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大學生職業規劃的四個階段
在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,我們的工作又將在我們的努力下收獲新的成績,讓我們對今后的職業發展方向做個計劃吧。好的職業規劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的大學生職業規劃的四個階段,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
1、大一:探索期
進入大學后很多人會發現,當前所學的并非自己感興趣的:明明想當律師,卻偏偏學的市場營銷;希望成為IT高手,學的卻是機電專業……
專家指出,大一處于職業生涯的探索階段,這時需要同學們盡早樹立正確的職業理想,對就業方向早做規劃。在這一階段可以通過對自我和職業環境的綜合分析,找到初步的職業定位。如通過專業的生涯輔導,或借助一些分析問卷和科學測評工具,對自己的能力、興趣、性格、價值觀以及需要等方面進行全面分析,客觀認識到自己的優勢與特長、劣勢與不足。同時注重對職業環境的分析,整合自己的各種資源,評估就業機會,了解目標行業/企業的現狀和發展前景,以及勝任該職位的條件與資歷要求等。
2、大二、大三:準備期
有了初步的職業定位后,在學習準備階段就要圍繞定位來確定專業、選修課及自學課程。同時構建合理的知識結構,將已有的知識重組,最大限度地發揮知識的整體效能。這兩年里除了盡可能多地吸收專業知識外,還可以參加一些商業課程及相關從業資格證書的準備。
專家指出,當下很多大學生已經認識到,越早確立職業定位和開展生涯規劃,越有利于就業。根據上萬個案例分析表明,在職場中快速獲得成功的,往往是在大學期間就提前做好規劃、事先做好充分準備的人。他們不僅注重自己在個性化知識結構方面的培養,同時也懂得積累豐富的實踐經驗,更重要的是在此期間加強人脈關系的拓展與維護,大大地提升了就業能力,使自己的知識結構與適應社會所需的各種能力統一起來,立于不敗之地。
3、大四:簽約—沖刺期
在不斷加強專業學習、尋求工作機會的同時,千萬別忽略了收集和獲取目標公司/職位的各種信息上。要知道大四是求職的最關鍵時期,要調動所有的資源,盡可能挖掘適合自己的就業機會。不但要了解求職目標企業的相關信息,通過多種渠道了解就業市場的需求情況,更要清楚地知道招聘單位對應聘者的知識、技能的要求情況等,以便隨時完善自身的知識和能力體系。總而言之,大學期間所付出的努力歸根結底,就是找到一份適合自己的好工作。就像賽跑一樣,離終點越近,速度和力量就越要加倍。簽約才是硬道理。
4、簽約:離校期
如今能在離校前拿到企業的offer,真算得上是人生一大樂事,但這時不能因為拿到了offer而沾沾自喜、望乎所以,畢竟校園與社會生活還是有著較大差異的。簽約至離校前的時間段里,可以有針對性的彌補一些知識及技能。洪向陽強調,大學生想讓自己的職場發展順利,需要不斷提升良好的適應能力,比如建立與強化自己的職業角色意識,調整生活規律,盡快完善職業崗位的智能結構,建立良好的人際關系,掌握職場生存的法則,破解快樂工作的秘密等。
公司職業生涯規劃原則
第一,以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機會和發展階梯的必要保障。
公司建立和完善激勵約束機制、崗位管理、薪酬管理、績效管理、職業生涯管理等制度,提供職位、權責、待遇、福利等相關條件,并從尊重員工發展需要、幫助員工發展的角度出發,為員工制定人性化與理性化相結合的職業提升方案。
第二、有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提升。
同時進行及時評價,使員工認識自我、修正自我,進而產生與公司同命運、共發展的內在動力與創新能力。
第三、建設“以人為本”的企業文化。
在公司中創造出公平、進取、和諧、平等的企業文化氛圍,為所有員工平等地提供能夠施展才華,實現自我價值的舞臺。
第四、確定合理的職業生涯規劃路徑。
公司結合員工的職業性向,為員工設置職業生涯路徑并實施有效的調控管理,員工在公司的幫助下,制定職業生涯發展計劃。
第五、協助員工進行生涯診斷。
通過組織員工進行性向測試和心理測試,協助員工分析自我的價值觀、個人職業取向、自己的長處與不足,清楚自己的技術能力以及所積累的工作經驗,并站在公司戰略發展目標上,為員工分析其職業發展需求。
第六、員工職業生涯發展全過程跟蹤和輔導。
進行定期的盤點,時刻了解員工的情況,根據員工的實際情況提供針對性的指導和幫助。
職業生涯規劃的內容
職業生涯規劃是對個人職業發展道路進行選擇和設計的過程,規劃的內容和結果應該在規劃過程中及規劃后形成文字性的方案,以便理順規劃的思路,提供操作指引,隨時評估與修正。結合有關專家學者的觀點和建議,我們認為,一個完整有效的職業生涯規劃文案應該包括以下八項內容:
。1) 標題:包括姓名、規劃年限、年齡跨度、起止時間。規劃年限不分長短,可以是半年、三年、五年,甚至是二十年,視個人的具體情況而定。建議大學生規劃年限為三至五年。
。2) 目標確定:確立職業方向、階段目標和總體目標。職業方向即從業方向,是對職業的選擇;階段目標是職業規劃中每個時間段的目標;總體目標即當前可預見到最長遠目標,也是在特定規劃中的終極目標。在確定總體目標時,如果能適當地看得遠些,定得高點,則有助于最大限度地激發規劃者的潛能。
。3) 個人分析結果:包括對自己目前的狀況分析和對自己將來的基本展望,同時也包括對自己職業生涯有一定影響的角色建議。
。4) 社會環境分析結果:指對政治、經濟、文化、法律和職業環境等社會外部環境的分析。
。5) 組織(企業)分析結果:主要是對職業、行業與用人單位的分析,包括對用人單位制度、背景、文化、產品或服務、發展領域等的分析。
。6) 目標分解與目標組合:分析制訂、實現目標的主要影響因素,通過目標分解和目標組合的方法做出果斷明確的目標選擇。目標分解是根據觀念、知識、能力、心理素質等方面的差距,將職業生涯中的遠大目標分解為有一定時間規定的階段性分目標;目標組合是將若干階段性目標按照內在的相互關系組合起來,達成更為有利的可操作目標。
。7) 實施方案:首先找出自身觀念、知識、能力、心理素質等方面與實現目標要求之間的差距,然后制訂具體方案逐步縮小差距以實現各階段目標。
。8) 評估標準:設定衡量此規劃是否成功的標準,如果在實施過程中無法達到制訂的目標或要求,應當如何修正和調整。
需要注意的是,文案內容的順序與規劃的步驟不是完全一致的。職業生涯規劃的第一步就是要進行自我評估,其次是進行外部環境分析,然后才是職業目標的確立;而文案內容的順序是先寫出職業方向和總體目標,然后再寫出自我分析和外部環境分析的結果。其實,這并不矛盾。因為文案的形成是建立在按正常步驟進行規劃的基礎之上的,將職業方向與目標提前,是為了閱讀上的方便,突出核心主題——規劃的目標,并有利于與實施方案進行對照、檢查和修訂。
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