誠(chéng)信至為主要的勵(lì)志文章
作為一位勝利總裁的基礎(chǔ)前提是什么？帕瑞克先生身為亞太總裁協(xié)會(huì)掌門人，同時(shí)擔(dān)負(fù)美國(guó)能源家族團(tuán)體總裁，是貨真價(jià)實(shí)的CEO群體中的“CEO”。他的觀點(diǎn)是：才華、誠(chéng)信和謙遜。他認(rèn)為，這就如同中國(guó)古鼎的3條腿，缺一不穩(wěn)。只管3項(xiàng)條件中，個(gè)人才華被排在了第一位，但帕瑞克認(rèn)為，才華不能消除先天因素，而誠(chéng)信卻是靠后天經(jīng)營(yíng)和積聚的，要以道德為基礎(chǔ)，因而三者比擬起來(lái)，他更重視的仍是誠(chéng)信。
帕瑞克在接收記者專訪中重復(fù)提到誠(chéng)信的重要性：一個(gè)企業(yè)是否可能旺盛，要害看企業(yè)的引導(dǎo)者是否真正將誠(chéng)信看得比性命還重要，這種誠(chéng)信不僅體當(dāng)初對(duì)社會(huì)的義務(wù)感、對(duì)客戶與配合者的真摯，也體現(xiàn)在看待員工和同行的尊敬上。他舉例說(shuō)，已經(jīng)破產(chǎn)的美國(guó)坦然公司，其總裁簡(jiǎn)直被所有人認(rèn)同是一位才干橫溢的人，但因?yàn)樗救思八y(tǒng)領(lǐng)的公司缺少以誠(chéng)待人的理念，詐騙客戶，從而失去外界的信賴，導(dǎo)致滿盤皆輸。
帕瑞克此次是與一批世界著名公司的總裁來(lái)京參加“亞太總裁協(xié)會(huì)與省市長(zhǎng)國(guó)際協(xié)作峰會(huì)”的。他主持的美國(guó)能源家族集團(tuán)，專業(yè)從事與干凈煤出產(chǎn)、風(fēng)力發(fā)電、自然氣發(fā)電等相干的技巧開發(fā)和裝備制造，與中國(guó)有10年以上的良好合作關(guān)聯(lián)。帕瑞克認(rèn)為，這重要得益于公司始終把誠(chéng)信放在頭等重要的地位，例如，公司劃定，但凡做出許諾的，不論碰到多大艱苦，都必需想盡措施兌現(xiàn)。
帕瑞克說(shuō)，誠(chéng)信是一個(gè)狹義的話題。小到個(gè)人、企業(yè)，大到社會(huì)、國(guó)家，誠(chéng)信都是安身破命的基礎(chǔ)，須要十二萬(wàn)分地加以愛(ài)護(hù)跟愛(ài)惜。對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信能夠引申懂得為社會(huì)對(duì)于常識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。他自己以及與他獨(dú)特前來(lái)加入峰會(huì)的另一位美國(guó)商界風(fēng)波人物、佩羅體系公司的羅斯．佩羅都以為，中國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)方面也獲得了明顯提高，而這偏偏是國(guó)際投資者最為關(guān)懷的問(wèn)題。佩羅在清華經(jīng)濟(jì)治理學(xué)院發(fā)表報(bào)告以及在峰會(huì)發(fā)言中都提到，中國(guó)要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)連續(xù)增加，就需要持續(xù)做出盡力,詞語(yǔ)，一直完美合乎國(guó)際規(guī)矩的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律掩護(hù)系統(tǒng)。比擬世界其它國(guó)度或地域，中國(guó)目前的投資硬環(huán)境日臻完善，今后應(yīng)該斟酌把重心更多地放在軟環(huán)境建設(shè)上。
帕瑞克認(rèn)為，中國(guó)不應(yīng)滿意于做世界的加工制造核心，而應(yīng)把目的鎖定在力爭(zhēng)未幾的.未來(lái)成為世界服務(wù)業(yè)的中央。這既是一個(gè)世界性的趨勢(shì)，也是經(jīng)濟(jì)寰球化發(fā)展對(duì)中國(guó)工業(yè)提出的更高請(qǐng)求。他說(shuō)，據(jù)他們懂得的情形，目前中國(guó)的企業(yè)當(dāng)中，屬于制作加工型的大概占到70％，從事服務(wù)的不足30％。他認(rèn)為，在一個(gè)幻想的古代經(jīng)濟(jì)構(gòu)造中，從事制造與服務(wù)的企業(yè)的比例應(yīng)當(dāng)是倒置過(guò)來(lái)的。
那么，由制造型經(jīng)濟(jì)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的“進(jìn)化”中，什么是最主要的條件？帕瑞克認(rèn)為還是社會(huì)的誠(chéng)信度。樹立服務(wù)型經(jīng)濟(jì)需要企業(yè)乃至社會(huì)具備更高的誠(chéng)信，使得客戶、投資人、股東等對(duì)公司供給的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)、對(duì)社會(huì)給予他們的法律保障持有足夠的信念，不用考慮他們的權(quán)利是否會(huì)受到損害。帕瑞克以美國(guó)一家從事數(shù)字圖像處置設(shè)備制造的企業(yè)在印度和中國(guó)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為例說(shuō)，同樣的硬件生產(chǎn)，中國(guó)分公司每次都比印度分公司實(shí)現(xiàn)得既快又好，公司總部也認(rèn)為中國(guó)員工的綜合素質(zhì)顯明高出一籌，他們卻遲遲不愿將知識(shí)產(chǎn)權(quán)更集中、保護(hù)難度更高的軟件局部拿到中國(guó)來(lái)做，其中的起因值得思考。
帕瑞克告知記者，經(jīng)由兩天實(shí)地考核，一些與會(huì)者對(duì)在中國(guó)投資的見(jiàn)解已產(chǎn)生了踴躍的轉(zhuǎn)變。在彼此理解不斷增強(qiáng)的基本上，中國(guó)引入外資持續(xù)增長(zhǎng)將更有保障
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