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      1. 哲理勵志小故事

        時間:2021-12-11 09:53:57 勵志故事 我要投稿

        哲理勵志小故事15篇

        哲理勵志小故事1

          一調皮孩童,某天發現了一個蟻穴,眾蟻們進進出出,忙忙碌碌。

        哲理勵志小故事15篇

          孩童從樹上拿下一只蟲子,放在蟻穴旁邊,螞蟻們一傳十,十傳百,傾巢出動,將戰利品收歸穴中。又一天,孩童一碗水灑向蟻穴,螞蟻們抱頭鼠竄,逃難的大軍也是浩浩蕩蕩。

          眾蟻們的忙忙碌碌、戰天斗地、慶功晚宴、鶯歌燕舞,在孩童的眼中,有幾分可愛?又有幾分悲哀?

          我們草木之人猶如群蟻,蟲子來了接蟲子,開水來了迎開水,常常自以為鯤鵬展翅,卻依然坐井觀天。

          無數人高呼著自己控制了生活,掌握了命運,卻萬萬沒有看到,生活在更高的蒼穹上,露出了譏諷嘲笑的面孔。

        哲理勵志小故事2

          命運在哪

          一次,去拜見一位事業上頗有成績的朋友,閑聊中談起了命運。我問:這個世界到底有沒有命運?他說:當然有埃我再問:命運畢竟是怎么回事?既然命中注定,那斗爭又有什么用?

          他沒有直接答復我的問題,但笑著抓起我的左手,說不妨先看看我的手相,幫我算算命。給我講了一能性命線、愛情線、事業線等諸如此類的話之后,忽然,他對我說:把手伸好,照我的樣子做一個動作。他的動作就是:舉起左手,慢慢地而且越來越緊地握起拳頭。末了,他問:握緊了沒有?我有些困惑,答道:握緊啦。他又問:那些命運線在哪里?我機械地回答:在我的手里呀。他再追問:請問,命運在哪里?我如當頭棒喝,恍然大悟:命運在自己的手里!

        哲理勵志小故事3

          有人問禪師:“修行需要下什么工夫嗎?”

          禪師說:“餓了就吃飯,困了就睡覺。”

          人又問:“一般人都是如此,師父的功夫就是這樣嗎?”

          禪師:“并不一樣。別人該吃飯時不肯好好地吃,偏偏要百般思索;該睡覺時不安心地睡,還要千般計較。所以我和他們不同!

          該吃就吃,該睡就睡,這就是生活,就是禪。

          禪師的話告訴我們,生活中許多的計較都是自己跟自己過不去,是自尋煩惱。

        哲理勵志小故事4

          清代文學家周容在《小港渡者》中記載:順治七年冬天,他要從小港進入鎮海縣城,他吩咐小書童捆扎了一大摞書跟隨著。

          眼看太陽就要落山了,離該縣城大約還有兩里路,他問一個擺渡的人:“待我們趕到縣城,南門還開著嗎?”

          擺渡者仔細打量了小書童一番,回答說:“若是慢慢走,城門還會開著;若是惶急趕路,城門怕就關上了!

          他聽了有些氣惱,覺得擺渡者在戲弄人。

          這一主一仆便快步前行,南門在望了,小書童因急著趕路摔了一跤,書散落一地,等他們把書理齊捆好,城門已經關上了。

          生活該有的速度,不能隨便提,一旦改變了,生活就會隨之大亂。

        哲理勵志小故事5

          大學畢業后,我在一家電腦軟件公司找到了一份工作。每天午間休息時分,為了消磨時間,我常常在電腦上玩俄羅斯方塊這種游戲。

          我的女朋友文姍也是一名玩俄羅斯方塊的高手,她曾一次積分高達100萬,無人能打破這個紀錄。文姍看我玩俄羅斯方塊時,常常在我旁邊大聲嚷嚷著指揮我,弄得我手忙腳亂、驚慌失措,很快以失敗告終。每當這時,文姍就會伸出纖纖玉指指著我的腦袋說:“你真笨,跟你說過多少次了,還是犯同一種錯誤!

          一次午間休息,我在電腦前依然陶醉在玩俄羅斯方塊中。突然,我聽到背后傳來一聲贊嘆:“好啊,年輕人,你可是玩俄羅斯方塊的高手啊!”

          我回頭一看,是公司總裁,嚇得我“騰”地站起身來,連忙向總裁問好,心想這下要挨訓了。沒想到,總裁親切地對我說:“我也喜歡玩俄羅斯方塊,剛才在你身后看了一陣子,你玩得很熟練,是個高手!闭f罷,總裁興致勃勃地坐在我的座位上,對我說:“你看我玩一會兒,看哪里需要指導!

          一看就知道總裁也是個玩俄羅斯方塊的高手,移動、旋轉、擺放、排列都很熟練、到位。不過到了自動輸出方塊這一關時,總裁就會忙中出錯,沒多大會兒就會跳出“你真笨”的字樣。總裁略顯尷尬,然后不服輸地又重新開始。

          我一邊提醒總裁記住每次方塊出現的規則,一邊提醒他看到下一步的提示,提前想好放在哪里最合適;尤其是在后面速度比較快的時候,更不能貪多分數,小分不斷積累就行了。

          經我提醒,總裁馬上進行改進,果然進步很大?偛猛娣綁K的興致越來越高,即興處還大喊大叫起來,一掃平時那種嚴肅、不茍言笑的面孔。

          不知不覺,午間休息時間結束了。告別時,總裁握著我的手,說:“以后沒事的時候到我辦公室去,我倆多交流下玩俄羅斯方塊的經驗和體會!

          就這樣,沒事時,我常常和總裁在一起玩俄羅斯方塊。一次,總裁像想起了什么似的,忽然停下正玩在興頭上的俄羅斯方塊,抬起頭,兩眼緊緊地盯著我。那目光像一道利劍,直刺我的心靈?粗悄抗猓矣行┬奶摵湍懬,不知道總裁為什么要用這樣的眼光看著我,難道我有什么地方做得不對嗎?

          只聽總裁一字一頓地問我:“我問你一個問題,俄羅斯方塊這種游戲告訴我們一種什么樣的忠告呢?”

          我疑惑地望著總裁,心想總裁怎么會問這么一個問題?游戲就是讓人玩的,能有什么忠告?總裁看我抓耳撓腮的樣子,微笑著說:“俄羅斯方塊這種游戲其實告訴我們這樣一個道理:犯下的錯誤會積累,獲得的成功會消失。在職場上,我們必須時時刻刻記住這個忠告,不要在同一個問題上累積犯錯誤。如果累積犯錯,會釀成大錯,使你積累的一點點成功消失殆盡!

          總裁的一番話讓我有一種醍醐灌頂的頓悟。沒想到,總裁竟能從游戲中悟出深刻的人生哲理,讓我感動不已。

          職場上,我始終牢記俄羅斯方塊的忠告,珍惜人生的一點一滴成功,決不讓自己累積犯一個個小錯誤。成功雖然令人振奮,但也會被一次低級的小錯誤擊打得無影無蹤。

        哲理勵志小故事6

          有個聰明的男孩,有一天媽媽帶他到雜貨店去買東西。老板看到這個可愛的`小孩,就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把。但是這個男孩卻沒有動。老板再叫了一次,男孩還是沒動。老板走過來,抓了一大把糖果放進小孩的口袋中。

          回到家中,母親問小男孩:“為什么自己不去抓糖果呢?”小男孩回答得很妙:“因為我的手比較小呀!老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多!”

          自己的能力總是有限,而別人在很多方面都比自己強?上г诤芏鄷r候我們都不及這個男孩聰明。

        哲理勵志小故事7

          梅西百貨的“兩只鞋”

          凱琳在逛紐約最大的百貨公司梅西百貨時,在入口處有一堆鞋子。旁邊的牌子上寫著:一折超級特價。她拿起鞋子一看。原價80的皮鞋只要8美元,這簡直讓人難以置信。凱琳女士試了試,覺得皮軟質輕,很舒服,她真是樂不可支。

          凱琳將鞋捧在胸前。急忙招呼售貨小姐,售貨小姐笑瞇瞇地走過來:“您選的這雙鞋配著您的紅外套。真是好看極了!”她伸出手說:“我幫你看一看!眲P琳就把鞋交給售貨小姐,有點擔心地問:“是價錢不對還是有什么別的問題嗎?”

          那位售貨小姐趕緊安慰說:“不是不是!請別擔心,我只是要確認一下是不是那兩只鞋。嗯,確實是!”

          “什么叫兩只鞋,明明是一雙啊!”凱琳迷惑不解地問。

          售貨小姐就說:“既然您這么中意,而且打算買了。我一定要把實情告訴您。”

          售貨小姐開始解釋:“十分抱歉!但我必須讓您明白,它真的不是一雙鞋,而是相同皮質,尺寸一樣,款式也相同的兩只鞋。雖然顏色幾乎一樣。但還有一點色差,我們也不知道是否以前賣錯了,或是弄錯了,剩下的左、右兩只正好湊成一雙,我們不能欺騙顧客,免得

          您回去以后,發現真相,責怪我們欺騙您。如果您現在知道了而不愿買,您還可以再選其他的鞋子!”

          售貨小姐真摯的話語讓人感動。穿鞋走路,又不是讓人蹲下仔細對比兩邊色澤。凱琳心里愈想愈得意,除了下定決心買那“兩只”外,不知不覺又買了“兩雙”鞋。

          幾年過后,那雙鞋仍是凱琳的最愛。當朋友夸贊那雙鞋時,她總是不厭其煩地述說那個動人的故事。唯一的后遺癥是每隔一段她總要抽空到梅林百貨捧回幾雙鞋。

          幾年以后,世界吉尼斯宣布。梅西百貨被認定為世界上最大的百貨。得知此消息,凱琳激動地說:“這不是虛名!

          信譽是商業道德之本,競爭之道,提高經濟效益之寶!扒Ы鹳I名,萬金買譽”說的就是這個道理。

          有些人賣東西,總是漫天要價,以假充真,一味地靠不正當的手段賺顧客的錢。他們以為這是發財的。其實他們忘了,這種做法可以蒙騙少數顧客,但你不能蒙騙所有的顧客,“西洋鏡”,終究會被捅破的。

        哲理勵志小故事8

          有一個秀才去買柴,他對賣柴的人說:“荷薪者過來!”賣柴的人聽不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個字,但是聽得懂“過來”兩個字,于是把柴擔到秀才前面。

          秀才問他:“其價如何?”賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價”這個字,于是就告訴秀才價錢。秀才接著說:“外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價的吧。)”賣柴的人因為聽不懂秀才的話,于是擔著柴就走了。

          管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對于說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

        哲理勵志小故事9

          故事1:每一天的努力都是凝聚

          小時候父親做的一件事情,一直到今天還讓我記憶猶新。

          父親是個木工,常常幫別人建房子,每次建完房子,他都會把別人廢棄不要的碎磚爛瓦撿回來,或一塊兩塊,或三塊五塊。有時候走在路上,看見路邊有磚頭或石塊,他也會撿起來放在籃子里帶回家。久而久之,我家院子里多出了一個亂七八糟的磚頭碎瓦堆。我搞不清這一堆東西的用處,只覺得本來就小的院子被父親弄得沒有了回旋的余地。直到有一天,父親在院子一角的小空地上開始開溝挖槽、和泥砌墻,用那堆爛磚左拼右湊,一間四四方方的小房子居然拔地而起。父親把本來養在露天到處亂跑的豬和羊趕進小房子,再把院子打掃干凈,我家就有了全村人都羨慕的院子和豬舍。

          當時我只是覺得父親很了不起,一個人就蓋了一間房子。那時我家窮得幾乎連吃飯都成問題,但我父親沒有放棄,日復一日撿磚頭碎瓦,終于有一天有了足夠的磚頭來造心中的房子。

          后來的日子里,這件事情凝聚成的精神一直在激勵著我。在我做事的時候,我一般都會問自己兩個問題:一是做這件事情的目標是什么,二是需要多少努力才能夠把這件事情做成,之后就要有足夠的耐心,因為磚頭不是一天就能撿夠的。

          故事2:做完做好

          做完是交差了事,是最起碼的要求;做好是盡力而為,追求完美。一字之差,意義相去千里。

          許多人做事都只求做完,品質粗糙,架構松散,許多加工品就是如此,只求量不求質,價值不高,口碑不佳。

          但許多藝術品千錘百煉,千雕百塑,量雖不多,品質卻完美,贏得不少眼光與贊美。

          “做完”、“做好”各有因由,各有需求,用力用心也各不同。無論人際,無論職場,無論托付,無論交代,無論交易,無論承諾,都應以做完做好為目標。

          有位師傅要徒弟整理庭園。第一個徒弟粗心大意,割草砍樹,未見庭園之美,反添荒涼之感;第二個徒弟很用心,不但整地除草,還依地形地貌,植花蒔草,庭園一下變得有氣勢、有特色。師傅對第一個徒弟說:“你做完了!睂Φ诙䝼徒弟說:“你做好了!辈顒e立現。

          有人為趕做完,草草了事;有人為求做好,費盡心力。結果一個有負所托,一個有了交代。當然評價有所不同。

          聰明如你我者,“做完”需耐心,“做好”需智慧,有耐心、有智慧就能“做完”又“做好”。

        哲理勵志小故事10

          A對B說:“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。” A問:為什么?B說:“如果你現在走,公司的損失并不大。你應該趁著在公司的機會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動!盇覺得B說的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A:“現在是時機了,要跳趕快行動哦!”A淡然笑道:“老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了!

          職場智囊:

          一個人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。

          故事3:你的心態

          三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。

          第一個工人悻悻地說:“沒看到嗎?我在砌墻!

          第二個人認真地回答:“我在建大樓”。

          第三個人快樂地回應:“我在建一座美麗的城市!

          十年以后,第一個工人還在砌墻,第二個工人成了建筑工地的管理者,第三個工人則成了這個城市的領導者。

          思想有多遠,我們就能走多遠。在同一條起跑線上,態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始,能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業。

          職場智囊:

          如果都像第一個人,愁苦地面對自己的工作,我想再好的工作也不會有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡單重復,枯燥乏味,有人卻能以快樂的心情面對,在平凡中感知不平凡,在簡單中構筑自己的夢想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

        哲理勵志小故事11

          魚爸爸魚媽媽帶著魚孩子,快樂地在池塘里覓食。一天,一個魚孩子發現了一段兒蚯蚓的身體,就游過去吃,誰料,那竟然是釣魚者下的誘餌,魚孩子被釣了上去。

          魚爸爸魚媽媽和剩下的魚孩子傷心極了。

          又有一天,另一個魚孩子發現了一片兒火腿腸,就游過去吃,誰料,那也是釣魚者下的誘餌,這個魚孩子也被釣了上去。

          魚爸爸魚媽媽和剩下的魚孩子悲痛欲絕。

          再有一天,池塘里沉下來許多肉渣,魚孩子們剛要吃,魚爸爸魚媽媽連忙攔住,說,不要吃,那都是誘餌。

          最后,它們索性不吃池塘里的任何食物了,因為它們看什么都像誘餌。終于,魚爸爸魚媽媽魚孩子都餓死了。

          它們的尸體浮上來,被一個小男孩發現了。小男孩自言自語道:奇怪,我經常往池塘里撒肉渣喂這些魚,它們怎么還會餓死呢?

          故事7:生活在狗身上的跳蚤

          一只跳蚤生活在狗身上。一天,它嗅到了羊毛的鮮膻味。

          “這是什么?”跳蚤問自己。

          這時,它發現,原來狗躺在羊皮上睡覺哩。它姿勢優美地一跳,那小小的身軀就離開了狗。

          “妙極了,妙極了!這張皮才是我需要的!”伶俐的跳蚤說,“它又厚實,又柔軟,特別是比在狗身上安全多了。在這里不必擔心狗爪子搔癢,也不必怕那個沒有教養的汪汪叫的家伙用牙齒咬。綿羊皮真使我感到十分甜蜜。”

          跳蚤是這樣開心,也沒有更多地想一想,就鉆進它將來的臥室———厚厚的羊毛里了。

          突然,在跳蚤的小腦袋瓜里產生一種感覺:在厚厚的羊毛里,毛是那么密,爬到毛根上很不容易。

          “我應當有些耐心!碧榘参恐约。

          它試了一次又一次,分開一根羊毛又一根羊毛,連時間也沒有計算,漸漸地開出一條通道,最后才來到毛根。

          “我到達目的地了,勝利了!”跳蚤高興地叫道。是啊,是啊!跳蚤真利索!不過,綿羊絨是那么細,又那么厚,悶得跳蚤連氣都喘不過來了,就別再提如何享受羊毛的膻味了!

          跳蚤精疲力竭,汗流浹背,垂頭喪氣。它想回到狗身上,可是,狗已經跑了。

          可憐的跳蚤!為自己的過錯感到難過,痛哭了好幾天,最后餓死在厚厚的羊皮上。

        哲理勵志小故事12

          不賺錢就賺人生

          朱先生白手起家,是一個建筑公司老板。雖然目前家大業大,但創業過程并非無風無雨。他很會找地,很會想點子,所在地的政商關系也相當良好,才能耐住臺灣建筑業所經歷的長時間不景氣。

          朱先生沒念過什么書,很希望自己的孩子多讀點書,學歷高一點。不過,他的獨子念的是現代藝術,看來跟家業沒什么關系。孩子辦展覽時缺乏經費,他也都慷慨贊助。

          很多人聽說他沒有努力安排孩子接班,問他:“你怎么沒要求孩子繼承家業?”他總是笑笑說:“當然有暗示過啦。希望他念商或是念建筑,可以把我擁有的資源都給他。不過,他從小就只對畫畫有興趣,我也沒辦法!薄澳钏囆g恐怕連吃飯都有問題吧?”好事者這樣問的話,朱先生就會聳聳肩笑道:“也許賺不了錢,但應該會賺到他的人生。哈哈,我的工作也跟我爸不一樣,我爸是種田的,如果我爸要求我繼承家業,我恐怕也不會有今天的事業版圖吧。上一代總想不到下一代的發展,說不定我兒子將來會開一個比‘皮克斯’更大的動畫公司!

          以前,父親越成功,兒子的未來越被局限,現在,已有不少開明家長,愿意讓孩子做他喜歡的事情。他們明白,一個人做自己不喜歡的事,是很難成功的。萬一不成功,還會怪父母誤了他的選擇,這種重擔,現代父母應該難以消受。

          我們的人生和金錢的關系,其實只有四種可能狀況:賺錢也賺到人生;不賺錢卻賺到人生;賺錢卻賠上人生;不賺錢也賠上人生。

          你屬于哪一種?

        哲理勵志小故事13

          曾任北京外交學院副院長的任小萍女士說,在她的職業生涯中,每一步都是組織上安排的,自己沒有什么自主權。但在每一個崗位上,她也有自己的選擇,那就是要比別人做得更好。

          1968年,任小萍成為北外的一名工農兵學員。當時她年紀最大,水平最差,第一堂課就因為回答不出問題而站了一節課。第二天,教室里掛出一條橫幅“不讓一個階級兄弟掉隊”,她就是這個‘階級兄弟’。但等到畢業的時候,她已經成為全年級最好的學生。

          大學畢業后她被分到英國大使館做接線員。做一個小小的接線員,是很多人覺著沒出息的工作。任小萍卻把這個普通的工作做出了花。她把使館所有人的名字、電話、工作范圍甚至連他們的家屬名字都背得滾瓜爛熟。有些電話進來,有事不知道該找誰,她就會多問問,盡量幫他準確招到人。慢慢的使館人員有事外出,并不市告訴他們的翻譯,而是給她打電話,告訴她會有誰來電話,請轉什么,有很多公事私事也委托她通知,任小萍成為全面負責的留言點、大秘書。

          有一天,大使竟然跑到電話間,笑瞇瞇的表揚她,這是破天荒的事,結果沒多久,她就因工作出色而被破格調去給英國某大報記者做翻譯。

          該報的首席記者是個名氣頗大的老太太,得過戰地勛章,被授過勛爵,本事大,脾氣也大。把前任翻譯給趕跑了。剛開始也不要任小萍,看不上她的資力。后來勉強同意一試。一年后,老太太經常對別人說:“我的翻譯比你的好上十倍”。不久工作出色的任小萍就被破例調到美國駐華聯絡處,她干得同樣出色,獲外交部表獎。

          一個人無法選擇工作時,至少她永遠有一樣可以選擇:就是好好干還是得過且過。在同一種工作崗位上,有的人勤懇敬業,付出得多,收獲也多,有的人整天想調好工作,而不做好眼前的事。其實這樣的選擇也決定了將來的被選擇。

        哲理勵志小故事14

          一哥們在火車站附近手機被偷了,馬上請朋友給自己手機發了一條信息:“哥,火車快開了,我等不到你,先上車了!欠你的兩萬塊錢,我放在火車站寄存處A19號柜子里 ,密碼是1685”。

          半小時后,偷手機的二貨在火車站寄存處A19號柜子前被生擒。

          感悟:只要能創新,啥問題都能解決。

        哲理勵志小故事15

          一、抉擇

          一個農民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。

          事后,人們議論紛紛。有的說他做得對,因為孩子可以再生一個,妻子卻不能死而復活。有的說他做錯了,因為妻子可以另娶一個,孩子卻不能死而復活。

          我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應該救妻子呢,還是救孩子?于是我去拜訪那個農民,問他當時是怎么想的。

          他答道:“我什么也沒想。洪水襲來,妻子在我身過,我抓住她就往附近的山坡游。當我返回時,孩子已經被洪水沖走了!

          歸途上,我琢磨著農民的話,對自己說:所謂人生的抉擇不少便是如此。

          二、用人之道

          去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。

          但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。

          彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。

          而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。

          佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,于是香火大旺。

          而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。

          在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

          其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。

          三、鸚鵡

          一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。

          另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。

          該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。

          結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。

          這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?

          店主說:不。

          這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會值這個數呢?

          店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

          這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。

          相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人。

          四、扁鵲的醫術

          魏文王問名醫扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位最好呢?”

          扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差!

          文王再問:“那么為什么你最出名呢?”

          扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。

          一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。”

          管理心得:

          事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結果于事無補。

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