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我的Big4面試經驗總結
我的Big4面試經驗
最近論壇里的悲觀情緒不少,我決定把自己Big4面試的成功經驗寫出來,為還在努力奮斗的人鼓勁加油。別人已寫過的我就不再說了,這里說一些我自己有獨特感受的地方。
先介紹我的背景:
本人國內Top10大學本科畢業,英國Top10大學碩士畢業,純文科專業,有幾個不同領域的工作經驗,都與Business/Finance 無關。最近已收到一家Big4 firm的graduate job offer,后來又繼續努力2個月,拿到了投行的offer。
雖然我以前的經歷與Business/Finance毫無關系,但一旦決定要打入4大以后,我就利用一切資源做research。針對這個行業,最好的讀物是www.AccountancyAge.com;我還利用一切機會認識在Big4工作的內行人,真正了解他們的工作和公司的內部情況。事實證明,只要你足夠用功,在面試中就會有絕對的自信,通過面試就是輕而易舉的。以下分幾個方面詳細解說:
一、面試
、費otivation& Commitment
Big4 要的人,首先是對自己的career choice有足夠了解的人。你為什么要進Accountancy? 為什么要進professional service 而不是industry? 這個行業最近有什么新聞,面臨什么機遇和挑戰,這個公司與它的競爭者有什么不同,這個service line要求哪些skills,為什么你可以在這個service line取得成功,ACA考試有什么內容,最近有哪些business news。。。。。。都需要認真地準備。
②對自己的清醒認識和把握
面試的一部分是詢問你以前的經歷。他們要知道的是,你以前每次做出一個人生重大決定時,都有自己明確的目的,而且都是為了你的終極career choice作準備。海德格爾說得好,不是人的過去決定現在和將來,而是你對將來的計劃決定你如何利用過去和現在。在4大的申請表上,你寫的每一句話每一個經歷都要說明你具備為他們工作的能力,沒有用的或不確定的不要寫。在面試中,他們每問到你的一個經歷,都是希望你能通過有說服力的故事來充分地表明你具備competency。所以,對你自己透徹的剖析和認識是絕對必要的。
③Competency
現在4大的Competency面試問題在越變越復雜,不會簡單地問你“舉個例子你領導別人/被別人領導如何work”,他們會更加細致深入地“肢解”你。比如一個簡單的Teamwork,他們就能問出5到6個問題來,都是針對teamwork的不同情境和方面。所以,你要對自己的例子了如指掌,即使面試被問到了很怪異的或沒有準備到的,也能夠現場高效地發揮和轉換。而且你的例子要有個性,引人入勝。那些面試官聽過的例子太多了,如果你用一般人的思路和例子,沒什么新意,會被認為缺乏personality,很難給人留下深刻印象。
、芡晟芇ersonality
找工作和面試的過程,是不斷完善自己personality的過程。4大要求的resilience to achieve a goal, problem solving skills, strong personality等等素質,都是在以后工作中實實在在需要的。在找工作過程中,我們就需要磨練自己的性格和素質。一天改進一點,3天解決一個小問題,一周解決一個大問題,積累下來就是大的進步。比如我最開始去投行assessment day以后感到自己聽力很差,于是每天悶在屋里看幾個小時美劇練聽力;為了彌補自己對business認識的缺乏,我每天都反復鉆研The Apprentice,狂做筆記,學每個project的思路,學人家的leadership和decision making。。。至于投出n多簡歷都沒回音,半年中多次面試被拒,面試中遭歧視,group discussion總搶不到說話機會,孤獨郁悶找不到出路,長期失眠。。。我都經歷過。我還曾經連著在2家公司assessment day被他們以極其ridiculous的借口拒了以后,大病一場。。,F在看來,這些都是必要的鍛煉。最重要的是時刻知道自己要什么,執著地堅持,并找到正確的方法,理智地解決每個問題。當你不斷完善自己的性格以后,面試時你自然就能表現地自信大方,你的氣質就會征服別人。
二、其他
、賂ests
剛開始時,那些numerical/ verbal/ logical tests對于我這個從來不和數字圖表打交道的人來說,很困難;但我就是玩命練習和總結,找各種資源反復實踐。后來去PwC assessment day現場做tests時,我的2個tests準確率都到了90%以上?梢跃毩晅ests的網站很多。針對assessment day 需要做的tests(包括PwC tests 和 BDO problem solving tests)可以找到書提供一樣的題目練習。
、贓tray
Deloitte 和KPMG都有etray,他們到底用什么評分標準,誰也不能肯定。我認為,他們要的是準確率和速度都具備的人。雖然很多問題看起來似乎沒有標準答案,但是都會有相對更合適的選項,或是說更符合這個公司要求的答案。里面幾個方面的問題也是緊扣各個公司要求的competency而設計的,所以你要真正地理解每個competency到底是什么意思。Etray也是可以提前準備和練習的。
、跥roup Discussion
不同公司對Group Discussion要求不同。有的公司只要你表現的是個好的teamplayer,就會讓你通過;但是有些公司,即使你表現出很好的teamwork,他們會以你還不夠active而據你,因為他們更喜歡leader。作leader有不同的形式,并不一定是統治整個group。有人說group discussion就是個acting,有一定道理,因為有規律和方法可遵循。在確保自己足夠contribute的同時,你需要主動而且有效地掌握和推動全組的進程。順便說一下,很多人認為China Program似乎更容易,因為和中國人group discussion。這個可不一定。我就遇到過潑辣的中國女生,是我參加過所有的group discussion里搶得最兇的。所以,即使你和中國人一起做discussion,也不要掉以輕心。
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