成功的關(guān)鍵點勵志作文
非洲人如何抓猴子
有一個真實的故事,介紹非洲人是如何抓猴子的。
如果你到過非洲,或許你曾在一些村莊里看到過,非洲人抓猴子的方法非常有趣,其中最大的秘訣就是針對猴子貪吃米飯的習(xí)性。它們極愛吃米飯,這才使人們有可乘之機。抓猴子的秘訣如下:
非洲人想抓猴子的時候,會拿來許多椰子,每個椰子殼上都鉆一個小洞,洞口剛好跟猴子的前臂一樣粗,讓猴子可以在打開手掌的情況下,將前臂直直地伸進(jìn)去。然后,抓猴人就把米飯丟進(jìn)椰子洞里,用細(xì)繩或其他東西把椰子固定在村子四周的茅屋邊。當(dāng)喜歡吃米飯的猴子靠近時,它們會先好奇地觀察椰子,確定是否可以吃到米飯。確定之后,它們就會放心地把手伸進(jìn)洞里,握滿了米飯,然后試著把手拉出洞口。不過,不幸的是,當(dāng)猴子的手握滿米飯的時候,就形成了拳頭,手臂就再也無法拽出洞口了,因為洞口比拳頭更窄。這時,猴子們有兩個選擇:趕緊放開拳頭,放棄令它們垂涎的米飯,把手從洞口里拽出來逃跑,換得自由;或者,因為舍不得到手的米飯,拼命做無謂的掙扎,等待被村民擒獲。猴子會怎么做呢?通常情況下,因為它們的貪欲,它們還是會握緊拳頭,為一把米飯而喪生。雖然它們看到獵人已經(jīng)一步步靠近,危險就在眼前,但是奇怪的是,它們就是不愿意放手。只要放手就能輕易地逃脫獵人的魔掌,但它們還是選擇抓緊不放。
這個故事說明了一個道理:為了獲得真正的成功,我們一定要學(xué)會放手,否則就會被錯誤的項目、目標(biāo)、想法或朋友所困,無法前進(jìn)。
只做對的事情
1999年,“聯(lián)邦快遞”每天的送件量超過300萬件。他們有14萬名員工,遍布全球210個國家,公司調(diào)度和控制著600架飛機與4000輛其他交通工具。創(chuàng)辦人弗雷德·史密斯的成功秘訣是:把正確的事情做好!對于“聯(lián)邦快遞”而言,“正確的事情”就是成功配送客戶委托的信件、包裹和貨物;而“做好”就是給客戶提供額外的信息,讓客戶可以隨時掌握貨物的流向與送達(dá)的時間;“準(zhǔn)時”也是史密斯對于“把正確的事做好”的額外要求。
有一點值得補充的是,當(dāng)史密斯決定成立“聯(lián)邦快遞”時,他獲得的并非全是支持。相反,早在就讀于耶魯大學(xué)時,他就曾經(jīng)發(fā)表過一個特殊的研究報告,報告中提出要創(chuàng)立一家專門幫客戶運送信件、貨物或包裹到世界各地的公司,而且無論目的地有多遠(yuǎn)都可以隔天送到。但是,當(dāng)時的指導(dǎo)教授卻對他的報告缺乏興趣,認(rèn)為這個報告沒有說服力,他這份報告的分?jǐn)?shù)竟然是“不及格”!可是,史密斯依然認(rèn)定原來的愿景,走了當(dāng)初認(rèn)為“正確的事”,并堅持到底,最終獲得了成功。
或許,這個事例會讓你回憶起自己的經(jīng)驗,回想起當(dāng)你曾跟某人講述自己的想法,或在學(xué)校介紹自己的項目計劃時的那份熱情。你的報告或許也會被老師評為“不及格”,而你也相信老師或他人的'評判。有多少人會在類似的情況中還堅持自己的想法呢?“把正確的事情做好”,通常都意味著走新的路或必須走新的路,去實踐“除了你自己之外,沒有人相信會成功”的想法。
潛意識的錯誤
1955年,美國得克薩斯州3位科學(xué)家萊夫科維茨、布萊克和穆頓曾做過一項研究,發(fā)現(xiàn)穿著筆挺合身西裝的人對人們的認(rèn)識確實有很大的影響。在調(diào)查中,他們讓一個31歲的男子闖紅燈。在前面幾次試驗中,男子身穿筆挺合身的西裝;而在后面幾次試驗中,男子則穿著普通的休閑服,松松垮垮的褲子和皺巴巴的襯衫。實驗的結(jié)果有點像《格林童話》中德國小鎮(zhèn)哈默爾恩的捕鼠人一樣,只不過捕鼠人用笛子當(dāng)誘餌,而科學(xué)家用筆挺的西裝當(dāng)誘餌。跟著穿西裝的男子一起闖紅燈的粗心路人的數(shù)目是跟著穿普通休閑服男子闖紅燈的路人數(shù)目的3。5倍。
這個試驗證明:如果你真的想獲得成功,關(guān)鍵不在于你喜歡什么,而在于什么是受歡迎的;也不在于例外的情況,而在于大眾在一般情況下會怎么想。在上述例子中,大眾大多認(rèn)為,穿著筆挺西裝、高雅服飾的人總是素質(zhì)高的人,大家不但不會責(zé)備他們的錯誤,還會跟著他們?nèi)プ。人們對于穿著華貴或正式服裝的人,在潛意識中都會持有比較正面的印象。
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