關(guān)于面試技巧的建議
我身邊有好些同學(xué)害怕群面，只要一接觸到crowd就會(huì)不知所云。我想主要原因是group discussion有一個(gè)interviewer規(guī)定的固有模式，只能按照他的流程走下來，不知道怎么表達(dá)的同學(xué)往往邏輯出錯(cuò)或者表達(dá)混亂，而一些自身?xiàng)l件優(yōu)秀的同學(xué)，在群面中表現(xiàn)over-qualified或者too influencing，不知不覺間機(jī)會(huì)就溜走了，這些我在面試中都見到過。所以我給出的建議是：
在group discussion時(shí)，一般需要選出team leader，沒有足夠的自信和氣場(chǎng)不要擔(dān)任leader。這個(gè)環(huán)節(jié)中的leader絕對(duì)是一個(gè)特殊的角色，兼顧大局同時(shí)也得兼顧細(xì)節(jié)，引用一句學(xué)長(zhǎng)說過的話“一般來說，leader從群面中脫穎而出，進(jìn)入下一輪的.概率明顯要小于團(tuán)隊(duì)的其他成員。”想想原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榉稿e(cuò)可能性大，也更容易被interviewer看到你的癥結(jié)。許多interviewer第一眼印象是team leader，他是team的靈魂，因而關(guān)注的重點(diǎn)擺在了teamwork,每個(gè)人的任務(wù)是否cover到了，有沒有組織好一個(gè)case discussion。總之當(dāng)了leader多一份扣分的擔(dān)心。所以，建議不要當(dāng)leader，而試著去擔(dān)任Timer的角色。做Timer的好處在于2點(diǎn)：第一，和leader一樣的是個(gè)特殊角色，比較容易引起面試官的注意，而且你這個(gè)特殊角色不太容易犯錯(cuò)扣分。第二，你很容易給面試官留下大局觀強(qiáng)，比leader因?yàn)榭貓?chǎng)不當(dāng)而悲劇的好。
其次是風(fēng)度，大方的談吐這些我就不說了
關(guān)于怎么提自己的意見。鑒于我的不是個(gè)富有創(chuàng)新思想的人，生活閱歷不多，看的東西七葷八素，學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)沒記住幾個(gè)，到了關(guān)鍵時(shí)刻就犯傻發(fā)呆。所以經(jīng)歷了3次group discussion后，我建議這樣操作：先肯定一下之前發(fā)言的同學(xué)看法，然后把這幾位同學(xué)的觀點(diǎn)歸納并融合有說服力的地方，在這個(gè)基礎(chǔ)上加點(diǎn)一小點(diǎn)自己觀點(diǎn)，這里的觀點(diǎn)不用是最嚴(yán)密謹(jǐn)慎的，重要的是讓interviewer看到你的快速反映能力。但也千萬不要是對(duì)之前同學(xué)的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單總結(jié)，那只會(huì)留下不好印象。
說一說單面
第一，自我介紹。如題，我的建議是參照不同的行業(yè)，事前看看公司介紹，主營(yíng)業(yè)務(wù)，主要業(yè)績(jī)等等。另外面試時(shí)可能遇到的是外企那么你就得好好準(zhǔn)備下英文面試，表達(dá)斷斷續(xù)續(xù)，個(gè)別詞想不出開中文的，沒有主題的，就會(huì)給[被過濾]打折扣的印象。個(gè)人覺得英語(yǔ)口語(yǔ)很重要，有必要的話還是多拿些雅思或者托福的材料多去練習(xí)練習(xí)，或者一些教材去磨一磨耳朵比較好。
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