財(cái)經(jīng)大佬們的推薦書(shū)籍
昨天是世界讀書(shū)日，我們來(lái)扒一扒財(cái)經(jīng)界的大佬們平時(shí)都讀什么書(shū)，以窺得一點(diǎn)他們的精神世界，并從他們的閱讀書(shū)目中獲得啟示。下文是小編整理收集的財(cái)經(jīng)大佬們的推薦書(shū)籍，供大家參考。
馬云：讀書(shū)不多愛(ài)金庸
馬云曾在節(jié)目中表示，他看書(shū)不多，唯一看完且看過(guò)很多遍的書(shū)是金庸小說(shuō)。金庸小說(shuō)給了他不斷想象的空間，甚至讓他舍不得再看一遍。
在金庸之外，馬云不斷閱讀并受益匪淺的書(shū)還有孔子的《論語(yǔ)》，老子的《道德經(jīng)》以及佛家的佛經(jīng)。
對(duì)于是否要讀書(shū)，馬云有不同的見(jiàn)解。他認(rèn)為“人一定要看書(shū)，但是看得多不等于這個(gè)人有知識(shí)，有文化”。智商與讀書(shū)有關(guān)，但情商是在社會(huì)中歷練出來(lái)的。有些人天生不會(huì)看書(shū)，但不代表他不會(huì)干事。
馬云還曾說(shuō)，我不看書(shū)不等于我不買(mǎi)書(shū)。我買(mǎi)了很多，家里放著，我一直期待退休以后慢慢看。
就在不久前，2015年央視節(jié)目中的小片段再次被網(wǎng)友翻出。視頻中，馬云調(diào)侃辦公室里放書(shū)的人多數(shù)是為了給別人看，真要靠讀書(shū)掙錢(qián)那就完了。首富王健林先生當(dāng)即表示：別給自己不讀書(shū)找理由。
王健林：推崇傳統(tǒng)文化與經(jīng)管類書(shū)籍
每一年萬(wàn)達(dá)年會(huì)，王健林都會(huì)向全體員工推薦一本書(shū)，這一傳統(tǒng)已經(jīng)堅(jiān)持了13年。
從2004年到2016年，王健林曾推薦過(guò)《論語(yǔ)》、《禮記》、《弟子規(guī)》三本傳統(tǒng)文化典籍，可見(jiàn)王先生對(duì)中國(guó)古典文化的推崇。
此外，王健林在萬(wàn)達(dá)內(nèi)部推薦的書(shū)籍大都屬于經(jīng)管類，例如《把工作做到極致》、《責(zé)任勝于能力》、《執(zhí)行一定有方法》、《情商》等。
王健林曾在央視節(jié)目中推薦過(guò)《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》。這本書(shū)將他之前二三十篇演講稿進(jìn)行整理匯總，是對(duì)萬(wàn)達(dá)26年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的提煉和總結(jié)。
在推薦《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》時(shí)，王健林表示，這本書(shū)他沒(méi)有拿版稅，那個(gè)錢(qián)對(duì)他來(lái)說(shuō)太少了。
王石：口味駁雜好讀書(shū)
馬云認(rèn)為讀書(shū)不是必須的，王石則認(rèn)為“讀書(shū)是一種生活狀態(tài)”。
王石曾說(shuō)，他作為萬(wàn)科的創(chuàng)始人，之所以沒(méi)有被急劇變化的市場(chǎng)所拋棄，不是因?yàn)槟贻p，而是不斷讀書(shū)、學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)大潮變化的結(jié)果。
翻開(kāi)《王石管理日志》，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中單獨(dú)有一章名為“閱讀與思考”，其中關(guān)于王石自己閱讀感想的內(nèi)容不在少數(shù)。
王石在參加央視節(jié)目時(shí)，曾推薦過(guò)30多本書(shū)，其類型涵蓋了史學(xué)、哲學(xué)、科普、經(jīng)濟(jì)、小說(shuō)與隨筆類，種類繁多，內(nèi)容駁雜，可見(jiàn)他涉獵頗廣。
近期王石推崇的一部書(shū)，莫過(guò)于《羅馬人的故事》。從2013年為《羅馬人的故事》親自作序，到2016年接受記者采訪，在不同場(chǎng)合中，這部書(shū)一直都在王石推薦的榜單中。
王石表示：“羅馬人創(chuàng)造的國(guó)家，既有共和制、寡頭政治制度，又有皇帝制、個(gè)人獨(dú)裁制度，對(duì)于企業(yè)管理者很有借鑒意義”。
劉強(qiáng)東：商業(yè)與藝術(shù)并存
劉強(qiáng)東在接受采訪時(shí)曾說(shuō)：“從上學(xué)開(kāi)始到現(xiàn)在，我一直保持著閱讀的習(xí)慣，現(xiàn)在我基本上每周至少會(huì)看一本書(shū)。而且，我會(huì)把一些優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)推薦給身邊的朋友和公司的員工去讀。相信很多京東的員工都看到過(guò)我給大家推薦的書(shū)單�！�
《富甲美國(guó)：沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓自傳》圖片來(lái)源：亞馬遜
作為中國(guó)電商零售業(yè)帶頭人之一，劉強(qiáng)東曾推薦美國(guó)零售巨頭沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓的自傳《富甲美國(guó)》，并親自為這本書(shū)的中文版作4000字長(zhǎng)序，認(rèn)為“零售業(yè)的秘密都在沃爾瑪?shù)腵貨架上”。
給劉強(qiáng)東留下最深印象的書(shū)，則是《藝術(shù)哲學(xué)》與《阿甘正傳》。他曾在采訪中表示，讀完《藝術(shù)哲學(xué)》后對(duì)人類需求的不同層次，對(duì)人性的了解，對(duì)社會(huì)的了解，都會(huì)有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)�！栋⒏收齻鳌穭t給了他很多鼓勵(lì)。
喬布斯：更注重“走心”
喬幫主已走，他的產(chǎn)品與設(shè)計(jì)理念仍定義著行業(yè)，陪伴著人們。
在沃爾特?艾薩克森為喬布斯寫(xiě)的自傳中，寫(xiě)明了對(duì)喬布斯產(chǎn)生深刻影響的書(shū)籍。細(xì)細(xì)看去會(huì)發(fā)現(xiàn)，喬幫主更加注重對(duì)心靈的探索。
他的書(shū)單中有莎士比亞的《李爾王》、柏拉圖、《白鯨》、狄蘭?托馬斯的詩(shī)集、《一個(gè)瑜伽行者的自傳》等。
2003年被診斷為癌癥后，相比于醫(yī)療救助，喬布斯更傾向于飲食控制與靈修，有報(bào)道認(rèn)為這導(dǎo)致了他后期健康狀況的惡化。
他的理念是否影響他的健康并沒(méi)有權(quán)威說(shuō)法，可以確定的是，他的理念改變了我們的生活。
李彥宏：“技術(shù)改變世界”
百度CEO李彥宏是個(gè)“技術(shù)控”已算不得什么新聞，這一特點(diǎn)也體現(xiàn)在他的書(shū)單中。
李彥宏曾在公開(kāi)場(chǎng)合與采訪中推薦過(guò)的書(shū)有《奇點(diǎn)臨近》、《信息簡(jiǎn)史》、《眨眼之間：不假思索的判斷力》等。這幾本書(shū)內(nèi)容不一，或關(guān)于人工智能、或關(guān)于信息與數(shù)據(jù)，但一致的關(guān)鍵點(diǎn)是技術(shù)。
2017年4月，李彥宏與百度所寫(xiě)的《智能革命》問(wèn)世。李彥宏在書(shū)中詳細(xì)講述了人工智能半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)的發(fā)展變遷，描繪了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化以及各行各業(yè)的智能化圖景。
在Robin自己為《智能革命》所寫(xiě)的序言中，他預(yù)言到“未來(lái)，機(jī)器可以無(wú)限接近人的能力，但是永遠(yuǎn)無(wú)法超越人的能力”，但“僅僅是無(wú)限接近人的能力，就已經(jīng)可以產(chǎn)生足夠大的顛覆性”。
比爾?蓋茨：關(guān)注生命科學(xué)
打開(kāi)比爾?蓋茨的個(gè)人博客，文章中有專門(mén)的讀書(shū)分類 。
2014年與2015年比爾?蓋茨共推薦了14本書(shū)，2016年共推薦10本書(shū)。縱觀他2016年的書(shū)單，有三本書(shū)是關(guān)于人類與生物科學(xué)，兩本書(shū)與歷史和政治相關(guān)，一本書(shū)聚焦日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，一本書(shū)講述數(shù)學(xué)對(duì)生活的影響，一本人物傳記，一本科幻小說(shuō)，還有一本教你如何打網(wǎng)球。
2017年截止目前，比爾?蓋茨共推薦兩本書(shū)。值得一提的是，這兩本書(shū)都與醫(yī)學(xué)與生命科學(xué)相關(guān)。
隨著比爾?蓋茨從微軟退休，他的關(guān)注點(diǎn)更多地放在人類健康、生命科學(xué)與慈善之上，從他書(shū)單上也可窺得一點(diǎn)退休后的愜意生活。
雷軍：感激《硅谷之火》力挺劉慈欣
在雷軍的個(gè)人微博中搜索“書(shū)”，結(jié)果并不算少，可以看出他有持續(xù)讀書(shū)的習(xí)慣。
媒體人林軍曾撰文寫(xiě)道：“雷軍好讀書(shū)，愛(ài)學(xué)習(xí)，三天不學(xué)習(xí)，斷然是趕不上他的。每次見(jiàn)雷軍之前，我都要惡補(bǔ)一些書(shū)籍，以防被他批評(píng)。雷軍讀書(shū)，不是為讀書(shū)而讀書(shū)，他更多是想掌握趨勢(shì)，跟上潮流”。
雷軍多次表示，《硅谷之火》改變了他的一生，讓他在大學(xué)一年級(jí)就萌生了要建立一家世界一流的公司。
雷軍母校武漢大學(xué)向雷軍贈(zèng)送《硅谷之火》校館藏復(fù)印版 圖片來(lái)源：雷軍微博
《硅谷之火》講述了當(dāng)時(shí)比爾?蓋茨、喬布斯等人的創(chuàng)業(yè)傳奇，讓雷軍覺(jué)得，“有夢(mèng)想不妨一試，也許真能辦成一家世界級(jí)公司”。
雷軍曾在公共場(chǎng)合多次表示對(duì)《三體》的推崇，他認(rèn)為《三體》是國(guó)內(nèi)最好的科幻小說(shuō)，曾表示《三體》中的哲學(xué)道理對(duì)制定公司三到五年的戰(zhàn)略非常有幫助，并在微博中曬出購(gòu)買(mǎi)劉慈欣全部電子書(shū)籍的購(gòu)買(mǎi)記錄。
張小龍：產(chǎn)品狂人，對(duì)喬幫主愛(ài)得深沉
2016年10月，張小龍?jiān)隍v訊內(nèi)部演講中向員工推薦了《人類簡(jiǎn)史》，用人類原始部落的組織模式來(lái)說(shuō)明公司內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)的合理規(guī)模。哪怕閱讀人類學(xué)書(shū)籍，張小龍想到的仍是產(chǎn)品與管理，不愧為產(chǎn)品狂人。
張小龍作為微信之父，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)最知名的超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。幾年前，他在飯否的私人賬號(hào)被曝光，開(kāi)了一扇窺視他內(nèi)心的小窗戶。
在2010年到2012年將近兩年的動(dòng)態(tài)中，張小龍?zhí)岬絾滩妓购吞O(píng)果產(chǎn)品的頻率非常高，并表示想要第一時(shí)間讀到《喬布斯傳》。對(duì)喬布斯追憶和點(diǎn)評(píng)也貫穿博文始終，可見(jiàn)他對(duì)喬幫主愛(ài)的深沉。
作為產(chǎn)品經(jīng)理，張小龍喜歡研究人的想法，這也體現(xiàn)在他的書(shū)單中。他曾在博文中分享過(guò)關(guān)于《女人的起源》、《怪誕行為學(xué)》、《自私的基因》的看法，究其原因都是對(duì)人性的探究，以更好的了解用戶心理。
李嘉誠(chéng)：勵(lì)志雞湯爺爺
一生縱橫商界的“李超人”留下許多傳奇故事，他的投資舉動(dòng)至今都是市場(chǎng)觀望的風(fēng)向標(biāo)。李嘉誠(chéng)數(shù)次在公開(kāi)場(chǎng)合推薦書(shū)籍，走的則是勵(lì)志雞湯風(fēng)。
在香港公開(kāi)大學(xué)的演講中，李嘉誠(chéng)向?qū)W子們推薦書(shū)籍《為自己出征》。他在演講中說(shuō)到：“我們要像故事中的武士一樣，要有智慧客觀地認(rèn)清各種困境，要鼓起勇氣，面對(duì)世界各種新的挑戰(zhàn)，要有意志毅力克服重重障礙，互相鼓勵(lì)，追求知識(shí)及反思，營(yíng)造和諧、健康及有價(jià)值的社會(huì)，共同締造香港新的傳奇�！�
在“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”頒獎(jiǎng)典禮中，李嘉誠(chéng)推薦了《淡紫色》這本書(shū)。他說(shuō)：“要不被淘汰，就要像貝金一樣，以視野和好奇心為其主要的推動(dòng)力，懷著鍥而不舍丶敢於向前的勇氣，以及求創(chuàng)新求完美的心，這是他一生最重要的資本。”
在長(zhǎng)江商學(xué)院的演講中，李嘉誠(chéng)推薦了《三等車票》這本書(shū)。他在演講中說(shuō)：“‘栽種思想，成就行為;栽種行為，成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣，成就性格;栽種性格，成就命運(yùn)�！@不知道是誰(shuí)說(shuō)的話，但我覺(jué)得適用于個(gè)人和國(guó)家。”
在為《世紀(jì)三國(guó)——曹操之霸者勝出》一書(shū)所寫(xiě)的序言中，李嘉誠(chéng)寫(xiě)到“愚昧是世上最大的敵人，唯有培育獨(dú)立思考和慎思明辨的能力才能確保傳統(tǒng)文化的持續(xù)更正更新。我們需要用真實(shí)的角度、全方位的思考，來(lái)看有考證、有分析的三國(guó)，取其所長(zhǎng)，棄其所短”。
實(shí)際上，《為自己出征》是一本兒童寓言故事，《淡紫色》講述的是一位化學(xué)家如何利用科學(xué)發(fā)明發(fā)家致富，《三等車票》是一本講述印度富孀資助貧民旅游的小說(shuō)，《世紀(jì)三國(guó)——曹操之霸者勝出》則是三國(guó)的帶圖解說(shuō)版。
不同類型的書(shū)籍，經(jīng)李嘉誠(chéng)推薦后都變得正能量滿滿，財(cái)經(jīng)界勵(lì)志雞湯爺爺當(dāng)之無(wú)愧。
財(cái)經(jīng)類書(shū)籍排行榜
1、《西方將主宰多久：東方為什么會(huì)落后，西方為什么能崛起》
【美】伊恩.莫里斯著，中信出版社2014年5月第2版
中國(guó)古有“三十年河?xùn)|，三十年河西”之說(shuō)，而在人類世界5萬(wàn)年的發(fā)展版圖上，卻可能是斗轉(zhuǎn)星移，東方、西方的崛起與衰落的連續(xù)劇。尤其是在有明確記載的“最近”的人類歷史中，西方主宰了世界的鐘擺，但其主宰地位已經(jīng)、正在受到巨大的挑戰(zhàn)。本書(shū)試圖還原、解讀的是，歷史的背后，究竟隱藏、揭示著什么，世界又將如何前行？
2、《摩托車修理店的未來(lái)工作哲學(xué)：讓工匠精神回歸》
【美】馬修.克勞福德著，浙江人民出版社2014年5月第1版
傳統(tǒng)的手工藝及從業(yè)者受到工業(yè)時(shí)代規(guī)模生產(chǎn)、數(shù)字化時(shí)代智慧生產(chǎn)的巨大沖擊而漸失競(jìng)爭(zhēng)力，以至于喪失生命力。但人類生活的基本需求和特征，決定著類似摩托車修理的行業(yè)（或許算不上學(xué)術(shù)范疇意義上的行業(yè)）仍有著其生存和成長(zhǎng)的空間。當(dāng)“工匠”的手藝達(dá)至“哲學(xué)”的境界，其水平達(dá)到相當(dāng)?shù)母叨�、其理念深入個(gè)人生活的時(shí)候，“工匠精神”于個(gè)人、于社會(huì)都會(huì)有更多的意義和價(jià)值。
3、《公司進(jìn)化論》
【美】杰弗里.摩爾著，機(jī)械工業(yè)出版社2014年6月第1版
行業(yè)的演進(jìn)和更替影響、決定著企業(yè)的起伏、盛衰，適應(yīng)者生存，創(chuàng)新者成長(zhǎng)，只有能夠克服慣性、保持持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)才能長(zhǎng)存、發(fā)展和壯大。
4、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
【美】邁克爾.波特著，中信出版社2014年6月第1版
重溫經(jīng)典或許會(huì)發(fā)現(xiàn)其曾經(jīng)被忽視的價(jià)值。當(dāng)熱衷于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新行業(yè)時(shí)，重讀《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，可以發(fā)現(xiàn)其關(guān)于價(jià)值鏈、差異化、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等的分析和總結(jié)對(duì)于所有的行業(yè)或企業(yè)仍然具有非凡的價(jià)值。
5、《中國(guó)的全球化革命》
【美】韓德?tīng)?瓊斯著，機(jī)械工業(yè)出版社2014年6月第1版
解讀、分析中國(guó)全球化進(jìn)程中的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等等，從美國(guó)這個(gè)“衰退中的巨人”、日本、歐洲等身上吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為中國(guó)的發(fā)展開(kāi)出藥方，這是一個(gè)美國(guó)企業(yè)家兼作家所做的事。
6、《時(shí)寒冰說(shuō)：未來(lái)二十年，經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)（現(xiàn)實(shí)篇）》
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2014年7月第1版
全球經(jīng)濟(jì)過(guò)去如何、現(xiàn)在如何、將來(lái)如何，是值得重視的事情，本書(shū)還告訴讀者的是：要警惕即將到來(lái)的冬天。
7、《解放國(guó)企：民營(yíng)化的邏輯與改革路徑》
張文魁著，中信出版社2014年5月第1版
不管民營(yíng)化是否適合作為國(guó)企改革的一種思路、方法或路徑，但從理論和實(shí)踐上展開(kāi)相關(guān)的研究始終是有必要的。
8、《互聯(lián)網(wǎng)沖擊：互聯(lián)網(wǎng)思維與我們的未來(lái)》
【美】杰倫.拉尼爾著，中信出版社2014年5月第1版
互聯(lián)網(wǎng)為很多人創(chuàng)造了、創(chuàng)造著、將創(chuàng)造很多，也讓很多人失去了、正失去、將失去很多�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展既是一種“創(chuàng)造”，也是一種“破壞”，使我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。未來(lái)如何，取決于我們自己。
9、《傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在踢門(mén)》
劉潤(rùn)著，中國(guó)華僑出版社2014年7月第1版
傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)不是非此即彼的關(guān)系，而是可以融合、互補(bǔ)的關(guān)系。傳統(tǒng)企業(yè)可以做的是，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)加法”、“互聯(lián)網(wǎng)減法”，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。
10、《即將到來(lái)的場(chǎng)景時(shí)代》
【美】羅伯特.考伯、謝爾。伊斯雷爾著，北京聯(lián)合出版公司2014年6月第1版
未來(lái)25年，大數(shù)據(jù)、移動(dòng)設(shè)備、社交媒體、傳感器和定位系統(tǒng)所產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，將使互聯(lián)網(wǎng)（其實(shí)應(yīng)該是以互聯(lián)網(wǎng)所連接的人類社會(huì)）進(jìn)入場(chǎng)景時(shí)代，場(chǎng)景時(shí)代將改變商業(yè)和生活。需要做的是，了解場(chǎng)景，占據(jù)場(chǎng)景，掘起場(chǎng)景的商業(yè)價(jià)值。
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