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馬化騰的經(jīng)典語(yǔ)錄
導(dǎo)讀：馬化騰，男，1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區(qū)。騰訊公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔(dān)任騰訊公司控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官;全國(guó)青聯(lián)副主席。
1. 現(xiàn)在成家了，有小孩了，要照顧家里，會(huì)占用一些時(shí)間，跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒有太大的分別。我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色。
2. 2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。
3. 我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時(shí)候，你要是寫過(guò)代碼，你就知道，主要是系統(tǒng)分析、決策、要做什么，但是你要有技術(shù)底，否則不能做判斷。
4. 品牌不是自己封的，一定要有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，滿足到各個(gè)階層的人，有口碑、認(rèn)可了，他會(huì)給你這個(gè)品牌賦予很多內(nèi)涵，自然會(huì)認(rèn)可。
5. 很多人評(píng)論說(shuō)QQ郵箱最不像我們的產(chǎn)品，這也是我們有意而為之，讓QQ郵箱保持最簡(jiǎn)潔、沒有廣告、最佳商用，而且有效率的形象。
6. 我相信慢慢高端用戶用多了，他會(huì)覺得騰訊這是一個(gè)綜合的平臺(tái)。就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線生活的代名詞，我希望是這樣。
7. 在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對(duì)大多數(shù)網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網(wǎng)。
8. 2002-2003年我們感覺不對(duì)了，網(wǎng)吧里網(wǎng)游越來(lái)越多，寬帶也開始了。很多QQ是掛在網(wǎng)游邊上，我們就感覺有危機(jī)感了，MSN也是勢(shì)頭開始起來(lái)了，我們危機(jī)感很強(qiáng)。就是等死還是找死的問(wèn)題。
9. 回顧騰訊10年業(yè)務(wù)的發(fā)展，其實(shí)就是慢慢地試，有信心，步子才會(huì)逐漸大一點(diǎn)。
10. 要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。千萬(wàn)不要躺在功勞本上，不要說(shuō)我就不學(xué)了，一定要有興趣去學(xué)。電子商務(wù)我現(xiàn)在都要有興趣去學(xué)。整天在拍拍網(wǎng)上買東西，找感覺。
11. 其實(shí)我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務(wù)來(lái)帶，支付對(duì)我們收費(fèi)服務(wù)是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說(shuō)你有個(gè)錢包，這個(gè)錢包循環(huán)付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成后會(huì)有很強(qiáng)的黏性。
12. 我認(rèn)為騰訊的成功，首先就是技術(shù)、產(chǎn)品和用戶感這個(gè)要非常強(qiáng)。第二，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健、股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。
13. 平面媒體這樣聊比較好，我對(duì)鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應(yīng)酬。
14. 我們?cè)瓉?lái)也沒想過(guò)要成什么樣。我們只是想覺得有機(jī)會(huì)去做，發(fā)揮所長(zhǎng)。也有點(diǎn)回報(bào)。
15. 初期運(yùn)氣占得比較重，至少70%馬化騰勵(lì)志名言馬化騰勵(lì)志名言。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運(yùn)的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。
16. 投資者對(duì)我們看得比較透，分析的很細(xì)，他也許會(huì)降低其他SP的評(píng)級(jí)，不會(huì)降低我們的。包括我們現(xiàn)在網(wǎng)游，還有其他，他給我們市盈率也是高過(guò)純網(wǎng)游公司，因?yàn)樗J(rèn)為你是平臺(tái)化、有溢價(jià)。
17. 對(duì)我們來(lái)說(shuō)，選人品很重要，超級(jí)強(qiáng)調(diào)這塊。這跟我們文化有關(guān)。創(chuàng)始人喜歡簡(jiǎn)單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個(gè)原則。
18. 瀏覽器為什么騰訊要做TT，就是沒有一個(gè)合我用。比如說(shuō)我們雙擊關(guān)閉，所以我就說(shuō)我們開發(fā)一個(gè)吧。至少我做一個(gè)代表我自己的要求的產(chǎn)品，我覺得我可以代表很大一部分人群。
19. 第一是融資、第二是提高形象，第三是股份流通和期權(quán)，有期權(quán)這種長(zhǎng)期激勵(lì)手段可以用。對(duì)吸引人才，特別是高端人才來(lái)說(shuō)很重要。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是很重要，完成一個(gè)歷史階段。
20. 我覺得有危機(jī)感馬化騰勵(lì)志名言文章馬化騰勵(lì)志名言出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500001039578.html，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。但是這個(gè)危機(jī)感只要早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、早點(diǎn)應(yīng)對(duì)，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會(huì)下一步?jīng)Q定哪方面加大、哪方面放，但是會(huì)盡量低成本。
21. 現(xiàn)在中國(guó)3D網(wǎng)游水平也不錯(cuò)了，但是缺乏是一個(gè)真正懂游戲的人才，就像導(dǎo)演一樣，中國(guó)電影跟歐美電影差距，還是跟人才有很大關(guān)系。但是網(wǎng)游比電影好一些，他還是有技術(shù)的成分更多一點(diǎn)，不是純藝術(shù)的體現(xiàn)。
22. 網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)在比較可悲的是局勢(shì)太亂，行業(yè)還沒有進(jìn)入穩(wěn)定時(shí)代。中國(guó)好幾個(gè)小的公司，開發(fā)一個(gè)小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖幾個(gè)人出來(lái)就搞了，還想著上市。所以就搞得比較亂一點(diǎn)。畢竟還是利潤(rùn)太高。
23. QQ對(duì)于其他業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當(dāng)作沒有QQ支持，獨(dú)立面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，這樣才可能成功。QQ是錦上添花。你產(chǎn)品做不好，一樣沒有用。
24. 騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當(dāng)時(shí)汶川發(fā)生地震之后，我們可以通過(guò)IP地址看到災(zāi)區(qū)地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網(wǎng)了，可能永遠(yuǎn)離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。
25. 當(dāng)然從災(zāi)難發(fā)生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達(dá)我們的感情，除了捐獻(xiàn)之外，我們覺得要利用現(xiàn)有的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)，把全國(guó)每個(gè)人的愛心表達(dá)出來(lái)。在短短一個(gè)月的時(shí)間里，有超過(guò)30多萬(wàn)人通過(guò)我們的支付平臺(tái)和即時(shí)通訊的宣傳，捐助了2300萬(wàn)元，我覺的這在當(dāng)時(shí)應(yīng)該說(shuō)是國(guó)內(nèi)最大的一次在線捐助的行動(dòng)。我們看到這個(gè)數(shù)字不斷上升，包括用戶的留言不斷地翻滾，我們看到了全國(guó)各地愛心人士非常真誠(chéng)的心。
26. 騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個(gè)機(jī)遇，包括現(xiàn)在和未來(lái)都會(huì)有很多新的機(jī)遇涌現(xiàn)，更關(guān)鍵還是靠人的意識(shí)，是不是真正能去把握好的機(jī)遇。
27. 我很喜歡的一個(gè)電影是“帝企鵝日記”，企鵝是一種可愛的動(dòng)物，在他身上集結(jié)了愛、勇氣和冒險(xiǎn)的精神。
28. 保持創(chuàng)新，過(guò)去十年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢(shì)成功抵御了國(guó)際巨頭的進(jìn)攻，取得了全面勝利，但真正決定中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來(lái)的十年。這十年中國(guó)企業(yè)不僅要和國(guó)際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。
29. 未來(lái)3年是網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的寶貴三年黃金時(shí)間，三年后，網(wǎng)民數(shù)突破5億的話，基本上滲透率相當(dāng)高了，后面增長(zhǎng)會(huì)放緩，這些用戶群就是未來(lái)一二十年發(fā)展的基礎(chǔ)，所以這個(gè)時(shí)候不去投入的話，是很不明智的。
30. 很多機(jī)遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運(yùn)，所以更加不能浪費(fèi)這個(gè)機(jī)會(huì)，應(yīng)該想得更多。而不能說(shuō)你現(xiàn)在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來(lái)都會(huì)很擔(dān)心，不會(huì)覺得自己很強(qiáng)。
31. 相信中國(guó)有機(jī)會(huì)成為一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)出口大國(guó)，未來(lái)十年，中國(guó)自己制作的網(wǎng)絡(luò)游戲等文化產(chǎn)品，將會(huì)越來(lái)越滲入到全球，這將是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)方向。
32. 淘寶培育市場(chǎng)起了很大作用，我們也感受到這個(gè)實(shí)用性和這個(gè)前景，我們認(rèn)為還是很重要的馬化騰勵(lì)志名言好詞好句。但是我們也知道它現(xiàn)在的策略，因?yàn)槭敲赓M(fèi)，這里面要燒很多錢。但是如果在未來(lái)再進(jìn)入的話，其實(shí)你的成本會(huì)更高。所以說(shuō)這里面要做，但也不是亂燒錢，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
33. 現(xiàn)在對(duì)我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應(yīng)該說(shuō)此前有很多是誤導(dǎo)，說(shuō)我們要放棄這個(gè)搞那個(gè)，開什么玩笑，怎么會(huì)那么傻，我是拓寬。
34. 有時(shí)候不辛苦但是壓力大，有時(shí)候是辛苦但是壓力不大。
35. 對(duì)我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在QQ不是工作，是興趣。
36. 做公司要對(duì)股東、投資者負(fù)責(zé)任。所以現(xiàn)在看新興公司大量燒錢看不慣
37. 我和老婆就是通過(guò)QQ認(rèn)識(shí)的，不過(guò)當(dāng)時(shí)她也不知道我是誰(shuí)。我就說(shuō)我是工程師。
38. 我們都是普通家庭，沒有什么特殊的，頂多是房子大一點(diǎn)，也不是說(shuō)什么太大變化。潮州人習(xí)慣喝粥，還是這樣。
39. 工作5、6年的時(shí)候，我花的錢不是買書就是買電腦。
40、從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在其實(shí)是進(jìn)入到一個(gè)新的階段，對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)也是發(fā)展12年，也是一輪，發(fā)展中存在相當(dāng)多的問(wèn)題。這些事情從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，它實(shí)際上剛才講一個(gè)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)和一個(gè)叢林法則，可能不遵守這種法制社會(huì)用技術(shù)的手段來(lái)解決這樣一個(gè)沖突的問(wèn)題。——馬化騰在“2010(第八屆)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)”的演講
41、騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當(dāng)時(shí)汶川發(fā)生地震之后，我們可以通過(guò)IP地址看到災(zāi)區(qū)地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網(wǎng)了，可能永遠(yuǎn)離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。
42、淘寶培育市場(chǎng)起了很大作用，我們也感受到這個(gè)實(shí)用性和這個(gè)前景，我們認(rèn)為還是很重要的。但是我們也知道它現(xiàn)在的策略，因?yàn)槭敲赓M(fèi)，這里面要燒很多錢。但是如果在未來(lái)再進(jìn)入的話，其實(shí)你的成本會(huì)更高。所以說(shuō)這里面要做，但也不是亂燒錢，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
43、互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)變化很快的行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。12年來(lái)，我最深刻的體會(huì)是，騰訊從來(lái)沒有哪一天可以高枕無(wú)憂，我們每天都如履薄冰，始終擔(dān)心某個(gè)疏漏隨時(shí)會(huì)給我們致命一擊，始終擔(dān)心用戶會(huì)拋棄我們。因此，我們一直奉行的信條是“一切以用戶價(jià)值為依歸”。我認(rèn)為，這是騰訊能夠一路走來(lái)、發(fā)展壯大的原因，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心要素之一。
——摘自《人民日?qǐng)?bào)》12月22日《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正處于變革前夜--專訪騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰》一文
44、從去年年底開始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個(gè)供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺(tái)。這是一個(gè)“摸著石頭過(guò)河”的過(guò)程，它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài)，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時(shí)間來(lái)，我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗(yàn)，也總結(jié)了很多教訓(xùn)。無(wú)論如何，我相信，這是一條正確的道路。我也相信，堅(jiān)持走下去，互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光就在不遠(yuǎn)的前方。——摘自《馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光》一文
45、當(dāng)然從災(zāi)難發(fā)生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達(dá)我們的感情，除了捐獻(xiàn)之外，我們覺得要利用現(xiàn)有的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)，把全國(guó)每個(gè)人的愛心表達(dá)出來(lái)。在短短一個(gè)月的時(shí)間里，有超過(guò)30多萬(wàn)人通過(guò)我們的支付平臺(tái)和即時(shí)通訊的宣傳，捐助了2300萬(wàn)元，我覺的這在當(dāng)時(shí)應(yīng)該說(shuō)是國(guó)內(nèi)最大的一次在線捐助的行動(dòng)。我們看到這個(gè)數(shù)字不斷上升，包括用戶的留言不斷地翻滾，我們看到了全國(guó)各地愛心人士非常真誠(chéng)的心。
46、我最近在微博上發(fā)表了對(duì)喬布斯的逝世談到了一些事情，我覺得他是我的偶像，他在創(chuàng)新，科技產(chǎn)品和藝術(shù)上的結(jié)合是讓人非常感動(dòng)，不知不覺覺得這個(gè)是你要學(xué)習(xí)和奮斗的目標(biāo)，我們要學(xué)習(xí)他很多創(chuàng)新的理念，對(duì)很多產(chǎn)品體驗(yàn)極值的要求，最終創(chuàng)造出一個(gè)打動(dòng)人心的產(chǎn)品，讓所有人覺得這個(gè)產(chǎn)品太好了。我覺得這種被認(rèn)可的滿足感，不是財(cái)富能夠給予的，而是你真正能夠做一個(gè)打動(dòng)人心和深受喜愛的產(chǎn)品，這是很多企業(yè)家應(yīng)該追求的，也是我希望學(xué)習(xí)的一個(gè)方向。——馬化騰在 Techcrunch北京大會(huì)的專訪
47、我們?cè)趧?chuàng)業(yè)之前和之后我們都有閱讀很多的文章，特別是來(lái)自美國(guó)硅谷的文章，我們也看到很多翻譯者從美國(guó)硅谷翻譯了很多當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的書，都非常的立志，而且我們也非常向往。但中國(guó)的環(huán)境，確實(shí)覺得這個(gè)還很遙遠(yuǎn)，我們想第一步還是要生存，你出去怎么辦，下一個(gè)月的工資和房租怎么解決，你一年內(nèi)的收入來(lái)自于哪里。那時(shí)候沒有風(fēng)險(xiǎn)投資，也沒有說(shuō)靠一個(gè)概念大家會(huì)搶著投錢，根本沒有這個(gè)環(huán)境，而且是比較務(wù)實(shí)和比較低調(diào)的做事情。長(zhǎng)期以來(lái)我們都是堅(jiān)持這個(gè)風(fēng)格。 ——馬化騰在Techcrunch北京大會(huì)的專訪
48、20歲之前我是一個(gè)非常內(nèi)向的程序員，可能管幾個(gè)人小團(tuán)隊(duì)的頭，跟在座很多開發(fā)者一樣。我周邊的人，我父母，包括我自己不認(rèn)為我會(huì)開一家公司，管一個(gè)企業(yè)，因?yàn)樵趺纯次叶疾幌襁@樣的人。我唯一的資本是我寫過(guò)幾萬(wàn)行C語(yǔ)言的代碼，也接過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目。但我很想創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品有很多人用，但是原來(lái)的公司沒有辦法提供這樣一個(gè)環(huán)境，似乎只有自己開公司才能滿足這個(gè)要求，所以我才被迫選擇開一個(gè)企業(yè)。當(dāng)然也會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)做一個(gè)企業(yè)頭半年好像不用寫任何代碼，全部寫投標(biāo)用的資料，說(shuō)我們有這個(gè)軟件我們能開發(fā)什么，事實(shí)上我們當(dāng)時(shí)一行軟件都沒寫。——馬化騰在Techcrunch北京大會(huì)的專訪
49、一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來(lái)。這將是一個(gè)鼓勵(lì)分享、平臺(tái)崛起的時(shí)代。靠單一產(chǎn)品贏得用戶的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去、渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香。在新的時(shí)代，如果還背著這些包袱，那就等于給波音787裝了一個(gè)拖拉機(jī)的馬達(dá)，想飛也飛不起來(lái)。如何鑄造一個(gè)供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺(tái)，才是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代從業(yè)者需要思考的問(wèn)題。這個(gè)新時(shí)代，不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強(qiáng)食般的“叢林法則”，它更從崇尚的是“天空法則”。所謂“天高任鳥飛“，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)創(chuàng)造分享平臺(tái)的能力。—— 摘自《馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光》一文
50、做企業(yè)不能考慮自己本身你的生意好，你的菜有口碑了，其他的事情我們不管了。我們現(xiàn)在看到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從非常幼小行業(yè)做了15 年，慢慢成了各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)有相當(dāng)多比較好企業(yè)存在這樣一個(gè)階段的時(shí)候，就要開始考慮未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。比如說(shuō)你這個(gè)階段如果說(shuō)只有兩三家特別好，其他家都衰敗了，或者是這個(gè)街的治安不好，對(duì)整個(gè)街的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是有影響的。沒有食客跑到街治安不好的地方，專門找到你的店，這個(gè)店是無(wú)力的生存，一定要靠周圍的環(huán)境。這個(gè)事情給我們帶來(lái)很大的教訓(xùn)和反思，過(guò)去我們往往是看這個(gè)服務(wù)很好，我的用戶有需求，為什么不能提供給他呢，其他人都做了，門戶都做了，為什么我騰訊不能做，我一做了就是壟斷了。用戶有需求，不管怎么樣我都要提供給他
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