薪酬福利專員負責制作公司每月的工資報表，按時發放工資，薪酬數據分析及統計等工作，他們需要按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更新維護員工資料庫，辦理員工養老、醫療等公司規定的各類社會保險，管理福利體系的日常事務，制作保險交納報表，為各部門提供薪資福利方面的咨詢服務。如下是一篇關于薪酬福利管理專員職業規劃書的范文，希望大家喜歡！
薪酬福利管理專員崗位職責
1、執行公司薪酬管理制度，編制工作表；
2、執行公司福利政策，辦理員工各類保險；
3、收集公司外部薪酬福利資料；
4、協助總經理進行公司薪酬福利總額預算、核定、申報工作；
5、協助總經理指導下屬公司完善薪酬福利制度；
6、收集下屬公司人力資源管理信息，組織下屬公司滿意度調查；
7、完成領導交辦的其他工作。
薪酬福利管理專員職位要求
1、大學本科學歷，社會保障、人力資源相關專業畢業（優秀應屆生亦可）；
2、熟悉國家勞動人事政策法規、熟悉與薪酬相關的法律法規；
3、了解薪酬福利管理流程及社會保險實操流程；
4、熟練使用office辦公軟件；
5、有相關薪酬福利經驗者優先。
薪酬福利管理專員發展前景
人力資源服務行業近年來進入了“拔節”階段，優質企業期盼快速健康成長，微型企業則是幾張桌子就可以開業。這個行業就像青春期的少年，充滿了成長的期許，也充滿了成長的煩惱。
成長空間大市場待規范
隨著經濟實體的蓬勃發展，越來越多的企業家認識到，人力資源管理實現專業化，是企業進一步發展壯大一道繞不過去的坎兒，這客觀上為人力資源服務行業提供了廣闊的發展空間。
從事人力資源服務的機構發現，近年來，國內的中小企業開始逐步接受人力資源外包的管理模式。他們一方面通過外包達到節約人工成本、提高人才配置效率的目的，另一方面也實現了薪酬管理以及績效、培訓的專業化、規范化。
不過，不同的企業有著不同的需求；同一企業，不同發展階段，需求也會不同。中國國際技術智力合作公司外企服務分公司（以下簡稱中智服務公司）總經理程功說：“處于快速主導期的公司，人力資源部最大的壓力是招聘。對于快速成長期的企業來說，問題不僅僅表現在能否招聘到人才，還表現在能否留住人才。”
正是由于不同企業在人力資源管理上存在差異化的困惑和需求，所以需要當前的人力資源服務行業能夠提供多種多樣的服務。
但是，就目前人力資源服務行業來看，服務供應商的水平卻參差不齊。據了解，在北京市，經專項審批的正規服務型企業大約有5000家左右。但是活躍在這個市場的卻有8000多家企業，也就是說，有3000家左右是黑戶。程功說，有些企業聲稱做管理咨詢實際是做獵頭招聘。有的兩三個人、幾張桌子就展開了業務，靠一本《人事管理手冊》、《員工手冊》行走于市場。
一位浸潤于這個領域多年的人士透露，人力資源服務關鍵要看服務的持續性和穩定性，有些企業有著良好的客戶反饋機制。而一些公司并不掌握員工滿意度、客戶滿意度等一手信息。
這些不正規的企業不僅不能提供可持續的服務，甚至擾亂了市場秩序。由于市場還沒有得到有效規范，因此不公平競爭難免存在。
我們知道，只有全面滿足企業需求的外部服務資源才能幫助企業更好地利用人力資源。這個行業要想健康成長，服務公司本身也需要快速成長起來。
業務發展越來越精細化
有一部電影叫《在云端》，男主角的主要工作是幫助各家公司解聘員工。這正是很多人對人力資源服務公司的主要印象——幫用人單位解雇員工、降低用工成本等用人單位不愿意干的事情。其實這是以偏概全。
人力資源服務避免不了裁員，但最重要的是如何看待人力資源服務在企業中的角色�，F代社會正逐步走向成熟，人力資源管理模式逐步升級，從最初的人事管理逐步發展到現在的人力資本管理，這種理念將員工看作資本，一種可以增值的資本。對員工的這種“資本屬性”，很多企業并不精通，而這正是人力資源管理服務公司所精通的，所以管理外包應運而生。隨著崗位職能的細分，很多偏離核心業務的崗位逐步分離外包。在一些企業，保安、前臺等職位已經更多地采用外包方式。
薪酬福利管理專員職業規劃
職業發展路徑：該職位可調任人力資源管理專員或培訓專員，晉升人力資源管理督導。
薪酬福利管理專員工資待遇
