時(shí)仍然不見面試官的影子，身處其境，感覺非常不好～)
通知我的人即是專業(yè)面試官，滿眼的血絲告訴他的睡眠不是很好，著深色西服打領(lǐng)帶給我感覺他很職業(yè)，不過在全場其他人都還穿短袖的大環(huán)境下，又讓人感覺不倫不類。握手之后，面試開始，兩分鐘的自我介紹后，開始了對我專業(yè)的詢問。不巧的是，一個(gè)工作人員過來對他講有事情要打擾3分鐘，他禮貌的給我道歉后跟工作人員去了另一邊，只不過3分鐘過后，他并沒有回來，而是在不遠(yuǎn)處打電話。(評：保持職業(yè)形象是HR所必須的，這點(diǎn)值得學(xué)習(xí)，但是有些時(shí)候太講究也會讓應(yīng)聘者不自然，影響效果。在面談因自己而打斷時(shí)向應(yīng)聘者道歉也是值得學(xué)習(xí)的!最終這輪面試花了20分鐘左右的時(shí)間，不過感覺打他電話的時(shí)間比跟我面談的時(shí)間要久，雖然我順利通過了這輪面試，但是不到10分鐘的時(shí)間，且在被打斷過的情況下，去判定一個(gè)人的專業(yè)水平，個(gè)人覺得還是有些不妥。)
回到坐位上的時(shí)候，看見坐在我對面的女孩還在，然來還沒有人通知她去面試!安慰了下。不過還好，11：30左右的樣子，總算有人帶她走了，而我也進(jìn)入了下一輪面試!面試的是一個(gè)年紀(jì)不大，但是看上去比較精神的人，雖然沒有穿西服，但是我覺得他比專業(yè)面試官更職業(yè)。不過他的主要工作，似乎只是核實(shí)我的證件，同時(shí)簡單了解了下我的家庭情況。(評：沒有太多的想法，但是這個(gè)程序是我當(dāng)天感覺最好的一個(gè)。)
隨后被帶進(jìn)了一個(gè)休息室，看了大概兩遍宣傳片的樣子，進(jìn)來個(gè)MM通知大家去吃午飯。(評：在此后的時(shí)間里，看了不下10遍這個(gè)宣傳短片，我想若是把它做得長一點(diǎn)，或者效果會更好，同樣的內(nèi)容被強(qiáng)迫看了一遍又一遍，不知道可不可以申請精神損失費(fèi)!)
吃飯的時(shí)間，看到同桌面試軟件的'兄弟，不過沒有人通知他去吃飯!略表遺憾。回到休息室，跟其他人聊聊天，閉眼休息了會。大概1：30左右的樣子，我跟其他9人被引領(lǐng)到一間教師，5人一組進(jìn)行荒島生存游戲的辯論。(評：這是一個(gè)不錯(cuò)的小組測評，但是10人里面，有工作不足2年的，也有工作快10年的，有做HR的，也有做研發(fā)、質(zhì)量、采購等等，這樣一群人自由組隊(duì)辯論，彼此之間是缺乏可比性的，那么就只能跟標(biāo)準(zhǔn)比，標(biāo)準(zhǔn)是什么?素質(zhì)模型?任職資格?但是從最終進(jìn)入下一輪的5人來看，其中有一人的褲襠已經(jīng)濕透了!小組/團(tuán)隊(duì)測評確實(shí)是好工具，特別是用來面試應(yīng)屆畢業(yè)生，但是拿到這里，似乎不妥，還望其他高人能夠指點(diǎn)迷津。)
之后跟其他4個(gè)進(jìn)入下一輪的朋友一起，答了一份性格測評的電腦問卷，總共81/83道題，答完之后回到了休息室。漫長的等待之后，終于在4點(diǎn)左右開始了最后的綜合面試，面試官很慈祥，進(jìn)去的時(shí)候他正在看《歷史的拐點(diǎn)》，書名吸引了我，不過看到作者是被稱為“國之巨賊”的馬立誠先生后，有點(diǎn)不爽。綜合面試官的談話水平果然不一樣。(評：由于他沒有看過我的簡歷，對我的判斷似乎主要依據(jù)前面的面試評議;另外他似乎對當(dāng)天的面試了解不多，以至于要問我有多少人面試HR，有點(diǎn)疑惑～～～)
綜評：
相比第一次面試經(jīng)歷，我對第二次面試經(jīng)歷印象不好，主要原因：
1、效率低下。我早上6：40起床，晚上吃完晚飯7點(diǎn)多到家，整整花費(fèi)了我一個(gè)白天，而且我還是小組討論通過的5人里面最早結(jié)束綜合面試的人;
2、面試不嚴(yán)謹(jǐn)。所有的面試官在正式開始面試前，沒有一個(gè)看過我的簡歷(沒有打印出來)，僅能憑借我在登記表上寫的一些信息跟我交流。而由于登記表的空余太小，每家公司的工作經(jīng)歷那我寫的字不超過40個(gè)。其他人一樣，那些自帶簡歷的人，也沒有要求提供簡歷。
3、所接觸過的人里面，都只知道自己的方向，但沒有人知道自己應(yīng)聘的職位，在填寫登記表的應(yīng)聘部門跟職位時(shí)，都需要問工作人員。(第一次面試也有這種情況，不過稍好，我還知道是績效模塊工作)
4、沒有一位面試官向我介紹過華為這家公司，以及我所應(yīng)聘的研發(fā)體系和更下面的部門，還有我可能的工作內(nèi)容，我所接觸的其他應(yīng)聘者也是一樣，大家都在糊里糊涂的面試。
5、沒有一位面試官給我時(shí)間問問題。
總評：
整體來講，在華為面試的兩次經(jīng)歷，值得很多公司去學(xué)習(xí)，在人力資源的理論與實(shí)踐上，華為在國內(nèi)算是走在前沿。比如E化的系統(tǒng)，專業(yè)、素質(zhì)和綜合的三級面試程序，多樣的面試方法等等，都還是值得借鑒
面試官提到的問題
你最成功的一件事
你最失敗的一件事
你最難忘的一件事
其它細(xì)節(jié)
應(yīng)聘途徑 招聘會
面試內(nèi)容 1對1面試 職業(yè)技能測試 群面
面試難度 困難
面試感覺 很好
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