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      1. 業績勵志的演講稿

        時間:2024-01-22 08:16:01 勵志演講稿 我要投稿
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          演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中,需要使用演講稿的事情愈發增多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的關于業績勵志的演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關于業績勵志的演講稿

        關于業績勵志的演講稿1

        尊敬的各位領導、親愛的同事們:

          大家好!我是xx。今天,我很榮幸的作為20xx年度員工代表上臺發言,我的內心非常激動!首先感謝公司領導給了我這個展示自我與實現自己價值的平臺。在此我想說,是公司領導的關懷,是同事們的鼓勵,是生產部門的大力支持,才有我今天的成績和榮譽。再次向所有曾經幫助過和支持過我的領導和同志們深深的鞠上一躬。謝謝你們!

          我20xx年2月到公司,作為星光億金百味銷售部的一名普通銷售員,不知不覺間在這個崗位上已經工作了近兩年時間了。

          記得從到公司的第一天起,領導就對我們講:“能否成為銷售部的合格員工,業績雖然重要,但不是全部,而敬業精神、團隊意識和專業程度也是員工考核的重要標準!蔽易鲣N售的第一個客戶就是十芴園食品有限公司。當時對方給我的感覺是大,氣派,通過與對方負責人十幾次交流,都被對方以不想換供貨商為借口而拒之門外,屢遭挫折,沮喪可想而知。是趙總以及各位領導的關切給了我力量,同事的微笑給了我鼓勵,讓我一次次在與客戶的交流和拒絕中堅持了下來。兩個月之后十芴園終于答應使用我們的產品,并且用量逐月提升,直到今天,他的量仍然在我客戶中名列前位。

          經此種種屢遭挫折的痛楚,和淺嘗甘霖的欣喜,不知不覺間,自己早已對星光有了深厚的感情。因為這份感情,我時刻鞭策自己加強學習,不斷豐富完善自己的業務技能。由于我們所銷售的焦糖色素是一個技術專業性很強的產品,所以我們所需要掌握的知識量就更多、更廣,我自學醬油,焦糖色,銷售等相關知識;另外,在銷售周例會上,通過傾聽各位領導和同事對市場形勢分析、銷售策略制定等業務的探討,會后自己總結與反思,我對銷售焦糖色有了更深的了解。正是因為這份感情,我時刻提醒自己愛崗敬業,始終把“做事先做人,萬事勤為先”作為自己的行為準則。

          參加工作伊始,由于經驗不足,曾出現過不少可笑的失誤。為此,我一方面向領導和老員工請教,學習銷售經驗,另一方面經常反思,查找不足,不斷完善工作方法。眾所周知,過去的20xx年對于食品添加劑行業來說并不是一個十分有利的年頭,政策的干預以及消費者對食品安全的期望都為我們的銷售工作帶來了很大阻力,壓力。在這種情況下,所有的同事都付出了巨大的努力。我始終堅持銷售工作就是扎扎實實,埋頭苦干,“用真情換同情,用誠心換真心”,只有這樣才能讓我們立于不敗之地。也是因為這份感情,我積極參加公司各項活動,積極配合公司各部門和同事開展工作。經過長時間的磨練和培養,我們銷售部每位成員都擁有了良好的團隊意識。在當今的經濟社會里,許許多多的'困難和挫折的克服,都不能僅憑一個人的勇敢和力量,而必須依靠整個團隊。只有這樣,工作氛圍才會變的無比融洽,工作才會更加得心應手。

          回首20xx年的時光,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是心存感激。我很慶幸來到了星光,來到這樣一個朝氣蓬勃的企業。我堅信,在這樣一個精誠團結,銳意進取的集體中,在領導的明澤和提攜下,年輕的我足能不斷的成長與發展,兵可成將、木可成樹。在新的一年里,我將以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,認真履行崗位職責,愛崗敬業,始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的銷售熱情。在新的一年里,我會本著公司利益高于一切的原則,嚴格遵守公司各項規章制度,積極主動,踏踏實實,高效有序的完成各項工作。以此來回報領導和同志們的鼓勵和期待請相信,踏踏實實做人,是父母對我的諄諄教誨;踏踏實實做事是我對公司的無限回報。

          最后我要感謝公司領導,感謝和我并肩戰斗的同事!提前預祝大家新年快樂,身體健康!謝謝大家!

        關于業績勵志的演講稿2

        尊敬的各位領導,各位同事:

          大家上午好!

          今天我代表銷售部,在這里向在座的各位領導及同事們匯報的我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個發言,而是能夠讓各位能對我們部門有一個更好的認識,更加了解銷售部的相關工作,同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。

          時光荏苒,xx年已經過去,新的一年到來;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里,我們將繼續圍繞酒店中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為酒店公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

          下面我將從6個方面向大家匯報我們的工作:

          一、目標任務完成情況

          景湖酒店銷售部工作主要分卷煙銷售、餐康部和房務部,其中卷煙銷售是是主力,餐康和房務為補充,在公司領導的帶領下,按照酒店整體市場思路和方向,我們在xx年的銷售工作中,通過各部門的通力合作下取得了總銷售額13676730.1元,同比去年增長了828714.14元,增長比為6.45%。其中卷煙銷售占總銷售額55.8%,房務部占總銷售額27.1%,餐康部占總銷售額22.5%。

          二、接待方面(宴會、會議)

          xx年景湖酒店共接待了煙草宴會、會議238起,政府宴會、會議80起,企業單位宴會、會議38起,散客(婚喜宴、生日宴、年飯、聚會等)共136起。

          三、掛賬和現付協議

          目前景湖酒店與113家合作單位和企業簽訂了掛賬優惠消費協議13家企業簽訂了現付優惠協議,為酒店提供了巨大的潛在消費群體。

          四、網絡預定、推廣

          目前景湖酒店網絡訂房覆蓋了去哪兒網、藝龍網、攜程網、途家網等網絡訂房渠道,并在微信上針對各類節假日進行宣傳促銷的微信公眾推廣。

          五、對團隊建設的要求

          明確團隊的整體任務卷煙銷售任務780萬元,餐飲任務320萬元,房務任務300萬元。

          確定主要目標為卷煙銷售

          保證隊員都有明確、感興趣的任務

          保證隊員的績效能夠得到評估

          保證團隊績效可以監控,隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋

          建立常規和諧的團隊溝通方式

          促進營銷體系逐步形成

          六、存在的問題及解決思路

          1、市場調研不夠深入,缺乏創新,今后應該強調市場調研,注重市場分析。

          2、管理不嚴謹分工不明確在今后的工作中需要加強執行力,做事干凈利索,今日事今日畢。

          以上就是今年銷售部的匯報內容,希望各位領導和同事在今后的工作中批評指正,作為景湖酒店的一員,個人的`力量是微不足道的,希望這次的評選表彰能夠真的增加企業的凝聚力和向心力,樹立員工的集體榮譽感和使命感,才能為做好明年的工作打下基礎。單靠一朵鮮花,打扮不出美麗的春天,一個人先進的單槍匹馬,眾人先進才能移山填海。只有我們每個人都融入團結的集體才能實現更大的目標,只有團結起來我們景湖酒店才能立足江川!立足云南!立足中國!

        關于業績勵志的演講稿3

        尊敬的x董事長、x總,尊敬的各位領導、兄弟姐妹們:

          大家新年好!

          歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

          20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

          剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

          20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

          “未待揚鞭自奮蹄!”;仨20xx,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示:“20xx年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉著應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。”

          過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足于完善服務,著眼于深化團隊建設,xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據xx銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

          一、用心打造精英團隊,沉著應對困難局勢。

          一個人的`力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。強化組織職能,加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務于銷售,有利于銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力,帶動銷售團隊共同成長,激發銷售團隊的持久戰斗力。

          二、繼續推行目標營銷,完善服務,穩定老客戶,并積極拓展新市場。

          市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

          三、回首過去,展望未來。

          新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

          最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

          謝謝!

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