大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會的工作規(guī)劃
一、回顧與總結(jié)
協(xié)會在本學(xué)期的工作中，完善了各項規(guī)章制度，變革了各部門組織架構(gòu)，加強了部門之間的合作，成功舉行了職協(xié)各種等活動，樹立了職協(xié)的形象，吸納了第二屆了職業(yè)訓(xùn)連營預(yù)備人員，協(xié)會完成了上任之初的任務(wù)。
然而作為一個以“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”為根本的社團，協(xié)會工作還是存在很多不足，需要第三屆職業(yè)發(fā)展協(xié)會成員努力去提高。例如，怎樣去解決和盡量減少協(xié)會會員的流失？怎樣更好的做好會員培訓(xùn)以使會員區(qū)別于非會員？以及怎樣更合理的規(guī)劃協(xié)會的各項活動等等諸多問題都需要這一屆不斷進取。
二、協(xié)會內(nèi)外部環(huán)境分析
�。ㄒ唬﹨f(xié)會內(nèi)部環(huán)境分析
1、協(xié)會會員流動性較大，男女比例失衡（女生多）。協(xié)會納新之初共有77名新生報名參加，但男生僅有10幾名，上屆會員流失嚴(yán)重，經(jīng)統(tǒng)計，只有理事會成員及少數(shù)人留下。會員流失可能有以下幾方面的原因:①剛進入?yún)f(xié)會之初，沒有可以參與的活動，即加入?yún)f(xié)會后沒有合適的活動起銜接作用從而會員感覺到?jīng)]有融入?yún)f(xié)會②會員培訓(xùn)少而且不系統(tǒng)，有些講座性、理論性的活動當(dāng)做培訓(xùn)是不合理的，所以在進行有些培訓(xùn)時要做到理論和實踐相結(jié)合③會員沒有將自己的特長融入?yún)f(xié)會，沒有參與到協(xié)會的活動當(dāng)中，自己的一些想法得不到實現(xiàn)。
3、會員培訓(xùn)少，不系統(tǒng)，沒有進行特色特訓(xùn)。作為職業(yè)類社團，協(xié)會應(yīng)該抓住特色進行培訓(xùn)，讓會員的素質(zhì)與職業(yè)掛鉤，讓會員區(qū)別于非會員，進行一些具有職業(yè)特色的系列培訓(xùn)，例如，求職技巧，商務(wù)禮儀，就業(yè)政策培訓(xùn)。
�。ǘ﹨f(xié)會外部環(huán)境分析
1、學(xué)校社團繁多，主要是抓住特色發(fā)展。我校共有社團33，但是很多社團的發(fā)展卻不盡人意，大部分社團管理不規(guī)范，沒有特色和品牌活動，在學(xué)校的影響力很小，而且對會員的發(fā)展極不負(fù)責(zé)，真正比較有影響力的社團都是抓住自己本身的特色謀發(fā)展。
2、在社會具有一定影響力的社團較少。雖然有些社團在校內(nèi)具有影響力，但是能做到走出校園結(jié)合社會實踐的.社團很少，走出校園，走向社會對現(xiàn)在大學(xué)生的成長有很大幫助，有利于大學(xué)生提前了解職業(yè)人的工作環(huán)境，對大學(xué)生畢業(yè)后從學(xué)生到社會人的過度起積極地推動作用。
三、協(xié)會總體目標(biāo)
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本屆職業(yè)發(fā)展協(xié)會短期目標(biāo)和工作重心有：
1、加強對會員的人性化管理，進一步完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，減少會員流失率。
2、完善協(xié)會宣傳建設(shè)，發(fā)揮宣傳用，打造一個學(xué)院的精品社團，為我校低年級學(xué)生提供幫助。
3、在完成我校畢業(yè)生服務(wù)的同時，加強與其他高校交流溝通，樹立協(xié)會在本層次院校良好形象。
4、逐漸走向?qū)W校大型社團，立足于學(xué)院，走向社會，協(xié)助學(xué)院指導(dǎo)就業(yè)等工作。
�。ǘ╅L期戰(zhàn)略
協(xié)會的長期發(fā)展將始終以“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”為宗旨，堅持由內(nèi)到外的發(fā)展思路，立志將職業(yè)發(fā)展協(xié)會發(fā)展成為就業(yè)服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合的精品社團，完善內(nèi)部建設(shè)，注重會員素質(zhì)，將協(xié)會會員培養(yǎng)成為具有優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)的、區(qū)別于非會員的職場精英；加強與企業(yè)、其他學(xué)生組織、媒體的聯(lián)系，將社團建設(shè)成為在武漢市具有一定影響力的學(xué)生組織。
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