企業(yè)員工勵志的語錄

企業(yè)員工勵志的語錄

　　經過每一個里程碑式的重要階段時， 我們都力爭做到沒有任何瑕疵， 就像做項目評估工作那樣。

　　我們沒有不懂技術的管理人員， 因為， 去尋求技術和管理之間的平衡毫不費力。

　　千萬不要錯過那些好小子， 一旦發(fā)現(xiàn)必須下定決心， 不然你會與他們失之交臂!

　　人生是不公平的， 習慣接受吧。

　　你不會一離開學校就有百萬年薪， 你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁， 二者你都必須靠努力賺來。

　　蓋茨運用的管理風格既不是美國的個人主義式， 也不是日本的共識主義式， 而是獨樹一幟的達爾文式——適都生存

　　我工作是為了樂趣

　　微軟公司雇用工作狂真是眼光獨到。

　　每周經常工作72小時， 有時甚至達到90小時;不工作的時候， 他就像一個黑洞吸收光線那樣， 大量吸收信息。

　　沒有熱忱的經營者， 也就教育不出敬業(yè)的員工。

　　如果你覺得你的老板很兇， 等你做了老板就知道， 老板是沒有工作任期保障的。

　　要贊揚某人， 最好用白紙黑字寫下來;若要訓斥某人， 則要用電話的方式， 不留痕跡。

　　在快餐店打工并不可恥， 你的祖父對煎漢堡有不同的看法:機會。

　　由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業(yè)， 比由于其他原因而失敗的要多。

　　如果你一事無成， 不是你父母的錯， 所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷， 從錯誤中去學習。

　　要辦好一個企業(yè)， 固然必須擺平自上而下的利益關系， 讓處于企業(yè)內部各個層次的人， 在發(fā)揮自己在企業(yè)中作用的同時， 有一個相應的回報;但是建立良好的勞資關系， 取得相互尊重， 享受人與人之間的溫暖和快樂同樣是企業(yè)管理的大事。

　　看一下老板是不是善于管理他的員工， 從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。

　　在學校里可能有贏家輸家， 在人生中卻還言之過早。 學校會不斷給你機會找到正確的答案， 真實人生中卻完全不是這么回事。

　　在我們這里， 體現(xiàn)員工地位和貢獻， 不是他的職務， 而是他的業(yè)績。 他取得了成績， 大家都贊揚他， 尊重他， 以他為榜樣， 他就會有一種滿足感。

　　我們需要的是世界上最優(yōu)秀的人才!

　　人生沒有寒署候， 人生不是學期制， 沒有哪個雇主有興趣幫你尋找自我， 請用自己的時間來做這件事吧。

　　落后就是恥辱。

　　在計算機領域內， 技術與應用發(fā)展更新極快， 對其技術的掌握很難做到一勞永逸。 有些人掌握了某種技能， 生產出某種產品， 就以為能一勞永逸， 萬事大吉了， 這樣非常危險的。

　　電視上演的并非真實人生。 現(xiàn)實生活中每人都要離開咖啡館去工作。

　　管理者在任何時候， 任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。

　　知道學習的重要性， 知道該向誰學和學習什么， 這正是比爾先生及其微軟不斷取得成功的重要經驗。 ""孜孜以求進步的精神， 是一個人的優(yōu)越的標記與勝利的征兆。

　　養(yǎng)成每天讀十分鐘書的習慣。 這樣每天十分鐘， 二十年之后， 他的知識水平一定前后判若兩人。 只要他所讀的都是好的東西。

　　創(chuàng)新是做大公司唯一之路。

　　我很幸遠， 年紀輕輕就發(fā)現(xiàn)我的興趣， 而且令我如此著迷， 至今仍是如此。

　　對書呆子好一點， 你未來很可能就為其中一個工作。

　　失敗是不可避免的， 但只要堅持到底， 總能收到意想不到的成效。

　　我們應該接受迅速失敗， 而不是緩緩失敗， 最不該接受的則是沒有失敗。 如果有人從不犯錯誤， 那只能說明他們努力不夠。 失敗的結果是試圖去嘗試其它的可能。

　　巨大的成功靠的不是力量是韌性。 社會競爭常常是持久力的競爭， 有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最后、笑得最好的人。

　　時間管理不僅是獨樂， 也是眾樂的一場賽事， 和時間賽跑， 人人都有可能是勝利者。 只有不參加的人， 才是失敗者。

　　我的工作其實是一場競賽， 我喜歡在事情到了緊要的關頭時全力以赴的感覺。 在這個時候， 人往往有超水準的表現(xiàn)。

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