職場(chǎng)人要懂得提升內(nèi)職業(yè)生涯
上司忽然離職，在職場(chǎng)中司空見(jiàn)慣，但也會(huì)給現(xiàn)有的工作團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一定的影響。職場(chǎng)人的外職業(yè)生涯(即工作環(huán)境、人際關(guān)系、工作職務(wù)、內(nèi)容等)被打破，不安全感隨之出現(xiàn)。要避免這種不安全感，只有通過(guò)提高自身的內(nèi)職業(yè)生涯，即知識(shí)、觀念、心理素質(zhì)、能力、內(nèi)心感受等因素，才能找到工作的平衡點(diǎn)。有數(shù)據(jù)顯示，有96.52%的人，是通過(guò)提升內(nèi)職業(yè)生涯來(lái)得到更多機(jī)會(huì)。
老板調(diào)走 我得到了提升
去年，業(yè)務(wù)部總監(jiān)劉總調(diào)到南方去了。在該部門(mén)中，周先生的業(yè)績(jī)一直很突出，屬于骨干力量，因此，總監(jiān)一職便順理成章地由他來(lái)接手。“劉總調(diào)走了，我少了一個(gè)搭檔，心里有些失落。”周先生說(shuō)，“不過(guò)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)提升的機(jī)會(huì)。”
原來(lái)，從剛?cè)肼氶_(kāi)始，周先生與劉總就一起打拼，兩人就是很好的合作伙伴。在業(yè)績(jī)上，兩人不相上下，都是部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。幾年前，主管跳槽了，業(yè)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位空缺要從他們二人中選拔。“因?yàn)樗膶W(xué)歷比我高些，所以公司最后選擇了他。”周先生落選，雖然心里有些失落，但并不影響他的工作熱情和業(yè)績(jī)。由于兩人搭檔多年，因此，在劉總的一再堅(jiān)持下，周先生便成了劉總的得力幫手，一起管理業(yè)務(wù)部的工作。
“劉總在的時(shí)候，我做事確實(shí)有些放不開(kāi)。”周先生坦言，雖然他與劉總搭檔多年，但畢竟是上下級(jí)關(guān)系。有一次，劉總讓周先生負(fù)責(zé)收購(gòu)一家公司的廠房。“說(shuō)實(shí)話，我真不想接。”周先生說(shuō)，那個(gè)客戶是劉總的朋友，在收購(gòu)這件事上，他們想讓劉總多給一些折扣，可如果再給折扣，不但不合規(guī)矩，而且也會(huì)影響公司的收購(gòu)意圖和直接利益。“私下里我也跟他談過(guò)，但一手托兩家的工作，他也不太好做。”礙于朋友面子和上下級(jí)關(guān)系，周先生沒(méi)有再過(guò)分強(qiáng)調(diào)。結(jié)果，廠房是收購(gòu)了，但并不是很理想。
“現(xiàn)在我成了總監(jiān)，也面臨著同樣的問(wèn)題。”周先生說(shuō)，上司走了，他也少了一個(gè)好搭檔，包括人際關(guān)系、業(yè)績(jī)等方面，都有很多顧慮，因此他首先要做的就是組建自己的團(tuán)隊(duì)。“我只能通過(guò)能力來(lái)征服下屬。”任職初的.半年，周先生親自帶著幾個(gè)“精兵強(qiáng)將”，處理了三四件棘手業(yè)務(wù)，并將部門(mén)的業(yè)績(jī)提升了三分之一，不但使老總對(duì)他刮目相看，還讓下屬對(duì)他欽佩有加。“主管也不是那么容易做的，我現(xiàn)在越來(lái)越理解劉總了。”關(guān)系近一點(diǎn)的下屬都說(shuō)他變了。“不是我變了，是環(huán)境使然。”
沒(méi)有上司的“保護(hù)”
工作依然很好
安妮是某時(shí)尚雜志的編輯，最近她帶的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出眾，受到了新主編的賞識(shí)。而就在半年前，安妮的心情十分不好，還有些小小的沮喪。“年初老主編調(diào)走了，之前一點(diǎn)征兆都沒(méi)有。”安妮的主編是一個(gè)關(guān)愛(ài)下屬且非常平和的人，工作中也非常有創(chuàng)意，所以他走了，安妮這個(gè)團(tuán)隊(duì)都非常舍不得，心情非常低落。“我們好像一下子失去了主心骨，工作也沒(méi)了干勁，心里空落落的，當(dāng)時(shí)我真的不知道怎么辦了。”
“我知道，這就是缺乏安全感。”安妮說(shuō)，老主編像家長(zhǎng)一樣，過(guò)去，安妮無(wú)論有什么事，都要跟老主編商量，在工作上更是產(chǎn)生了依賴感，已經(jīng)習(xí)慣在老主編的帶領(lǐng)下工作和生活。老主編調(diào)走了，無(wú)疑是撤掉了他們的“拐杖”。“我們必須通過(guò)工作，來(lái)證明自己是公司不可缺少的人，要打破固有的狀態(tài)。”
安妮與幾個(gè)同事申請(qǐng)到外地去考察，及時(shí)將當(dāng)?shù)氐臅r(shí)尚信息采集并傳遞到公司，與新主編溝通想法。“過(guò)去，有些前期鋪墊或后期完善的工作，完全由老主編一手操辦，可現(xiàn)在，我們都要自己來(lái)處理。”
外出考察一個(gè)月后，安妮的心情好多了，人也輕松開(kāi)朗了許多，并且?guī)Щ亓撕芏鄷r(shí)尚亮點(diǎn)和信息，看問(wèn)題的角度也比以前開(kāi)闊，見(jiàn)解也很獨(dú)到。“這是新主編沒(méi)有想到的。”安妮說(shuō)，后來(lái)她跟新主編私下聊過(guò)，這些工作新上司本來(lái)是想讓別人負(fù)責(zé)的，因?yàn)樗麑?duì)安妮的團(tuán)隊(duì)不了解，而且，大家都知道，過(guò)去他們?nèi)〉玫某煽?jī)與老主編分不開(kāi)，所以，對(duì)于安妮的工作態(tài)度和方式，新主編也是有所顧慮的�？吹桨材葜鲃�(dòng)請(qǐng)纓，新主編也決定讓她試一試。“考察回來(lái)，新上司的顧慮打消了，對(duì)我們的看法轉(zhuǎn)變了，他認(rèn)可了我的工作能力。”
轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了，安妮已經(jīng)成為公司的“名人”，現(xiàn)在，新主編總是夸口說(shuō)，安妮就是公司的品牌編輯。“老主編調(diào)走，對(duì)我不是件壞事。”少了老上司的照顧，安妮本來(lái)還擔(dān)心自己會(huì)被“淘汰”掉，可通過(guò)半年的努力，安妮不但站穩(wěn)了腳跟，并且得到了新上司的賞識(shí)。“上司調(diào)走，它能從另一個(gè)角度激發(fā)人的工作潛能，使自己的內(nèi)在價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。”
變化是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)
“無(wú)論之前的工作環(huán)境對(duì)自己是束縛還是依靠，面對(duì)新環(huán)境，想更好地生存下來(lái)，就要懂得權(quán)衡利弊，調(diào)度資源，創(chuàng)造更大的價(jià)值。”前程無(wú)憂職場(chǎng)專家張益僮表示，上司的離職必然導(dǎo)致工作環(huán)境、流程方式、工作習(xí)慣等的改變，要學(xué)會(huì)適應(yīng)新上司，并從中得到認(rèn)同，創(chuàng)造出適合自己發(fā)展的新環(huán)境，是極其重要的。
同時(shí)，張益僮還表示，當(dāng)自己做到了上司的職位后，環(huán)境依然，但感覺(jué)已經(jīng)不同了，想要在自己職位上站穩(wěn)腳跟，一定要讓上下級(jí)看到自己的不同與優(yōu)勢(shì)，這樣才能服眾。“新的變換，不僅是挑戰(zhàn)，更是機(jī)會(huì)。”
對(duì)于上司更換而感覺(jué)失去主心骨的職場(chǎng)人，張益僮建議，首先要了解新上司的工作風(fēng)格，不要沉浸于與之前的比較，一定要學(xué)會(huì)適應(yīng)，適應(yīng)新工作環(huán)境的一個(gè)重要方面就是適應(yīng)新上司的工作風(fēng)格，讓自己的工作風(fēng)格和上司的合拍，這樣工作起來(lái)才會(huì)有默契。“給新上司好的印象，積極發(fā)揮潛質(zhì)和自身能力，為今后的職業(yè)生涯加分，獲得更多的提升機(jī)會(huì)。”
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